2022年公司安全工作總結(jié)

1、第 頁2022公司平安工作總結(jié)公司平安工作總結(jié)總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回憶和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是我為大家整理的公司平安工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。公司平安工作總結(jié)120 xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時度勢、與時俱進(jìn)的總方針，時刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和開展添磚加瓦的總目標(biāo)，加強了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將主要完成的工作、工

2、作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報如下：一、完成的工作1、理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的效勞。而這一切都取決于效勞者素質(zhì)的上下和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的效勞理念，更要有專業(yè)化管理。對此公司制定了精細(xì)化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強人員的培訓(xùn)工作，增強效勞意識，樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，

3、使得在職員工迅速到達(dá)了效勞要求。出色的效勞為企業(yè)樹立了良好的形象。2、春節(jié)為小區(qū)營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛節(jié)前，我們組織保潔人員對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進(jìn)行了徹底的清掃、清倒，整治了衛(wèi)生死角;組織安保人員就節(jié)日平安防范進(jìn)行培訓(xùn)，制定了平安應(yīng)急預(yù)案，明確了分工，落實了責(zé)任，加強了措施;在小區(qū)設(shè)立煙花爆竹燃放區(qū)，指定燃放點，由專人負(fù)責(zé)巡查;節(jié)前工程維修人員對小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢測、維修，保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運行;為營造節(jié)日氣氛，我們在小區(qū)大門及院落掛燈籠、擺放桔祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標(biāo)語，還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián)、送了

4、“福字、給業(yè)主送維修報修效勞 卡、張貼了溫馨提示，同時慰問了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的效勞確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、平安;正月十五元宵節(jié)，我們在集團(tuán)公司的大力支持下，在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺?紅紅火火鬧元宵歌舞會?，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個高潮。3、對小區(qū)存在的問題進(jìn)行整治，共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，春節(jié)過后，我們在集團(tuán)公司的大力支持下，開始了對a、b區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修，對環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資20余萬元，更換了小區(qū)19扇單元門，清掏了44口供暖、

5、供水井雜物，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門720個，檢漏修補屋頂漏水60余戶，更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進(jìn)行維修，清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個，修補拓寬路面200多米，更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個維修單，回訪住戶300多戶，業(yè)主對我們的滿意率達(dá)98%以上，接到投訴3起，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。4、建全檔案，對各類手續(xù)進(jìn)行年檢為了加強公司內(nèi)部管理，便于更好地效勞業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔，接著對各類手續(xù)進(jìn)行年檢，提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。5、對小區(qū)進(jìn)行綠化美化為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境，

6、我們在集團(tuán)公司的支持下先后栽刺柏11000多株，裝點假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時對以前種上的花草樹木進(jìn)行除草、修剪，精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。6、加強宣傳力度，配合城管、社區(qū)完成“創(chuàng)城工作物業(yè)效勞不但是理性的行為效勞，還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P(guān)于全民參與的“創(chuàng)城宣傳廣告，發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問卷及200多本?創(chuàng)立全國文明城市 市民須知?。廣闊業(yè)主通過這些輿論宣傳，自身素質(zhì)、“創(chuàng)城意識得到了很大的提高。與此同時我

7、們也注重了公司文化的建立，我們發(fā)動廣闊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，點擊集團(tuán)公司網(wǎng)站，了解集團(tuán)公司的成長過程，培養(yǎng)員工熱愛企業(yè)的意識，我們還積極地為公司網(wǎng)站投稿，半年來我們共為公司選送稿子4篇，4篇都被網(wǎng)站采用發(fā)表。我們也為物業(yè)監(jiān)察先后送去5篇關(guān)于我們小區(qū)物業(yè)管理方面的稿件，其中?我們就是要感動“上帝?一文在6期物業(yè)專刊上發(fā)表。7、配合集團(tuán)公司完成c區(qū)奠基開工典禮的準(zhǔn)備工作及善后工作5月22號5月25號，我們除了值班人員外，其他員工全部出動到c區(qū)，很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生，布置會場、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負(fù)維護(hù)會場車場秩序、平安衛(wèi)生等任務(wù)，并處理了會場善后事宜。這次的活動，我們

8、的團(tuán)隊效勞技能得到了鍛煉，團(tuán)隊的自身素質(zhì)得到了很好的展示。8、d區(qū)的前期介入(1)組織架構(gòu)的建立(2)人員的招聘我們通過人才招聘市場以及發(fā)動在職員工，采用不同方法、不同渠道對所需員工進(jìn)行招聘，嚴(yán)格篩選，擇優(yōu)錄取，為公司招聘下大局部所需員工，目前招聘工作還在進(jìn)行。(3)新員工的培訓(xùn)我們對新入司員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括企業(yè)理念，崗位職責(zé)，行為標(biāo)準(zhǔn)，考核制度，員工手冊以及平安操作常識等培訓(xùn)。新員工的上崗根本技能迅速掌握，團(tuán)隊的效勞能力得到了保障。(4)交房資料的準(zhǔn)備工作我們整齊了?業(yè)主入住通知書?、?業(yè)主裝修合同?、?物業(yè)效勞合同?、?物業(yè)管理規(guī)約?、?業(yè)主效勞指南?等交房時給業(yè)主的相關(guān)材料，同時

9、我們正緊鑼密鼓地進(jìn)行著對d區(qū)的相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的建立以及業(yè)主檔案的建立。9、員工的著裝6月份我們統(tǒng)一了員工的服裝，員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光榮。二、體會與缺乏在這半年的工作中我們體會到，一個好的團(tuán)隊離不開上級部門的支持，我們的大量工作離不開集團(tuán)公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周圍，努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù)，為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區(qū)業(yè)主效勞，業(yè)主就會把好的“口碑送給我們。我們會繼續(xù)努力提升效勞質(zhì)量，力爭把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團(tuán)公司增添光榮。當(dāng)然，我們在這半年的工作中也存在著一些缺乏，如：員工的效勞技能不夠

10、精熟，平安防范意識不夠強烈，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，員工的整體素質(zhì)還有待提高。三、下半年的工作打算1、全力以赴將d區(qū)工程的接管工作完成好。2、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識XX市的房產(chǎn)開發(fā)及璽建祥房產(chǎn)開發(fā)給我們帶來了無限的開展前景，我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗，做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度，提高我們的企業(yè)知名度。3、做好我們的回訪我工作，特別是業(yè)主的報修工作。及時、真誠、貼心的效勞永遠(yuǎn)是我們工作的主線。4、加強a、b、d各工程，各部門的內(nèi)部管理，加強員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì);繼續(xù)完善和標(biāo)準(zhǔn)各項管理制度，為公司的各項工作

11、的展開打好根底。5、配合集團(tuán)公司完成c區(qū)的前期介入工作6、做好平安管理方面的工作，平安是企業(yè)永恒的主題，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強平安教育，實行群防群治的原那么，通過平安教育，不斷增強小區(qū)業(yè)主和員工的平安意識和自我防護(hù)能力，為小區(qū)創(chuàng)作一個平安、舒適的環(huán)境。7、結(jié)合實際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟集團(tuán)公司步伐，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關(guān)系，多為集團(tuán)公司排憂解難?？傊覀兾飿I(yè)公司會在集團(tuán)公司的帶著下，重管理，抓培訓(xùn)，創(chuàng)新效勞理念;重品牌，拓市場，增強競爭實力;重人才，創(chuàng)機遇，擴(kuò)大開展空間;勵精圖治，開拓物業(yè)市場，眾志成城，創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌。、公司平安工作總結(jié)220 xx年我公司繼續(xù)堅持“平安第一，預(yù)防為主，

12、綜合治理的管理方針，嚴(yán)格按照和縣住建局簽訂的20 xx年平安目標(biāo)責(zé)任書及和公司工程部簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書要求，緊緊圍繞平安生產(chǎn)控制指標(biāo)；以落實保證平安投入為前提，以促進(jìn)責(zé)任主體落實平安生產(chǎn)責(zé)任為手段，以農(nóng)民工的生命平安與職業(yè)健康和改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境為中心點，逐步完善了公司平安工作管理制度，制定施工現(xiàn)場切實可行的平安生產(chǎn)管理方法，根本完成年初訂立的杜絕死亡、防止重傷事故的發(fā)生；一般輕傷事故控制在3；責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失5萬元以上的平安生產(chǎn)事故；事故隱患整改率95%以上，事故及時結(jié)案率100%，的平安管理目標(biāo)，結(jié)合公司20 xx年公司的平安管理工作實際情況,著重做了以下工作:一、成立“平

13、安生產(chǎn)月及“平安生產(chǎn)年活動，大造平安生產(chǎn)聲勢。為全力做好開展平安生產(chǎn)年活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司平安管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、各工程部為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司平安生產(chǎn)管理科，同時各工程部也成立了以工程經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。在此根底上，為方便工程部和公司的聯(lián)系使此項活動能更好的開展，各工程部還設(shè)立平安監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的平安網(wǎng)絡(luò)組織。二、以宣傳、教育為本，提高全員平安意識和戰(zhàn)斗力。1、開展平安培訓(xùn)、教育，提高全員平安意識技能。平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安、事關(guān)社會穩(wěn)

14、定，只有全員懂得和掌握平安知識，懂得平安對生產(chǎn)重要性，集中力量抓平安生產(chǎn)，堅持平安第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起平安意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的平安運行。20 xx年我公司承建工程共計20多項，其中跨年工程6項、新建工程14項，工程開復(fù)工 “三級平安教育活動開展率達(dá)90%；為了進(jìn)一步加強公司平安生產(chǎn)管理，我公司還外派2人參加了建筑業(yè)協(xié)會在酒泉市組織的?建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸平安技術(shù)規(guī)程?、?建筑工程新法規(guī)?的宣貫培訓(xùn)班，今年春節(jié)三月份組織工程部及公司管理人員參加了酒泉市建筑業(yè)學(xué)會，市站組織的省平安監(jiān)督局舉辦的“三類人員、專職平安員、“五大員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，共

15、計參加人數(shù)達(dá)46人，考試合格率達(dá)95以上，從而增強了我公司質(zhì)量、平安工作管理的力量。2、積極組織開展平安生產(chǎn)宣傳活動。進(jìn)入“平安月的前一天，我們就在公司及各工程部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語38余幅；進(jìn)入活動期，同時利用職工閱覽室宣傳“平安月及“平安年。通過這些組織宣傳工作，極大地強化了公司全體職工的平安生產(chǎn)意識。為了提高全員平安文化知識和平安防范技能，強化平安意識和平安制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的平安生產(chǎn)教育根底上把握平安生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)和競賽活動：六月中旬，公司將20 xx年全國平安生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給工程部員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通

16、過對平安理論知識學(xué)習(xí)，豐富了施工現(xiàn)場平安管理人員的平安知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)不但使我們提高了對平安生產(chǎn)的認(rèn)識、還豐富了自身的平安生產(chǎn)知識，過去不知道的平安范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的平安知識；其次根據(jù)省平安技術(shù)監(jiān)督及縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局?安康杯知識競賽活動的通知?的文件要求，我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題，并填寫答題卡；共發(fā)放試卷520份，合格率到達(dá)85%以上，同期時間由公司平安科負(fù)責(zé)人組織工程部員工觀看了?平安教育視頻短片?三、加大平安生產(chǎn)檢查及平安生產(chǎn)投入力度，確保公司平安生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。今年我

17、公司每2個月組織一次平安例行檢查，積極組織開展了平安生產(chǎn)隱患排查治理行動等六次規(guī)模不同的平安專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建工程的施工現(xiàn)場的臨時施工用電、“三寶四口五臨邊防護(hù)、深基坑防護(hù)、高空墜落、物體打擊、觸電等平安防范工作進(jìn)行了排查整治，平安生產(chǎn)、文明施工、合同用工及平安責(zé)任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是平安隱患問題，由專人分類登記，簽發(fā)整改平安隱患通知書?；顒悠陂g，整改和消除有關(guān)不平安隱患二十四余處，下發(fā)整改通知書46份，整改意見206條，通過全面檢查排查各類平安隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的平安管理水平，有效的防范和遏制了平安生產(chǎn)事故的發(fā)

18、生。我公司還加大了對平安生產(chǎn)工作的投入力度，20 xx年我公司針對平安生產(chǎn)工作共投入資金56萬元元，其中包括施工現(xiàn)場平安用電設(shè)備、 “三寶四口五臨邊防護(hù)、平安宣傳等方面。四、存在的問題和今后的打算1、工程部平安生產(chǎn)意識薄弱這一問題在公司工程部普遍存在，工程部只是一味的追求利益最大化，對平安生產(chǎn)工作投如還是不夠，平安生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認(rèn)為做好平安生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差，所以導(dǎo)致我公司平安生產(chǎn)工作落實存在一定得難度。2、平安生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實力度不夠我公司承建的工程每年都有不同程度的增長，加之工程區(qū)域面較為分散，導(dǎo)致管理難度大，針

19、對這一現(xiàn)象我公司打算從以加強下方面工作：第一、在今年的根底上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度；第二、加大專職平安管理人員的培養(yǎng)力度；第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行平安技能知識方面培訓(xùn)，真正實現(xiàn)“管技術(shù)也能管平安的工作局面；第四、加大獎懲制度，將平安生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動全員的平安生產(chǎn)工作積極性。我公司在今后的平安生產(chǎn)管理工作中，進(jìn)一步加強對平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守勞動平安操作規(guī)章，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。公司平安工作總結(jié)3一、上半年工作總結(jié)上半年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司

20、認(rèn)真貫徹20 xx年平安環(huán)保工作會議精神，圍繞“創(chuàng)新超越，持續(xù)改良，為xx公司健康和諧開展保駕護(hù)航的總要求，在進(jìn)一步抓好根底管理工作的同時，大力推進(jìn)建設(shè)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系以下簡稱qes管理體系貫標(biāo)工作，確保了公司平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零的目標(biāo)，為建設(shè)公司上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障?；貞浬习肽昶桨箔h(huán)保工作，主要有以下特點：一領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，平安環(huán)保責(zé)任制得到有效落實。今年年初，xx公司召開了平安環(huán)保工作會議。會上，確立了扎實開展“011220工程的指導(dǎo)思想，提出

21、了“實現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、重大火災(zāi)事故和重大交通事故五為零，力爭實現(xiàn)員工工亡為零，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負(fù)傷率小于0.4，以及創(chuàng)立2個以上平安文明工地的任務(wù)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門、單位第一責(zé)任人簽定了?平安環(huán)保責(zé)任書?。會后，各單位將目標(biāo)、指標(biāo)逐級分解，層層簽定了?平安環(huán)保責(zé)任書?，并實行了周匯報、月督察、月考核，使平安環(huán)保責(zé)任制得到了有效落實，平安環(huán)保工作得到了持續(xù)推進(jìn)。二扎實開展“百日平安綜合整治活動，為全年工作奠定了根底。一季度，為了貫徹落實xx公司一屆四次職代會和二六年平安環(huán)保工作會議精神，在全公司組織開展了“百日平安綜合整治活動，通過組織發(fā)動

22、，層層落實，各單位共發(fā)現(xiàn)并糾正各類不符合600多項，整治管理體系及根底管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)30余項，根本到達(dá)了兩個目的：一是進(jìn)一步落實了?班組平安管理標(biāo)準(zhǔn)?和?建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)?，提升了各單位的根底管理水平；二是對照標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康平安管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t28001和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t24001找差距，進(jìn)一步完善了平安環(huán)保管理體系，為qes管理體系整合和貫標(biāo)工作奠定了根底，也為全年工作奠定了根底。三強化教育培訓(xùn)，不斷提升平安環(huán)保意識和能力。上半年，各單位積極開展平安環(huán)保教育培訓(xùn)活動，員工平安環(huán)保意識得到進(jìn)一步提高。一是嚴(yán)格落實新入廠員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級平安教育制度，根本做到了教育有記錄

23、，培訓(xùn)有成績，上崗有監(jiān)護(hù)，確保了新上崗人員具備“三不傷害的意識和能力；二是加大了宣貫法律法規(guī)知識力度，通過開展培訓(xùn)、自學(xué)、法律法規(guī)識別、知識競賽等形式，進(jìn)一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)法守法的意識；三是加大了對其他相關(guān)方的平安培訓(xùn)教育，各單位認(rèn)真落實?其他相關(guān)方平安環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定?和“兩個標(biāo)準(zhǔn)要求，加強了對其他相關(guān)方的教育培訓(xùn)工作，其他相關(guān)方平安環(huán)保意識和能力都有了一定的提高。xx分公司通過吸收分包單位負(fù)責(zé)人、平安員參加公司平安環(huán)保工作例會、標(biāo)準(zhǔn)平安技術(shù)交底制度、組織分包隊伍參與分公司各類培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)等手段，使其他相關(guān)方平安意識和能力有了較大提高；四是根據(jù)貫標(biāo)的需要，開展了多種形式的qes管理

24、體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)活動，保證了貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。三大力推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)工作，較好地實現(xiàn)了三大管理體系的有機整合。按照開展“011220工程的安排，實施環(huán)境和職業(yè)健康平安貫標(biāo)認(rèn)證是今年平安環(huán)保工作的一項中心任務(wù)。我們采取了一步到位的方式，將環(huán)境和職業(yè)健康平安貫標(biāo)認(rèn)證與質(zhì)量管理體系的整合同步進(jìn)行，在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位的大力支持下，集中力量，克服時間緊、任務(wù)重、機構(gòu)調(diào)整等不利因素，在各部門、單位的支持下，目前，qes管理體系手冊、管理程序已正式發(fā)布，管理制度修訂工作也已根本完成，實現(xiàn)了新舊體系的順利過渡和三大管理體系的有機整合，促進(jìn)了平安環(huán)保工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。四扎實開展“平安

25、環(huán)保月活動。一是根據(jù)集團(tuán)公司通知精神，結(jié)合本單位實際下發(fā)了?關(guān)于開展20 xx年“平安環(huán)保月活動的通知?。二是組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實?山東省平安生產(chǎn)條例?，增強了干部職工平安生產(chǎn)法律意識，提升了平安管理水平。三是大力推進(jìn)平安環(huán)保文化建設(shè)，施工生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)廠區(qū)插彩旗，掛橫幅，張貼宣傳畫，營造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的平安文化氣氛。四是積極參加?全國勞動平安防護(hù)知識競賽?答卷活動。五是組織各單位參加當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)主管部門組織的“平安環(huán)保月活動。xx分公司在積極參加集團(tuán)公司組織的各項活動的同時，結(jié)合本單位實際，組織開展了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，請集團(tuán)公司消防支隊專家對消防重點崗位人員、平安

26、員、倉庫保管員等30余人進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，收到良好效果。鋼結(jié)構(gòu)分公司根據(jù)本單位工程多、距離遠(yuǎn)、單位分散不易集中活動等特點，要求各工程部根據(jù)自身實際開展活動，并組織了巡回督察活動；其它幾個鋼結(jié)構(gòu)公司及時根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊?，并結(jié)合實際開展活動；xx公司組織多名電焊工參加濟(jì)南市安監(jiān)局等部門聯(lián)合組織的濟(jì)南市特種作業(yè)人員平安技術(shù)比賽，并取得了良好得成績。五根據(jù)建筑業(yè)特點,做好夏季平安生產(chǎn)工作。夏季是建筑施工事故的多發(fā)期。根據(jù)建筑業(yè)特點，我們采取“早方案、早安排，抓落實，嚴(yán)整改的做法，將夏季“四防的預(yù)防范圍擴(kuò)大為“七防，即防洪、防坍塌倒塌、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷

27、害、防電氣傷害。各單位按照建設(shè)公司的統(tǒng)一部署，扎實做好各項準(zhǔn)備工作，根本上做到了人員、物資、措施“三到位。從當(dāng)前實際情況來看，各單位防暑降溫和防汛工作準(zhǔn)備充分、措施得力、落實到位，平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。六消防平安工作和交通平安工作得到進(jìn)一步加強。按照“大平安的管理理念，進(jìn)一步加大了消防平安和交通平安的管理力度，上半年實現(xiàn)了消防平安事故和交通平安事故為零的好成績。一季度，結(jié)合冬季防火工作重點，建設(shè)公司組織了消防平安知識講座，并對在凱旋大廈辦公的建設(shè)公司總部及其子公司的防火工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了改良。各單位結(jié)合自身實際組織開展消防工作專項檢查和消防應(yīng)急救援預(yù)案的演練，各單位員工消

28、防意識得到增強，消防設(shè)施、器材進(jìn)一步得到補充和完善。結(jié)合一些重要的節(jié)假日及不良天氣，各單位積極開展交通平安教育和交通車輛平安狀況的檢查，提高了駕駛員及廣闊員工的交通法規(guī)意識和平安意識，防止了各類交通平安事故的發(fā)生。七環(huán)境管理工作持續(xù)改良。按照今年平安環(huán)保工作的方針目標(biāo)，結(jié)合qes管理體系貫標(biāo)工作要求，上半年，各單位進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了環(huán)境管理體系，開展了環(huán)境因素識別，針對鋼結(jié)構(gòu)加工廠內(nèi)噪聲、噴漆區(qū)的污染等問題，積極采取相應(yīng)措施，加強了勞動防護(hù)。建筑施工企業(yè)積極開展創(chuàng)立平安文明工地活動，施工工地現(xiàn)場管理水平有了進(jìn)一步提高。二、存在問題上半年，建設(shè)公司平安環(huán)保工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，

29、尤其在其他相關(guān)方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。上半年，共發(fā)生2起其他相關(guān)方死亡事故，給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的負(fù)面影響。分析當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢，主要問題有：一有些單位對新的管理模式還不適應(yīng)，管理主體的責(zé)任意識不強，自主管理水平不高，局部單位還沒有從“等、靠的傳統(tǒng)管理模式中走出來，甚至在平安環(huán)保、現(xiàn)場管理上出現(xiàn)管理倒退的現(xiàn)象。二對其他相關(guān)方的管理仍然存在軟弱無力的現(xiàn)象。有些單位仍然存在對?其他相關(guān)方平安環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定?落實不實、執(zhí)行不力，以及對其他相關(guān)方平安環(huán)保監(jiān)督軟弱無力的現(xiàn)象。分包隊伍太多太雜，隊伍素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的平安管理制度和能力，甚至有不服從我方管理的現(xiàn)象。三貫標(biāo)工作任重道遠(yuǎn)，貫標(biāo)過程中

30、依然存在重形式、走過程，以及“兩張皮等不良現(xiàn)象，個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在對貫標(biāo)工作不夠重視的現(xiàn)象。三、下半年工作思路及措施一下半年工作思路：繼續(xù)貫徹20 xx年建設(shè)公司職代會和平安環(huán)保工作會議精神，增強管理主體責(zé)任意識，扎實推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作，加強制度和組織機構(gòu)建設(shè)，重點落實制度的科學(xué)合理性及執(zhí)行情況，抓好夏季“四防“七防工作，為順利完成建設(shè)公司下半年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。二主要工作措施1、適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，提高自主管理水平。隨著管理體制和管理模式的改變，各單位要盡快適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，樹立自主管理的意識，要按照新的管理體系的職能分配擔(dān)負(fù)起管理主體的責(zé)任，要在建設(shè)公司的宏觀管理下，根據(jù)本單位

31、的具體情況開展工作，不斷提高自主管理水平。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹?山東省平安生產(chǎn)條例?。?山東省平安生產(chǎn)條例?已于20 xx年3月30日經(jīng)山東省第十屆人民代表大會通過，自20 xx年6月1日施行，這是我省關(guān)于平安生產(chǎn)的一部新法，對平安生產(chǎn)保障措施、監(jiān)督管理、事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理、法律責(zé)任等作了一些新的規(guī)定，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。3、認(rèn)真總結(jié)“平安環(huán)保月經(jīng)驗，切實抓好夏季平安生產(chǎn)工作。切實做好以“防洪、防坍塌倒塌、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害為重點的夏季施工“七防工作，同時還要預(yù)防食物中毒，尤其是要防止群體食物中毒事件的發(fā)生。4、進(jìn)一步做好貫標(biāo)認(rèn)證工作。下半年，各

32、單位要繼續(xù)發(fā)揚成績，改良缺乏，嚴(yán)格按照建設(shè)公司制定的貫標(biāo)工作節(jié)點，扎實做好各項工作。尤其要抓好抓實危險源辨識和環(huán)境因素識別這一核心環(huán)節(jié)，要把辨識和識別的過程同時變?yōu)槿珕T學(xué)習(xí)的過程，要讓員工學(xué)懂學(xué)會危險源辨識和環(huán)境因素識別的方式、方法，在全面識別、辨識的根底上，辨清辨明重大危險源和環(huán)境因素，明確重點監(jiān)控源點。要防止走形式、走過場，防止“胡子眉毛一把抓和“兩張皮現(xiàn)象。5、繼續(xù)搞好平安教育培訓(xùn)工作。下一步教育培訓(xùn)工作的重點主要是qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)、夏季平安生產(chǎn)防護(hù)意識和技能的培訓(xùn)、?平安生產(chǎn)操作規(guī)程?的學(xué)習(xí)和新畢業(yè)大學(xué)生、新招員工的三級教育等，要不斷擴(kuò)大教育成果和教育培訓(xùn)的范圍，要通過教

33、育培訓(xùn)來提高企業(yè)及員工自主管理水平，保障qes管理體系的有效運行。6、進(jìn)一步加強其他相關(guān)方的平安管理。各單位針對本單位特點，認(rèn)真查找在其他相關(guān)方平安管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定對策，嚴(yán)格落實?其他相關(guān)方平安環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定?，要進(jìn)一步加強源頭把關(guān)和過程控制，注重教育培訓(xùn)，加大檢查考核力度，積極培養(yǎng)緊密型的戰(zhàn)略合作分包隊伍，指導(dǎo)和影響他們按照建設(shè)公司qes管理體系要求建立健全平安環(huán)保管理體系，不斷提高他們的平安環(huán)保管理水平。7、大力弘揚企業(yè)平安文化建設(shè)。繼承萊鋼企業(yè)平安文化精髓，結(jié)合建設(shè)公司自身特點，各單位要注重培養(yǎng)員工的平安意識，培養(yǎng)平安環(huán)保習(xí)慣，營造平安環(huán)保氣氛，逐步形成具有建設(shè)公司特點

34、的平安環(huán)保文化。二xx年七月十日公司平安工作總結(jié)4一、xx年平安目標(biāo)及任務(wù)完成情況xx年部門嚴(yán)格落實“隱患治理、科技興安的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性平安事故，實現(xiàn)了運營公司下達(dá)的xx年設(shè)備保障部平安考核指標(biāo)。二、xx年部門平安工作情況及其成效1、落實職代會精神，加強平安監(jiān)管隊伍建設(shè)，堅持做到落實平安管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。在xx年的平安工作中，責(zé)任機制得到進(jìn)一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職平安員，平安管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門的平安管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級都建立了專兼職平安員，形成了一個51人參加的比擬完整的平安工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)(部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)

35、導(dǎo)8人、部門平安管理2 人、各室兼職平安員4人、一線班組兼職平安員33人)。進(jìn)一步明確和強化各崗位的平安職責(zé)，對工長和班組兼職平安員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織平安管理能力和水平。2、加強各層平安教育，借鑒其它事故案例，提高全員平安意識和平安責(zé)任。(1)建立平安陳列館、開展平安文化月展示活動，加強員工平安意識。根據(jù)國家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了平安文化月系列活動，進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學(xué)習(xí)，平安陳列館參觀學(xué)習(xí)，平安征文等活動，在平安陳列館中，展示著地鐵運營以來的各類可以通過認(rèn)真學(xué)習(xí)平安規(guī)章制度、落實平安操作規(guī)程可以防止的不平安事件，為大家敲響警鐘。通過

36、各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門平安文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的平安形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學(xué)習(xí)平安、重視平安、運用平安的積極性，對員工樹立整體平安意識有重要的推動作用。(2)借鑒他人，開展“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故大討論大反思活動。“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故本來可以防止、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)平安造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運營平安生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高平安意識，全體職工在深入了解事故的沉重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的根底上，開展大反思大討論活動，此次活

37、動共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級討論，將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹立起平安生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營平安奉獻(xiàn)著力量。3、深入排查各類平安問題，緊抓問題整改，改善平安環(huán)境。落實公司“隱患排查、科技興安年精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設(shè)備設(shè)施平安隱患排查治理工作小組，標(biāo)準(zhǔn)了工作組織形式、根本程序及隱患處理根本流程。在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項，對查出的隱患問題建立了檔案，并進(jìn)行上報協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容，剩余4項已列入 xx年的整改方案(移車臺改造、高

38、架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，全年共查出大小平安問題808個(按項分155項)，現(xiàn)已完成整改783個(136項)，未完成的整改項都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時處理措施，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實為重點的平安隱患登記冊。4、強化多層監(jiān)管，貫徹三級提示。為了使各層管理人員的管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，減少以至杜絕平安事件，針對實際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗少、實踐少的兩新兩少的特點，緊緊圍繞運營設(shè)備保障“第一要務(wù)，以“加強根底建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)平安管理為目標(biāo)，在xx年開展的查找

39、平安控制點根底上，有針對性地開展明確xx年的三健全提示活動。主要針對影響運營平安的設(shè)備檢修問題，深入討論，細(xì)致劃分，將幾個層級的重點提示劃分開來，從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長，根據(jù)各項工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分，工長級提示更是細(xì)致具體，共計144條，涉及到重點檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護(hù)外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加標(biāo)準(zhǔn)，為了確保三級提示的有效落實，組織了專業(yè)室進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，同時進(jìn)行跟蹤、催促、抽查、考核，并采取部門周例會、平安會普查和抽查的方法，對所有的主任和工長進(jìn)行測試，使大家對自己的平安職責(zé)、逐級提示、平安責(zé)任時時刻刻記在心中，溶于實際。提高各層領(lǐng)

40、導(dǎo)干部的管理意識、管理能力和責(zé)任意識，從盲目狀態(tài)向自覺工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了平安管理始終圍繞和效勞于各階段的中心工作，以平安措施的落實促進(jìn)部門的整體工作，將現(xiàn)場的平安工作形成了長效機制。5、加強平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升班組平安工作部門通過落實?設(shè)備保障部運營平安保障措施?，進(jìn)行日常檢查、9000評審、節(jié)假日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等檢查對各班組的勞動防護(hù)、消防巡檢、平安會議、平安檢查、突發(fā)事件應(yīng)對能力等平安制度的落實情況進(jìn)行把關(guān)，各層深入開展平安教育和重溫教育，為平安制度的深入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn)，強化每名員工的思想意識、平安理念，

41、使每個人做到行動有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。6、強化實戰(zhàn)訓(xùn)練，提高設(shè)備保障能力部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動，同時配合公司進(jìn)行演練，演練工作形成了長期化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型平安演練活動，提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力；部門為表達(dá)突發(fā)事件的真實性，組織的演練盡可能的模擬實際情況，共開展部門級綜合性演練9次 (應(yīng)急搶險人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認(rèn)2次、120急救)，到達(dá)了鍛煉隊伍，考察了人機適應(yīng)性，提高反響速度和搶險救援能力的目的；班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能

42、演練，提高了各專業(yè)的單獨作戰(zhàn)能力。通過加強設(shè)備巡視、強化技能訓(xùn)練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊，加強設(shè)備運行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計，提高了設(shè)備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的平安保障能力，改良了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內(nèi)容練習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測試工作，從根本上保障設(shè)備的平安運行。7、事故報告流程進(jìn)一步得到明確為了加強對重要事件的管理，防止對運營有影響的事件擴(kuò)大，各級領(lǐng)導(dǎo)需第一時間掌握信息，根據(jù)事情的重要程度，及時做出批示。在xx年，我們通過屢次演練和實踐，在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報告流程，對不按流程進(jìn)行報告者加大了考核力度

43、。在春節(jié)前，為確保信息能及時準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞，部門再次對故障報告流程進(jìn)行了強調(diào)學(xué)習(xí)，在屢次強化學(xué)習(xí)后，我們的報告流程得到逐步落實，各級人員也能自覺地第一時間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。公司平安工作總結(jié)520 xx年，我公司在縣委，政府的大力支持，在縣運管所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞“關(guān)愛生命，平安開展的主題，突出開展“平安生產(chǎn)年活動，公司共有大貨車37輛，從業(yè)人員40人，年貨運量5.5萬噸，貨運周轉(zhuǎn)量73.26萬噸公里，實現(xiàn)了無重大交通事故，平安生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的平安工作總結(jié)如下：一、加強源頭管理，明確工作目標(biāo)我公司按照“各負(fù)其責(zé)的原那么，20 xx年公

44、司建立了平安管理辦公室，GPS監(jiān)控室，明確平安管理責(zé)任，年初公司召開平安工作會議，全面總結(jié)年度平安生產(chǎn)工作，部署20 xx年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，研究落實平安管理責(zé)任，全面抓好平安生產(chǎn)管理工作。下發(fā)?公路運輸效勞中心平安責(zé)任體系?的通知，進(jìn)一步將平安生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工，明確平安管理工作的重點，平安從每個人做起，從每個環(huán)節(jié)做起，平安始終是第一位，確保平安責(zé)任橫向到邊，縱向到底。一是縣運管所與公司簽訂20 xx年平安目標(biāo)責(zé)任書。細(xì)化平安責(zé)任，公司與車主簽訂了平安責(zé)任書，明確平安責(zé)任。二是加強單位平安管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司人員持證率100%。三是加大平安資金投入，對平安管理人員的平安津貼，平安

45、活動經(jīng)費，都能確保到位，有效增強平安防范的力度。四是認(rèn)真貫徹落實縣運管所關(guān)于20 xx年度審驗的通知精神，按步驟分步實施，層層把關(guān)，是審驗工作原滿完成，不斷完善車輛二級維護(hù)制度，健立二級維護(hù)監(jiān)控管理系統(tǒng)，及時通知駕駛員按時維護(hù)車輛，堅決杜絕車輛無保險營運的現(xiàn)象，凡公司車輛都參加保險，對無保險者一律不審驗或停運處理。二、認(rèn)真組織檢查，抓好隱患排查治理工作1、認(rèn)真做好“查隱患。抓整改、重落實、保平安，平安隱患排查治理工作，在平安隱患排查治理工作中，首先實行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織職工查找崗位平安隱患，提一條平安方面的合理化建議活動，明確平安隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：單位平安生產(chǎn)責(zé)任制是否落

46、實到位；平安設(shè)施配備是否到位；車輛平安技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，在平安隱患排查中共查平安隱患3起，公司立即予以整改。對查出的平安隱患責(zé)成整改的同時，并對平安隱患進(jìn)行復(fù)查，以備確認(rèn)整改的具體情況，對待一時難以整改的平安隱患，公司組織召開平安隱患分析會，認(rèn)真分析平安隱患的危害程度，并進(jìn)行評估，落實的整改方案和平安防范措施，使平安隱患得到及時整改，確保平安生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使干部職工充分認(rèn)識到平安隱患存在的危害性。2、抓好惡劣天氣條件下的平安生產(chǎn)工作，今年天氣變化頻繁，對運輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，為確保公司的平安生產(chǎn)和人身平安，公司制定了惡劣天氣條件下的平安應(yīng)急方案和平

47、安防范措施，并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求駕駛員做好平安生產(chǎn)工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，確保了平安生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何事故。3、認(rèn)真抓駕駛員的平安教育培訓(xùn)，我公司在平安教育方面注重抓好五個方面的教育工作：牢固樹立平安意識，并有高度的平安責(zé)任感，因為財產(chǎn)、生命與平安和他們自己的工作有直接的關(guān)系，他們的失職，直接影響到生命與平安。上崗前的平安自查，每位職工上崗前應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行平安檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好率。認(rèn)真做好防火、防爆、防工傷工作，平安事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時刻要將平安放在第一位，時刻按操作規(guī)程操作。嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無證

48、駕駛、酒后進(jìn)入工作崗位操作。應(yīng)急預(yù)案和平安疏散措施，要求職工必須做好自身的平安保護(hù)，采取有效地平安防范措施減少事故的發(fā)生。起到很好的效果。三、廣泛宣傳發(fā)動，增強全員意識1、做好活動的開展，落實平安責(zé)任：根據(jù)市上的決定：在20 xx年全市交通系統(tǒng)開展“平安生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，平安管理推進(jìn)年活動，在六月份開展了?平安生產(chǎn)月?活動，及時消除平安隱患，防止事故的發(fā)生。對待活動開展情況，隨時檢查工作進(jìn)度，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進(jìn)展情況，對未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補課，確保活動扎實開展，取得預(yù)期效果。2、會議貫徹宣傳對上級有關(guān)平安文件和平安講話精神，及時做好宣傳貫徹，使平安文件精神落實到每位干部

49、職工，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，做好宣傳平安。20 xx年我公司召開安委會會議4次，參加縣運管所月平安例會15次，組織平安學(xué)習(xí)4次，公司發(fā)文25次， 通知做好平安工作8次，發(fā)送信息通知二級維護(hù)及審驗10次。通過會議形式宣傳貫徹，對平安工作的新任務(wù)、新要求能夠及時了解與領(lǐng)會。3、利用標(biāo)語、懸掛橫幅宣傳平安公司利用標(biāo)語、懸掛橫幅，發(fā)信息宣傳平安生產(chǎn)，用簡潔的語句和格言，做好平安宣傳工作，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育，從思想上牢固樹立平安是生產(chǎn)的第一要務(wù)，行動上要遵紀(jì)守紀(jì)，增強職工的平安意識，使職工做好平安工作的積極性有所增強，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任，從而到達(dá)平安教育的目的

50、，從思想上認(rèn)識到平安管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實實在在的行動。4、利用事故的案例宣傳平安利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的平安事故中吸取教訓(xùn)，對待平安事故，嚴(yán)格按照“四不放過的原那么進(jìn)行分析、處理，增強職工對事故的平安防范意識，充分認(rèn)識每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析教育，使職工認(rèn)識到發(fā)生事故直接威脅別人的生命，關(guān)系到自己的生命與痛苦，直接影響到平安大局，通過對干部職工的平安教育，平安必須從管理制度抓起，完善各項規(guī)章制度，通過事故案例的宣傳教育，使干部職工上了一堂深刻的平安教育課，起到了平安教育的最正確效果。四、存在的問題：今年在平安工作中做了大量工作，

51、取得了一定成績，應(yīng)該認(rèn)識到我公司平安工作也存在一定的問題：一是全員平安意識，有待進(jìn)一步提。三是人員素質(zhì)普通下降，平安規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強，人為隱患仍然存在。我公司將采取平安方面的措施一是要充分認(rèn)識平安工作的重要性，加大平安宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大平安投入，切實落實預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主題，加強日常平安監(jiān)管，落實責(zé)任追究制度。我公司方案在新的一年里，全面加強平安管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)平安規(guī)章制度的執(zhí)行，加強車輛更新改造的力度，做好車輛的平安管理，標(biāo)準(zhǔn)車輛產(chǎn)業(yè)主的平安管理，將平安工作抓細(xì)、抓實、抓嚴(yán)、抓好，確保在新的一年全面完成平安管理目標(biāo)。公司平安工作總結(jié)6今

52、年來，我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級平安消防職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，以?西平縣電業(yè)局20 xx年平安工作方案?和西電20 xx5號?關(guān)于開展20 xx年度三個“百日平安無事故平安生產(chǎn)競賽活動的通知?以及西電20 xx32號?關(guān)于開展春季平安大檢查的通知?等一系列文件精神為指導(dǎo)。始終把平安工作放在一切工作的首位，列入重要工作議事日程，當(dāng)成頭等大事來抓。做到了同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。半年來未發(fā)生一例不平安事故。總結(jié)半年來的平安工作，我們認(rèn)為主要做好了以下幾點：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)。為了認(rèn)真做好全年的平安工作，確保年度內(nèi)各項工作順利進(jìn)行，我們及時調(diào)整成立了以行政一把手為組長，副經(jīng)

53、理為副組長，各部門主任為成員的平安及消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由一名副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。建立、完善了責(zé)任到人，明確分工的分級負(fù)責(zé)管理平安網(wǎng)絡(luò)體系。二、加強對全體員工的平安常識教育，進(jìn)一步提高全體職工對平安工作重要性的認(rèn)識。平安工作事關(guān)企業(yè)全局利益，因此我們始終堅持把平安教育放在首位，制訂了員工平安知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案，進(jìn)一步強化了全體員工的平安知識教育。利用典型案例和事例，經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們采取靈活多樣的宣傳教育形式，對職工進(jìn)行了防火、防盜竊、防喪失、防人身傷害等主要內(nèi)容的安規(guī)常識教育，全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識考試，通過集中學(xué)習(xí)和派人參加局組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我們開展了以消防平安和交通

54、平安常識為重點的教育，由于我們思想重視，宣傳教育到位，職工的平安責(zé)任感和防范意識明顯提高，有效防止了各類事故的發(fā)生。三、認(rèn)真抓好制度的落實工作，使平安制度、平安措施落實到實處。今年，我們認(rèn)真落實“平安第一，預(yù)防為主的方針，強化管理，落實制度，務(wù)實際、求實效。根據(jù)局?20 xx年度平安管理實施意見?的具體要求，年初，我們逐級、逐人簽訂了平安崗位責(zé)任書，使平安工作步入了標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。在此根底上，修訂了平安各項規(guī)章制度和措施，完善了平安生產(chǎn)獎懲方法，嚴(yán)格考核，公司堅持每月召開一次平安分析會，各部門每月召開兩次分析會，查找問題，消除隱患，保證各項工作順利進(jìn)行。根據(jù)我們單位的實際，我們把防火、防盜作

55、為平安重點，對各單位的消防設(shè)施、器材和平安防護(hù)設(shè)備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查，嚴(yán)格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度，確保了各項規(guī)章制度的貫徹落實。四、加大監(jiān)督檢查力度，真正做到防患于未然。認(rèn)真開展平安檢查，促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行。節(jié)日期間，我們狠抓了平安經(jīng)營和值班制度的落實工作，加大巡視檢查力度，對重點部位的消防設(shè)施、平安防范措施、人員和物資做了周密安排。春季平安大檢查中，我們根據(jù)本單位的實際情況，重點抓了以防火、防盜竊、防喪失、防人身傷亡為主要內(nèi)容的平安工作。百日平安無事故活動中，我們及時制定了活動內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對百日活動做了精心組織、周密安排，重點抓好了各部門的日常經(jīng)營平安和夜間值班平安工作。這些措施和方

56、法，都對做好平安工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性平安大檢查活動中，我們結(jié)合企業(yè)平安性評價工作，重點檢查了各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，各班組平安生產(chǎn)措施、平安分析會、平安消防器材是否配置合理，有無超期現(xiàn)象，人員是否會使用滅火器撲救初期火災(zāi)等，使平安大檢查活動有聲有色。今年來，我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實行股份制改造實際情況，在公司“平安監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，制訂了切實可行的措施和方法，做到了體制改革和平安管理兩不誤。各級平安管理體系從而得到了進(jìn)一步加強。五、加大消防平安管理力度，積極做好消防平安各項工作。消防平安是平安工作的重中之重，為此，我們本著“以防為主、防消結(jié)合的原那么，在上級安監(jiān)

57、和消防部門的催促、指導(dǎo)下，采取得力措施，積極做好了消防平安工作。首先，我們在年初，就根據(jù)公司實際情況，及時調(diào)整、成立了?消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組?和?消防平安突擊隊?。并順利通過了消防部門的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實的根底。六、嚴(yán)格車輛管理，加強了駕駛員?交通平安法?的學(xué)習(xí)、貫徹工作。積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通平安知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參加了上級交警大隊組織的交通平安宣傳圖片展，駕駛員的交通平安意識和工作責(zé)任心得到進(jìn)一步增強。由于我們思想重視，措施得力。一年來，未發(fā)生一例違反交通平安法事件和交通平安事故。20 xx年，由于我們思想重視，組織得力，措施到位，各級領(lǐng)導(dǎo)

58、責(zé)任明確，真正把平安工作擺到了一切工作的首位，思想重視，工作扎實，保證了企業(yè)各項經(jīng)營工作的高效、穩(wěn)妥進(jìn)行。同時，也應(yīng)當(dāng)看到，我們的平安工作仍有許多缺乏之處，不容樂觀，主要有以下兩點：1、平安集中教育時間少，效果不明顯。2、監(jiān)督、檢查力度還有待進(jìn)一步加強。今后，我們要在完善各項平安措施和責(zé)任目標(biāo)的根底上，把平安工作的重心放在對各部門的監(jiān)督、檢查、整改方面，加大檢查和查處力度，特別要加大對重點部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要堅持“三不放過的原那么，隨發(fā)現(xiàn)，隨整改，不拖延，不抱僥幸心理，下決心，花大力氣做好平安工作，為企業(yè)的可持續(xù)開展創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。電力物資公司20 x

59、x年十二月九日公司平安工作總結(jié)720 xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的平安生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：1、第三季度接到管理中心?關(guān)于加強食品衛(wèi)生平安的緊急通知?后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生平安檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使平安責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人，強化了員工的平安意識和責(zé)任意識。2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生平安工作制度，在根底上制定了?食品衛(wèi)生平安預(yù)防措施?，?食品衛(wèi)生中毒預(yù)案?，建立了食品衛(wèi)生平安檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責(zé)與

60、操作規(guī)程更加標(biāo)準(zhǔn)，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不標(biāo)準(zhǔn)的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組平安學(xué)習(xí)外，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“效勞禮儀，職業(yè)道德的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑；對新來的員工進(jìn)行了平安知識培(來自公文:有約)訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次平安衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行平安常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班