2022年中專改進(jìn)工作作風(fēng)六項(xiàng)規(guī)定

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年中專改進(jìn)工作作風(fēng)六項(xiàng)規(guī)定為貫徹執(zhí)行_精神，認(rèn)真落實(shí)上級關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的指導(dǎo)意見，結(jié)合我校工作實(shí)際，作出以下六項(xiàng)規(guī)定。一、厲行勤儉節(jié)約公務(wù)活動(dòng)中堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，不講排場。中午公務(wù)接待不喝酒；控制外出活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行交通、住宿及用餐標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、規(guī)格，校內(nèi)會(huì)議不擺放花草、水果，不安排合影，不制作背景板，不安排集體會(huì)餐。堅(jiān)持各種活動(dòng)的報(bào)批制度，控制活動(dòng)的宣傳費(fèi)、材料費(fèi)和接待費(fèi)等。校內(nèi)使用材料和一般交流材料由校內(nèi)自行印刷、裝訂；須由校外印刷、裝訂材料的，必須事先報(bào)批。二、強(qiáng)化資產(chǎn)管理建立健全相關(guān)管理制度。進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)材料的計(jì)劃、

2、報(bào)批、采購、使用等工作的有效管理；進(jìn)一步加強(qiáng)空調(diào)、照明、電話、用水、公車、辦公用品的使用過程管理；進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。壓縮一切不必要的開支。三、遵守工作紀(jì)律教職員工要自覺遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校工作紀(jì)律，堅(jiān)持考勤、請假制度和會(huì)議簽到制度，堅(jiān)持坐班制；上班時(shí)間不得在電腦上玩游戲、抄股、聊天。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人特別是主要負(fù)責(zé)人要集中精力抓好工作，盡量減少外出。四、堅(jiān)持廉潔自律全體教工要嚴(yán)格遵守師德規(guī)范，自覺為人師表。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉潔從政若干規(guī)定，自覺履行“一崗雙責(zé)”，不接受禮品禮金，培養(yǎng)健康生活情趣。堅(jiān)持政務(wù)、校務(wù)公開，堅(jiān)持設(shè)施設(shè)備

3、、大宗物資、圖書教材采購以及工程項(xiàng)目公開招標(biāo)制度。重要崗位人員實(shí)行定期輪崗。進(jìn)一步完善監(jiān)管與督查機(jī)制。堅(jiān)持干部的述職述廉和問責(zé)制度。教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“五認(rèn)真”，不得體罰、變向體罰和侮辱學(xué)生，上課時(shí)不得接打手機(jī)。要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境管理，教師不得發(fā)表和參與交流不和諧、不文明、有悖師德、影響安定團(tuán)結(jié)的信息。建立和完善重點(diǎn)工作、重大任務(wù)的督查機(jī)制，提高工作的執(zhí)行力。全體教職工特別是各級管理干部、班主任保持日常通訊暢通無阻。五、深入調(diào)查研究領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層和教學(xué)一線，調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，幫助教職工解決實(shí)際困難和具體問題。各級干部要堅(jiān)持執(zhí)行聽課制度。堅(jiān)持校長接待日制度。六、主動(dòng)服務(wù)師生全體教工特別是干部要強(qiáng)

4、化服務(wù)意識，主動(dòng)為師生排憂解難。要加強(qiáng)與師生的交流與溝通，定期召開教工和學(xué)生座談會(huì)，虛心聽取意見，及時(shí)改進(jìn)工作。繼續(xù)做好慰問退離休干部、重癥病人和殘疾人工作，努力做到“婚、孕、傷、病、災(zāi)、亡”六個(gè)必訪，幫助廣大教職工解除后顧之憂。通南中等專業(yè)學(xué)校黨委、校長室2022年中專改進(jìn)工作作風(fēng)六項(xiàng)規(guī)定（二）教務(wù)處是在校長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和上級有關(guān)教育工作的指示，組織和管理全校教學(xué)工作的機(jī)構(gòu)。認(rèn)真做好教學(xué)行政管理、教學(xué)計(jì)劃管理、教學(xué)過程管理、教學(xué)質(zhì)量管理四個(gè)方面的工作。一、教學(xué)行政管理1.制定學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃，定期檢查和總結(jié)。2.安排好全?？傉n表，填寫并發(fā)放教師個(gè)人課表。3.指導(dǎo)教師填

5、寫教學(xué)進(jìn)度表。4.教務(wù)處制度建設(shè)：(1)設(shè)立教務(wù)員崗位，規(guī)定工作任務(wù)和職責(zé)。(2)建立教學(xué)例會(huì)制度。(3)建立教學(xué)常規(guī)管理制度。(4)建立教學(xué)質(zhì)量管理制度。(5)建立教學(xué)檔案管理制度。(6)建立圖書、教材管理制度。5、教學(xué)檔案的收集、整理、歸類、立卷、保管和利用。(1)教育教學(xué)文件。(2)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方案。(3)課程設(shè)置、總課表。(4)各科試卷及考試成績。(5)教師業(yè)務(wù)檔案及教師業(yè)務(wù)考評。(6)其他學(xué)校認(rèn)定的教學(xué)資料和統(tǒng)計(jì)資料。二、教學(xué)計(jì)劃管理1.根據(jù)教育部、省教育廳指導(dǎo)意見，結(jié)合本地、本校特點(diǎn)和市場需求制定各專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃。2.學(xué)校教學(xué)計(jì)劃在實(shí)施過程中不能任意變動(dòng)。

6、3.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)生實(shí)際、市場變化和科技發(fā)展不斷改革和完善。4.在教學(xué)計(jì)劃的指導(dǎo)下，幫助和督促教師掌握教學(xué)大綱、考試大綱和課程標(biāo)準(zhǔn)，不斷評估教學(xué)效果。5.認(rèn)真選用各專業(yè)教材，了解各教材的基本內(nèi)容，指導(dǎo)教師科學(xué)使用教材。三、教學(xué)過程管理1.檢查各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況，對課堂教學(xué)、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)、課后作業(yè)、復(fù)習(xí)考試進(jìn)行監(jiān)控與評估。_組織開展公開課、聽課和評課活動(dòng)。3.認(rèn)真檢查教師教案，不得無教案或用舊教案上課。4.定期檢查學(xué)生作業(yè)的布置與批改情況，指導(dǎo)作業(yè)的選題，評估作業(yè)對鞏固知識與形成能力的作用效果。四、教學(xué)質(zhì)量的管理1.建立教學(xué)檢查機(jī)制，明確檢查內(nèi)容(1)教學(xué)準(zhǔn)備工作檢查：包括檢查各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度表、總課表、教師任課表、授課計(jì)劃、教材、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、教師超前備課狀況。(2)日常教學(xué)規(guī)范檢查：課堂教學(xué)巡視，教學(xué)中存在的問題，教風(fēng)學(xué)風(fēng)狀況及采取的措施。(3)學(xué)期結(jié)束檢查：督促教師上交業(yè)務(wù)檔案各項(xiàng)材料，召開教師和學(xué)生座談會(huì)，組織教師業(yè)務(wù)考核并量化評分。2.學(xué)生成績考核(1)認(rèn)真組織期中期末考試。試題內(nèi)容應(yīng)面向全體學(xué)生，考試的方法可采取筆試、口試和動(dòng)手操作等多種形式。(2)做好考試的命題工作。命題要突出基礎(chǔ)知識，基本概念和基本技能的應(yīng)用，各科試題由教務(wù)處審閱。(3)安排考試科目