2022年公司會(huì)議制度完整范本

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年公司會(huì)議制度完整范本請(qǐng)假制度總則為建立健全公司人事管理制度，提高工作效率，進(jìn)一步規(guī)范公司的請(qǐng)假制度，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二章適用范圍本制度用于公司所有員工，包括臨時(shí)工、合同制員工以及處于試用期內(nèi)的員工。第三章請(qǐng)假程序一、員工填寫(xiě)請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由，并報(bào)辦公室存檔。二、_天以上假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。第四章請(qǐng)假規(guī)定一、公司員工請(qǐng)假，需向辦公室遞交書(shū)面申請(qǐng)，如實(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假條，并在辦公室進(jìn)行備檔，否則請(qǐng)假不做生效；員工未辦手續(xù)擅自離崗，或假期滿后仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處。二、相關(guān)審批人員必須嚴(yán)格把關(guān)，保

2、證員工請(qǐng)假的真實(shí)性，否則相關(guān)審批人員要承擔(dān)相應(yīng)的后果。三、員工請(qǐng)假，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，因身體不適等緊急原因請(qǐng)假，事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)，須以電話向部門(mén)主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工論處。四、員工請(qǐng)假_天以內(nèi)經(jīng)辦公室批準(zhǔn)同意；請(qǐng)假_天以上部門(mén)主管同意后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門(mén)主管請(qǐng)假，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)同意后，請(qǐng)假員工持請(qǐng)假條到辦公室備檔，否則請(qǐng)假不做生效。第五章各類假別及規(guī)定一、事假1、員工因私請(qǐng)事假，每月請(qǐng)私假不得超過(guò)_天，各部門(mén)主管應(yīng)嚴(yán)格控制。2、私事假期間，扣除日全部工資。二、病假1、員工因病請(qǐng)假兩天(含)以內(nèi)的可由部門(mén)經(jīng)理酌情處理；連續(xù)兩天以上應(yīng)到市、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院確診，

3、由醫(yī)院出具診斷證明，且需要和請(qǐng)假申請(qǐng)單一并交由辦公室備檔。2、員工班前患急病且需要住院多日的，應(yīng)委托他人或打電話及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假，并于就診之日起_日內(nèi)持急診病_明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，超過(guò)送交期限按事假處理。3、無(wú)病假條不上班者，按曠工處理。2022年公司會(huì)議制度完整范本（二）企業(yè)會(huì)議是企業(yè)決策和溝通和主要方式之一。一、例會(huì)制度企業(yè)內(nèi)部應(yīng)形成有規(guī)律(固定時(shí)間、程序)的三級(jí)例會(huì)制度。1、出席人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其他高級(jí)管理人員與議題有關(guān)的中層干部(部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理)2、周期：每半月一次，或每月一次月末舉行3、會(huì)議內(nèi)容：本期工作總結(jié)及下期工作安排公司重大問(wèn)題決策討論專題研究4、主持人?？偨?jīng)理

4、。二部門(mén)工作會(huì)議1.出席人員。本部門(mén)所有人員。_周期：每周一次數(shù)周5下午舉行，為短會(huì)3.會(huì)議內(nèi)容：本部門(mén)本周工作總結(jié)本部門(mén)下周工作安排公司情況傳達(dá)4.主持人。部門(mén)經(jīng)理。三，晨會(huì)1.本組或本部門(mén)所有人員2.每天一次，8：40開(kāi)，_分鐘左右，每位員工須有晨會(huì)記錄，無(wú)晨會(huì)記錄按曠工半天處理3.會(huì)議內(nèi)容：工作總結(jié)，工作安排4.主持人：本組或本部負(fù)責(zé)人四、公司各部門(mén)專業(yè)會(huì)議制度1、主持與記錄。部門(mén)專業(yè)會(huì)議由中心負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)召集，部門(mén)經(jīng)理或中心負(fù)責(zé)人主持，指定專人進(jìn)行會(huì)議記錄。2、召開(kāi)時(shí)間。根據(jù)部門(mén)專業(yè)需要每月召開(kāi)次數(shù)，分別在月中和月末召開(kāi)，具體時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理安排。3、參加人員。部門(mén)需要參加人員，如

5、有必要還可通知相關(guān)部門(mén)人員列席會(huì)議。4、會(huì)議內(nèi)容：1)、本部門(mén)遇到的問(wèn)題2)、需要有關(guān)部門(mén)配合解決協(xié)調(diào)的問(wèn)題3)，學(xué)術(shù)討論4).管理培訓(xùn)四、公司工作述職會(huì)議制度1、主持與記錄。工作述職會(huì)議由行政辦公室負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，行政辦公室進(jìn)行會(huì)議記錄。2、召開(kāi)時(shí)間。每年召開(kāi)兩次，分別在年中和年末召開(kāi)，具體時(shí)間由行政辦公室安排。3、參加人員。公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向行政辦公室請(qǐng)假。4、會(huì)議內(nèi)容。各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來(lái)的工作情況，如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績(jī)或成效等。四、全體員工會(huì)議1.出席人員：公司(總部)全體人員_周期：定期：每半年或一年不定期3.會(huì)議內(nèi)容：公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理情況通報(bào)討論職工關(guān)心的切身利益問(wèn)題講座、培訓(xùn)、與公司前景在關(guān)的合理化建議娛樂(lè)、會(huì)餐、頒獎(jiǎng)4.主持人：總經(jīng)理。五、其他會(huì)議1.計(jì)劃調(diào)度會(huì)(1)內(nèi)容：各類計(jì)劃制定、討論、會(huì)審、批準(zhǔn)、檢查、變更及資源調(diào)度。(2)出席人員：各部