2022年領導干部安全生產(chǎn)值班制度

1、第PAGE21頁共NUMPAGES21頁2022年領導干部安全生產(chǎn)值班制度第一條、值班制度(一)、下屬煤礦企業(yè)實行各級領導干部安全生產(chǎn)值班制度。第二條、值班人員范圍(一)、下屬煤礦企業(yè)：班子成員、總經(jīng)理助理和副總工程師。(二)、礦井及以上單位機關部門負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加本單位領導干部值班。第三條、值班時間(一)、下屬煤礦企業(yè)領導干部在所屬市區(qū)境內(nèi)的安排值班，在市區(qū)境外出差的不安排值班。(二)、領導干部實行輪流值班，值班時間為_小時，原則上從當日8：00到次日8：00。(三)、下屬煤礦企業(yè)在法定假日放假期間，礦井在法定假日放假和雙休日期間應安排礦領導值班。(四)、法定假日放假期間，下屬煤

2、礦企業(yè)領導干部值班時間原則上按_小時，也可以按_小時或_小時。第四條、值班職責(一)、掌握安全生產(chǎn)情況。(二)、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。(三)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。(四)、按程序處置安全生產(chǎn)緊急事項。(五)、檢查勞動紀律及各單位值班工作情況。(六)、向上級和政府有關部門報告有關情況。(七)、傳達上級和政府有關部門指令。(八)、落實上級和政府有關部門布置的工作。第五條、值班要求(一)、各單位要高度重視領導干部值班工作，認真安排布置，落實值班人員職責。(二)、值班人員不得離開本單位行政區(qū)域，原則上應在調(diào)度室(值班室)值班，并堅守值班崗位，履行值班責任，盡職盡責完成值班任務。(三)、值班人員原則

3、上不得缺席，特殊情況必須向調(diào)度說明，并向主要值班領導請假。(四)、值班人員必須保持_小時手機開機，且不得拒絕接聽調(diào)度電話。(五)、值班人員在值班期間禁止喝酒。(六)、值班人員應執(zhí)行交接班制度，及時交接未完事項。(七)、各級安全生產(chǎn)調(diào)度必須逐級上報本單位當日值班人員名單，并掌握所屬各單位當日值班情況。(八)、領導干部安全生產(chǎn)值班由本單位調(diào)度室負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)和掌握，必須提前_小時通知值班人員。入井檢查和帶班作業(yè)制度為認真貫徹執(zhí)行_辦公廳_煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導意見(國辦發(fā)_53)和_關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定(_第_號令)，進一步落實安全生產(chǎn)責任，及時排查、控制、消除安全

4、隱患，預防生產(chǎn)安全事故，結合(集團)公司實際，制定本制度。第一條本制度適用于各礦井和直管礦井的公司。第二條直管礦井的公司班子成員、副總工程師及有關部門負責人應當開展入井檢查。礦井班子成員、副總工程師、生產(chǎn)安全部門負責人應當開展入井檢查和實行帶班作業(yè)。第三條直管礦井的公司相關人員每月入井檢查次數(shù)及主要職責：一、入井檢查次數(shù)規(guī)定(一)、正職領導每月不少于_次；(二)、分管生產(chǎn)、安全、技術、機電等方面的副職領導每月不少于_次；(三)、副總工程師每月不少于_次；(四)、安全、生產(chǎn)業(yè)務處室正職負責人每月不少于_次，副職負責人每月不少于_次；(五)、其他部門負責人每月入井檢查和帶班作業(yè)班次由下屬煤礦的公司

5、確定。二、主要職責(一)、監(jiān)督檢查礦級領導干部下井帶班作業(yè)執(zhí)行情況；(二)、檢查礦井各項安全管理制度的落實情況及各級領導履行安全生產(chǎn)責任制情況；(三)、檢查礦井“一通三防”、頂板、機電運輸、防治水等防范重特大事故措施的落實情況；(四)、檢查礦井安全質(zhì)量標準化建設、重大隱患整治等工作的開展情況；(五)、檢查作業(yè)環(huán)境、機械設備、安全設施的安全狀況及“三同時”執(zhí)行情況。第四條礦井負責人和生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理人員每月入井檢查和帶班作業(yè)班次的規(guī)定及主要職責：一、入井檢查次數(shù)的規(guī)定(一)、礦井正職和總工程師每月不少于10班次；(二)、礦井分管安全生產(chǎn)副職每月不少于15班次；(三)、礦井其它領導每月不少于8

6、班次；(四)、礦井副總工程師、部門負責人等，每月入井檢查次數(shù)由直管礦井的上級公司確定。二、入井帶班作業(yè)的次數(shù)規(guī)定(一)、礦長帶班次數(shù)不少于_次。(二)、副礦長、總工程師、副總工程師和部門負責人帶班作業(yè)次數(shù)由直管礦井的上級公司根據(jù)礦領導的人數(shù)、工作量、業(yè)務分工等因素進行確定入井帶班作業(yè)次數(shù)。各礦井根據(jù)領導帶班次數(shù)的規(guī)定，確定入井帶班的班次。保證每班至少有一名副總工程師及以上的礦領導入井帶班作業(yè)。三、主要職責(一)、監(jiān)督檢查當班安檢員、瓦檢員、班組長、(區(qū))隊長等安全管理人員跟班上崗和特殊工種持證上崗情況、以及履行安全生產(chǎn)責任制情況；(二)、檢查、督促落實各項安全技術措施，特別是“一通三防”、頂板

7、、機電運輸、放炮環(huán)節(jié)、防治水等防范重特大事故的安全技術措施；(三)、檢查重大隱患整治進展情況，督促當班落實整改安全隱患，發(fā)現(xiàn)“三違”行為，及時予以制止；(四)、對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時分析研究，并通過制定措施、完善制度、落實“人、財、物”等予以解決；(五)、負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關的其它問題。第五條檢查考核(一)各下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要進一步結合本單位的實際，建立和完善礦井負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度和考核辦法。明確下井帶班的作業(yè)種類、下井帶班人員范圍、每月下井帶班的次數(shù)、在井下工作時間、下井帶班的任務和職責權限，以及考核獎懲辦法等。(二)各級領導干部每次下井要有明確的目的和任

8、務，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。(三)納入下井帶班作業(yè)范疇的管理人員每月下井次數(shù)和入井帶班次數(shù)不少于(集團)公司規(guī)定的標準。(四)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司領導下井查出的問題要作專門的交待、指定、落實部門和人員整改以及確立整改完成時間。(五)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要對領導干部入井檢查和帶班作業(yè)的情況采取不同形式予以公布、通報。第六條本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。第七條本制度修改解釋權屬(集團)公司。2022年領導干部安全生產(chǎn)值班制度（二）為了進一步加強學校安全工作，按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”和“一崗雙責”的原則，明確責任，強化管理，消除隱患，保障師生的人身和財產(chǎn)安全，維護教育教學秩序

9、的正常開展和順利進行，促進和諧、平安校園的建設，依據(jù)有關法律法規(guī)的要求，結合我校實際，特制定如下制度：一、學校安全領導小組成員、各處室主任(副主任)要認真履行本崗位的安全職責，落實好杜絕重特大安全事故發(fā)生的各項安全預防措施，共同配合，確保學校安全。二、對學校發(fā)生的重特大責任事故，由上級安全主管部門_相關人員組成安全管理事故責任認定小組，對事故責任進行調(diào)查分析，形成事故調(diào)查報告，作出安全責任認定。三、學校法定代表人是安全工作第一責任人。發(fā)生安全責任事故經(jīng)查實，有下列情況之一并與事故有直接因果關系的，即可追究單位法定代表人負有的全面_安全工作的領導和管理責任。(1)學校安全管理_、機構不健全，安全

10、管理人員配備不足，安全辦工作、活動不正常，管理松弛。(2)學校安全責任制不落實。(3)對查出的重特大事故隱患沒有提供資_證和采取措施進行整改而導致事故的。(4)未認真履行相關制度規(guī)定的崗位安全職責。四、學校主管安全工作的領導及分管領導是安全管理的主要責任人。發(fā)生事故經(jīng)查實，有下列情況之一并與事故有直接因果關系的，即可追究分管領導負有的安全工作的直接領導責任。(1)學校安全管理工作無計劃、方案、措施、致使管理松弛。(2)未定期_安全檢查或?qū)﹄[患整改未盡到責任而導致事故發(fā)生。(3)學校安全管理網(wǎng)絡、管理制度不健全、不完善，致使管理上嚴重存在安全盲點、盲區(qū)或漏洞。(4)對違反安全管理制度的教育、教學

11、活動未正確行使安全否決權。(5)未認真履行相關制度規(guī)定的崗位安全職責。五、學校安全辦領導，各處室領導是安全工作的直接責任人。學校發(fā)生事故經(jīng)查實，有下列情況之一并與事故有直接因果關系的，即可追究安全辦領導及處室領導負有的安全工作的管理責任。(1)因未完全履行安全管理職責，致使本部門安全工作紀律松弛、制度執(zhí)行不嚴、未督促隱患整改引發(fā)事故。(2)在本部門或分管工作中，年度或日常工作未做到安全計劃、布置、檢查、總結、評比。(3)_型_活動嚴重違反安全管理規(guī)定或無安全保障措施。(4)對分管安全的領導或安全辦提出的安全方面意見和建議，沒有采納而導致事故發(fā)生。(5)使用未經(jīng)安全技術部門鑒定或鑒定不合格的教育

12、、教學儀器、設備和活動設施而發(fā)生事故。(6)未定期檢查安全隱患，對隱患整改不及時、不到位而導致事故發(fā)生。(7)使用無證人員從事特殊作業(yè)而導致事故發(fā)生。(8)未認真履行相關制度規(guī)定的崗位安全職責。六、學校發(fā)生一般性安全責任事故，由學校_核實后，按照東電中學安全工作獎懲制度執(zhí)行。發(fā)生重、特大安全責任事故，經(jīng)上級安全部門認定，對負有管理責任和直接責任人，提出責任追究意見并提請有關部門分別對責任人給予行政處分和司法追究。第二篇。領導干部個人推薦干部責任追究制度(1)領導干部個人推薦干部人選，必須署名寫出推薦材料并填寫領導干部人選推薦表，說明理由，申明與被推薦人關系。(2)推薦材料和領導干部人選推薦表經(jīng)

13、_(人事)部門審核后，按規(guī)定程序進行民主推薦。(3)領導干部以口頭方式推薦的干部人選或推薦的是回避對象，不得列為民主推薦對象。否則要對推薦人和審核責任人進行批評教育和通報批評。(4)領導干部個人推薦人選情況介紹，經(jīng)審核與實際嚴重不符，不得列為民主推薦對象，推薦人必須向_說明情況。(5)推薦情況與實際不符，若情節(jié)較輕，給予推薦人黨內(nèi)警告處分；若存在違紀違規(guī)問題，給予撤銷黨內(nèi)職務處分。2022年領導干部安全生產(chǎn)值班制度（三）第一章總則第一條為進一步強化責任落實機制，促進領導干部認真履職、依法行政、民主執(zhí)政、科學執(zhí)政、廉潔自律，增強各級_的執(zhí)行力和公信力，提高工作效能。根據(jù)公務員法、行政機_務員處分

14、條例等，制定本制度。第二條全鎮(zhèn)機關具有或委托行使公共管理和社會服務職能的領導干部不履行或不正確履行法定職責，導致行政管理相對人的合法權益受到損害，造成工作損失或不良影響的，依照本制度進行責任追究。第三條責任追究在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領導下進行。調(diào)查處理必須以事實為依據(jù)，以法律法規(guī)和政策為準繩，做到事實清楚，證據(jù)確鑿，定性準確，程序合法，手續(xù)完備。第二章責任追究事項第四條有令不行，有禁不止，有下列情形之一的，應進行責任追究：(一)違_律、法規(guī)禁止性規(guī)定的；(二)對上級決定的事項，不按規(guī)定和要求落實，敷衍塞責，推諉扯皮，拖延不辦造成不良影響和后果的。第五條獨斷專行、決策失誤，有下列情形之一的，應進行責任追

15、究：(一)涉及群眾的切身利益或者專業(yè)性較強的決策事項，不按規(guī)定程序進行可行性評估、論證，未經(jīng)_決策，致使決策失誤，造成不良影響和后果的;(二)個人擅自決定重大事項、重大項目安排和大額資金使用，造成不良后果的；(三)違規(guī)決定采取重大措施，導致群眾大規(guī)模_或者重復_，或引發(fā)其他_的；(四)違背_、錯誤決策，造成重復建設、資源浪費、重大人員傷亡、生態(tài)環(huán)境破壞或環(huán)境污染的，以及其他重大損失的。第六條濫用職權、違法行政，有下列情形之一的，應當進行責任追究：(一)無合法依據(jù)實施行政許可或不按照規(guī)定方式實施行政許可的;(二)無法定依據(jù)，擅自設立行政收費項目的。_、截留、滯留、擠占、挪用黨費和救災、搶險、防汛

16、、抗旱、防疫、優(yōu)撫、移民、救濟、扶貧、國債、人民防空、社會保險、征地補償?shù)瓤钗锘蚱渌斦的；(三)超越權限、違_定程序?qū)嵤┫拗迫松碜杂苫虿榉?、扣押、凍結財產(chǎn)等行政強制措施的；(四)干預、阻撓紀檢監(jiān)察機關依法行使執(zhí)紀權，作偽證，或?qū)k案人、檢舉人、控告人、證明人打擊報復的；(五)利用職權向行政相對人提出不合理要求，獲取不正當利益的。第七條辦事拖沓、推諉扯皮，有下列情形之一的，應當進行責任追究：(一)對上級來文、來電、來函和領導批示要求辦理的事項，違反限時辦結制規(guī)定的，不及時辦理或無正當理由拖延不辦，貽誤工作，造成不良影響和后果的；(二)對公開承諾事項不能兌現(xiàn)，影響工作效能的；(三)對涉及人民群

17、眾生產(chǎn)、生活、安全等切身利益的合理訴求不及時辦理或無正當理由拖延不辦，造成不良影響和后果的。第八條不求進取、平庸無為，有下列情形之一的，應當進行責任追究：(一)紀律渙散、干群關系緊張、整體工作效能低下的;(二)對職責范圍內(nèi)的事項無正當理由不在規(guī)定時限內(nèi)完成或作出明確答復，造成不良影響和后果的。第九條態(tài)度冷漠、作風粗暴，有下列情形之一的，應當進行責任追究：(一)對群眾的_、檢舉、控告、投訴、申訴不及時接待或該受理不受理的；(二)對不屬于職責范圍或不能辦理的事項，不及時解釋、說明、轉(zhuǎn)辦，造成不良影響和后果的。第十條欺上瞞下、弄虛作假，有下列情形之一的，應當進行責任追究：(一)瞞報、謊報、遲報公共_

18、、重大公共安全事故、生產(chǎn)安全事故、重大災情、重大疫情或其他重要情況的；(二)對職責范圍內(nèi)的事項和群眾反映的問題，在處置中隱瞞真相，歪曲事實的；(三)對突發(fā)公共事件措施不力，處置不當，致使國家和人民利益以及管理相對人合法權益遭受嚴重損害的；(四)對本單位或相關工作人員鋪張浪費、以權謀私、貪贓枉法等違法違紀問題，瞞案不報，壓案不查的。第三章責任追究程序與方式第十一條通過以下渠道反映本制度第二章規(guī)定情形由職能部門進行初步核實：(一)市級以上機關及其領導的指示、批示、建議和通報;(二)鎮(zhèn)黨委、政府領導作出的批示、意見；(三)_、政協(xié)委員以議案、提案等形式提出的意見、建議；(四)行政監(jiān)督機關、司法機關和

19、行政執(zhí)法機關等提出的意見、建議;(五)公民、法人或其他_署名的檢舉、控告;(六)有關工作檢查、考核中的意見、建議；(七)新聞媒體曝光的材料；(八)其他渠道反映的問題。第十二條責任追究方式：(一)誡勉談話；(二)取消當年評先、評優(yōu)資格;(三)責令作出書面檢查；(四)責令公開道歉；(五)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報批評；(六)調(diào)整工作崗位；(七)責令停職檢查；(八)引咎辭職；(九)責令辭職：(十)免職。以上責任追究方式可以單處或者并處。第十三條責任追究事項一般應當在_個工作日內(nèi)完成調(diào)查工作，形成書面調(diào)查報告，向鎮(zhèn)黨委、政府報告調(diào)查結果。需要進行責任追究的，提出責任追究的具體建議。第十四條鎮(zhèn)黨委、政府在接到調(diào)查

20、報告后_個工作日內(nèi)作出責任追究或不予責任追究_決定。第十五條對責任追究處理決定不服的，可以自收到處理決定之日起_日內(nèi)申請復查。批準予以復查的，在_日內(nèi)提交復查報告。復查期間，可以暫停原決定的執(zhí)行。第十六條：根據(jù)復查報告，分別作出以下決定：(一)原調(diào)查報告事實清楚，單據(jù)確鑿的，原責任追究決定繼續(xù)執(zhí)行；(二)原調(diào)查報告基本事實清楚，基本證據(jù)確鑿，但情節(jié)輕重有偏差的，改變追究責任方式；(三)原調(diào)查報告有重大錯誤的，終止原責任追究決定。第十七條責任追究調(diào)查和復查期間，應當聽取責任追究當事人的陳述和申辯。第十八條責任追究調(diào)查和復查實行回避制度。有關工作人員與責任追究當事人存在利害關系的，應當回避。第十九

21、條責任追究決定和責任追究復查決定應當由職能部門負責擬制，經(jīng)批準后，采取書面形式送達當事人，同時向有關部門備案。2022年領導干部安全生產(chǎn)值班制度（四）第一章總則第一條為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責，加強各級領導隊伍建設，根據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。第二條責任追究是領導者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負責人。第四條責任追究堅持下列原則：1、制度面前人人平等原則2、實事求是、客觀、公平、公正原則3、懲前毖后、有錯必究原則4、誰主管誰負責原則5

22、、過錯與責任相適應原則第二章追究范圍第五條有下列情形之一者，追究班子成員責任：1、違_的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的；3、違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的；5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯誤誘導造成的，主要追究方案制定人的責任；6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費，損失在_元以上的；7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的；8、一般文件送達后_個工作日、急件_個工作

23、日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；9、對下屬_請示、報告無故三日不答復，影響工作開展每月_次以上的；10、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。第六條有下列情形之一者，追究各部室(車間、分公司)負責人責任1、工作中以權謀私、吃請_、接受他人財物、回扣損害公司利益的；2、頂撞上級領導、不服從管理兩次(含)以上的；3、工作中虛報冒領、弄虛作假的；4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；5、工作中拒不執(zhí)行領導簽批或工作安排兩次(含)以上的；6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的；8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；9、遇到違反公司規(guī)章制度、

24、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的；10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務；11、一季度內(nèi)本職工作或領導交辦的工作、任務_次(含)以上未能按時完成，或重大工作任務(一次)未能完成造成不良影響的；12、越級請示、匯報且不符合事實的；13、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的；14、不能搞好本部門內(nèi)部團結，形成_影響正常工作的；15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；第七條對安全事故及工作責任事故的追究，按公司相關事故認定和追究辦法執(zhí)行。第三章責任承擔第八條承辦人失職、弄虛作假、隱

25、瞞事實，導致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。第九條審核人、批準人應發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準人責任，同時追究承辦人責任。第十條領導者不負責、故意或指令做出的錯誤決定，追究領導責任。第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；2、主動承認錯誤并積極糾正的；3、確因意外和自然因素造成的；4、非主觀因素經(jīng)濟損失在_元以下且未造成重大影響的；5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。第十二條有下列情形之一的，應從嚴或加重處罰；1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故

26、原因確系個人主觀因素所致的；2、屢教不改且拒不承認錯誤的；3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的；4、經(jīng)濟損失在_元以上且無法補救的；第四章追究的種類第十三條種類1、責令改正并作檢討；2、通報批評；3、留用察看；4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職；5、開除；以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進行。造成經(jīng)濟損失在10000以上的，主要責任人視情節(jié)和態(tài)度承擔損失總額的_%-_%，并承擔法律責任，次要責任人或連帶或領導責任按損失總額的_%給予經(jīng)濟處罰；損失在_元以下的，主要責任人承擔_%，次要責任人或連帶或領導責任的，按損失總額的_%給予經(jīng)濟處罰。第十四條違_法律的交司法機關處理。第十五條因故意

27、造成經(jīng)濟損失的，被追究人承擔全部經(jīng)濟責任。第十六條因過失造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)按比例承擔經(jīng)濟責任。第五章追究程序第十七條責任追究可由人力資源部、_(監(jiān)察室)提出，人力資源部、紀檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實。也可根據(jù)_調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應向處理對象核實。第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經(jīng)理審批。第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的，應予糾正。第六章附則第二十條本辦法由人力資源部負責解釋。第二十一條非領導人員責任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。第二

28、十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。2022年領導干部安全生產(chǎn)值班制度（五）第一章總則第一條為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責，加強各級領導隊伍建設，根據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法，領導責任追究制度。第二條責任追究是領導者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負責人。第四條責任追究堅持下列原則：1、制度面前人人平等原則2、實事求是、客觀、公平、公正原則3、懲前毖后、有錯必究原則4、誰主管誰負責原則5、過錯與責任相適應原則第二章追究范圍第五條有下列情形之一者，追

29、究班子成員責任：1、違_的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的；3、違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的；5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯誤誘導造成的，主要追究方案制定人的責任；6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費，損失在_元以上的；7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的；8、一般文件送達后_個工作日、急件_個工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；9、對下屬_請示、報告無故三

30、日不答復，影響工作開展每月_次以上的；10、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。第六條有下列情形之一者，追究各部室(車間、分公司)負責人責任1、工作中以權謀私、吃請_、接受他人財物、回扣損害公司利益的；2、頂撞上級領導、不服從管理兩次(含)以上的；3、工作中虛報冒領、弄虛作假的；4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；5、工作中拒不執(zhí)行領導簽批或工作安排兩次(含)以上的；6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的；8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的；10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務；11、一季度內(nèi)本職工作或領導交辦的工作、任務_次(含)以上未能按時完成，或重大工作任務(一次)未能完成造成不良影響的；12、越級請示、匯報且不符合事實的；13、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的；14、不能搞好本部門內(nèi)部團結，形成_影響正常工作的；15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或