




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Lagerproduksjon stykkproduksjonSAP Best PracticesForml, Fordeler og Viktige prosessforlp som dekkesForml I dette scenariet beskrives en forretningsprosess som er vanlig for selskaper med partistrrelsesorientert produksjon. Produksjonsscenariet viser produksjonen av en ferdig vare og alle avhengige k
2、omponenter i lagerproduksjonen (MTS). I tillegg stttes scenariet av de mest ndvendige funksjonene i kostnadsbrerregnskap, for eksempel forkalkyle og periodeavslutning. Fordeler Produksjon som utlses av en produksjonsplanSerienummer- og batchstyring er inkludertValgfritt: Kvalitetsstyring, konsignasj
3、onsbeholdning, ekstern behandlingViktige prosessforlp som dekkesOpprette planlagte uavhengige behovMaterialbehovsplanlegging p fabrikknivEgenproduksjon (delmontering)Egenproduksjon, sluttmontering (ferdig vare)KapasitetsutjevningBekrefte monteringsgruppeaktiviteterSAP-applikasjoner som krevesObligat
4、orisk SAP Enhancement package 7 for SAP ERP 6.0Brukerroller involvert i prosessforlpProduksjonsplanleggerProduksjonLagermedarbeiderFabrikkcontrollerInnkjperDetaljert prosessbeskrivelseLagerproduksjon stykkproduksjonI dette scenariet beskrives en forretningsprosess som er vanlig for selskaper med par
5、tistrrelsesorientert produksjon. Produksjonsscenariene bestr av bde varebevegelser (vareuttak og varemottak) og bekreftelse av at produksjonsordren er fullfrt. I tillegg stttes scenariet av de mest ndvendige funksjonene i kostnadsbrerregnskap, for eksempel forkalkyle og periodeavslutning.Den typiske
6、 planleggingsprosessen starter med salgskvantumsplanlegging. Forrige periodes salgstall kan brukes som grunnlag for planene for fremtiden. I salgs- og produksjonsplanlegging sikrer du at produksjonen holdes p linje med salget, slik at du kan opprette produksjonsplanen synkront med salget. Planleggin
7、gsdataene blir overfrt fra salgs- og produksjonsplanlegging til behovsanalyse. Behovsanalysen genererer uavhengige behov, som brukes i kjringen av den pflgende materialbehovsplanleggingen (MRP). I materialbehovsplanleggingen blir stykklisten for materialet p verste niv utvidet, og produksjonen planl
8、egges helt ned til nivet for innkjpte komponenter. Materialbehovsplanleggingen frer til at det blir generert planlagte ordrer for materialet som skal produseres. Hvis det ikke er tilgjengelig tilstrekkelig lagerbeholdning, blir det opprettet innkjpsrekvisisjoner for de ndvendige rvarene. Nr ordren b
9、lir opprettet, blir det beregnet normkostnader for ordrepartistrrelsen (forkalkyle). Under produksjonsprosessen oppdateres ordren med plpte kostnader, slik at du til enhver tid har oversikt over og kan sammenligne normkostnadene og de faktiske kostnadene.Periodeavslutningsaktiviteter legges til for
10、ordren. Dette omfatter kalkulasjon av varer i arbeid og avviksberegning. Deretter avregnes varer i arbeid til finansregnskapet, mens produksjonsavvik avregnes til internregnskapet og finansregnskapet.ProsessforlpsdiagramLagerproduksjon stykkproduksjonProduksjonHendel-seFabrikk-controll-erPeriodeavsl
11、ut-ning for gene-rell fabrikk(181)Materialbehovsplanlegging p fabrikkniv og evaluering av behovs-/beholdningslistenStart p planleggings-syklusInnkjpsrekvisisjonMRP-listeLager til standard- kost ProduksjonsplanleggerRevisjon av periodisk planFrigi produksjons-ordreKapasitets-utjevningKlargjre materia
12、ler for planordrerBekreftelse av monterings-gruppeaktiviteter/ endelig bekreftelseMottak av halvfabrikatVareuttak / etterskuddsvis uttakOppdatere kapasitetVaremottaks-seddelPlukklisteOrdreutskriftPlanordrerKapasi-tetsut-jevning OK?Tilgjenge-lige materialer?InnkjperLagermedarbeiderVaremottaks-seddelA
13、nskaffelse av lagerfrt material med kvalitetsstyring (127)Anskaffelse og forbruk av konsignasjons-beholdning (139)Strategisk planleggerOpprette planlagte uavhengige behovKonvertereplanordre til produksjons-ordreLagerforbruk til standard- kost Anskaffelse uten kvalitetsstyring(130)Mottak av ferdigvar
14、erMM-leieproduksjon (138)PP leieproduksjon (ekstern behandling)(150)NeiJaNeiJaLogistikk-planlegg-ing (144)KonverterPlan- ordreAvhengige behovReserveringerLagerMaterial behov-PlanleggingMaterialbehovsplanlegging - MRPPlanlagte uavhengige behovProduksjonordreAlternative planleggingsstrategier for ferd
15、ig produktStrategi Nettobehovsplanlegging (10)Planlegging med sluttmontasje (40) Kundebehovet oversendt til produksjonen NeiJaDette betyr . . . . salgsordrer pvirker ikke produksjonen . salgsordrer som gr ut over planlagte uavhengige behov, kan pvirke produksjonen . hovedmlet er sikre jevn produksjo
16、n . det viktigste her er evnen til reagere fleksibelt p kundebehovet Planlagte uavhengige behov tilordnet og redusert under behandling av salgsordrer NeiJaPlanlagte uavhengige behov redusert ved vareuttak for leveranser JaNeiArbeidsstasjonArbeidsstasjon: MonteringArbeids-planerKalkulasjonSchedulingo
17、g kapasitet 1010,-2150,-3160,-StandardverdierArbeidsplanerKalkulasjons-dataRessursplandataKapasitetsdataArbeidsplan arbeidssenter/operasjonArbeidsplantoppOperasjon 10: SluttmontasjeMaterialkomponenterArbeidsstasjonStyringsnkkelStandardverdierAktivitetstyperBeskrivelse.Enkeltkonverteringenkeltkonvert
18、eringPlan-ordrerproduksjonordrerSamlet konverteringSamlet konverteringPlanordrekonverteringProduksjonordrePlan-ordrerOppgi ordretypeDefinere ordreposisjonKopiere arbeidsplanPlanlegge gjenanskaffelsestidKopiere stykklisteValgfrie endringerLagre produksjonsordreFredag25.januar 2008Tirsdag 15. juli15 2
19、008BehovsplanleggingManueltTilgjengelighetskontrollAutomatiskValgfritt (systemtilpasning)Opprette produksjonsordreBestillingsforslag (planordre) Ordreoppretting Tilgjengelighets- kontrollOrdrefrigivelse og fastsetting av batch for komponenter Ordreavregning OrdretoppOperasjonerKomponenterKostnader20
20、50100Materialuttak Varemottak Behandling av produksjonsordreProduksjonsordre Bekreftelser MaterialVarebevegelseMaterial-dokumentRegnskapbilagLager OperasjonMat.komp.Prod.-ordrerKostnaderOppdatering av beholdningOppdatering av beholdningsverdiermaterialer kan batchstyresVarebevegelseVareuttak konteri
21、ngMaterial-dokumentRegnskaps-bilagVareuttakOppdaterer beholdningerOppdaterer beholdningsverdierReduserer reservasjonerBeregner faktiske kostnader ogoppdaterer ordren Ordrebekreftelse.Manuell registreringProduksjonsordrebekreftelserProduksjonordreOperasjon 0010Operasjon 0020Operasjon 0030Operasjon .
22、. . .lKalkulasjonsvariantVis budsj./faktiske kostnader lKostnadsarterlDetaljinfo om kalkulasjonlKostnadsdifferensieringBudsj. kostn.Budsj. kostn.Material kostnaderKostnader for eksternanskaffelseProduksjonskostnaderMaterial mat.kost.kostnaderInd. tilvirknings-kostnaderKostnader for eksternbehandling
23、KostnadsarterKostnadsarter:FaserFaserlGen. operasjonsverdierlStandard verdierlStyringsnkkel kalk.indikatorRessurserRessurserlFormelnkkel forkalk.lKostnadsstedlAktivitetstypelFormelkonstanterKostnadsberegningprotokolllInd. Rel. til kalk.lPrisMaterialMaterial komponenter komponenterOrdreOrdre type typ
24、e / fabrikk / fabrikkProduksjonsordre - forkalkyle Produksjonsordrekostnad Tilleggsberegning- Arbeidsstasjon- Standardverdi- Kvanta- Kostnadssted- Aktivitetstyper- Formler- AktivitetstyperOperasjonInterne aktivitetskostnaderMaterialkostnaderKostnad for produksjonsordre - Kvanta- PriserArbeidsstasjon
25、KostnadsstedMaterialkomponenter- PerioderAktivitets-kostnadOrdre- statusForhndsutgitt eller utgittDelvis levertEndelig levert eller teknisk fullfrtAvvikLeveringVerdiFaktiske kostnaderVIA vedFaktiske kostnader=VIA vedFaktiske kostnader=-LeveringVerdi=-PRELRELPDLVDLVTECOVIA- og avviksberegning i parti
26、basert kostnadsbrerregnskapFaktiske kostnaderFaktiske kostnaderMaterial600ProduktkalkylePartistrrelse 1 PCCO-PCProduksjonsordre Mat. F1268001.2004002.400-2.000400MaterialProduksjonTilleggGRAvvikFaktisk kost.CO-PCMaterialstamdataStandardpris = 2000 Mlversjon 0 Pris 150 Kvantum 150 Struktur 100 Kassas
27、jon 0 Partistr. 0 Produksjon1100Tillegg300LagerPrisdifferanseFinansregnskap2000400AvregningFICO-PAAvregning av ordre (eksempel)ForklaringSymbolBeskrivelseBruks-kommentarerBnd: Identifiserer en brukerrolle, for eksempel fakturakontrollr eller selger. Dette bndet kan ogs identifisere en organisasjonse
28、nhet eller gruppe, i stedet for en bestemt rolle.De andre prosessforlpssymbolene i denne tabellen gr inn i disse radene. Du har s mange rader som er ndvendig for dekke alle rollene i scenariet.Rollebnd inneholder oppgaver som er felles for denne rollen.Ekstern hendelser: Inneholder hendelser som sta
29、rter eller avslutter scenariet, eller pvirker tingenes forlp i scenariet.Flytlinje (heltrukket): Linje som viser den normale sekvensen av trinn og retningen av flyten i scenariet.Flytlinje (stiplet): Linje som viser flyten for sjelden brukte eller betingede oppgaver i et scenario. Linjen kan ogs led
30、e til dokumenter som er involvert i prosessflyten.Knytter sammen to oppgaver i en scenarioprosess eller en hendelse uten trinnForretningsaktivitet / Hendelse: Identifiserer en aktivitet som enten leder inn i eller ut av scenariet, eller en ekstern prosess som skjer i lpet av scenarietTilsvarer ikke
31、et oppgavetrinn i dokumentet Enhetsprosess: Identifiserer en oppgave som dekkes trinnvist i scenarietTilsvarer et oppgavetrinn i dokumentet Prosessreferanse: Hvis scenariet refererer til et annet scenario i summen, oppgir du scenariets navn og nummer her.Tilsvarer et oppgavetrinn i dokumentet Refera
32、nser til underprosesser: Hvis scenariet refererer til et annet scenario, oppgir du scenariets nummer, navn og trinnumre fra dette scenariet herTilsvarer et oppgavetrinn i dokumentet Prosessbeslutning: Identifiserer en beslutning / et forgreningspunkt som viser at sluttbrukeren skal gjre et valg. Lin
33、jer som representerer forskjellige valg kommer ut fra forskjellige deler av diamanten. Tilsvarer vanligvis ikke et oppgavetrinn i dokumentet. Gjenspeiler et valg som skal gjres nr trinnet er gjennomfrtSymbolBeskrivelseBrukskommentarerTil neste / fra siste diagram: Leder til neste / forrige side av d
34、iagrammetFlytdiagrammet fortsetter p neste / forrige sideUtskrift / dokument: Identifiserer et dokument, en rapport eller et skjema som er skrevet ut Tilsvarer ikke et oppgavetrinn i et dokument, i stedet blir det brukt til gjenspeile et dokument som er generert av et oppgavetrinn. Denne formen har
35、ikke noen utgene flytlinjerFaktiske finanstall: Oppgir et finansielt konteringsbilag Tilsvarer ikke et oppgavetrinn i et dokument, i stedet blir det brukt til gjenspeile et dokument som er generert av et oppgavetrinn. Denne formen har ikke noen utgene flytlinjerBudsjettplanlegging: Oppgir et budsjettplanleggingsdokument Tilsvarer ikke et oppgavetrinn i et dokument, i stedet blir det brukt
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 4892-4:2024 EN Plastics - Methods of exposure to laboratory light sources - Part 4: Open-flame carbon-arc lamps
- 【正版授權(quán)】 ISO 21068-4:2024 EN Chemical analysis of raw materials and refractory products containing silicon-carbide,silicon-nitride,silicon-oxynitride and sialon - Part 4: XRD metho
- 【正版授權(quán)】 ISO 13506-1:2024 EN Protective clothing against heat and flame - Part 1: Test method for complete garments - Measurement of transferred energy using an instrumented manikin
- 2025年度嬰幼兒保育員職業(yè)資格認(rèn)證聘用合同
- 2025年度茶葉出口退稅代理服務(wù)合同-@-3
- 2025年度防盜門安裝工程安全生產(chǎn)責(zé)任合同
- 2025年度農(nóng)村土地征收補(bǔ)償安置協(xié)議
- 2025年度董事任期考核及聘任合同
- 2025年陳設(shè)藝術(shù)陶瓷制品項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 動(dòng)手實(shí)踐小班農(nóng)業(yè)勞動(dòng)體驗(yàn)計(jì)劃
- 部編版語文一年級(jí)下冊(cè)第一單元教材解讀
- 護(hù)士臨床護(hù)理組長
- 2025保安部年度工作計(jì)劃
- 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)
- 寵物貓護(hù)理教學(xué)
- 高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全培訓(xùn)內(nèi)容
- 2024年江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫
- 《大白菜種植栽培技》課件
- 北京工業(yè)大學(xué)《數(shù)據(jù)挖掘》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 圖書借閱登記表
- 標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房改造方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論