工程質(zhì)量管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制匯編

1、目 錄 TOC o 1-1 h z HYPERLINK l _Toc70263766 質(zhì) 量 保 證 體 系 PAGEREF _Toc70263766 h 3 HYPERLINK l _Toc70263767 圖紙會(huì)審制度 PAGEREF _Toc70263767 h 3 HYPERLINK l _Toc70263768 圖紙會(huì)審制度 PAGEREF _Toc70263768 h 4 HYPERLINK l _Toc70263769 工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度 PAGEREF _Toc70263769 h 5 HYPERLINK l _Toc70263770 技術(shù)交底制度 PAGEREF _T

2、oc70263770 h 7 HYPERLINK l _Toc70263771 質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度 PAGEREF _Toc70263771 h 8 HYPERLINK l _Toc70263772 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量三檢制度 PAGEREF _Toc70263772 h 9 HYPERLINK l _Toc70263773 質(zhì)量樣板制度 PAGEREF _Toc70263773 h 10 HYPERLINK l _Toc70263774 掛牌制度 PAGEREF _Toc70263774 h 11 HYPERLINK l _Toc70263775 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc7

3、0263775 h 12 HYPERLINK l _Toc70263776 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc70263776 h 13 HYPERLINK l _Toc70263777 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc70263777 h 14 HYPERLINK l _Toc70263778 施工總負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc70263778 h 15 HYPERLINK l _Toc70263779 技術(shù)員質(zhì)量崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc70263779 h 16 HYPERLINK l _Toc70263780 施工員質(zhì)量崗位責(zé)任制

4、 PAGEREF _Toc70263780 h 17 HYPERLINK l _Toc70263781 質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc70263781 h 18 HYPERLINK l _Toc70263782 材料員崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc70263782 h 19 HYPERLINK l _Toc70263783 資料員 PAGEREF _Toc70263783 h 20 HYPERLINK l _Toc70263784 觀砌、翻樣質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc70263784 h 21 HYPERLINK l _Toc70263785 項(xiàng)目試驗(yàn)員：質(zhì)量職責(zé)與工作

5、范圍 PAGEREF _Toc70263785 h 22 HYPERLINK l _Toc70263786 項(xiàng)目計(jì)量員：質(zhì)量職責(zé)與工作范圍 PAGEREF _Toc70263786 h 23 HYPERLINK l _Toc70263787 項(xiàng)目消防員：質(zhì)量職責(zé)與工作范圍 PAGEREF _Toc70263787 h 24 HYPERLINK l _Toc70263788 班組長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc70263788 h 25 HYPERLINK l _Toc70263789 行政部門(mén)崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc70263789 h 26 HYPERLINK l _T

6、oc70263790 機(jī)修人員崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc70263790 h 27 HYPERLINK l _Toc70263792 施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審 PAGEREF _Toc70263792 h 28 HYPERLINK l _Toc70263793 制度 PAGEREF _Toc70263793 h 28 HYPERLINK l _Toc70263794 質(zhì)量檢查及質(zhì)量例會(huì)制度 PAGEREF _Toc70263794 h 32 HYPERLINK l _Toc70263795 質(zhì)量活動(dòng)與獎(jiǎng)罰制度 PAGEREF _Toc70263795 h 33 HYPERL

7、INK l _Toc70263796 技術(shù)資料及竣工圖治理制度 PAGEREF _Toc70263796 h 35質(zhì) 量 保 證 體 系各施工班組測(cè)量員安全員現(xiàn)場(chǎng)電工試驗(yàn)員機(jī)械員計(jì)量員材料員施工員定額員項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員項(xiàng)目經(jīng)理圖紙會(huì)審制度1、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）組織項(xiàng)目部施工員、質(zhì)安員、觀砌、翻樣、資料員、材料員、安裝等有關(guān)人員熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審，整理好自審記錄。2、圖紙會(huì)審工作應(yīng)在工程開(kāi)工前進(jìn)行。3、圖紙會(huì)審實(shí)施分級(jí)治理，建筑面積在3000及以上的工程由總師室組織圖紙會(huì)審，建筑面積在3000以下的工程由分公司主任工程師組織圖審。4、圖紙會(huì)審后應(yīng)形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，并由設(shè)

8、計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位等簽章后，作為圖紙的補(bǔ)充文件，在施工中實(shí)施。工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度本工程嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙要求組織施工，施工全過(guò)程的質(zhì)量操縱按照GB50300-2001ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行。自進(jìn)場(chǎng)之日起把質(zhì)量灌輸?shù)剿袇⒓邮┕さ闹卫砣藛T和操作班組，通過(guò)共同努力，確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。明確工程質(zhì)量目標(biāo)。制定工程質(zhì)量治理打算。依照工程特點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量治理點(diǎn)，通過(guò)全面質(zhì)量治理活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。建立工程質(zhì)量保證體系。落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目各級(jí)治理人員、作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任制。做到定員、定崗、定責(zé)、職責(zé)明確。編制

9、詳細(xì)的施工方案、技術(shù)交底。對(duì)技術(shù)難度較大的分部分項(xiàng)工程，編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。施工前嚴(yán)格對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底。制定質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度，質(zhì)量保修制度，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量操縱。總承包單位在實(shí)施治理的過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格貫徹操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范，切實(shí)把好圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、原材料、半成品驗(yàn)關(guān)、資料整理關(guān)、檢查督促關(guān)、復(fù)驗(yàn)評(píng)分關(guān)，全面配合業(yè)主和監(jiān)理單位的工作。實(shí)行總承包的工程與分包單位簽訂分包工程合同時(shí)，必須單獨(dú)另簽分包工程質(zhì)量責(zé)任狀，分包單位嚴(yán)禁再分包。分包單位直接對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)，總包單位應(yīng)在治理上，技術(shù)上提供關(guān)心。制訂材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度，對(duì)材料、預(yù)制構(gòu)配件的半成品嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)

10、貨檢驗(yàn)。做好機(jī)具、設(shè)備和儀器的維護(hù)和檢修，工程所用建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備做好檢驗(yàn)記錄。加強(qiáng)土建與各專(zhuān)業(yè)分包單位、安裝各專(zhuān)業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)，合理安排各專(zhuān)業(yè)分包單位的穿插和搭接。技術(shù)交底制度 （1）工程開(kāi)工前，由公司總工程師對(duì)整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。 （2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。 （3）分項(xiàng)工程開(kāi)始前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。 （4）分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要認(rèn)真交待。（5）各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書(shū)面記錄。質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、關(guān)砌、翻樣成立質(zhì)量等

11、級(jí)評(píng)定、核定小組。分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組自檢的基礎(chǔ)上，由單位負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員檢驗(yàn)評(píng)定，專(zhuān)職質(zhì)量員核定。分部工程質(zhì)量由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，專(zhuān)職質(zhì)量員核定。其中地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量由企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量部門(mén)組織核定。單位工程質(zhì)量由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并將有關(guān)評(píng)定資料提交工程質(zhì)量監(jiān)督站核定。依照工序由施工員、質(zhì)量員、翻樣、班組長(zhǎng)對(duì)模板、鋼筋綁扎、鋼筋焊接、砼強(qiáng)度、砌磚等分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量必須達(dá)合格等級(jí)要求。分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格的規(guī)定時(shí)，必須及時(shí)處理，并按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求確定質(zhì)量等級(jí)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量三檢制度分項(xiàng)工程實(shí)行

12、班組“三工序”檢查方法：檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。每道工序完工后認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢和專(zhuān)業(yè)檢查，保證工序質(zhì)量。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)作檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。對(duì)檢查出的問(wèn)題運(yùn)用全面質(zhì)量治理的方法和手段做到定人定時(shí)定措施認(rèn)真整改，同時(shí)做好復(fù)查銷(xiāo)項(xiàng)工作。檢查人員須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)及國(guó)家有關(guān)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，堅(jiān)持原則，對(duì)不合格工序、 部位堅(jiān)決予以處理。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。質(zhì)量樣板制度項(xiàng)目部由施工員負(fù)責(zé)監(jiān)督樣板制度的落實(shí)工作。設(shè)置專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所為樣板區(qū)域，定期修整并做好落手清個(gè)。在分項(xiàng)(工序)施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，依照施工方案

13、和技術(shù)交底，現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，組織有關(guān)項(xiàng)目治理人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)(工序)樣板施工。待樣板工序完成后，由項(xiàng)目責(zé)任治理人員報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量員復(fù)查，合格后。再請(qǐng)監(jiān)理，業(yè)主驗(yàn)收如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí)，然后全面施工。注意施工安全技術(shù)、防火、防毒等的要求，應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。材料堆放應(yīng)注意安全防火。樣板區(qū)域裝飾工程的面層，不得有爆灰和裂縫。各抹灰層之間及抹灰與基體之間應(yīng)粘結(jié)牢固，不得有脫層、空鼓等缺陷 。裝飾工程外觀質(zhì)量，應(yīng)符合外觀光滑、潔凈、顏色均勻、無(wú)抹紋，灰線(xiàn)平直方正、清晰美觀。檢驗(yàn)時(shí)采納直尺、鍥形塞尺、拖線(xiàn)板、方尺及線(xiàn)、尺。掛牌制度為防止在材料的接收、交付及安裝各時(shí)期產(chǎn)

14、品的誤用，確保施工過(guò)程的順利開(kāi)展，項(xiàng)目部特制訂掛牌制，依照按場(chǎng)布圖分類(lèi)堆放材料，做到材料堆放有章可循。一、做好材料掛牌工作：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種要緊工程材料（鋼筋、水泥、黃砂、砌塊）由材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類(lèi)堆放，并做好標(biāo)識(shí)。鋼筋標(biāo)識(shí)內(nèi)容：品種規(guī)格、試驗(yàn)結(jié)果、掛牌人。水泥標(biāo)識(shí)內(nèi)容：生產(chǎn)廠家、品種標(biāo)號(hào)、試驗(yàn)結(jié)果、掛牌人。黃砂標(biāo)識(shí)內(nèi)容：產(chǎn)地、品種規(guī)格、掛牌人。砌塊材料標(biāo)識(shí)內(nèi)容：生產(chǎn)廠家、品種規(guī)格、標(biāo)號(hào)、試驗(yàn)結(jié)果、掛牌人?，F(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備應(yīng)掛牌治理。現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)掛牌由材料員負(fù)責(zé)治理，每月檢查一次。掛牌需要更改時(shí)，由原掛牌人員負(fù)責(zé)更改并驗(yàn)證。材料需分批時(shí)，掛牌由保管人作相應(yīng)的分批。對(duì)所有產(chǎn)品掛牌，由各班組長(zhǎng)加以愛(ài)護(hù)

15、，防止丟失、損壞。如發(fā)生丟失或損壞應(yīng)及時(shí)查明確，由材料重新加以?huà)炫啤６?、做好施工掛牌工作。?duì)要緊工種如：鋼筋、砼、樓板、砌體、抹灰等工藝，施工過(guò)程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制并作相應(yīng)的圖示記錄，作為重要的施工檔案保存。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量治理工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目制訂相應(yīng)的質(zhì)量操縱措施和質(zhì)量治理方法，并落實(shí)到項(xiàng)目部相應(yīng)的工作人員，定期組織大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況；貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，負(fù)責(zé)對(duì)參加本項(xiàng)目施工的人員組織進(jìn)行質(zhì)量治理教育；使全體職員樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想；在工程進(jìn)度與質(zhì)量相矛盾時(shí)，以質(zhì)量為前提把工程質(zhì)量放在

16、首位；負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，簽訂落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工程考核；推行項(xiàng)目全面質(zhì)量治理組織質(zhì)量自檢、互檢和專(zhuān)檢，及時(shí)處理協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量的矛盾和問(wèn)題，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量工作。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)直接責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件。及時(shí)制訂項(xiàng)目質(zhì)量打算，并認(rèn)真組織落實(shí)和實(shí)施。定期組織工程質(zhì)量檢查，針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的適合該工程的預(yù)防性措施。及時(shí)做好施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，組織項(xiàng)目施工員和質(zhì)檢員，對(duì)已完成的分項(xiàng)和分部工程，進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。調(diào)查分析項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，并采

17、取改進(jìn)措施。有關(guān)工程質(zhì)量事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理單位一道加以分析和解決。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量治理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)參加本項(xiàng)目施工的人員組織進(jìn)行質(zhì)量治理教育；監(jiān)督各級(jí)治理人員行使質(zhì)量職權(quán)和履行質(zhì)量責(zé)任；編審施工方案時(shí)要查審質(zhì)量技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性；組織審查工地上使用的新材料、新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量操縱要點(diǎn)，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程；審核項(xiàng)目工程的質(zhì)量技術(shù)交底，組織治理人員召開(kāi)質(zhì)量技術(shù)討論會(huì)，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，提出防范措施；參加或組織工程質(zhì)量檢查，對(duì)

18、施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)及處理方法。施工總負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面指揮施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及后勤等治理工作，處理和安排日常事務(wù)工作，全面抓好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)文明施工；認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)程、熟悉施工圖紙與項(xiàng)目總工程師緊密配合相互探計(jì)，參與處理技術(shù)性問(wèn)題；時(shí)常進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，協(xié)助及監(jiān)督施工員處理質(zhì)量事故、安全隱患。晚上時(shí)常組織現(xiàn)場(chǎng)治理人員開(kāi)展工作安排會(huì)，參加技術(shù)討論會(huì)；安排和督促下屬各治理組工作人員的工作，并時(shí)常檢查其工作質(zhì)量，依照其本人的職責(zé)、工作要求，對(duì)比項(xiàng)目治理獎(jiǎng)金考核制度，實(shí)事求是，公平合理進(jìn)行資金考核；合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，安排材料進(jìn)貨時(shí)刻、堆放位置，統(tǒng)一調(diào)度

19、材料、機(jī)械等的合理使用；必須如實(shí)地向項(xiàng)目經(jīng)理反映施工情況與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師研究施工步驟、施工方案并落實(shí)實(shí)施；積極配合和處理建設(shè)單位所提出的總是和要求，認(rèn)真記錄工地要緊事件，寫(xiě)好施工日記。技術(shù)員質(zhì)量崗位責(zé)任制技術(shù)員直接參與項(xiàng)目質(zhì)量操縱有關(guān)技術(shù)方面的工作，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任；嚴(yán)格按施工圖紙及規(guī)范要求編制施工方案及質(zhì)量保證措施，做好質(zhì)量技術(shù)交底工作，為項(xiàng)目質(zhì)量操縱提供必要的技術(shù)依據(jù)；做好技術(shù)復(fù)核工作，發(fā)覺(jué)不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求時(shí)，及過(guò)去時(shí)通知作業(yè)班組整改，以保證各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，做好房屋沉降觀測(cè)工作，發(fā)覺(jué)非正常沉降情況，及時(shí)通知設(shè)計(jì)處理；做好原材料及產(chǎn)品的檢（試）

20、驗(yàn)工作，不合格的材料或成品決不在本工程中使用，做好質(zhì)量保證，資料的收集、整理、確保工程質(zhì)量技術(shù)資料檔案的真實(shí)、正確、完整、及時(shí)做好隱蔽記錄，參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收評(píng)定和工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修，辦理回訪(fǎng)簽證，做好一般質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查處理。施工員質(zhì)量崗位責(zé)任制施工員對(duì)工程施工質(zhì)量直接進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真閱讀圖紙，熟悉施工規(guī)程，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程，不得擅自改變施工圖紙和施工組織方案、質(zhì)量保證措施；必須執(zhí)行“沒(méi)有做好施工預(yù)備，沒(méi)有進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作”不準(zhǔn)施工的規(guī)定；貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量方針，認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真

21、按質(zhì)量治理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，檢定不合格的項(xiàng)目，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對(duì)分部，分項(xiàng)工程檢定的質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)；對(duì)勤務(wù)員所有材料進(jìn)行檢驗(yàn)，有權(quán)拒絕使用不符質(zhì)量要求的成品、半成品及其它材料，以保證工程質(zhì)量，及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)整改；工程施工質(zhì)量做好每日檢查，組織班組自檢和每周一次的項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)在分公司的工程治理科和項(xiàng)目經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)直接對(duì)分公司工程治理科負(fù)責(zé)，不受項(xiàng)目人員干預(yù)。質(zhì)量監(jiān)督是否按規(guī)范設(shè)計(jì)施工，如發(fā)覺(jué)不按規(guī)范、設(shè)計(jì)施工，無(wú)正當(dāng)手續(xù)變更設(shè)計(jì)，有權(quán)制止施工，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理解決。如仍不能解決，立即報(bào)告分公司工程治理科或主任

22、工程師。監(jiān)督班組自檢，發(fā)覺(jué)不合格工序責(zé)令糾正，糾正合格前，制止其進(jìn)入下一道工序施工。對(duì)不合格材料、半成品有權(quán)制止其使用。對(duì)材料、半成品標(biāo)識(shí)不明或無(wú)標(biāo)識(shí)，有權(quán)責(zé)令材料員補(bǔ)做標(biāo)識(shí)并提供證據(jù)否則不準(zhǔn)使用。審核班組和施工員質(zhì)量記錄，如發(fā)覺(jué)有弄虛作假，有權(quán)責(zé)令當(dāng)事人重新檢查和記錄，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及分公司工程治理科。檢查隨時(shí)抽查各班組施工工序質(zhì)量和自檢記錄。會(huì)同施工員檢查全部隱蔽工程質(zhì)量，確認(rèn)合格并在檢查記錄上簽字后，準(zhǔn)許隱蔽工程覆蓋和進(jìn)入下一道工序施工。參與各專(zhuān)業(yè)（分部工程）間的交接檢驗(yàn)，中間驗(yàn)收檢驗(yàn)和工程最終檢驗(yàn)。配合上級(jí)質(zhì)量部門(mén)、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督治理。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映來(lái)自外部的質(zhì)量

23、意見(jiàn)。材料員崗位責(zé)任制依照由技術(shù)組提供，經(jīng)施工總負(fù)責(zé)人審核后的材料供應(yīng)打算經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，按照生產(chǎn)進(jìn)度情況，進(jìn)行材料采購(gòu)供應(yīng)，并及時(shí)做好材料驗(yàn)收工作；及時(shí)收集材料市場(chǎng)信息，建立資料信息數(shù)據(jù)庫(kù)，時(shí)常同施工總負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行研究討論，把好材料質(zhì)量、價(jià)格關(guān)；時(shí)常檢查工地現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，做好材料和工具的整理、登記、收發(fā)工作，并每月上交登記表；倉(cāng)庫(kù)保管員不得擅自離開(kāi)崗位，做材料收發(fā)跟班值班，并負(fù)責(zé)搞好倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)周?chē)?0米范圍內(nèi)的場(chǎng)衛(wèi)生；記錄好機(jī)械設(shè)備、工具、材料的租用、借用、調(diào)度、進(jìn)出等情況以及機(jī)械設(shè)備、工具的損耗情況；服從上級(jí)指揮，積極參加其它各項(xiàng)工作。資料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料

24、的治理。建立資料帳冊(cè)，做好圖紙、聯(lián)系單合其他技術(shù)資料合文件的收發(fā)和保管工作。及時(shí)向施工人員提供施工組織設(shè)計(jì)中所確認(rèn)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等行有效文件，并對(duì)文本做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)收繳失效文件。經(jīng)常整理、核查保管的文件資料，做到保管要安全可靠，存放要明白有序，帳物要相符，取用要方便?？⒐で埃谑┕T的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整理匯總各種質(zhì)量記錄，并裝訂成冊(cè)，及時(shí)交有關(guān)單位。觀砌、翻樣質(zhì)量職責(zé)簽發(fā)回收、審核班組分項(xiàng)（單項(xiàng)協(xié)議），并對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好分管工種的勞力平衡和調(diào)度工作。認(rèn)真做好各項(xiàng)自審、會(huì)審工作，參加施工方案討論，并按工程要求翻出大樣，提出材料規(guī)格明細(xì)表，并經(jīng)施工員復(fù)核、簽字。負(fù)責(zé)對(duì)

25、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、復(fù)查、平定等級(jí)，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向班組及外包工進(jìn)行技術(shù)交底，并及時(shí)督促檢查。配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選擇樣板房、樣板層、樣板塊，并對(duì)其平定后全面推廣。項(xiàng)目試驗(yàn)員：質(zhì)量職責(zé)與工作范圍項(xiàng)目工程各種材料或試件，在送檢前填好申請(qǐng)表，試驗(yàn)報(bào)告存檔。其中鋼材、水泥、砼試塊和砌筑沙漿試塊須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可，并及時(shí)送檢。在實(shí)驗(yàn)室協(xié)助下，做好現(xiàn)場(chǎng)施工砼的配合比工作。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)上的級(jí)配員必須通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗。關(guān)于新材料、新技術(shù)的運(yùn)用，做好配合比工作，并做好詳細(xì)的試驗(yàn)操作記錄。項(xiàng)目計(jì)量員：質(zhì)量職責(zé)與工作范圍項(xiàng)目工程應(yīng)配合專(zhuān)職兼計(jì)量員和級(jí)配員，以實(shí)施計(jì)量法令和各項(xiàng)規(guī)章制度。砼、砂漿攪拌機(jī)每

26、臺(tái)班開(kāi)機(jī)前由計(jì)量員依照級(jí)配單監(jiān)督施工，操作人員做好投料計(jì)量和停機(jī)后清洗情況。臺(tái)秤、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等質(zhì)量檢驗(yàn)工具按規(guī)定周期進(jìn)行送檢，并注明檢定日期、編號(hào)、配件完整，使用合理。宣傳、貫徹法定新計(jì)量單位。項(xiàng)目消防員：質(zhì)量職責(zé)與工作范圍責(zé)項(xiàng)目工程范圍內(nèi)的防火工作。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)防火安全制度，確定好項(xiàng)目工程的防火重點(diǎn)部位，配好各班組的防火負(fù)責(zé)人，落實(shí)各項(xiàng)防火措施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程操作人員的防火宣傳教育，做好操作前的防火安全知識(shí)教育，增強(qiáng)重點(diǎn)防火工種人員的防火意識(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的用火、用電、危險(xiǎn)物品、可燃物品的防火治理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程內(nèi)班組防火責(zé)任人的考核、督促消防、糾察人員做好消防器材的治理保養(yǎng)。每旬

27、安排一次防火安全檢查，發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)組織力量整改并報(bào)告上級(jí)防火責(zé)任人。一旦發(fā)生火警積極組織力量撲救愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查。班組長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制各班組長(zhǎng)是直接安排班組人員進(jìn)行施工作業(yè)的最基層治理人員，對(duì)本班組的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；認(rèn)真閱讀圖紙，熟悉施工規(guī)程，嚴(yán)肅施工紀(jì)委，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程；做好班前技術(shù)交底及質(zhì)量保證措施，對(duì)每道工序進(jìn)行驗(yàn)收，在前道工序不合格的情況下不能進(jìn)行下道工序施工，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、器材不準(zhǔn)使用，有拒絕使用的權(quán)力；合理安排好本工種的當(dāng)天工作，做好本工種的落手清工作，并教育職工提高成品愛(ài)護(hù)意識(shí)；對(duì)工程施工質(zhì)量做好每日班組自檢工作，并參加

28、每周一次的項(xiàng)目部質(zhì)量檢查，組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高操作技術(shù)水平，提高工程質(zhì)量；認(rèn)真執(zhí)行“崗位大操作質(zhì)量責(zé)任制”，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。行政部門(mén)崗位責(zé)任制做好工地的政治宣傳工作，負(fù)責(zé)黑板報(bào)的編輯、閱報(bào)欄及宣傳欄的布置工作和會(huì)議布置整理及來(lái)賓的接待工作；做好收入、資產(chǎn)、費(fèi)用開(kāi)支及職工工資的核算工作，負(fù)責(zé)生活費(fèi)、工程款的發(fā)放及月度會(huì)議報(bào)表的編制工作；負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和登記工作，對(duì)重要文件、資料進(jìn)行收集、保管；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作人員的文稿打印、核對(duì)、復(fù)印工作，并進(jìn)行登記；服從上級(jí)指揮，積極做好其它各項(xiàng)兼職工作。機(jī)修人員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)工地內(nèi)臨時(shí)水、電管線(xiàn)的布置、安裝及維修、保養(yǎng)，嚴(yán)格依照施工

29、用電規(guī)范進(jìn)行操作，對(duì)原有不符合規(guī)范的用電設(shè)施進(jìn)行及時(shí)整改，無(wú)法整改的請(qǐng)示施工總負(fù)責(zé)人。對(duì)所有管線(xiàn)，用電設(shè)施每星期檢查一次，對(duì)閘刀、角保器、流淌電箱及要緊設(shè)備進(jìn)行每檢查，有損壞或發(fā)覺(jué)隱患應(yīng)及時(shí)修復(fù)；負(fù)責(zé)工地內(nèi)所有機(jī)械、手拉車(chē)及電動(dòng)工具等的維修、保養(yǎng)，如需修理用的配件，應(yīng)及時(shí)通知材料員購(gòu)買(mǎi)；負(fù)責(zé)臨時(shí)照明的布置安排，常用照明器材、常用機(jī)具的修理，服從施工總負(fù)責(zé)人安排，做到隨叫隨到；對(duì)工地宿舍的用電進(jìn)行治理、配合宿舍負(fù)責(zé)人對(duì)宿舍的用電情況進(jìn)行定期檢查；在電工機(jī)械維修作業(yè)時(shí)必須戴好個(gè)人勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，嚴(yán)禁穿戴非絕緣工具進(jìn)行電工作業(yè)；服從上級(jí)指揮，積極配合項(xiàng)目部?jī)?nèi)其它部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)治理工作；完成上級(jí)安排的其它

30、工作。施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審制度第一條 總 則1.1施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案是指導(dǎo)建筑施工的技術(shù)性文件，為加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)頂安全施工方案編審的治理，特修訂本制度。1.2施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編制必須堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，應(yīng)圍繞符合標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，科學(xué)組織，積極引進(jìn)新的技術(shù)和工藝進(jìn)行編審，并確保工程施工安全和質(zhì)量。1.3公司、公司機(jī)關(guān)各部門(mén)（下簡(jiǎn)稱(chēng)部門(mén)）、公司下設(shè)的且具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)和分公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)分支機(jī)構(gòu)）、辦事處與公司下屬項(xiàng)目部和車(chē)間以及公司依法公包工程施工的單位在本公司內(nèi)組建的項(xiàng)目部（下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目部）、施工班組，在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)

31、，均適用本制度。第二條 編審程序及有關(guān)規(guī)定2.1施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審程序規(guī)定如下：2.1.1一般項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案：項(xiàng)目施工員編寫(xiě)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核分支機(jī)構(gòu)技術(shù)部門(mén)審查分支機(jī)構(gòu)主任工程師批準(zhǔn)監(jiān)理審批。2.1.2重要、規(guī)模較大或技術(shù)復(fù)雜工程施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)分支機(jī)構(gòu)主任工程師組織審核公司總師辦審查公司總工程師批準(zhǔn)監(jiān)理審批。2.1.3對(duì)涉及施工工藝特不復(fù)雜，采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、多專(zhuān)業(yè)進(jìn)行施工的工程專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審程序，可有分公司主任工程師、公司總工程師辦主任或公司總工程師依照安全施工的必要性提并組織企業(yè)內(nèi)部或

32、社會(huì)中具安全技術(shù)資格的專(zhuān)業(yè)人員（或托付有安全認(rèn)證資格的單位）來(lái)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行認(rèn)證的程序來(lái)通過(guò)編審，并由公司總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。2.1.4施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審過(guò)程中，質(zhì)量安全治理監(jiān)督人員應(yīng)參與同級(jí)機(jī)構(gòu)的編審。2.1.5編審程序中各級(jí)人員向上一級(jí)后送審技術(shù)文件時(shí)必須按表式要求填報(bào)審批單（見(jiàn)附件），送審前均應(yīng)通過(guò)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核簽名。2.1.6各類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案如涉及該工程施工合同造價(jià)變更條件的應(yīng)報(bào)送工程業(yè)主審批備案。2.2重要、規(guī)模較大或技術(shù)復(fù)雜工程系指：面積在30000平方米以上或造價(jià)在1億元以上的工程施工組織設(shè)計(jì)；打算創(chuàng)省級(jí)以上質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的工程或省級(jí)以上

33、重點(diǎn)工程（含省級(jí)）施工組織設(shè)計(jì)；面積在50000平方米以上住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)；高度為20m以上煙囪、簡(jiǎn)倉(cāng)方案；容積為2000立方米以上水池、槽及20000立方米以上油罐基礎(chǔ)方案；淋水面積為2000平方米以上水塔方案；予應(yīng)力屋架、屋蓋結(jié)構(gòu)工程或跨度大于30m的現(xiàn)澆砼或鋼架結(jié)構(gòu)工程方案；地下深基坑圍護(hù)工程（深度4米以上）方案；層高大于8米的模板支承工程；懸挑高度大于20m或跨度大于2m的懸挑式腳手架方案；搭設(shè)高度大于40m的落地腳手架方案；塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案；公司范圍內(nèi)首次采納施工新技術(shù)、新工藝的單位工程方案；公司總工程師指令確定的工程施工組織設(shè)計(jì)、方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2.3打樁、基坑支護(hù)、模板工程

34、、腳手架、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、結(jié)構(gòu)吊裝均應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。2.4各類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案均應(yīng)按安全生產(chǎn)治理資料歸檔備案治理制度及工程施工技術(shù)資料歸檔備案治理制度要求進(jìn)行歸檔備案。2.5所有單位工程開(kāi)工前必須編審施工組織設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)工程施工方案、施工用水、用電方案等，且在工程施工中應(yīng)編審與工程施工同步的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。2.6投標(biāo)書(shū)中的技術(shù)標(biāo)不能作為正式的施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案來(lái)實(shí)施。2.7施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的內(nèi)容應(yīng)符合ZYJ/MSP202程序文件及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，且應(yīng)滿(mǎn)足工程質(zhì)量、安全與進(jìn)度操縱要求。2.8施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編制

35、必須結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，制定具有針對(duì)性和可操作性安全措施。對(duì)規(guī)模較大而圖紙不能全部到位的工程，可分時(shí)期編制施工組織設(shè)計(jì)。2.9對(duì)技術(shù)要求高、施工難度大的分部分項(xiàng)工程及規(guī)模較小的單位工程能夠直接編制施工方案。2.10施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案一旦批準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有變更，必須依照審核程序辦理變更審批手續(xù)。2.11工業(yè)設(shè)備安裝、機(jī)械化施工工程及疑難結(jié)構(gòu)工程必須編制專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。2.12必須結(jié)合工程特點(diǎn)與氣候特性編制季節(jié)性專(zhuān)項(xiàng)安全施工技術(shù)措施。2.13施工組織設(shè)計(jì)必須明確工程地理位置、四周環(huán)境、地上、地下管道線(xiàn)路分布和地質(zhì)水文情況。2.14編制施工進(jìn)度保證措施時(shí)，應(yīng)按立體交叉、平行流水作

36、業(yè)程序制訂相應(yīng)的保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施。2.15施工組織設(shè)計(jì)必須明確建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工三方面協(xié)作配合關(guān)系及總分包治理范圍。2.16一般工程開(kāi)工前七天內(nèi)必須編審?fù)瓿墒┕そM織設(shè)計(jì)；重要、規(guī)模較大或技術(shù)復(fù)雜工程施工組織設(shè)計(jì)必須在工程施工前十五天內(nèi)編審?fù)瓿?；?zhuān)項(xiàng)安全施工方案必須在工程開(kāi)工（或?qū)?yīng)項(xiàng)開(kāi)工）前七天內(nèi)編審?fù)瓿伞?.17公司必須在收到報(bào)審單之日起三天內(nèi)審批完成分支機(jī)構(gòu)上報(bào)公司審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案（特不重要、復(fù)雜的工程可由總工程師確定審批時(shí)刻）；分支機(jī)構(gòu)必須在收到報(bào)審單之日起三天內(nèi)審批完成項(xiàng)目部上報(bào)分支機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案。第三條 附 則3.1本制度與國(guó)家和縣級(jí)以上地點(diǎn)政府法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)按法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.2本制度經(jīng)公司下文批準(zhǔn)之日起實(shí)施，且公司原相關(guān)制度同時(shí)廢止。3.3本制度在實(shí)施過(guò)程如有不足之處，各單位均可書(shū)面建議報(bào)告且經(jīng)公司批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。3.4本制度解釋權(quán)歸公司工程治理處。3.5本制度附件有：公司工程施工技術(shù)文件審批單、報(bào)監(jiān)理審批單。附件：工程技術(shù)文件審批單名 稱(chēng)簽 名意 見(jiàn)技術(shù)文件名稱(chēng)編制單位名稱(chēng)技術(shù)文件編制人編制單位技術(shù)負(fù)責(zé)人分支機(jī)構(gòu)技術(shù)部門(mén)名稱(chēng)本技術(shù)文件發(fā)收時(shí)刻分支機(jī)構(gòu)技術(shù)部門(mén)審查人分支機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人公司