施工管理制崗位職責(zé)

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word施工管理制度管理人員及重要操作崗位(gng wi)管理職責(zé)1.公司(n s)總經(jīng)理：受公司董事會(huì)委托(witu)，行使以下職權(quán)：主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(jngyng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。組織實(shí)施公司年度(nind)經(jīng)營(yíng)方案和投資方案。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。擬定公司的根本管理制度。制定公司的具體規(guī)章。提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。在公司內(nèi)部推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安等先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，

2、執(zhí)行城建集團(tuán)工程管理體系文件，聘任各個(gè)管理體系的管理者代表，推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程，確保按照所推行的管理標(biāo)準(zhǔn)的要求籌劃、建立并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系，對(duì)持續(xù)改良各個(gè)管理體系的有效性做出以下承諾并予以履行：a.向公司全體員工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客要求、滿(mǎn)足適用的法律法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求的重要性；b.持續(xù)改良公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系績(jī)效，對(duì)體系的變更進(jìn)行籌劃時(shí)，應(yīng)保持體系的完整性；c.制定公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安等方針；d.確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等目標(biāo)和指標(biāo)的建立；e.確保預(yù)防環(huán)境污染和職業(yè)健康平安危害；f.按照籌劃的時(shí)間間隔進(jìn)行管理評(píng)

3、審，以確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安等體系的適宜性、充分性和有效性，評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)各個(gè)管理體系改良的時(shí)機(jī)和需求，包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安等體系的方針和目標(biāo)；g.確保公司資金、人力資源、根底設(shè)施等各種資源的提供；h.確保公司內(nèi)部職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通；i.確保在公司內(nèi)部建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄍ緩剑⒋_保對(duì)各個(gè)管理體系的有效性進(jìn)行溝通。j.承當(dāng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。k. 審批公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安等體系的管理手冊(cè)，審批管理評(píng)審報(bào)告。2.公司(n s)黨委書(shū)記：負(fù)責(zé)加強(qiáng)思想理論建設(shè)和思想政治工作(gngzu)，嚴(yán)格黨的紀(jì)律，抓好黨員教育。負(fù)責(zé)(fz)組織民主評(píng)議。負(fù)責(zé)黨

4、風(fēng)廉政建設(shè)(jinsh)責(zé)任制的落實(shí)，做廉政勤政的模范。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)干部考核(koh)、選拔、任命，按照黨管干部的原那么嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的干部政策，大力培養(yǎng)選拔具有專(zhuān)長(zhǎng)并經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉的年輕干部，任人唯賢，用其所長(zhǎng)，避其所短。負(fù)責(zé)組織公司宣傳工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)職工教育。參與本單位經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，支持經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)人員正確行使職權(quán)；支持職工大會(huì)或職工代表大會(huì)開(kāi)展工作，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性，促使本單位經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。負(fù)責(zé)對(duì)公司黨委、宣傳系統(tǒng)、團(tuán)委書(shū)記的人員配備、專(zhuān)業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織黨委、宣傳人員、團(tuán)委書(shū)記的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持黨委、宣傳人員、團(tuán)委書(shū)記依法行使職權(quán)。參與公司質(zhì)

5、量、環(huán)境、職業(yè)健康平安等管理體系的籌劃及管理方針和目標(biāo)的制定，參加管理評(píng)審。審批黨委工作部擬定的各項(xiàng)管理文件。3.公司紀(jì)委書(shū)記：負(fù)責(zé)組織制定公司的紀(jì)律檢查的制度、規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際推進(jìn)反腐倡廉工作。負(fù)責(zé)組織反腐倡廉的學(xué)習(xí)教育工作。負(fù)責(zé)組織調(diào)查研究，研究分析群眾信訪舉報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性、思想性不正之風(fēng)和腐敗苗頭，防止腐敗現(xiàn)象的滋生、開(kāi)展和蔓延。負(fù)責(zé)組織查處違法違紀(jì)案件，秉公辦事，不徇私情，不托不縱。負(fù)責(zé)對(duì)公司紀(jì)律監(jiān)察的人員配備、專(zhuān)業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織紀(jì)律監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持紀(jì)律監(jiān)察人員依法行使職權(quán)。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，配合其他部門(mén)的工作，

6、履行相應(yīng)的職責(zé)。4.管理者代表：按照公司推行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安等管理標(biāo)準(zhǔn)和城建集團(tuán)工程管理體系文件的要求，組織籌劃、建立、保持文件化的各個(gè)管理體系，并保持各個(gè)管理體系的有效實(shí)施。按照公司各個(gè)管理體系文件的要求，組織、協(xié)調(diào)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等體系的運(yùn)行實(shí)施。審核公司各個(gè)管理體系的管理手冊(cè)。審批公司各個(gè)管理體系的程序文件，對(duì)程序文件的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。組織并全權(quán)負(fù)責(zé)公司各個(gè)管理體系運(yùn)行情況的日常監(jiān)督，確保公司各個(gè)管理體系自我監(jiān)督機(jī)制的建立與運(yùn)行，及時(shí)向最高管理者匯報(bào)各個(gè)管理體系的運(yùn)行情況及績(jī)效，以便于公司最高管理者對(duì)各個(gè)管理體系改良的時(shí)機(jī)和需求做出決策?；I劃、組織公司各個(gè)管

7、理體系的內(nèi)部審核，審批內(nèi)部審核報(bào)告?；I劃、組織管理評(píng)審的籌備工作。參加公司管理評(píng)審活動(dòng)，起草管理評(píng)審報(bào)告。組織接待各個(gè)管理體系的第三方審核，驗(yàn)證第三方審核所開(kāi)具的不符合的糾正與預(yù)防措施的有效性。對(duì)外負(fù)責(zé)與審核機(jī)構(gòu)、政府主管部門(mén)等相關(guān)方的聯(lián)絡(luò)，處理各個(gè)管理體系的外部事務(wù)。負(fù)責(zé)審批公司貫標(biāo)工作相關(guān)文件，確保提高貫標(biāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。5.生產(chǎn)(shngchn)副總經(jīng)理：組織編制和審批公司年度(nind)綜合方案(fng n)，按期總結(jié)分析生產(chǎn)任務(wù)完成情況，及時(shí)(jsh)解決生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的主要問(wèn)題。全面負(fù)責(zé)公司日常施工生產(chǎn)活動(dòng)的管理，根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模，合理組織勞動(dòng)力、施工材料、施工設(shè)備等資源的調(diào)配，

8、確保(qubo)生產(chǎn)過(guò)程和活動(dòng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。掌握主要工程工程過(guò)程控制能力，材料特性控制能力和施工設(shè)備維護(hù)能力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令有關(guān)部門(mén)，采取有效措施進(jìn)行改良。確保公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的制定、評(píng)審與應(yīng)急演練，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故的預(yù)防和發(fā)生事故后的應(yīng)急處置負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)新承接的工程工程，組織公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)對(duì)工程經(jīng)理部的組建以及工程開(kāi)工所需的人員、資金、根底設(shè)施的調(diào)配等進(jìn)行籌劃。負(fù)責(zé)組織公司工程分包、勞務(wù)分包、物資采購(gòu)的招標(biāo)。參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。負(fù)責(zé)對(duì)公司施工管理、外施隊(duì)伍管理、平安管理的人員配備、專(zhuān)業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織施

9、工管理、外施隊(duì)伍管理、平安管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持施工管理、外施隊(duì)伍管理、平安管理人員依法行使職權(quán)。組織公司聯(lián)合平安大檢查及大型的平安生產(chǎn)教育工作。組織公司大型工程的平安方案的制訂以及重大平安技改工程的實(shí)施。定期組織召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)、分析平安生產(chǎn)形勢(shì)，提出平安工作要求。協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改良質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安等管理體系的管理手冊(cè)和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相

10、應(yīng)的職權(quán)。負(fù)責(zé)確定工程管理部、平安管理部、物資管理部和外埠施工隊(duì)伍管理部考核指標(biāo)，審批以上各部室擬定的各項(xiàng)管理文件，并確保提高所主管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理水平。6.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理：組織制定(zhdng)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃：主要內(nèi)容包括公司市場(chǎng)目標(biāo)(mbio)、市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)規(guī)模與開(kāi)展(kizhn)速度、市場(chǎng)布局、市場(chǎng)策略等。市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃每三年制定(zhdng)一次，每年進(jìn)行一次調(diào)整，提交公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。組織制定(zhdng)年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案：主要包括公司年度新接工程合同額方案，為完成方案簽訂合同額制定的市場(chǎng)對(duì)策及年度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用方案等。提交市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后由經(jīng)營(yíng)管理部確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部承包指標(biāo)。

11、確保實(shí)現(xiàn)年度承攬工程任務(wù)目標(biāo)和相關(guān)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)。主持工程工程投標(biāo)的各項(xiàng)工作，組織對(duì)擬定投標(biāo)工程進(jìn)行評(píng)審，審批投標(biāo)、報(bào)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)文件，協(xié)助投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組做好重大工程200002以上投標(biāo)籌劃、評(píng)審與決策、咨詢(xún)費(fèi)、承諾、墊資、讓利等重要內(nèi)容的審定。負(fù)責(zé)一般工程200002以下投標(biāo)籌劃、評(píng)審與決策、咨詢(xún)費(fèi)、承諾、墊資、讓利等重要內(nèi)容的審定。負(fù)責(zé)管理、組織與落實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的審核、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)考核負(fù)責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作半年例會(huì)，根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部提供的半年分析報(bào)告進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作戰(zhàn)略、決策調(diào)整。負(fù)責(zé)對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的人員配備、專(zhuān)業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考

12、核；支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員依法行使職權(quán)。協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改良質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施，并確保提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理水平。參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安等管理體系的管理手冊(cè)和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。7.行政(xngzhng)副總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)公司人力資源、人才交流、職工教育培訓(xùn)、工資調(diào)整、職工保險(xiǎn)、辦公費(fèi)用(fi yong)、交通平安(png n)、行政、保衛(wèi)、消防、能源、防疫(fngy)、職業(yè)病防

13、治和后勤、企業(yè)改制等管理工作，并主管公司經(jīng)理(jngl)辦公室業(yè)務(wù)工作。確保公司人力資源和辦公費(fèi)用的合理調(diào)配。確保對(duì)公司員工進(jìn)行交通平安、職業(yè)健康、防疫、預(yù)防火災(zāi)爆炸事故、節(jié)約資源能源、治安防范等方面的意識(shí)教育和知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)職業(yè)病防治，預(yù)防交通、治安、火災(zāi)爆炸事故，防止資源與能源的浪費(fèi)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。確保公司火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案、防止傳染病應(yīng)急預(yù)案的制定、評(píng)審和演練，對(duì)火災(zāi)爆炸事故和公司內(nèi)部傳染病的預(yù)防，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故和公司內(nèi)部發(fā)生傳染病的應(yīng)急處置負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)公司改制及下屬小企業(yè)改制的相關(guān)工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源、人才交流、職工教育培訓(xùn)、行政保衛(wèi)、企業(yè)改制等管理的人員配備、專(zhuān)業(yè)職務(wù)的聘任提

14、出方案；組織人力資源和行政保衛(wèi)管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持所主管系統(tǒng)管理人員依法行使職權(quán)。參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改良質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系等管理體系的管理手冊(cè)和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系中規(guī)定的活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。負(fù)責(zé)確定經(jīng)理辦公室、人力資源部、行政保衛(wèi)部和改制辦公室的考核指標(biāo)，審批上述各部室擬定的各項(xiàng)管理文件，并確保提高所主管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理水平。8.

15、工會(huì)主席：以鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹黨的路線方針政策和工會(huì)十四大精神，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下依法圍繞企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)，組織公司工會(huì)系統(tǒng)工作。全面履行工會(huì)職能，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益為重點(diǎn)突出維護(hù)職工的合法權(quán)益，指導(dǎo)基層工會(huì)在改革、開(kāi)展、穩(wěn)定中發(fā)揮作用。協(xié)助黨委管理工會(huì)干部，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。組織并參與公司民主管理工作，指導(dǎo)基層建立完善民主管理，廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督機(jī)制，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，職工補(bǔ)充保障機(jī)制和建功立業(yè)鼓勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)活動(dòng)。全面負(fù)責(zé)主持工會(huì)日常工作，定期召開(kāi)相關(guān)會(huì)議決定重要事項(xiàng)，指導(dǎo)做好工會(huì)財(cái)務(wù)、女工工作。深入實(shí)際，調(diào)查研究，檢查指導(dǎo)落實(shí)工會(huì)各

16、項(xiàng)工作。定期向黨委匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)黨委討論工會(huì)議題的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)和落實(shí)。組織完成黨委、行政和上級(jí)工會(huì)交辦的工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司工會(huì)系統(tǒng)的人員配備、專(zhuān)業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織工會(huì)系統(tǒng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持工會(huì)系統(tǒng)工作人員依法行使職權(quán)。參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他部門(mén)的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。負(fù)責(zé)確定公司工會(huì)考核指標(biāo)，審批公司工會(huì)擬定的相關(guān)管理文件，并確保提高工會(huì)系統(tǒng)的管理水平。9.總經(jīng)濟(jì)師：負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、制定與考核公司內(nèi)部各種( zhn)經(jīng)營(yíng)管理方法(fngf)和規(guī)

17、定(gudng)及其落實(shí)。協(xié)助經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)決策工作，參與投標(biāo)決策，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，組織(zzh)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和各項(xiàng)規(guī)章制度(zhd)的落實(shí)情況。經(jīng)法定代表人授權(quán)負(fù)責(zé)組織資金方案協(xié)調(diào)會(huì)，簽署對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同及各種合同的審批，協(xié)調(diào)和處理重大合同的訴訟與糾紛。負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的人員配備、專(zhuān)業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理人員依法行使職權(quán)。參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改良質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系、工程管理等管理體系，認(rèn)真履行管理承諾，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。參加管

18、理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系等管理體系的管理手冊(cè)和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。負(fù)責(zé)確定公司經(jīng)營(yíng)管理部考核指標(biāo)，審批經(jīng)營(yíng)管理部擬定的相關(guān)管理文件，并確保提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。10.總會(huì)計(jì)師：組織(zzh)編制財(cái)務(wù)收支和信貸方案(fng n)，擬訂(ndng)資金籌措和使用方案。建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)會(huì)資料協(xié)助(xizh)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。負(fù)責(zé)(fz)本錢(qián)預(yù)測(cè)、本錢(qián)方案、本錢(qián)控制、本錢(qián)考核、本錢(qián)分析的組織，催促有關(guān)部門(mén)和有關(guān)環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高效益。推動(dòng)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)新

19、的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么和會(huì)計(jì)工作電算化。參與新科技開(kāi)發(fā)、新成果應(yīng)用、技術(shù)改造、內(nèi)部?jī)r(jià)格體系、工資等分配方案的制訂。負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)系統(tǒng)的人員配備、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)聘任提出方案；組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)資金管理，為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和管理活動(dòng)提供資金支持和保障。參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改良質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系、工程管理等管理體系，認(rèn)真履行管理承諾，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系等管理體系的

20、管理手冊(cè)和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。負(fù)責(zé)確定公司財(cái)務(wù)管理部考核指標(biāo)，審批財(cái)務(wù)管理部擬定的各項(xiàng)管理文件，并確保提高公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。11.總工程師：組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)審批工程工程施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量方案，組織制定和審批特殊工程的施工方案。組織建立質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)人員和設(shè)備的配置，組織貫徹檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)規(guī)程、管理方法及控制手段。全面負(fù)責(zé)推進(jìn)公司信息化管理以及信息化管理所需的資源配置，確定相關(guān)崗位人員信息化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的需求。定期主持公司質(zhì)量

21、分析會(huì)，針對(duì)質(zhì)量活動(dòng)存在的問(wèn)題，組織制定糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)對(duì)措施落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)證；對(duì)無(wú)視質(zhì)量的行為實(shí)行否決，必要時(shí)可按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。對(duì)工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、平安技術(shù)和工程管理措施進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對(duì)違章行為和作業(yè)有權(quán)制止、批評(píng)和處分。負(fù)責(zé)公司科研工程的立項(xiàng)工作。組織公司新工藝、新技術(shù)、新材料的開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用，不斷提高工程工程的工藝水平和操作技能。參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的人員配備、專(zhuān)業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理人員依法行使職權(quán)。協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改良質(zhì)量、環(huán)境

22、、職業(yè)健康平安工程管理等管理體系，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安等管理手冊(cè)和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。負(fù)責(zé)確定公司技術(shù)管理部和質(zhì)量管理部考核指標(biāo)，審批技術(shù)管理部和質(zhì)量管理部擬定的各項(xiàng)管理文件，并確保提高公司技術(shù)質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。12.主管(zhgun)審計(jì)的副總經(jīng)濟(jì)師：在公司董事會(huì)和總經(jīng)理的授權(quán)下行使稽查監(jiān)督權(quán)，對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告(bogo)工作。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司董事會(huì)決議、經(jīng)理(jngl)辦公會(huì)決議，建

23、立健全內(nèi)部稽查審計(jì)制度。負(fù)責(zé)對(duì)公司稽查審計(jì)人員配備、專(zhuān)業(yè)(zhuny)職務(wù)的聘任提出(t ch)方案；組織稽查審計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持稽查審計(jì)管理人員依法行使職權(quán)。協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改良質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系，落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針和目標(biāo)、指標(biāo)。積極宣傳貫徹公司適用的法律、法規(guī)和行業(yè)、地方和上級(jí)的強(qiáng)制性要求，提高全體員工滿(mǎn)足顧客要求和法律法規(guī)要求的意識(shí)。嚴(yán)格遵守適用的法律法規(guī)、上級(jí)主管單位、政府主管機(jī)構(gòu)和公司的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系要求，對(duì)所分管業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理的績(jī)

24、效負(fù)責(zé)。13.平安總監(jiān)：貫徹落實(shí)國(guó)家、北京市、集團(tuán)平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度。監(jiān)督、指導(dǎo)公司平安系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，向總經(jīng)理提出合理化建議，保證人員、資金、材料合理配置及平安管理持續(xù)改良。組織制定公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定公司平安生產(chǎn)管理的中、長(zhǎng)期工作規(guī)劃、目標(biāo)。通過(guò)問(wèn)詢(xún)制等方式對(duì)工程經(jīng)理等崗位人員的平安管理資質(zhì)、能力符合性進(jìn)行公正、合理的評(píng)價(jià)與考核，并催促其嚴(yán)格執(zhí)行公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度。監(jiān)督檢查公司平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。通過(guò)問(wèn)詢(xún)制等方式，對(duì)工程經(jīng)理、平安技術(shù)人員等進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，向總經(jīng)理提出任免、獎(jiǎng)懲建議。對(duì)平安管理工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)情

25、況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患與違章，有權(quán)開(kāi)具平安隱患通知書(shū)、罰款單和停工通知書(shū)。及時(shí)掌握各單位平安生產(chǎn)情況，對(duì)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的，有權(quán)建議嚴(yán)肅查處。14.經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師：協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)分管(fn un)施工、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和質(zhì)量管理工作，完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。協(xié)助(xizh)管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改良(giling)質(zhì)量、環(huán)境(hunjng)、職業(yè)健康平安(png n)、工程管理等管理體系，落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針和目標(biāo)、指標(biāo)。積極宣傳貫徹公司適用的法律、法規(guī)和行業(yè)、地方和上級(jí)的強(qiáng)制性要求，提高全體員工滿(mǎn)足顧客要求和法律法規(guī)要求的意識(shí)。嚴(yán)格遵守適用的法律法規(guī)、上

26、級(jí)主管單位、政府主管機(jī)構(gòu)和公司的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系要求，對(duì)所分管業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理的績(jī)效負(fù)責(zé)。15.黨委工作部黨委工作部負(fù)責(zé)公司黨組織工作、宣傳工作、紀(jì)監(jiān)工作、黨辦工作和共青團(tuán)工作。組織工作職責(zé)：a.班子建設(shè)：搞好兩級(jí)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)；負(fù)責(zé)兩級(jí)班子的選拔、推薦、使用、考察和考核。b.負(fù)責(zé)基層黨總支、支部建設(shè)，建立健全組織、有關(guān)規(guī)章制度和有關(guān)臺(tái)帳。c.負(fù)責(zé)對(duì)基層黨總支、支部建設(shè)的指導(dǎo)與考核，作好每年度“七一爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先進(jìn)及總結(jié)表彰活動(dòng)。d.指導(dǎo)各黨總支部、支部每?jī)赡暌淮蔚膿Q屆選舉工作。e.負(fù)責(zé)黨員的教育管理，開(kāi)展

27、有關(guān)活動(dòng)，掌握群眾監(jiān)督黨員先鋒模范作用的發(fā)揮情況；黨員實(shí)力統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)收繳；每年一次黨員民主評(píng)議；入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察；開(kāi)展黨員工作及材料移交歸檔。f.負(fù)責(zé)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部；兩級(jí)班子民主生活會(huì)的組織。g.負(fù)責(zé)每年政工人員職稱(chēng)評(píng)審工作。h.負(fù)責(zé)公司出國(guó)人員政審工作。i.負(fù)責(zé)黨員“三會(huì)一課工作。j.負(fù)責(zé)按上級(jí)開(kāi)展黨建活動(dòng)的要求，撰寫(xiě)黨建經(jīng)驗(yàn)材料。k.負(fù)責(zé)日常黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入。l.負(fù)責(zé)職工親屬有關(guān)開(kāi)展黨員的函調(diào)證明材料。m.負(fù)責(zé)組織工作的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備，作好效勞、配合、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)公司宣傳工作，具有以下職責(zé)：a.起草有關(guān)宣傳工作的文件、材料及規(guī)章制度。b.企業(yè)文化建設(shè)；現(xiàn)場(chǎng)的檢查。c.職

28、工教育；編寫(xiě)改制宣傳教育提綱；全員輪訓(xùn)，編寫(xiě)輪訓(xùn)教材；調(diào)研工作；掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，給領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)情況。d.開(kāi)展“文明四區(qū)活動(dòng)；施工現(xiàn)場(chǎng)CIS形象設(shè)計(jì)的推行。e.精神文明建設(shè)及文明單位申報(bào)。f.總結(jié)推廣公司的典型經(jīng)驗(yàn)及年度工作總結(jié)。g.集團(tuán)公司黨委開(kāi)展的有關(guān)活動(dòng)的組織和參與。h.中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容方案、安排及組織。i.對(duì)外宣傳報(bào)道，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。j.參加城建記者站和?北京城建?編輯部組織的活動(dòng)和有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。k.編寫(xiě)?九公司通訊?和新聞稿件的剪貼；圖片資料整理與歸檔。l.年底報(bào)刊征訂。m. 內(nèi)部信息的搜集與上報(bào)。負(fù)責(zé)紀(jì)監(jiān)工作，具有以下職責(zé)：a.貫徹上級(jí)廉政工作精神，落實(shí)集團(tuán)工作部署。b.起草

29、、修訂有關(guān)紀(jì)監(jiān)工作文件及材料。c.抓好公司黨員干部反腐倡廉的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，包括抓理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行艱苦奮斗教育，法制和制度教育，警示教育。d.抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查和考核工作。e.抓好監(jiān)督工作，不斷完善監(jiān)督體制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。f.抓效能監(jiān)察工作，為施工生產(chǎn)效勞。g.做好群眾來(lái)信來(lái)訪接待工作及違法案件的查處。h.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)黨辦工作，具有以下職責(zé)：a.撰寫(xiě)年初黨委工作要點(diǎn)、年底黨委工作總結(jié)。b.各類(lèi)文件的收發(fā)。c.起草黨委各類(lèi)文件。d.上級(jí)文件和通知的傳閱、承辦。e.編制上報(bào)黨委工作信息。f.所管理的黨委、紀(jì)委、團(tuán)委等公章使用、控制。g.黨辦、組織、宣傳、紀(jì)監(jiān)

30、等方面的雜志、書(shū)刊發(fā)放登記。h.本系統(tǒng)會(huì)議記錄。i.編寫(xiě)黨委大事記。j.有關(guān)黨辦工作的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。k.作好效勞、配合、協(xié)調(diào)工作。l.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作，具有以下職責(zé)：a.撰寫(xiě)年度團(tuán)委工作要點(diǎn)及工作總結(jié)。b.起草團(tuán)委各類(lèi)文件。c.上級(jí)通知的傳閱承辦。d.青年突擊隊(duì)的申報(bào)，青工生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方法制定、組織落實(shí)、評(píng)比，優(yōu)秀隊(duì)伍的上報(bào)。e.五四前后，召開(kāi)青年突擊隊(duì)授旗及“五四表彰大會(huì)。f.印章管理。g.掌握公司青年的自然情況及思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展調(diào)研工作。h.團(tuán)費(fèi)收繳及資料歸檔管理。i.組織青年開(kāi)展健康有益的活動(dòng)。j.參加上級(jí)團(tuán)委的工作例會(huì)及按時(shí)召開(kāi)公司各團(tuán)支部例會(huì)。k.做好效勞、配合

31、、協(xié)調(diào)工作。16.機(jī)關(guān)(jgun)總支(1)主持(zhch)機(jī)關(guān)黨建工作。抓好總支及所屬各支部成員的自身建設(shè)，落實(shí)“三會(huì)(sn hu)一課制度，搞好黨的教育、管理、黨務(wù)(dngw)處理等事項(xiàng)。(2)抓好機(jī)關(guān)(jgun)的政治學(xué)習(xí)，思想教育及重點(diǎn)工作的發(fā)開(kāi)工作，不斷提高所屬人員的政治素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)職能的發(fā)揮。(3)抓好機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高所屬人員的自律意識(shí)，促進(jìn)廉潔高效、杜絕嚴(yán)重違法違紀(jì)事件。(4)組織和催促各部室開(kāi)展文明辦公區(qū)活動(dòng)，抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，樹(shù)立機(jī)關(guān)的良好形象，確保內(nèi)部治安，交通平安、方案生育等方面不發(fā)生大的問(wèn)題。(5)主持機(jī)關(guān)工會(huì)工作，維護(hù)機(jī)關(guān)工作人員的合法權(quán)益，活潑文體生

32、活，指導(dǎo)團(tuán)支部做好青年工作。(6)組織機(jī)關(guān)開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)，做好需要總支協(xié)調(diào)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。(7)協(xié)助紀(jì)委書(shū)記做好公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作。17.公司(n s)工會(huì)根據(jù)公司職業(yè)(zhy)健康平安(png n)、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)工作(gngzu)，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完本錢(qián)(bn qin)部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)。建立健全各級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察組織，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真行使工會(huì)對(duì)職業(yè)健康平安保護(hù)工作監(jiān)察的權(quán)利和義務(wù)。建立健全公司女工委員會(huì)的工作，監(jiān)督落實(shí)女工勞動(dòng)保護(hù)工作。指導(dǎo)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察員的工作，催促其認(rèn)真履行職責(zé)。參加平安事故的調(diào)查、處理工作，提供處理措施方案。定期了解

33、勞動(dòng)保護(hù)狀況，參與工傷事故、嚴(yán)重職業(yè)危害的調(diào)查、處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)的原那么。代表員工參與公司職業(yè)健康平安重大事宜的研究、協(xié)調(diào)，維護(hù)員工的平安健康權(quán)利。根據(jù)黨政全年工作和上級(jí)工會(huì)的要求，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、改革開(kāi)展的實(shí)際情況，確定工會(huì)系統(tǒng)年度工作方案。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽組織，實(shí)施、組織開(kāi)展職工崗位練兵、技術(shù)比賽、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)。完成全公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人選舉工作，加強(qiáng)勞模、先進(jìn)管理。協(xié)同行政保衛(wèi)部加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育工作，加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，參與生產(chǎn)傷亡事故的調(diào)查處理，建立完善相關(guān)制度。負(fù)責(zé)公司職工民主參與民主管理、民主監(jiān)督工作，

34、建立完善以職代會(huì)為根本形式的民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開(kāi)的機(jī)制，重點(diǎn)抓好職代會(huì)的落實(shí)和民主管理的考核檢查工作。依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，重點(diǎn)抓好平等協(xié)商。簽訂集體合同制度的落實(shí)。配合行政協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，做好職工勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作。負(fù)責(zé)制定集體合同，監(jiān)督企業(yè)履行集體合同，并對(duì)勞動(dòng)糾紛進(jìn)行調(diào)解。關(guān)心職工生活，積極推進(jìn)“送溫暖工程，協(xié)助行政建立職工生活補(bǔ)充保障機(jī)制。協(xié)助黨委抓好企業(yè)精神文明建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)采取多種形式開(kāi)展時(shí)事政策、勞動(dòng)法律、法規(guī)的教育，宣傳職工的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，提高職工思想道德水平，增強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀念，培育“四有職工隊(duì)伍。協(xié)助黨委管理工會(huì)干部，加強(qiáng)工會(huì)組織和思想作

35、風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)“職工之家的建設(shè)，指導(dǎo)基層工會(huì)定期完成換屆改選，按管理權(quán)限加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)和教育。負(fù)責(zé)工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理，重點(diǎn)指導(dǎo)基層工會(huì)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用各環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)民主管理和監(jiān)督作用。加強(qiáng)調(diào)查研究，暢通信息渠道，了解和反響職工群眾的意見(jiàn)和呼聲，協(xié)助做好職工思想政治工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)工會(huì)基層業(yè)務(wù)建設(shè)，及時(shí)做好各種材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)，建檔備案等管理工作。負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)在企業(yè)中的運(yùn)行。18.經(jīng)理(jngl)辦公室：組織和參與調(diào)研工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家的法律法規(guī)和企業(yè)(qy)規(guī)章制度，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。組織起草公司(n s)的綜合性文件和報(bào)告。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及上級(jí)文件以及公司

36、內(nèi)部公文的登記、分發(fā)、歸檔(gudng)、立卷及清退工作，負(fù)責(zé)公司文件的核稿，要做到不出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、遺失。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及上級(jí)內(nèi)部刊物、機(jī)要函件的拆封、登記、分發(fā)、傳閱(chunyu)工作。負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)和公司綜合性會(huì)議的組織工作。負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編發(fā)。負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信及法人委托書(shū)管理。負(fù)責(zé)公司的保密工作。負(fù)責(zé)公司信訪工作，包括接待來(lái)訪人員，轉(zhuǎn)辦來(lái)訪信件，驗(yàn)證落實(shí)情況。負(fù)責(zé)公司各種檔案管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部室之間與基層之間工作關(guān)系。負(fù)責(zé)組織公司的管理評(píng)審活動(dòng)。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)檢查基層單位文件管理工作。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門(mén)工

37、作，履行相應(yīng)職責(zé)。19.人力資源部：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)的法律、法規(guī)、政策及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好人力資源管理、職工調(diào)配、勞開(kāi)工資、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)、職工退休退養(yǎng)、住房公積金等管理工作。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門(mén)工作，履行相應(yīng)職責(zé)。負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，具有以下職責(zé)：a.了解公司人才需求，確保公司所需人力資源的配備。b.負(fù)責(zé)大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人接受、審核、分配安置工作和社會(huì)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)。c.負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的年度考核、技術(shù)職稱(chēng)不包括政工系統(tǒng)評(píng)審、申報(bào)、備案管理工作。d.確定一般管理人員、操作人員崗位上崗條件，在其上崗前

38、進(jìn)行資格審核，組織對(duì)一般管理人員和操作崗位人員的考核，確保一般管理人員和操作崗位人員滿(mǎn)足崗位對(duì)教育、能力和經(jīng)驗(yàn)的要求。e. 負(fù)責(zé)辦理年度殘疾人員安置就業(yè)或上繳殘疾人保障金的管理工作。f. 負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)化管理，對(duì)其系統(tǒng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)考核及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。g.負(fù)責(zé)制定人力資源管理工作的管理規(guī)章制度、方案、實(shí)施方法及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)保險(xiǎn)工作，具有以下職責(zé)：a.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)政策和上級(jí)規(guī)定，制定企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)實(shí)施方法。b. 負(fù)責(zé)核定職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)，做好社會(huì)保險(xiǎn)的繳納，個(gè)人帳戶(hù)管理及調(diào)動(dòng)人員的社會(huì)保險(xiǎn)金的轉(zhuǎn)移工作。c. 負(fù)責(zé)建立社會(huì)保險(xiǎn)金臺(tái)帳和上報(bào)工作，并為

39、財(cái)務(wù)部提供所需數(shù)據(jù)。d. 負(fù)責(zé)調(diào)出、退休退職、死亡、調(diào)入職工社會(huì)保險(xiǎn)金的申報(bào)、支取工作。e. 負(fù)責(zé)職工企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金的支取和轉(zhuǎn)移工作。f. 檢查指導(dǎo)基層單位、社會(huì)保險(xiǎn)金的建立和管理工作。g. 負(fù)責(zé)退休退職人員工資計(jì)算及管理工作。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同管、職工調(diào)配、工資管理工作，具有以下職責(zé)：a. 負(fù)責(zé)公司職工內(nèi)、外部勞動(dòng)力平衡調(diào)配及轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人等人員審查、錄用等工作。b. 貫徹執(zhí)行相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，做好職工勞動(dòng)合同、崗位協(xié)議的簽訂、續(xù)訂、解除、終止、變更等工作。c. 負(fù)責(zé)做好職工下崗分流、減員增效和再就業(yè)工作。d. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工資政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)職工的工資調(diào)整和新招收職工轉(zhuǎn)正定級(jí)工資套改工作

40、。e. 負(fù)責(zé)編制勞開(kāi)工資的各種報(bào)表，建立健全各種臺(tái)帳。f. 負(fù)責(zé)辦理年度殘疾人員安置就業(yè)或上繳殘疾人保障金的工作。g. 負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)紀(jì)律教育，對(duì)違法、違紀(jì)職工提出懲辦意見(jiàn)和上報(bào)審批工作。h. 負(fù)責(zé)辦理醫(yī)療期職工勞動(dòng)鑒定審批工作。i. 負(fù)責(zé)辦理職工住房公積金繳納、支取、轉(zhuǎn)移等工作。j.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)勞資工作。負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)a貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)路線、方針、政策及有關(guān)規(guī)定，了解國(guó)內(nèi)和集團(tuán)職工培訓(xùn)趨勢(shì)，不斷完善和創(chuàng)新職工培訓(xùn)。b.認(rèn)真編制公司中、長(zhǎng)期培訓(xùn)工作規(guī)劃及年、月度方案，定期總結(jié)公司培訓(xùn)工作，組織制定職工培訓(xùn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。c.根據(jù)公司各類(lèi)崗位上崗條件的規(guī)定和各單位提供的培訓(xùn)需求方案，確保通過(guò)

41、教育、培訓(xùn)和各種相應(yīng)的措施，使經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員，滿(mǎn)足上崗條件規(guī)定和崗位對(duì)人員能力的要求，并對(duì)所采取的教育、培訓(xùn)和其他措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。d.配合各業(yè)務(wù)部門(mén)組織系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。e.負(fù)責(zé)新上崗和轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)。f.負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，包括計(jì)算機(jī)上崗培訓(xùn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)等。g.負(fù)責(zé)自有職工和外埠施工隊(duì)伍工人特殊工種培訓(xùn)。h.負(fù)責(zé)工程經(jīng)理、工長(zhǎng)、財(cái)會(huì)、預(yù)算、材料、質(zhì)檢、平安、機(jī)械、統(tǒng)計(jì)、方案、勞資、內(nèi)審、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量員、資料員培訓(xùn)。i.編制職工培訓(xùn)的各類(lèi)臺(tái)帳、報(bào)表，及時(shí)整理培訓(xùn)記錄。j.負(fù)責(zé)聘請(qǐng)教師組織教學(xué)和考核工作。k.編制職工教育經(jīng)費(fèi)方案并合理支出。l.全面完成上級(jí)和公司下達(dá)的職工培

42、訓(xùn)方案和各項(xiàng)指標(biāo)。m.負(fù)責(zé)崗位證書(shū)的年審。n.參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，履行相應(yīng)職責(zé)。20.財(cái)會(huì)(ci hu)部：參與質(zhì)量、環(huán)境(hunjng)和職業(yè)健康平安(png n)、工程(gngchng)管理方案(fng n)中的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、本錢(qián)分析活動(dòng)。做好資金管理工作，為建立、實(shí)施、持續(xù)改良質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安、工程管理體系提供資金支持。負(fù)責(zé)工程工程的本錢(qián)跟蹤、核實(shí)工作、為其目標(biāo)、指標(biāo)的監(jiān)控和考核提供證據(jù)。根據(jù)?會(huì)計(jì)法?及國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度制定公司實(shí)施的具體會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督方法；對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，審核所取得的原始憑證，并根據(jù)其填制記帳憑證，登記總帳、明

43、細(xì)帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表告。負(fù)責(zé)內(nèi)部銀行的制度化建設(shè)。負(fù)責(zé)籌措資金，調(diào)劑資金的使用。辦理稅務(wù)登記和依法繳納稅款。負(fù)責(zé)公司的本錢(qián)核算、方案和控制。對(duì)公司全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理；協(xié)助上級(jí)部門(mén)和外部審計(jì)部門(mén)的檢查和監(jiān)督。負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)及外管部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、工程部、黨委工作部、工會(huì)等部門(mén)的會(huì)計(jì)工作。為會(huì)計(jì)資料使用者提供會(huì)計(jì)信息，參與公司的管理和決策。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理工作。支持和協(xié)助公司其他部門(mén)的工作，提供必要的會(huì)計(jì)信息。負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)電算工作，網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置和運(yùn)作。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門(mén)的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。21.稽核(jh)審計(jì)部：在公司董事會(huì)和總經(jīng)理的授權(quán)

44、下行使稽查監(jiān)督權(quán)，對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)(fz)并報(bào)告工作。據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司董事會(huì)決議(juy)、經(jīng)理辦公會(huì)決議，建立健全內(nèi)部稽查審計(jì)制度。履行稽查職能，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(jngyng)活動(dòng)的重點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)編制并實(shí)施稽查工程(gngchng)方案，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦、信訪、常規(guī)稽查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題確定稽查任務(wù)：a.對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果的真實(shí)性、合規(guī)性和效益性進(jìn)行稽查。b.對(duì)公司投資工程的決策、運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)等情況進(jìn)行稽查；對(duì)公司重要經(jīng)營(yíng)工程和嚴(yán)重虧損工程工程進(jìn)行稽查。c.對(duì)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為進(jìn)行稽查。d.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)以及上級(jí)或其他部門(mén)需要協(xié)助辦理的事

45、項(xiàng)進(jìn)行稽查。履行內(nèi)部審計(jì)職能，嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)所規(guī)定的內(nèi)容，監(jiān)督公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的合法性與合理性，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)行的及時(shí)性與有效等。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門(mén)的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。22.經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理、法制管理、經(jīng)營(yíng)管理、合同管理和貫標(biāo)工作。負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理工作，具有以下職責(zé)：a.負(fù)責(zé)公司工程成立、工程編制、工程解體的管理。b.負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)的調(diào)整及機(jī)構(gòu)職能的劃分。負(fù)責(zé)公司法制管理工作，具有以下職責(zé)：a.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司各單位識(shí)別并及時(shí)更新各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作適用的法律法規(guī)，收集相應(yīng)的文本，建立公司適用的法律、法規(guī)清單。b

46、.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)糾紛的協(xié)調(diào)解決。c.負(fù)責(zé)建立涉及經(jīng)濟(jì)糾紛的合同臺(tái)帳，負(fù)責(zé)建立經(jīng)濟(jì)糾紛解決結(jié)果的臺(tái)帳，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)糾紛來(lái)往資料的管理。d.負(fù)責(zé)法制建設(shè)及普法培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作，具有以下職責(zé)：a.制定公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包方法及相關(guān)經(jīng)營(yíng)制度的建立，并組織實(shí)施。b.組織簽訂各級(jí)承包責(zé)任書(shū)。負(fù)責(zé)承包單位的考核與兌現(xiàn)。c.負(fù)責(zé)公司工資總額的控制和核算。d.負(fù)責(zé)公司工程風(fēng)險(xiǎn)抵押的管理。e.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)者的自我考核。f.負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。g.指導(dǎo)、協(xié)助各經(jīng)理部按規(guī)定及時(shí)完成施工預(yù)算和本錢(qián)設(shè)計(jì)等工作。h.協(xié)助公司直管的各工程經(jīng)理部進(jìn)行全過(guò)程的經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)工程經(jīng)理部報(bào)出的竣工結(jié)算進(jìn)行初步審核后加蓋公司預(yù)結(jié)算專(zhuān)

47、用章，并協(xié)助基層單位與甲方談判。i.負(fù)責(zé)工程分包和勞務(wù)分包的結(jié)算工作。j.負(fù)責(zé)公司資金方案。k.負(fù)責(zé)對(duì)總公司的結(jié)算報(bào)表工作。l.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公司合同管理工作，具有以下職責(zé)：a.負(fù)責(zé)管理公司合同專(zhuān)用章。b.負(fù)責(zé)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同文件的管理，建立各類(lèi)合同臺(tái)帳。c.負(fù)責(zé)簽訂建設(shè)工程施工合同，組織合同交底。e.合同發(fā)生糾紛時(shí)，負(fù)責(zé)提供合同資料。f.負(fù)責(zé)對(duì)總公司的合同報(bào)表工作?？己私Y(jié)束合同資料移交檔案室。g.負(fù)責(zé)合同管理，并爭(zhēng)創(chuàng)“守信企業(yè)稱(chēng)號(hào)。負(fù)責(zé)公司貫標(biāo)工作，具有以下職責(zé)：a.協(xié)助管理者代表組織建立、實(shí)施與改良公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系的籌劃工

48、作。b.負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系的管理手冊(cè)。c.負(fù)責(zé)協(xié)助公司管理者代表組織公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系文件的編寫(xiě)。d.負(fù)責(zé)按照體系文件籌劃的要求，對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系進(jìn)行日常監(jiān)督。e.負(fù)責(zé)驗(yàn)證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系在內(nèi)審和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合或潛在不符合的糾正與預(yù)防措施的有效性。f.負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表籌劃、組織公司的內(nèi)審、外審和管理評(píng)審活動(dòng)。g.負(fù)責(zé)制定公司年度貫標(biāo)工作方案并組織實(shí)施。h.負(fù)責(zé)組織各單位內(nèi)審員學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系文件和相關(guān)崗位知識(shí)；指

49、導(dǎo)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系在公司各單位的運(yùn)行實(shí)施。i.認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系管理的合理化建議，起到溝通公司領(lǐng)導(dǎo)層與各單位的紐帶作用。j.保證公司貫標(biāo)工作各種原始記錄的完整性和可追溯性。k.負(fù)責(zé)考核內(nèi)審員及各單位貫標(biāo)工作。23.工程(gngchng)管理部根據(jù)公司質(zhì)量(zhling)、環(huán)境、職業(yè)健康平安(png n)方針、目標(biāo)和指標(biāo)(zhbio)，結(jié)合本部門(mén)工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完本錢(qián)(bn qin)部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)。負(fù)責(zé)編制公司年、季、月施工生產(chǎn)方案，統(tǒng)計(jì)、分析、并催促落實(shí)生產(chǎn)方案的完成情況。負(fù)責(zé)工程工程分承包方的評(píng)價(jià)和選擇，制

50、定對(duì)分承包方選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，確保分承包方具備滿(mǎn)足公司要求的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系保證能力。組織公司有關(guān)單位定期對(duì)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行再評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)組織分包工程工程的招標(biāo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)分公司、事業(yè)管理部和工程經(jīng)理部的生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員進(jìn)行考核、培訓(xùn)等管理工作。編制年度文明施工目標(biāo)方案，及時(shí)掌握和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保良好的施工環(huán)境和操作條件，做到平安生產(chǎn)，文明施工。組織、催促各基層施工單位承建的本市及外埠房建竣工工程和市政竣工工程的回訪和保修工作。參與各種工程合同的評(píng)審，審定合同的工期。負(fù)責(zé)組織公司施工過(guò)程中應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮調(diào)度。

51、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的管理工作，具有以下職責(zé)：a.工程管理部組織監(jiān)督承當(dāng)施工和生產(chǎn)任務(wù)的事業(yè)管理部，分公司、工程經(jīng)理部的設(shè)備管理人員做好施工設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作。b.負(fù)責(zé)編制施工設(shè)備年度使用購(gòu)置方案。c.編制公司年度施工設(shè)備大修方案，制定各項(xiàng)規(guī)章制度及管理方法，驗(yàn)證實(shí)施效果。d.監(jiān)督分公司、經(jīng)理部施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，辦理更新改造、報(bào)廢和資產(chǎn)變更手續(xù)。e.負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳、履歷卡；設(shè)備的分類(lèi)、編號(hào)、增減實(shí)力等；負(fù)責(zé)設(shè)備根本折舊和大修基金的提取。f.協(xié)助職工教培中心，做好施工設(shè)備操作人員崗位培訓(xùn)和技能考核，確保施工設(shè)備操作人員滿(mǎn)足上崗條件的要求。h.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備租賃市場(chǎng)的各項(xiàng)制度的執(zhí)行，

52、收集審核設(shè)備租賃單位的設(shè)備租賃方案，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備租賃過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。24.技術(shù)(jsh)管理部根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)(zhy)健康平安(png n)方針、目標(biāo)(mbio)和指標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完本錢(qián)(bn qin)部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)。負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、技術(shù)資料管理、測(cè)量管理、環(huán)保管理、計(jì)量管理、科技開(kāi)發(fā)管理、試驗(yàn)管理、信息化管理工作。對(duì)公司技術(shù)管理工作，具有以下職責(zé)：a.貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)方針、政策、施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。b.負(fù)責(zé)對(duì)在施工程的技術(shù)資料指導(dǎo)和管理，檢查和解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，并催促改正。c.指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)方案的編制，并負(fù)責(zé)審核。d.參

53、加審核竣工工程的技術(shù)資料編制。對(duì)公司技術(shù)資料管理工作，具有以下職責(zé)：a.負(fù)責(zé)在施工程的技術(shù)資料編制的檢查指導(dǎo)和管理。b.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核竣工工程的技術(shù)資料編制，并協(xié)同工程部向甲方和城市建設(shè)檔案館辦理移交手續(xù)。c.負(fù)責(zé)填報(bào)竣工工程技術(shù)資料核查表。d.負(fù)責(zé)接收竣工工程技術(shù)資料向公司檔案室的移交工作。e.負(fù)責(zé)受控標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集及公司下發(fā)的管理性文件的管理工作對(duì)公司測(cè)量管理工作，具有以下職責(zé)：a.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程經(jīng)理部工程測(cè)量的業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)工程定位樁線進(jìn)行復(fù)核。b.參加公司承接重大工程建設(shè)工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位的交樁工作，并負(fù)責(zé)組織復(fù)測(cè)。c.指導(dǎo)公司承接的重大工程建設(shè)工程測(cè)量放線。d.負(fù)責(zé)市

54、政工程竣工測(cè)量。對(duì)環(huán)保管理，具有以下職責(zé)：a.制定公司環(huán)保年度工作目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)管理制度。b.按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系要求，按半年度完成公司環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況統(tǒng)計(jì)表和環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況評(píng)價(jià)表、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表工作，按年度完成公司環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況評(píng)價(jià)報(bào)告和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)完成情況報(bào)告。c.按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理體系要求，按階段對(duì)公司各單位的重要環(huán)境因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量；監(jiān)督公司承當(dāng)施工和生產(chǎn)任務(wù)的事業(yè)管理部、分公司和工程經(jīng)理部，在環(huán)境管理活動(dòng)中的守法情況，如按期進(jìn)行排污申報(bào)、噪聲監(jiān)測(cè)和污水處理等。d.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作檢查，

55、提出書(shū)面檢查意見(jiàn)，指出所存在的問(wèn)題，并催促改正。e.負(fù)責(zé)提出現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保的技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后催促落實(shí)。對(duì)公司計(jì)量管理工作，具有以下職責(zé)：a.制定公司計(jì)量工作年度方案和計(jì)量管理制度。b.負(fù)責(zé)審批各單位計(jì)量器具的購(gòu)置申請(qǐng)方案、封存方案、開(kāi)封方案、報(bào)廢方案以及失準(zhǔn)報(bào)告單。c.負(fù)責(zé)編制公司各種計(jì)量器具的總分布表。d. 負(fù)責(zé)編制公司所有在用計(jì)量器具的周檢方案，下達(dá)周檢通知書(shū)。e.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理計(jì)量器具的檢定證書(shū)和彩色標(biāo)識(shí)。f.監(jiān)督檢查各單位計(jì)量器具的使用、維修保養(yǎng)情況。g.組織各單位建立精密、大型、貴重計(jì)量器具的技術(shù)檔案。h.組織召開(kāi)公司計(jì)量工作會(huì)議，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好計(jì)量人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對(duì)公司科技開(kāi)發(fā)管

56、理工作，具有以下職責(zé)：a. 編制公司中長(zhǎng)期科技開(kāi)展方案和年度科技開(kāi)發(fā)與推廣應(yīng)用方案，組織方案的實(shí)施。b.負(fù)責(zé)公司重要科研工程的立項(xiàng)、報(bào)批和科技成果的鑒定及獎(jiǎng)勵(lì)工作。c.指導(dǎo)各單位推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。d.負(fù)責(zé)組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)工法的編制及管理工作，協(xié)調(diào)參加各種技術(shù)學(xué)會(huì)和協(xié)會(huì)的活動(dòng)。對(duì)公司試驗(yàn)管理工作，具有以下職責(zé)：a.負(fù)責(zé)審核工程部的試驗(yàn)方案。b.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室及攪拌站的設(shè)置和檢查工作。c. 負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員的日常工作，保證送試率100%，檢查試驗(yàn)員的各種登記臺(tái)帳。對(duì)公司信息管理工作，具有以下職責(zé)：a.負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施公司信息化建設(shè)、管理的規(guī)章制度。b.

57、負(fù)責(zé)審查工程經(jīng)理部信息化工程方案，審批工程信息化設(shè)備的配置方案。c.負(fù)責(zé)公司信息化設(shè)備的采購(gòu)與回收。d.組織公司應(yīng)用軟件的應(yīng)用和開(kāi)發(fā)。e.負(fù)責(zé)信息化設(shè)備的安裝、調(diào)試及技術(shù)支持。f.組織公司信息化管理知識(shí)培訓(xùn)。參與招標(biāo)文件、合同和分包方的評(píng)審工作。負(fù)責(zé)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)和考核。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門(mén)工作，履行相應(yīng)職責(zé)。25.質(zhì)量(zhling)管理部貫徹執(zhí)行國(guó)家(guji)和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)、驗(yàn)收(ynshu)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度綜合(zngh)編制各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，籌劃年度質(zhì)量工作目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。按照質(zhì)量驗(yàn)收

58、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查，并指導(dǎo)分公司、經(jīng)理部質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)工作。組織公司工程質(zhì)量分析會(huì)，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并監(jiān)督整改。組織參加上級(jí)質(zhì)量部門(mén)安排的檢查評(píng)比。參加地基根底和主體結(jié)構(gòu)分部工程、單位工程的驗(yàn)收。參與招標(biāo)文件、合同和分包方的評(píng)審工作。負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)市政、房建工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。負(fù)責(zé)檢查樣板制的落實(shí)。結(jié)合工程實(shí)際檢查指導(dǎo)基層質(zhì)檢員的工作并制定糾正、預(yù)防措施。檢查現(xiàn)場(chǎng)的分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定和分部質(zhì)量評(píng)定的內(nèi)業(yè)資料，檢查指導(dǎo)竣工單位工程土建質(zhì)量評(píng)定資料的整理歸檔工作并監(jiān)督落實(shí)。指導(dǎo)基層單位開(kāi)展質(zhì)量小組活動(dòng)，綜合防治質(zhì)量通病。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量信息的統(tǒng)計(jì)與分析。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量資料的收集、匯總、處

59、理和上報(bào)。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門(mén)工作，履行相應(yīng)職責(zé)。26.平安管理部根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完本錢(qián)部門(mén)的目標(biāo)和指標(biāo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和相關(guān)的法律法規(guī)。負(fù)責(zé)對(duì)一般防護(hù)用品的管理發(fā)放，并對(duì)特種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)輕傷事故的處理，協(xié)助重傷以上工傷事故的調(diào)查、報(bào)告和處理。負(fù)責(zé)編制?平安生產(chǎn)責(zé)任制?、?平安生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰方法?等平安施工管理文件并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)制定公司年度職業(yè)健康平安目標(biāo)、指標(biāo)和管理方

60、案并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)向工程分承包方和勞務(wù)分承包方傳達(dá)公司職業(yè)健康平安管理要求并監(jiān)督其實(shí)施。負(fù)責(zé)工程分承包方和外埠施工隊(duì)伍平安施工的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和監(jiān)督管理工作。組織對(duì)承當(dāng)施工生產(chǎn)任務(wù)的事業(yè)管理部，分公司和工程經(jīng)理部的平安施工生產(chǎn)、平安防護(hù)用品的正確使用和平安防護(hù)設(shè)施，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。參與各類(lèi)平安專(zhuān)項(xiàng)方案的審核、審批、驗(yàn)收工作。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、工程管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門(mén)工作，履行相應(yīng)職責(zé)。負(fù)責(zé)監(jiān)督公司職業(yè)健康平安使用的法律、法規(guī)遵循情況，定期檢查、保持記錄，作出守法情況的評(píng)價(jià)，年終提交法律法規(guī)遵循情況報(bào)告