企業(yè)團(tuán)建活動方案

1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁企業(yè)團(tuán)建活動方案企業(yè)團(tuán)建活動方案1為加強(qiáng)區(qū)青企協(xié)團(tuán)隊建立，提升協(xié)會凝聚力，促進(jìn)企業(yè)交流，增強(qiáng)會員友誼，擬定于20-年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動，方案如下：一、活動時間：20-年4月11日(周五)13日(周日)二、活動地點(diǎn)：惠州南昆山大觀園戶外拓展基地三、參與人員：協(xié)會全體會員四、組織方式：以分會為單位，由各分會長牽頭，各分會秘書處負(fù)責(zé)發(fā)動、報名和組織工作五、活動日程及內(nèi)容4月11日(周五)下午2：00集中出發(fā)下午5：30到達(dá)南昆山并入住下午6：30就餐、交流4月12日(周六)上午08：30早餐上午09：00進(jìn)展拓展中午12：00午餐，稍作休息下午

2、2：00關(guān)于協(xié)會開展交流會下午6：30晚餐、交流4月13日(周日)08：00早餐09：00分享會(每個會員自備企業(yè)PPT進(jìn)展介紹)12：00午餐14：00返深六、活動費(fèi)用：1400元/人+會議室等(按實(shí)際報名情況再定)(協(xié)會承當(dāng)所有相關(guān)費(fèi)用)七、其他事項：1、參加活動人員原那么上集中乘坐大巴車，統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車前往的，請于當(dāng)天下午6點(diǎn)鐘前到達(dá)目的地。2、假設(shè)需要請假的會員，務(wù)必派一名公司高管代表參加活動，并做好企業(yè)介紹、分享的準(zhǔn)備。3、本次活動為協(xié)會集體活動，請各分會高度重視，精心組織，認(rèn)真做好報名發(fā)動組織工作。企業(yè)團(tuán)建活動方案2一、團(tuán)隊凝聚力缺失、員工心情萎靡的時候員工作業(yè)時間長

3、了免不了有慵懶心，甚至有私心，原先的熱情會隨時間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有沖突，有意見，有怨言，而在一塵不變的環(huán)境里，靠固有的溝通方法恐怕很難處理這些問題;并且，當(dāng)員工看不到公司出路、個人出路，感受不到團(tuán)隊溫暖的時候，就會有換崗離任的做法發(fā)生，所以，在這種情況下，大家一同來做戶外訓(xùn)練，一同同吃同住、一同呼口號唱隊歌、一同完成工程，溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊凝聚力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊的意圖實(shí)現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。二、入新單位、剛走上社會的畢業(yè)生，或是平時在工作中總不能將自己的所學(xué)知識極好地運(yùn)用到理論中去的人體會式練習(xí)講究團(tuán)隊精神，提倡共享。對剛到新公司的

4、新人來說，有親和力的團(tuán)隊能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)才能;而對于那些不能“學(xué)以致用”的人來說，戶外訓(xùn)練團(tuán)隊彼此溝通的討論、分享，不單可以豐厚和更新自己的知識構(gòu)造，還有助于培育他們獨(dú)立考慮問題的才能，這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力，表現(xiàn)自己優(yōu)勢，有著積極的效果。三、位居高職，長期緊張工作，思想陷入某種慣性形式的管理者戶外訓(xùn)練體會式寓教于樂，為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氣氛，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時充溢興趣的任務(wù)，這對這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識構(gòu)造，使得思想重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的作用。在室內(nèi)授課時學(xué)員所掌握的知是員工成熟的硬件，在戶外訓(xùn)練使員工互相團(tuán)結(jié)變成共同

5、奮斗的軟件。大家可以將學(xué)習(xí)的進(jìn)程概括成下面的公式：(真實(shí)的知識)=(知識)+(體驗(yàn))+(考慮)+(指導(dǎo))+(施行)在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)是戶外訓(xùn)練中不可缺少的一個課程，要讓學(xué)員在體會中生長起來是一個重要的進(jìn)程。所以，咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的，在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受，同時也是一種知識體驗(yàn)的沉積。暢領(lǐng)者教學(xué)科技交融了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為公司的團(tuán)隊建立提供了良好的方法，經(jīng)過戶外訓(xùn)練，參訓(xùn)者可以認(rèn)識本身潛能，增強(qiáng)自信心，打敗心理慵懶，鍛煉打敗困難的意志，更為融洽地與集體協(xié)作，讓公司團(tuán)隊結(jié)合的更緊，走的更穩(wěn)。關(guān)于一個合格的員工，首先要具有相應(yīng)的知識和技術(shù)，而關(guān)于一個優(yōu)異的員工，除知

6、識和技術(shù)外，還需要具有很好的認(rèn)識。人的行為、動機(jī)、思想活動及行為形式是影響人力價值的主要因素。企業(yè)團(tuán)建活動方案3(一)首先要明確團(tuán)隊目的。建立團(tuán)隊的目的是什么，這個團(tuán)隊要完成怎樣的目的。目的很重要，因?yàn)槟康木褪欠较?。每個團(tuán)隊的組建都是為完成一定的目的或使命。沒有目的的團(tuán)隊沒有存在的意義，或者說沒有目的的團(tuán)隊也稱不上為一個團(tuán)隊。(二)確立團(tuán)隊成員標(biāo)準(zhǔn)，選對人上船。團(tuán)隊的目的確定了，就要選擇正確的團(tuán)隊成員，該如何選擇團(tuán)隊成員呢?我個人認(rèn)為應(yīng)該選擇那些認(rèn)同團(tuán)隊價值觀、優(yōu)勢可以互補(bǔ)的人來團(tuán)隊工作。價值觀的認(rèn)同很關(guān)鍵，不認(rèn)同團(tuán)隊的價值觀大家就不能實(shí)現(xiàn)很好的溝通，也就不可能有效率可言。另外并不是所有的人組

7、合在一起就能組成一個的團(tuán)隊，團(tuán)隊成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，這就需要團(tuán)隊中的成員做到優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)整體大于部分之和。(三)建立好團(tuán)隊內(nèi)部規(guī)那么。沒有規(guī)矩不成方圓，一個團(tuán)隊假如能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)那么，如崗位職責(zé)、權(quán)利的界定，團(tuán)隊成員溝通、交流方式確實(shí)立等。這些規(guī)那么應(yīng)能保證一個團(tuán)隊的正常運(yùn)行，讓團(tuán)隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，使整個團(tuán)隊充滿活力。(四)選擇一個好的團(tuán)隊指導(dǎo)。我們不能強(qiáng)調(diào)個人的作用，但我們也不能忽略個人的作用。一個好的團(tuán)隊指導(dǎo)對于建立高效率的團(tuán)隊有著不可替代的作用。一個好的團(tuán)隊指導(dǎo)能充分發(fā)揮團(tuán)隊中每個成員的優(yōu)勢，使團(tuán)隊的資實(shí)現(xiàn)程度的優(yōu)化，從而創(chuàng)造出非

8、凡的業(yè)績。(五)學(xué)會寬容。寬容是一種很高的品質(zhì)。在一個團(tuán)隊內(nèi)部，由于每個團(tuán)隊成員的性格特征可能不同，考慮問題的出發(fā)點(diǎn)不同，難免會產(chǎn)生摩擦，但每個人都應(yīng)該抱著一種“對事不對人”的態(tài)度去寬容別人對自己的批評，甚至是不理解，而不能一味地去爭執(zhí)，許多東西需要時間去證明，爭論沒有任何意義。企業(yè)團(tuán)建活動方案4一、活動目的：為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資;理解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;進(jìn)步工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目的而努力。二、活動主題：“敞開胸懷，自由奔放”三、活動時間：20-年-月-

9、日下午-點(diǎn)四、活動地點(diǎn)：(附近酒店會議室)五、活動參與主題：全體員工六、活動主持：-為主，各部門指導(dǎo)輪番上場七、活動形式：培訓(xùn)+互動游戲八、活動方案：(共分兩個部分，共約4個小時左右)前奏：(時間約30分鐘)老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時公布下半年工作目的和工作方案。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，以此種方式，比方：“這是客戶部有活力的美女”，然后-登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深入印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描繪本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開

10、，同時找出最能代表本部門工作情況或?qū)砥谕脑~語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。第一部分：培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘，QA階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘)所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、適宜的背景音樂。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充。流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)?？蛻舨浚好浇椴浚涸O(shè)計部：籌劃部：第二部分：互動游戲宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的理解。企業(yè)團(tuán)建活動方案5一、組織人員分工指揮員：總經(jīng)理培訓(xùn)師：副總經(jīng)理裁判員：行政

11、經(jīng)理二、團(tuán)隊比賽1、破冰活動時間：20分鐘活動目的：打破隔膜、建立互相熟知、互相信任的團(tuán)隊氣氛?；ハ嘀g的溝通是樹立這種信心的根底，一旦信任完全建立，你會感覺到團(tuán)隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。活動內(nèi)容：1、將所有成員分為三組，讓每組隊員圍成一個向心圓，直徑22.5米，選一位隊員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手，中央的隊員那么雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對話。中心隊員：“我叫(自己的名字)，我準(zhǔn)備好了，你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊成員答復(fù)：“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊成員“倒吧!”3、這時整個身體完全倒在團(tuán)體成員的手中，這時團(tuán)隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時應(yīng)保持身體直立，并不要翻開雙手，以免傷及別人。2、畢業(yè)墻時間：20