2022年領導干部帶班下井制度范本

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年領導干部帶班下井制度范本_通知為認真貫徹落實_加強企業(yè)安全生產工作_(國發(fā)_號)、煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產監(jiān)督管理_第33_)的規(guī)定精神，以及集團公司和上級公司有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，制止“三違”，及時發(fā)現和消除事故隱患，有效防范生產安全事故的發(fā)生，結合我礦的實際情況，特制定本制度。附件1：領導干部帶班下井制度附件2：領導干部帶班下井交接班制度附件3：領導干部帶班下井檔案管理制度附件4：領導干部帶班下井公示制度附件5：領導干部帶班下井考核制度附件6：領導干部

2、帶班下井_制度_年_月_日附件1領導干部帶班下井制度一、一般規(guī)定1、各級干部下井天數規(guī)定。董事長_次/月，總經理_次/月，分管生產、安全、機電、技術、通風等副職領導_次/月，其他副職領導_次/月;各專業(yè)副總工程師、生產系統(tǒng)的正、副科長、采區(qū)正副區(qū)長_次/月，生產輔助隊長_次/月。2、每月_日前由調度室制定出領導下井帶班計劃，合理安排下井帶班日期、班次，并發(fā)放給每一個帶班人員和各級職能部門，以便帶班人員安排好日常工作。帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，不得私自倒班、替班，如有特殊原因需要調整時必須提前向調度室提出申請，經批準同意后方可調換班。3、帶班人員入井時間：早班6：30、中班14

3、：30、夜班22。30，做到與工人同時下井、同時升井。下井跟班時間不得少于_小時。4、嚴格遵守交接班制度，交接班必須在井下。交班人對當班存在的問題和處理情況以及需要注意的事項和對下一班的建議等向接班人交待清楚，并填寫好交接班記錄和信息卡。二、帶班下井的職責1、帶班人員要把保證安全生產作為第一位責任，切實掌握當班井下的安全生產狀況，堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現和_消除事故隱患，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮、嚴禁超能力_生產。在遇到特殊作業(yè)時(如巷道貫通、遇地質變化帶或大型機電設備更換等)礦級領導必須親臨現場指揮，發(fā)現隱患時立即停止作業(yè)，并如實做好工作現場記錄情況。

4、2、帶班人員必須掌握當班井下所有工作地點人員到崗情況、設備運轉情況、生產作業(yè)環(huán)境，安全情況、生產任務完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。3、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患整改不到位不放過，加大對生產中各重點環(huán)節(jié)的檢查巡視，對重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，防止出現重大責任事故。4、認真檢查各作業(yè)地點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)的現象，協(xié)調井下各隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，抓好正常的安全生產秩序。5、對出現重大安全生產隱患危及職工生命安全的，帶班人員必須立即_

5、采取停產、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時向值班礦領導報告停產處理，隱患不排除不生產。附件2領導干部帶班下井交接班制度1、堅持在井下進行交接班，認真做好交接班記錄。交班人將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填寫在交接班記錄薄和信息卡中。2、交班人要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面(點)的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可出井下班。4、未完成當班任務或發(fā)現事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當

6、班處理不了的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿和信息卡上。5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。6、領導下井帶班交接班記錄簿和信息卡，由安監(jiān)站負責管理。附件3礦級領導下井帶班檔案管理制度1、領導下井帶班記錄的內容包括。出入井時間、地點、經過路線、發(fā)現的隱患問題及“三違”處理情況、意見等。2、下井跟班記錄和信息卡必須由本人填寫，嚴禁他人代填，確保記錄的真實性。3、每天由安監(jiān)站統(tǒng)一整理，對存在的問題和安全隱患以整改表的

7、形式，下發(fā)整改通知，責任單位必須按整改表的規(guī)定期限及時進行整改到位。4、領導下井排查的記錄由安監(jiān)站整理，對重要隱患問題分級管理，按照相應內容錄入電腦，形成電子文檔打印備份，已備后查。5、領導下井帶班記錄檔案每月由安監(jiān)站負責整理裝訂，并交礦檔案室保存，按照規(guī)定保存，不得少于一年。附件4領導干部帶班下井公示制度1、為有效保障礦級領導帶班下井制度落實到位，在井口設立礦級領導跟班公示牌，礦級領導帶班下井時，領導姓名應當在井口明顯位置公示，接受職工監(jiān)督，沒有礦級領導帶班下井，職工有權不下井作業(yè)。2、調度室人員按照礦領導帶班下井計劃的安排，在調度室掛牌公示當天、當班的值班、下井帶班人員姓名、職務，并在調度

8、日志上做好記錄。帶班人員如有特殊原因無法正常帶班時，調整之后要及時向調度室進行匯報，并由調度室通知各有關職能部門。3、礦領導帶班下井情況納入本人當月的績效考核，并將帶班下井情況每月在礦井公示欄內公示，接受職工監(jiān)督。附件5領導干部帶班下井考核制度1、礦領導帶班下井情況納入本人當月的績效考核，并將帶班下井情況每月向全礦職工公布一次。具體由勞資科牽頭，綜合辦、調度室、安監(jiān)站參加對帶班人員進行考核，報公司安委會審定后執(zhí)行。2、帶班人員必須執(zhí)行井下調度室現場交接班制度，上一班帶班領導必須向接班領導詳細說明井下安全狀況。存在的問題及原因，需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款_元/次。3

9、、公司領導帶班升井后，應當將下井時間，地點、發(fā)現問題及處理情況、意見進行登記，并有專人負責整理和存檔備查。違反規(guī)定，每項罰款_元/次。4、公司帶班領導必須與工人同時下井、同時升井。違者罰款_元/次。5帶班領導擅離職守，視情節(jié)給予警告直至撤職的行政處分，并罰款_元/次。無故未完成帶班次數的，罰款_元/次。發(fā)生事故而沒有領導帶班的，免去當班應帶班領導職務，并罰款_元。同時按有關規(guī)定追究事故相關責任人的責任。2022年領導干部帶班下井制度范本（二）1、為全面落實礦領導帶班制度，鼓勵全礦員工監(jiān)督、_各級管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達到及時制止和懲處違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。2、任何部門和個人對礦領

10、導未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權向礦辦公室、調度室、安監(jiān)站_。3、_人可采取書信、電話、傳真、走訪等方式_。_電話：辦公室8032，調度室8000、8001，安監(jiān)站80434、_內容礦領導帶班下井制度及安全生產管理人員帶班未嚴格執(zhí)行或有弄虛作假、未進行公示等行為?，F場帶班干部違章指揮或強令作業(yè)人員冒險作業(yè)的行為。管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀問題。5、_人_的事項應當是礦調度室未發(fā)現或雖然發(fā)現但未按有關規(guī)定依法處理的。6、實行_有獎制度。所有_問題一經查實，給_人給予100_元獎勵，并對_人實行保密、保護制度。7、_人_的事項應當客觀真實，對其提供的的材料內容的真實性負責，不得捏造歪曲事實，不得誣告、陷害他人。2022年領導干部帶班下井制度范本（三）為了認真落實煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產監(jiān)督管理總局第_號令)有關管理規(guī)定要求，結合山西華潤煤業(yè)有限公司規(guī)定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。1、在調度室建立領導干部帶班下井記錄薄。下井記錄薄的內容為：下井人員班次、姓名、職務、帶班時間及地點、發(fā)現的問題情況和隱患、處理