![制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略漫畫版_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/8d638f7da840cafff4480cd19a0e1a67/8d638f7da840cafff4480cd19a0e1a671.gif)
![制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略漫畫版_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/8d638f7da840cafff4480cd19a0e1a67/8d638f7da840cafff4480cd19a0e1a672.gif)
![制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略漫畫版_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/8d638f7da840cafff4480cd19a0e1a67/8d638f7da840cafff4480cd19a0e1a673.gif)
![制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略漫畫版_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/8d638f7da840cafff4480cd19a0e1a67/8d638f7da840cafff4480cd19a0e1a674.gif)
![制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略漫畫版_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/8d638f7da840cafff4480cd19a0e1a67/8d638f7da840cafff4480cd19a0e1a675.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 需求與供應(yīng)鏈管理 的 中心(目的是什么?cnshu 擁有龐大的管理資料庫制造業(yè)庫存控制技術(shù)與戰(zhàn)略-漫畫版 制造業(yè)有兩大死點:一個是AR應(yīng)收款,另外一個就是庫存 庫存好像“糖尿病 一邊是越來越多的庫存積壓,一邊是越來越嚴重的物料短缺 不斷失信于客戶 1、我們?yōu)槭裁从泻甏蟮膸齑尜Y金壓力?2、如何在減少庫存的同時,保證給客戶及時出貨?3、消費與庫存控制的關(guān)鍵流程控制點是什么?4、如何有效地監(jiān)控庫存與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)?5、庫存多了究竟是誰的責(zé)任?為什么?cnshu 擁有龐大的管理資料庫講師簡介程曉華 大宇(韓國企業(yè), 重工業(yè)-DYMIS-II) 頓漢布什 (美國,中央空調(diào)行業(yè)-EMS) 中施機械 (CATI
2、C 與美國合資) IBM (EMS電子行業(yè),北京工廠-SAP R3) ELCOTEQ(歐洲著名EMS電子企業(yè)- Baan) 消費方案員 物料方案主管/國產(chǎn)化與國際采購 采購經(jīng)理 高級物料經(jīng)理 需求與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理制造業(yè)背景: 主要研討方向:培訓(xùn)課程: 審核與評價:集成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程審核與評價( BPI )哈爾濱科技大學(xué) 機械工程學(xué)士(雙專業(yè))北京大學(xué) MBA (結(jié)業(yè))cnshu 擁有龐大的管理資料庫專業(yè)文章 制造業(yè)庫存構(gòu)造分析技術(shù)及其運用 集成式國際工業(yè)園供應(yīng)鏈與物流方式研討 論庫存的慣性及其處理方法中國制造業(yè)信息門戶網(wǎng) e- 如何準確衡量庫存與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率中國制造業(yè)信息門戶網(wǎng) e- 提高庫存周
3、轉(zhuǎn)率通向世界級制造的第八項修煉MAPICS 庫存問題好像糖尿病 庫存周轉(zhuǎn)率可以分段考核嗎? 國產(chǎn)手機的庫存在合理范圍之內(nèi)嗎? 程曉華制造業(yè)庫存專欄 再談服裝庫存控制應(yīng)以預(yù)防為主 上了ERP就一定可以降低庫存嗎? VMI在國內(nèi)企業(yè)運用的能夠性 零庫存只是一種境界 * 其他文章請參考相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站、雜志等。cnshu 擁有龐大的管理資料庫主要培訓(xùn)、咨詢工程客戶電子、電器及通訊行業(yè): 首信諾基亞、武漢烽火科技、貝爾卡特、Philips Speaker、長春聯(lián)信光電子、Jabil上海、Pemstar天津、紫晶電子、上海愛立信新泰電子、高斯貝爾數(shù)碼科技、飛利浦照明湖北、安德魯電信、深
4、圳達實智能等汽車及機械行業(yè):廣州本田、宇通客車、江鈴汽車、南昌礦山機械、福田汽車、三一重工、青島四方龐巴迪、洪都航空飛機制造、萊佛士船業(yè)、馬尼托瓦中國制冷等服裝服飾行業(yè):秋水伊人、三彩服飾、富貴鳥集團、倍舒特婦幼用品等化工制藥等其他行業(yè):杜邦旭化成聚、吉思吉機電、伊利諾伊家具、科寶博羅尼、愛芬食品、博愛膨化芯材、梅特勒托里多、阿海琺高壓電器、普立萬聚合體、匯仁制藥、天海藥業(yè)、百世騰牧業(yè)等cnshu 擁有龐大的管理資料庫課程簡介1 本課程主要是從整個需求與供應(yīng)鏈管理(Demand-Supply Chain Management)的各個流程出發(fā),分析銷售預(yù)測,代理商、經(jīng)銷商庫存補充,消費方案,采購
5、方案,庫存方案以及消費組織,采購,倉儲物流的各個控制點,結(jié)合ERP的邏輯與戰(zhàn)略設(shè)置,運用相關(guān)工具技術(shù)與控制方法, 經(jīng)過合理的組織構(gòu)造設(shè)計,最終到達在滿足客戶及時交貨率的前提下, 如何提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低庫存風(fēng)險的目的。 特別留意:本課程不是針對“倉儲管理 - Warehousing & Stock而講,而是重點關(guān)注“企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)與現(xiàn)金流 - Inventory Turn-over & Cash flow的管理、提高。cnshu 擁有龐大的管理資料庫課程簡介2 本課程是由資深集成供應(yīng)鏈與庫存控制專家程曉華先生根據(jù)本人多年外資制造業(yè)供應(yīng)鏈管理與庫存控制閱歷,并大量吸收來自大宇重工業(yè)、頓漢布什空調(diào)、
6、IBM、美國旭電、歐洲ELCOTEQ、日本SMC、諾基亞、金鷹國際物流等寬廣專兼職講師、客座研討員的閱歷與教訓(xùn),精心設(shè)計而成,以處理制造業(yè)消費與庫存控制、集成供應(yīng)鏈管理的實踐常見問題為根本目的。該課程是目前國內(nèi)獨一針對“庫存周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金有效周轉(zhuǎn)這個制造業(yè)的中心問題進展研討討論的高端課程,是供應(yīng)鏈與物流管理、消費與庫存控制人員生長為高級管理人員的必修課程。 本課程自2004年3月在國內(nèi)公開推出以來,不斷由程曉華先生親身主講。程教師憑仗其在IBM、大宇重工、頓漢布什空調(diào)等國際著名企業(yè)的豐富管理閱歷,深化淺出的言語技巧,使得本課程通俗易懂,方法、模型簡單適用,不斷深受寬廣制造業(yè)客戶、學(xué)員的好評;在三
7、一重工、三彩服飾等同一客戶處多次輪訓(xùn);并在北京、上海、成都、深圳、東莞等地勝利舉行過多次公開課,效果極佳。cnshu 擁有龐大的管理資料庫授課方式 40 重點講解、閱歷教訓(xùn)分享 35工具、模型分析運用 25案例討論、問題解答 學(xué)員自帶企業(yè)庫存問題,現(xiàn)場診斷并模擬演練。 cnshu 擁有龐大的管理資料庫內(nèi)容11、為什么要“庫存控制?2、什么叫庫存周轉(zhuǎn)率?3、為什么說“轉(zhuǎn)就是“賺?4、如何提高庫存周轉(zhuǎn)率?5、庫存是什么?6、如何尋覓庫存的控制開關(guān)(ISC流程分解)?7、庫存控制第一點:庫存控制與倉庫管理8、庫存控制第二點:庫存控制與采購方案MRP19、庫存控制第三點:庫存控制與采購方案MRP210
8、、庫存控制第四點:庫存控制與采購11、庫存控制第五點:庫存控制與消費12、庫存控制第六點:庫存控制與市場營銷13、庫存控制第七點:庫存控制與ERP戰(zhàn)略14、庫存控制體系設(shè)計-KPIscnshu 擁有龐大的管理資料庫內(nèi)容2DSCM流程控制點ERP戰(zhàn)略工具 閱歷+教訓(xùn)15、庫存周轉(zhuǎn)率 庫存監(jiān)控第一點16、庫存預(yù)測 庫存監(jiān)控第二點17、庫存供應(yīng)天數(shù) 庫存監(jiān)控第三點18、庫存報表 庫存監(jiān)控第四點19、庫存風(fēng)險 庫存監(jiān)控第五點20、庫存控制最新實際之一SOI21、庫存控制最新實際之二 - SMI22、庫存控制最新實際之三 - VMI+MRP+KANBAN23、庫存控制與組織構(gòu)造24、庫存控制與人的關(guān)系2
9、5、庫存控與制構(gòu)造樹分析cnshu 擁有龐大的管理資料庫興趣討論 假設(shè)他是一家小餐館的經(jīng)理,他如何在一年之內(nèi)成為一個百萬富翁?cnshu 擁有龐大的管理資料庫家家有本難念的經(jīng)啊 總是缺料,這活兒可怎樣干?他們采購也太沒個數(shù)兒了吧? 倉庫都沒地兒了!我們安方案采購 現(xiàn)金全壓死了 cnshu 擁有龐大的管理資料庫 為什么要“庫存控制?既要給客戶保證及時發(fā)貨,又要控制庫存? 矛盾啊 老板的要求嘛! 既要馬兒不吃草,還要馬兒跑的好啊!cnshu 擁有龐大的管理資料庫什么叫庫存周轉(zhuǎn)率?庫存周轉(zhuǎn)率就是庫存的“周轉(zhuǎn)效率次數(shù) 制造業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)CASH FLOW)直接決議于整體庫存的周轉(zhuǎn)效率!cnshu 擁有龐
10、大的管理資料庫為什么要提高庫存周轉(zhuǎn)率?庫存“轉(zhuǎn)就是“賺錢!可以化更少的錢,做更多的事 cnshu 擁有龐大的管理資料庫如何提高庫存周轉(zhuǎn)率?保證及時交貨!合理持有庫存(構(gòu)造)!cnshu 擁有龐大的管理資料庫什么是庫存? 庫存是必要的貯藏!不對!庫存是浪費!究竟什么是庫存啊?庫存是需求與供應(yīng)鏈管理鏈條的黏結(jié)劑!所謂物流就是物料的流動 沒有庫存(物料)的供應(yīng)鏈是不存在 cnshu 擁有龐大的管理資料庫如何尋覓庫存的關(guān)鍵控制點?(SCOR流程分解)Plan - Make - Buy - Deliver - Return cnshu 擁有龐大的管理資料庫庫存控制與“倉庫有什么關(guān)系?您給俺的數(shù),對嗎?俺
11、這可是“自動化倉庫呢!明年還預(yù)備建一個更大呢!cnshu 擁有龐大的管理資料庫庫存控制與“采購方案有什么關(guān)系?俺就納了悶兒了!為什么總是該來的物料不來,不該來的,都來了呢?cnshu 擁有龐大的管理資料庫庫存控制與“采購有什么關(guān)系?怎樣搞的嘛!消費線又XX停了!趕緊給我送貨!cnshu 擁有龐大的管理資料庫庫存控制與“消費有什么關(guān)系?他們消費部是不是發(fā)了瘋?廢品倉都沒地放了!我管那么多呢!有料俺就干!cnshu 擁有龐大的管理資料庫庫存控制與“銷售有什么關(guān)系?這年頭,拉個單真不容易??!客戶給個單就得接??!cnshu 擁有龐大的管理資料庫庫存控制與“ERP有什么關(guān)系?上了ERP就“一定能降低庫存
12、嗎?估計這里面有個戰(zhàn)略問題 cnshu 擁有龐大的管理資料庫庫存控制體系我原以為“庫存控制就是個倉庫管理問題呢! 與銷售有關(guān) 與消費有關(guān) 與采購有關(guān) 與倉儲有關(guān) 與物流有關(guān) 與ERP有關(guān) 庫存控制與“人有關(guān) cnshu 擁有龐大的管理資料庫庫存的預(yù)測同志們, 目前的情勢是這樣的 未來嘛 cnshu 擁有龐大的管理資料庫庫存的監(jiān)控庫存是有“慣性的,能不好 就 cnshu 擁有龐大的管理資料庫庫存的風(fēng)險唉! 多好的電纜啊! 就這么白白地當(dāng)廢品了 還有老多這樣的啊 cnshu 擁有龐大的管理資料庫VMI/CFPR-庫存控制最新實際聽說NOKIA搞了個 什么VMI cnshu 擁有龐大的管理資料庫庫存控制與“人別打了!庫存高了,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年堅果辦公室零食行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年在線醫(yī)療投資與創(chuàng)業(yè)孵化器行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 物流行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)化方向
- 2024年12月2025山東淄博市教育局所屬事業(yè)單位部屬公費師范畢業(yè)生公開招聘25人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 港口旅客中轉(zhuǎn)運輸協(xié)議
- 二零二五年度企業(yè)辦公樓半年租賃合同解析
- 淘寶店運營策略范文
- 建筑材料居間服務(wù)合同范本
- 公共場所除顫儀使用流程規(guī)范
- 人物通訊稿格式范文(共8篇)
- 2025年集體經(jīng)濟發(fā)展計劃
- 病歷書寫規(guī)范細則(2024年版)
- 2024-2025學(xué)年人教版八年級上冊地理期末測試卷(二)(含答案)
- 做賬實操-牙科診所的賬務(wù)處理
- 雙方共同買車合同范例
- 汽車智能制造技術(shù)課件
- 中醫(yī)外治法課件
- 2025屆山東省濱州市三校聯(lián)考語文高三第一學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 道路運輸企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全考核題(公共部分題+專業(yè)部分題)及答案
- 4.2 歌曲《牧羊女》課件(14張)
- 2023電化學(xué)儲能電站消防安全標準鉛炭電池(鉛酸電池)
評論
0/150
提交評論