2022年電大成本管理計(jì)算題匯總

1、2022年電大本錢(qián)管理計(jì)算題匯總計(jì)算題某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2000千克，單價(jià)20元，原料費(fèi)用合計(jì)40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10千克，乙產(chǎn)品為25千克，要求采用材料定額耗用量的比例分配材料費(fèi)用。答：材料費(fèi)用分配率=40000 (30010+20025)=5甲產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)原料費(fèi)用30005=15000元乙產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)原料費(fèi)用50005=25000元某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本

2、月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用1350元。要求：1計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。2計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。3按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。4計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的本錢(qián)。答：1該產(chǎn)品兩道工序的完工率： 第一工序 70%50%=35% 第二工序 70%+30%50%=85%2月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量： 第一工序 30035%=105件 第二工序 30085%=255件 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=105+255=360件3原材料費(fèi)用分配率=2900/140+360=5。8元 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1405。8=812元 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=3605

3、。8=2088元 加工費(fèi)用分配率=1350/140+360=2。7元 完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=1402。7=378元 在產(chǎn)品加工費(fèi)用=3602。7=972元4完工產(chǎn)品本錢(qián)=812+378=1190元 在產(chǎn)品本錢(qián)=2088+972=3060某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)本錢(qián)為6元，變動(dòng)本錢(qián)總額為84000元，獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18000元，假設(shè)該企業(yè)方案下一年度變動(dòng)本錢(qián)率仍維持本年度的40%，其他條件不變。要求：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷量及保本銷售額。答：本年銷量84000/614000單位本年銷售收入84000/40%210000元單價(jià)210000/1400015元固定本錢(qián)156*1400018000108

4、000元保本銷量108000/15612000單位保本額12000*15180000元某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總本錢(qián)為19000元，其中，固定生產(chǎn)本錢(qián)為7000元。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購(gòu)本錢(qián)2000元。要求：為企業(yè)作出自制或外購(gòu)A零件的決策。答：自制A零件 外購(gòu)A零件變動(dòng)本錢(qián) 19000700012000 2000*816000時(shí)機(jī)本錢(qián) 2000 0相關(guān)本錢(qián)合計(jì) 14000 16000因?yàn)?4000元16000元，所以應(yīng)自制A零件，這樣可以使企業(yè)節(jié)約2000元的本錢(qián)。決策結(jié)論：應(yīng)自制A零件。某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，

5、本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。答：答：總差異=實(shí)際材料費(fèi)用-方案材料費(fèi)用=2956800-3000000=-43200元 因素分析：方案材料費(fèi)用=20030500=3000000 第一次替代=22030500=3300000 第二次替代=22028500=3080000 實(shí)際材料費(fèi)用=22028480=2956800 由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3300000-3000000=300000元 由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3080000-3300000=-20000元 由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材

6、料費(fèi)用的影響=2956800-3080000=-123200元 結(jié)論：上訴三個(gè)因素產(chǎn)量、單耗、單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=300000+-220000+-123200=-43200元RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下：方案產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60噸，乙產(chǎn)品48噸 方案降低任務(wù)：降低額1 200千元，降低率12.5% 要求：采用連環(huán)替代法對(duì)可比產(chǎn)品本錢(qián)降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析。答：答：RT公司可比產(chǎn)品本錢(qián)降低任務(wù)完成情況分析1實(shí)際降低額=10 0008 600=1400千元實(shí)際降低率=1400/10000100=142分析對(duì)象降低額=14001200=200千元降低率=1412.5=1.5 3因素分析 各因

7、素影響計(jì)算表 單位：千元步驟 影響因素 降低額 降低率 產(chǎn)量 品種構(gòu)成 單位本錢(qián) 1234 方案實(shí)際實(shí)際實(shí)際 方案方案實(shí)際實(shí)際 方案方案方案實(shí)際 120012.5%1000=1250100008700=13001400 12.5%12.5%1300/10000100%=13%14%：產(chǎn)量影響：品種構(gòu)成影響：?jiǎn)挝槐惧X(qián)影響 12501200=+5013001250=+5014001300=+100 013%12.5%=+0.5%14%13%=+1%合 計(jì) +200 +1.5%13%12.5%=+0.5%14%13%=+1%合 計(jì) +200 +1.5%7、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下要求：

8、1分別按傳統(tǒng)本錢(qián)計(jì)算法與作業(yè)本錢(qián)法求出甲、乙兩種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用；2分別按傳統(tǒng)本錢(qián)計(jì)算法與作業(yè)本錢(qián)法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的總本錢(qián)和單位本錢(qián)；3比擬兩種方法計(jì)算結(jié)果的差異，并說(shuō)明其原因。答：答：1傳統(tǒng)本錢(qián)計(jì)算法下的制造費(fèi)用，按照機(jī)器制造工時(shí)分配 制造費(fèi)用分配率=2352000/(400000+160000)=4.2元/小時(shí) 甲產(chǎn)品承當(dāng)?shù)闹圃熨M(fèi)用=400000*4.2=1680000 乙產(chǎn)品承當(dāng)?shù)闹圃熨M(fèi)用=160000*4.2=672000 作業(yè)本錢(qián)計(jì)算法下的制造費(fèi)用，按照本錢(qián)動(dòng)因分 2傳統(tǒng)本錢(qián)計(jì)算法下產(chǎn)品總本錢(qián)、單位本錢(qián) 甲產(chǎn)品總本錢(qián)=24000000+3000000+1680000=286

9、80000 單位本錢(qián)=28680000/200000=143.4 乙產(chǎn)品總本錢(qián)=2000000+600000+672000=3272000 單位本錢(qián)=3272000/40000=81.8 作業(yè)本錢(qián)計(jì)算法下產(chǎn)品總本錢(qián)、單位本錢(qián) 甲產(chǎn)品總本錢(qián)=24000000+3000000+1346849.81=28346849.單位本錢(qián)=28346849.81/200000=141.73乙產(chǎn)品總本錢(qián)=2000000+600000+1005150.19=3605150.19 單位本錢(qián)=3605150.19/40000=90.13 3作業(yè)本錢(qián)計(jì)算出的乙產(chǎn)品本錢(qián)比傳統(tǒng)本錢(qián)計(jì)算法的大，而甲產(chǎn)品本錢(qián)比傳統(tǒng)本錢(qián)計(jì)算法的小

10、。原因是按傳統(tǒng)本錢(qián)計(jì)算法，制造費(fèi)用按照機(jī)器制造工時(shí)分配，甲產(chǎn)品的機(jī)器制造工時(shí)大大超過(guò)乙產(chǎn)品，所以負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用較多。而在作業(yè)本錢(qián)法下，制造費(fèi)用按照本錢(qián)動(dòng)因分配，各明細(xì)工程有不同的本錢(qián)動(dòng)因，其中材料驗(yàn)收、產(chǎn)品驗(yàn)收本錢(qián)、開(kāi)工本錢(qián)與定購(gòu)次數(shù)有關(guān)，而乙產(chǎn)品訂購(gòu)次數(shù)較多，因此在作業(yè)本錢(qián)法下，乙產(chǎn)品就分?jǐn)偟捷^多的本錢(qián)，故本錢(qián)數(shù)值增大。8、2022年10月A公司產(chǎn)品預(yù)算總本錢(qián)為4147500元，實(shí)際總本錢(qián)為3896765元，本錢(qián)降低額為250735元，本錢(qián)降低率6.5%。A公司質(zhì)量本錢(qián)構(gòu)成情況見(jiàn)下表。試分析該公司質(zhì)量本錢(qián)指標(biāo)完成情況。答：質(zhì)量本錢(qián)實(shí)際本錢(qián)=1464823896765100%=3.76質(zhì)量本錢(qián)

11、預(yù)算本錢(qián)=1464824147500100%=3.53預(yù)防本錢(qián)預(yù)算本錢(qián)=133164147500100%=0.32鑒定本錢(qián)預(yù)算本錢(qián)=90054147500100%=0.22內(nèi)部故障本錢(qián)預(yù)算本錢(qián)=1080794147500100%=2.61外部故障本錢(qián)預(yù)算本錢(qián)=160824147500100%=0.399某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料 方案數(shù) 產(chǎn)品產(chǎn)量200 件、30千克、單價(jià)500元。實(shí)際數(shù)220 件、28千克、單價(jià)480元要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。答：方案材料費(fèi)用=20030500=3,000,000

12、第一次替代=22030500=3,300,000第二次替代=22028500=3,080,000實(shí)際材料費(fèi)用=22028480=2,956,800由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3,300,000-3,000,000=300,000元由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3,080,000-3,300，000=-220,000元由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=2,956,800-3,080,000=-123,200元三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度=300,000-220,000-123,200=-43,200元10、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際本錢(qián)為10000元。兩種產(chǎn)品的

13、原材料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品8元、B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件、B產(chǎn)品800件。要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。答：1原材料定額費(fèi)用： 產(chǎn)品：8600=4800元 B產(chǎn)品：4800=3200元 材料費(fèi)用分配率=10000/4800+3200=125兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用： A產(chǎn)品：4800125=6000元 B產(chǎn)品：3200125=6000元12某工業(yè)企業(yè)的根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：根本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23

14、000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門(mén)人員工資820元。要求：按定額工時(shí)比例將根本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；答：21產(chǎn)品定額工時(shí)：A產(chǎn)品=15/6014000=3500小時(shí) B產(chǎn)品=18/6010000=3000小時(shí) C產(chǎn)品=12/6013500=2700小時(shí) 工資費(fèi)用分配率=23000/350030002700=2.5 各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=2.53500=8750(元) B產(chǎn)品=2.53000=7500(元) C產(chǎn)品=2.52700=6750(元)14某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初

15、在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30000元，直接人工費(fèi)用2500元，制造費(fèi)用1500元。本月實(shí)際發(fā)生直接材料費(fèi)用194000元，直接人工費(fèi)25000元，制造費(fèi)用15000元。完工產(chǎn)品5000件，單件原材料費(fèi)用定額30元，單件工時(shí)定額3.8小時(shí)。月末在產(chǎn)品400件，單件原材料費(fèi)用定額25元，工時(shí)定額2.5元小時(shí)。要求：采用定額比例法，計(jì)算完工產(chǎn)品本錢(qián)與期末在產(chǎn)品本錢(qián)。答：1分配材料費(fèi)用： 完工產(chǎn)品材料定額 費(fèi)用=500030=150000元 月末在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=40024=10000元 原材料費(fèi)用分配率=30000+194000/150000+10000=1.4 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1500001

16、.4=210000元 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=100001.4=14000元 2分配人工費(fèi)用：完工產(chǎn)品定額工時(shí)=50003.8=19000小時(shí) 月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=4002.5=1000小時(shí) 人工費(fèi)用分配率=2500+25000/19000+1000=1.375元/小時(shí) 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=190001.375=26125元 在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=10001.375=1375元 3分配制造費(fèi)用：分配率=1500+15000/19000+1000=0.825元/小時(shí) 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=190000.825=15675元 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=10000.825=825元 4完工

17、產(chǎn)品本錢(qián)=210000+21625+15675=251800元 在產(chǎn)品本錢(qián)=14000+1375+825=16200元15某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單價(jià)為2000元，銷售量為3000件，稅率為10%，本錢(qián)利潤(rùn)率為20%。要求：1預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)本錢(qián)2假設(shè)該產(chǎn)品由3個(gè)工序加工而成，相關(guān)的本錢(qián)結(jié)構(gòu)資料如下列圖表所示，分解目標(biāo)本錢(qián)。直接材料80%、半成品75%、直接工資12%、15%、10% 制造費(fèi)用8%、10%、5% 答：1目標(biāo)本錢(qián)為1500元2本錢(qián)工程目標(biāo)本錢(qián)第三工序目標(biāo)本錢(qián)第二工序目標(biāo)本錢(qián)第一工序目標(biāo)本錢(qián)直接材料765其中：半成品1275956直接人工150191115制造費(fèi)用7512876合

18、 計(jì)15001500127595616某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品方案本錢(qián)和實(shí)際本錢(qián)資料如下：本錢(qián)比照分析表 本年方案本錢(qián)1000、2500000、3800000。 本年實(shí)際本錢(qián)980000、2600000、4000000要求：根據(jù)上述資料，采用比照分析法，分析各種產(chǎn)品的本錢(qián)差額額和本錢(qián)差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。答：本錢(qián)比照分析表工程本年方案本錢(qián)本年實(shí)際本錢(qián)本錢(qián)差異額本錢(qián)差異率產(chǎn)品1 000 000980 000-20000-2%產(chǎn)品2 500 0002 600 0001000004%產(chǎn)品3 800 0004 000 0002000005.26%合計(jì)730000075800002800003.3

19、8%18某企業(yè)本年度生產(chǎn)五種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及單位本錢(qián)資料如下列圖：A,B,C,D,E產(chǎn)品 實(shí)際產(chǎn)量分別：200件，300件、800件、260件、400件、方案單位本錢(qián)分別：150、200、1200、380、760元 實(shí)際單位本錢(qián)分別：162、180、1150、400、750元產(chǎn)量及單位本錢(qián)資料要求：根據(jù)上述資料，按產(chǎn)品別計(jì)算企業(yè)全部商品產(chǎn)品本錢(qián)方案的完成情況，并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。全部商品產(chǎn)品本錢(qián)方案完成情況分析表答：全部商品產(chǎn)品本錢(qián)方案完成情況分析表產(chǎn)品名稱總 成 本(元)差 異按方案計(jì)算按實(shí)際計(jì)算降低額(元)降低率可比產(chǎn)品A產(chǎn)品3000003240024008%B產(chǎn)品60000540

20、00-6000-10%C產(chǎn)品960000920000-40000-4.17%小計(jì)10500001006400-43600-4.15%不可比產(chǎn)品D產(chǎn)品9880010400052005.26%E產(chǎn)品304000300000-4000-1.32%小計(jì)40280040400012000.3%合 計(jì)14528001410400-42400-2.92%19某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，材料工程的有關(guān)資料如下：材料工程的有關(guān)資料材料名稱單位耗用量材料單價(jià)(元)材料本錢(qián)(元)差 異方案實(shí)際方案實(shí)際方案實(shí)際A材料100951081000760-240B材料200210202240004620620C材料5004908740

21、003430-570合計(jì)-90008810-190要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算材料耗用量和材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。答：計(jì)算的結(jié)果如下：分析對(duì)象=8810-9000=-190(元)材料耗用量變動(dòng)對(duì)單位材料費(fèi)用影響=(95-100) 10+(210-200) 20+(490-500) 8=70(元)材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)單位材料費(fèi)用的影響=(8-10) 95+(22-20) 210+(7-8) 490=-260(元)20某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，材料工程的有關(guān)資料如下：材料工程有關(guān)資料表材料名稱計(jì) 劃實(shí) 際差異元耗用量(千克)配比單價(jià)(元)本錢(qián)(元)耗用量(千克)配比單價(jià)(元)本錢(qián)(元)甲10033%10100011036%101100100乙8027%864010032%9900260丙9030%98108026%7560-250丁3010%501500206%601200-300合計(jì)300100%-3950310100%-3760-190要求：根據(jù)上述資料，分析單位產(chǎn)品材料耗用總量、材料配比和材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位本錢(qián)的影響程度。答：3950方案配比的材料平均方案單價(jià)=13.17(元)30011010+