醫(yī)院的規(guī)章制度-1

1、 醫(yī)院的規(guī)章制度醫(yī)院的規(guī)章制度 在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度具有使我們知道，應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公正的作用。想必很多人都在為如何制定制度而苦惱吧，下面是我為大家收集的醫(yī)院的規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 醫(yī)院的規(guī)章制度1 1、 依據(jù)手術(shù)分級(jí)制度規(guī)定，二級(jí)以上手術(shù)均應(yīng)開(kāi)展手術(shù)術(shù)前爭(zhēng)論并書(shū)寫(xiě)術(shù)前爭(zhēng)論記錄。 2、 每周2、5為全科術(shù)前爭(zhēng)論時(shí)間。術(shù)前爭(zhēng)論由科主任或主(副主)任醫(yī)師主持，對(duì)將要進(jìn)行的二級(jí)以上手術(shù)、有嚴(yán)峻并發(fā)癥的手術(shù)、疑難手術(shù)進(jìn)行爭(zhēng)論。 3、 除提交全科爭(zhēng)論的手術(shù)外，其他手術(shù)應(yīng)在各病區(qū)或小組進(jìn)行，由小組主治醫(yī)師主持。 4、 術(shù)前爭(zhēng)論前填

2、寫(xiě)術(shù)前爭(zhēng)論單，由術(shù)者簽字。 5、 術(shù)前爭(zhēng)論時(shí)經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)做到對(duì)術(shù)前爭(zhēng)論患者預(yù)備必要、充分的材料，包括化驗(yàn)、造影、ct等。有重點(diǎn)的介紹病情，并提出自己或?qū)I(yè)小組的診斷及治療方案。必要時(shí)檢索有關(guān)資料。 6、 術(shù)前爭(zhēng)論的內(nèi)容包括：診斷、手術(shù)適應(yīng)癥、術(shù)中術(shù)后并發(fā)癥、意外以及防范處理預(yù)案、術(shù)前預(yù)備、麻醉方式等。 7、 各級(jí)醫(yī)師充分發(fā)言，提出自己的看法和見(jiàn)解。 8、 科主任最終指導(dǎo)、完善制定出的治療方案。首次爭(zhēng)論難以確定合適的治療方案者應(yīng)進(jìn)行多次爭(zhēng)論。 9、 各級(jí)醫(yī)師必需遵守、落實(shí)科主任制定的診療方案。并將爭(zhēng)論結(jié)果記錄于記錄本及病歷中。 10、 術(shù)前談話和簽署手術(shù)同意書(shū)依照病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范要求進(jìn)行。 11、

3、 術(shù)前1天由各病區(qū)經(jīng)治醫(yī)師填寫(xiě)手術(shù)通知單并送交手術(shù)室統(tǒng)一支配手術(shù)。手術(shù)通知單由專(zhuān)業(yè)組主治醫(yī)師或科主任簽署 醫(yī)院的規(guī)章制度2 一、嘉獎(jiǎng) 科室醫(yī)院感染管理工作仔細(xì)，各項(xiàng)醫(yī)院感染掌握措施落實(shí)到位，完成下列醫(yī)院感染管理工作要求的賜予嘉獎(jiǎng)(嘉獎(jiǎng)金額50500元，詳細(xì)嘉獎(jiǎng)方法見(jiàn)具體方案)。 1、仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院感染管理工作制度，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作，醫(yī)院感染病例24小時(shí)之內(nèi)報(bào)院感科,無(wú)漏報(bào)。 2、仔細(xì)執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，手衛(wèi)生依從性95%，正確洗手率95%。 3、協(xié)作院感科進(jìn)行每年的醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，現(xiàn)患率 4、醫(yī)院感染管理小組每季度召開(kāi)一次會(huì)議，組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染相關(guān)學(xué)問(wèn)，討論本科室消毒隔離、醫(yī)院感染掌握、抗菌藥

4、物合理使用等工作，有記錄。每月對(duì)本科室醫(yī)院感染掌握工作進(jìn)行自查(內(nèi)容：無(wú)菌技術(shù)操作、手衛(wèi)生、院感病例漏報(bào)、醫(yī)療廢物分類(lèi)、環(huán)境衛(wèi)生等)，有記錄。 5、監(jiān)控醫(yī)師每周檢查醫(yī)院感染病例漏報(bào)狀況;監(jiān)測(cè)護(hù)士每周檢查各種感染管理登記本，要求登記和監(jiān)測(cè)項(xiàng)目齊全、合格、有效。 6、醫(yī)療廢物管理按醫(yī)院制定的醫(yī)療廢物管理制度及措施執(zhí)行，符合要求。 二、罰則 科室醫(yī)院感染管理消失下列問(wèn)題，作為質(zhì)控考核扣分依據(jù)，依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲罰(扣款50500元，詳細(xì)嘉獎(jiǎng)方法見(jiàn)具體方案。) 1、醫(yī)院感染病例每漏報(bào)1例扣個(gè)人獎(jiǎng)金50元。 2、按衛(wèi)生部多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與掌握技術(shù)指南(試行)的要求，消失多重耐藥菌不報(bào)告或不

5、實(shí)行相應(yīng)措施的;使用抗菌藥物前不留標(biāo)本送檢。 3、感染管理小組不能發(fā)揮監(jiān)、控、管作用：每周不做院感質(zhì)控自查、每月不進(jìn)行院感內(nèi)容學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)、每季不開(kāi)會(huì)爭(zhēng)論總結(jié)本科室院感管理問(wèn)題的。(查記錄) 4、未執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范;洗手方法不正確的。 5、醫(yī)療廢物分類(lèi)不清、利器盒復(fù)用或?qū)鞑粚?shí)行防損傷措施以及因此造成保潔員利器損傷的。 6、病區(qū)衛(wèi)生差(監(jiān)管不到位)。 7、醫(yī)生進(jìn)行外科換藥時(shí)不戴口罩、帽子、無(wú)菌手套。 8、接受上級(jí)檢查時(shí)消失問(wèn)題，并給醫(yī)院造成不良影響的，示情形賜予懲罰。 院感科 20 xx年11月 醫(yī)院的規(guī)章制度3 1、事假、病假：嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。請(qǐng)假人員辦好交接班后方可離院，不許電話請(qǐng)假

6、、電話續(xù)假、他人代為請(qǐng)假。凡是病假者，需出具縣級(jí)醫(yī)院以上診斷書(shū)，病假期間無(wú)工資。假期期間應(yīng)保持手機(jī)通信暢通，超過(guò)規(guī)定假期按曠工處理。 2、產(chǎn)假：產(chǎn)假（有準(zhǔn)生證）為90天。產(chǎn)假期滿后未按時(shí)上班，且沒(méi)有續(xù)假者，視為自動(dòng)辭職處理。 3、請(qǐng)假人員須提前1天由本人填寫(xiě)請(qǐng)假條簽批后交辦公室備案。常規(guī)假調(diào)休科主任（護(hù)士長(zhǎng)）簽批即可；特別規(guī)假期休假人員1天（含1天）以內(nèi)的須經(jīng)科主任（護(hù)士長(zhǎng)）獲準(zhǔn)和主管院長(zhǎng)簽批；休假2天（含2天）以上的由科主任（護(hù)士長(zhǎng)）簽批、主管院長(zhǎng)和院長(zhǎng)批準(zhǔn)；中層以上人員，無(wú)論常規(guī)假和特別規(guī)假，休假1天（含1天）以內(nèi)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)；休假2天（含2天)以上由主管院長(zhǎng)簽批和院長(zhǎng)批準(zhǔn)；副院長(zhǎng)請(qǐng)假須由

7、院長(zhǎng)批準(zhǔn)。全部請(qǐng)假者必需獲準(zhǔn)后，方可離開(kāi)。請(qǐng)假條在休假前一天交辦公室備案。不得打電話、帶口信請(qǐng)假(特別狀況除外)。未經(jīng)批準(zhǔn)離崗者，以曠工論處。如有特別狀況，應(yīng)事后主動(dòng)向科主任（護(hù)士長(zhǎng)）、辦公室作出說(shuō)明，否則按曠工處理。 4、員工請(qǐng)假后，因特別狀況需申請(qǐng)續(xù)假的，必需在假期期滿前一天向相關(guān)部門(mén)提出續(xù)假申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。若無(wú)法事先辦理續(xù)假手續(xù)，應(yīng)先口頭征得同意后方可續(xù)假，回院后須補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)，若逾期不歸，一律按曠工處理。 5、請(qǐng)假期間假期未休完，提前回院上班者，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到院辦公室銷(xiāo)假，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)銷(xiāo)假者，后果自負(fù)。 6、連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)30天者，返院上崗員工須先到院人事科報(bào)到，支配崗位后方可上崗，否則后

8、果自負(fù)。 7、新入職員工，首個(gè)月工作周期內(nèi)沒(méi)有調(diào)休假期，次月調(diào)休假期按正式在職人員調(diào)休制度執(zhí)行。 醫(yī)院的規(guī)章制度4 一、準(zhǔn)時(shí)（10分） 1、準(zhǔn)時(shí)上下班，準(zhǔn)時(shí)交接班。 2、堅(jiān)守崗位，防止脫崗、竄崗。 3、準(zhǔn)時(shí)參與各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議。 4、準(zhǔn)時(shí)參與工傷、急診的搶救。 二、清潔（10分） 5、衣帽干凈，掛牌上崗。 6、保養(yǎng)設(shè)備、器械、工具，使其干凈完好。 7、辦公桌及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)保持動(dòng)態(tài)干凈。 三、標(biāo)準(zhǔn)（35分） 8、按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。 9、節(jié)省辦公用品，節(jié)省用水、用電。 10、履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理操作常規(guī)。 11、各種記錄精確、規(guī)范、完整。 四、整理（10分） 12、清理多余的、過(guò)

9、期的各種物品。 13、各種醫(yī)療設(shè)備、器械、物品、工具等定置擺放，各種辦公用品擺 放整齊有序。 14、按要求擺放病房的各種用品。醫(yī)療文書(shū)、文件、資料、報(bào)表等文字資料整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰。 五、安全（15分） 15、杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故。 16、防止失火、失盜及其它事故。 六、素養(yǎng)（20分） 17、鉆研本職業(yè)務(wù)，嫻熟操作技能。 18、言行文明，熱忱服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)診治，急躁解釋。 19、聽(tīng)從管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)愛(ài)員工。 20、熟識(shí)6S基本學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀參加6S管理。 醫(yī)院的規(guī)章制度5 為規(guī)范動(dòng)物診療活動(dòng)，依據(jù)中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法、獸藥管理?xiàng)l例等有關(guān)規(guī)定，制訂如下主要管理制度： 一、持證經(jīng)營(yíng)制度 從事動(dòng)物診療活動(dòng)

10、，事先依法取得動(dòng)物診療許可證，未取得前不從事相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。經(jīng)批準(zhǔn)后，在惹眼位置懸掛動(dòng)物診療許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和主要技術(shù)人員照片等，接受社會(huì)監(jiān)督。 二、接診制度對(duì)就診患病動(dòng)物準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行診斷、治療，對(duì)診療結(jié)果負(fù)責(zé)，并記錄病歷，使用獸藥處方簽，憑獸醫(yī)處方領(lǐng)取和使用獸藥。病歷卡制作規(guī)范，存檔完整、齊全。處方簽開(kāi)具應(yīng)清楚、明白和獸用藥使用管理規(guī)定。不購(gòu)入使用假、劣獸藥，不使用人用藥。 三、獸藥管理使用制度 (1)非藥房工作人員不得進(jìn)入藥房，更不得觸動(dòng)藥品。 (2)保持藥房環(huán)境干凈衛(wèi)生，垃圾隨時(shí)入桶。 (3)按類(lèi)別擺放整齊各種藥品，按不同要求保存特別藥品。 (4)每天檢查各種藥品的庫(kù)存與消耗量，做好藥品的

11、購(gòu)進(jìn)和使用臺(tái)帳記錄。 (5)每天檢查冰箱是否通電正常，冷藏藥品是否完好。 (6)配藥人員不僅要嚴(yán)格遵照醫(yī)師處方配發(fā)藥品，而且要能夠提出正確的藥物配伍看法和使用劑量建議。 (7)靜注藥品的預(yù)備要做到：辯清藥品、看明劑量、配準(zhǔn)次序、送對(duì)患者、叮囑患主。 (8)配伍禁忌藥品嚴(yán)格分放、分注射器。 (9)注射器、輸液器肯定一次性使用，嚴(yán)禁再用。 (10)準(zhǔn)時(shí)清理短效藥品，杜絕使用過(guò)期藥品。 四、消毒和無(wú)害化處理制度門(mén)診室、手術(shù)室、動(dòng)物隔離間應(yīng)配備消毒燈和消毒器械，每天消毒一次，場(chǎng)所內(nèi)保持通風(fēng)良好，保持清潔衛(wèi)生。對(duì)醫(yī)療廢棄物做到每天清理，實(shí)行無(wú)害化處理。對(duì)一般病死動(dòng)物實(shí)行無(wú)害化處理，不得隨便丟棄。 五、疫

12、情報(bào)告和其他制度在接診過(guò)程中發(fā)覺(jué)的疑似重大動(dòng)物疫病和人畜共患病應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)貏?dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并實(shí)行相應(yīng)的掌握措施，對(duì)國(guó)家規(guī)定應(yīng)予撲殺的染疫動(dòng)物，不得進(jìn)行治療。未經(jīng)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)托付，不得從事動(dòng)物免疫工作。樂(lè)觀宣揚(yáng)動(dòng)物防疫法律與動(dòng)物衛(wèi)生防疫學(xué)問(wèn)。 醫(yī)院的規(guī)章制度6 為了響應(yīng)總醫(yī)院創(chuàng)建品牌醫(yī)院、打造醫(yī)療航母的號(hào)召，為強(qiáng)化醫(yī)院民主管理、民主監(jiān)督，推動(dòng)醫(yī)院的民主政治建設(shè)，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)健康進(jìn)展，進(jìn)一步深化醫(yī)院改革，貫徹實(shí)踐“xxxx”，結(jié)合實(shí)際，制定我院務(wù)公開(kāi)制度。 一、重要意義 推行院務(wù)公開(kāi)是加強(qiáng)醫(yī)院民主管理、促進(jìn)醫(yī)院健康進(jìn)展、增加職工的責(zé)任感、調(diào)動(dòng)群眾的樂(lè)觀 性、推動(dòng)醫(yī)院改革和進(jìn)展的一項(xiàng)

13、重要措施，是貫徹全心全意依靠廣闊職工辦好醫(yī)院的有效途徑，是黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。 二、院務(wù)公開(kāi)的基本內(nèi)容和范圍 1、醫(yī)院重大決策和改革方案，包括進(jìn)展規(guī)劃、方案、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等。 2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況，包括業(yè)務(wù)收入、成本變動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)負(fù)債等狀況。 3、涉及職工切身利益重大事項(xiàng)，包括安排制度改革方案、福利待遇以及職工醫(yī)療費(fèi)使用狀況等。 4、職工關(guān)懷的其它有關(guān)問(wèn)題包括領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律（包括工資收入、獎(jiǎng)金等）及民主評(píng)議干部狀況，部選拔任用及考核狀況，藥械選購(gòu)方案、招投標(biāo)、制度及方案執(zhí)行狀況，勞動(dòng)用工狀況，業(yè)務(wù)款待費(fèi)使用狀況。 5、其他需要公開(kāi)的。 三、院務(wù)公開(kāi)的基本形式 1、職工代表大會(huì)或職工大會(huì)。 2、

14、召開(kāi)會(huì)議，主要通過(guò)院務(wù)會(huì)、院周會(huì)、職工座談會(huì)等形式討論和通報(bào)院內(nèi)重大事項(xiàng)。 3、設(shè)立院務(wù)公開(kāi)欄，張貼有關(guān)資料。 4、設(shè)立舉報(bào)箱、看法箱、舉報(bào)電話。 四、院務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督 建立由工會(huì)、職工代表和有關(guān)人員組成的院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組。監(jiān)督小組的職責(zé)是依據(jù)有關(guān)政策和法律，監(jiān)督院務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容是否真實(shí)、全面、準(zhǔn)時(shí)，程序是否合法，職工所反映的問(wèn)題是否得到仔細(xì)解決和答復(fù)。院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組要定期對(duì)院務(wù)公開(kāi)狀況和有關(guān)部門(mén)的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，并通報(bào)檢查考核狀況。醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)各有關(guān)責(zé)任人對(duì)院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組的看法和建議應(yīng)在三十日內(nèi)賜予答復(fù)或說(shuō)明，對(duì)其中需要整改的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)實(shí)行措施準(zhǔn)時(shí)整改，并接受職工監(jiān)督。醫(yī)院職工和

15、職工代表對(duì)公開(kāi)的有關(guān)重大決策和重大事項(xiàng)依法負(fù)有保守隱秘的義務(wù)。 醫(yī)院的規(guī)章制度7 信息科部門(mén)職責(zé) (1)職能： 在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理工作。 (2)請(qǐng)示與上報(bào)：院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng) (3)任務(wù)與職責(zé)： 1、信息科在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 2、負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)、管理工作。 3、制定醫(yī)院信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，年度工作方案并組織實(shí)施。 4、建立健全信息管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。 5、利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，做好醫(yī)院對(duì)外宣揚(yáng)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站的建設(shè)及管理。 信息科崗位職責(zé) 一、信息科科長(zhǎng)崗位職責(zé) （一）在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院信息科的日常工作。 （二）制定本科室的工作方案并仔細(xì)

16、實(shí)施，做好年度工作總結(jié)。 （三）負(fù)責(zé)組織全院各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)的管理。 （四）負(fù)責(zé)組織與外部有關(guān)部門(mén)的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和信息交換 （五）負(fù)責(zé)組織全院網(wǎng)絡(luò)和綜合數(shù)據(jù)的安全管理。 （六）遵守醫(yī)院各項(xiàng)保密制度。 二、成員崗位職責(zé) （一）參加制定信息化工作規(guī)劃與年度方案 （二）負(fù)責(zé)信息化相關(guān)文檔資料的歸檔整理工作和有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 （五）負(fù)責(zé)院內(nèi)對(duì)外數(shù)據(jù)交換 （七）負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的檔案管理 （八）負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)文件收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)和檔案資料管理。 （九）幫助中心領(lǐng)導(dǎo)辦理行政、對(duì)外溝通和思想政治工作，負(fù)責(zé)中心內(nèi)部行政事務(wù)工作。 （十）完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 信息科工作制度 1在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下樂(lè)觀主動(dòng)地做好

17、全院信息管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和請(qǐng)示報(bào)告制度。 2對(duì)所屬部門(mén)要建立完善的崗位責(zé)任制和嚴(yán)格的工作制度，工作有方案、有落實(shí)、有檢查。 3定期組織、督促、檢查醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮信息功能作用，向業(yè)務(wù)科室供應(yīng)信息反饋資料。 4定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和成本效益分析工作，向院領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)醫(yī)療、管理信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)服務(wù)。 5模范遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好本職工作，準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 6根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好信息的保密工作。 信息科管理目標(biāo) 為醫(yī)院總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，信息科管理符合三甲醫(yī)院及山東省基本現(xiàn)代化醫(yī)院的基本要求，做到： 1.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院總目標(biāo)的貫徹，嚴(yán)格遵守科室綜合目標(biāo)責(zé)任考

18、評(píng)細(xì)則。 2.建立、完善醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS），使其促步系統(tǒng)化、完整化，逐步實(shí)施PACS。 3.具有高度的責(zé)任心，端正工作作風(fēng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高科室成員素養(yǎng)。 4.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)，使其正常運(yùn)行。 5.監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證數(shù)據(jù)暢通運(yùn)行，做好數(shù)據(jù)備份。 6.做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，確保信息統(tǒng)計(jì)的精確性，供應(yīng)決策依據(jù)。 7.做好充分的預(yù)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的突發(fā)大事。 信息科業(yè)務(wù)工作規(guī)程與流程 一、信息科科長(zhǎng)工作規(guī)程與流程： （一）組織協(xié)調(diào)好全科各項(xiàng)工作。 （二）組織落實(shí)制定全院信息化工作應(yīng)用規(guī)劃和年度工作方案，并組織對(duì)方案落實(shí)狀況的檢查。 （三）組織落實(shí)計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)的使用和維護(hù),對(duì)硬件故障、設(shè)備報(bào)廢狀況

19、報(bào)告，提出處理看法報(bào)院長(zhǎng)； （四）組織落實(shí)全院信息系統(tǒng)的論證、調(diào)研、系統(tǒng)分析、開(kāi)發(fā)及應(yīng)用軟件的使用與維護(hù)。 （五）組織落實(shí)全院網(wǎng)絡(luò)和綜合數(shù)據(jù)的安全管理，遵守各項(xiàng)保密制度。 （六）完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 二、綜合管理崗位工作規(guī)程與流程： （一）幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，起草全院信息化工作應(yīng)用規(guī)劃和年度工作方案，并實(shí)施對(duì)方案狀況的檢查。 （二）幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，制定醫(yī)院信息化工作的有關(guān)管理制度及考核方法，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 （三）組織落實(shí)信息化技術(shù)培訓(xùn)方案。 （四）根據(jù)上級(jí)規(guī)定及要求，完成信息化相關(guān)文檔資料的歸檔整理以及有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 （五）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，負(fù)責(zé)對(duì)外交換數(shù)據(jù)并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，做好登記工作。 （六

20、）計(jì)算機(jī)設(shè)備、耗材的購(gòu)置要嚴(yán)格根據(jù)政府選購(gòu)方法、醫(yī)院相關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)各部門(mén)的需求，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行論證后，擬訂設(shè)備購(gòu)置方案報(bào)告報(bào)主任。 （七）要建立設(shè)備檔案，同時(shí)與院固定資產(chǎn)管理部門(mén)核對(duì)。內(nèi)容包括型號(hào)、設(shè)備配置、設(shè)備來(lái)源、安裝地點(diǎn)及變動(dòng)狀況、啟用時(shí)間、使用科室 （人員）、設(shè)備故障狀況及檢修記錄等。遇到設(shè)備變更，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)登記變更。 （八）負(fù)責(zé)注冊(cè)用戶、設(shè)置口令、授予權(quán)限，并適時(shí)加以修改，以便增加系統(tǒng)的保密程度。 （九）負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)文件收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)和檔案資料管理，并準(zhǔn)時(shí)歸檔。 （十）幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好本院各項(xiàng)信息化工作的日常監(jiān)督，辦理行政、對(duì)外溝通和思想政治工作以及內(nèi)部行政事務(wù)工作。 （十一）遵守各

21、項(xiàng)保密制度，做好安全保密工作。 三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理崗位工作規(guī)程與流程： （一）幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)起草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及進(jìn)展總體規(guī)劃和年度工作方案，并實(shí)施對(duì)方案狀況的檢查。 （二）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)必需實(shí)行防火、防水、防雷擊、防電磁干擾、防盜等防護(hù)措施，確保全院的通信設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全與暢通。 （三）網(wǎng)絡(luò)的日常管理和維護(hù)： 、每日檢查計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀況，確保線路暢通、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，做好運(yùn)行日志。 、運(yùn)用防、殺病毒軟件、防火墻對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行實(shí)時(shí)防護(hù)，一旦發(fā)覺(jué)病毒或“黑客”侵入馬上向主任匯報(bào)并快速組織清除。 、定期檢查內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)是否與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行物理隔斷。 （四）負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度和用戶管理，做好客戶端操作系

22、統(tǒng)權(quán)限掌握、應(yīng)用系統(tǒng)操作權(quán)限分級(jí)掌握、數(shù)據(jù)庫(kù)操作權(quán)限分級(jí)掌握。 （五）做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)督與數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)備份工作；對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況每工作日進(jìn)行檢查，有特別的馬上向主任匯報(bào)并快速組織排障。 （六）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理資料的整理和歸檔。 （七）遵守各項(xiàng)保密制度，做好安全保密工作。 （八）完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 四、硬件設(shè)備管理崗位工作規(guī)程與流程： 醫(yī)院的規(guī)章制度8 一、總則 1、開(kāi)展員工培訓(xùn)，目的在于有效開(kāi)發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素養(yǎng)，激發(fā)員工潛能，提高工作績(jī)效，使員工能夠獲得醫(yī)院進(jìn)展所需要的學(xué)問(wèn)和技能，從而與醫(yī)院共同進(jìn)展。 2、本制度中的培訓(xùn)是指本院?jiǎn)T工在特定場(chǎng)合就某一

23、主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論、演練等各種提高員工工作技能、素養(yǎng)和處置意外大事力量的活動(dòng)。 3、本制度適用于本院全體員工。 二、管理職責(zé) 1、科教科是醫(yī)院的培訓(xùn)主管部門(mén)，負(fù)責(zé)醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌、管理，其他各職能部門(mén)和科室應(yīng)協(xié)調(diào)協(xié)作共同實(shí)施。 2、科教科應(yīng)依據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況，以及各部門(mén)培訓(xùn)需求方案和醫(yī)院全年工作支配，制定出醫(yī)院總體年度培訓(xùn)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施、監(jiān)督落實(shí)狀況并組織考核。 3、各職能部門(mén)為醫(yī)院培訓(xùn)的業(yè)務(wù)分管部門(mén)。各職能部門(mén)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向科教科提交培訓(xùn)需求方案，并樂(lè)觀協(xié)作科教科開(kāi)展培訓(xùn)工作。 4、科教科在培訓(xùn)中的主要職責(zé)： 4.1醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制定與修訂。 4.2醫(yī)院培訓(xùn)方案

24、的制定與組織實(shí)施。 4.3、對(duì)各部門(mén)的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。 4.4、對(duì)培訓(xùn)講師的選擇、確定及幫助培訓(xùn)。 4.5、外派培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)的管理及外派參訓(xùn)員工的管理。 4.6、培訓(xùn)資料、報(bào)表的收集、匯總、整理及歸檔。 4.7、參訓(xùn)員工的考勤監(jiān)管。 5、各部門(mén)（科室）在培訓(xùn)中的主要職責(zé)： 5.1、業(yè)務(wù)技能相關(guān)培訓(xùn)方案的制定。 5.2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的組織實(shí)施。 5.3、科教科開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)工作，特殊是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓(xùn)工作。 5.4、本部門(mén)（科室）參訓(xùn)員工的組織與管理。 5.5、培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告的撰寫(xiě)和呈報(bào)。 三、培訓(xùn)實(shí)施 1、制定醫(yī)院的年度培訓(xùn)方案前，科教科應(yīng)對(duì)醫(yī)院培訓(xùn)需求進(jìn)

25、行調(diào)查分析。培訓(xùn)需求主要包括以下方面： 1.1、醫(yī)院進(jìn)展規(guī)劃、文化建設(shè)需求。 1.2、各職能部門(mén)（科室）日常工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求。 1.3、醫(yī)院重點(diǎn)崗位人才培育需求。 2、員工培訓(xùn)的培訓(xùn)師分為外聘培訓(xùn)師和內(nèi)部培訓(xùn)師兩種，培訓(xùn)師由培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)和科教科依據(jù)培訓(xùn)方案共同協(xié)商確定。 2.1、內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)行各部門(mén)推舉，科教科選取。 2.2、外部培訓(xùn)師的聘用。外部培訓(xùn)師的聘請(qǐng)由科教科依據(jù)醫(yī)院培訓(xùn)方案，采納與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)公司合作或自行聯(lián)系的方式推選。 3、培訓(xùn)方式： 3.1、崗前培訓(xùn)（新員工入職培訓(xùn)）科教科負(fù)責(zé)組織實(shí)施本院聘請(qǐng)的新員工崗前院級(jí)培訓(xùn)，相關(guān)職能部門(mén)予以協(xié)作。 3.2、在崗培訓(xùn)：由各用人部門(mén)依據(jù)崗位技

26、能要求，對(duì)員工實(shí)施不定期的各崗位在職培訓(xùn)。業(yè)務(wù)主管部門(mén)應(yīng)制定相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)監(jiān)督、管理和組織實(shí)施。 3.3、外出培訓(xùn)和進(jìn)修：各部門(mén)可依據(jù)部門(mén)建設(shè)實(shí)際需求，以及新技術(shù)、新項(xiàng)目開(kāi)展的詳細(xì)要求，充分調(diào)研并經(jīng)部門(mén)爭(zhēng)論打算后提出申請(qǐng)，業(yè)務(wù)主管部門(mén)、科教科和院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可實(shí)施。 4、內(nèi)部培訓(xùn)前期預(yù)備： 4.1、培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)必需依據(jù)培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)主題和主要內(nèi)容，確定培訓(xùn)師、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)，做好培訓(xùn)資料預(yù)備。 4.2、為確保培訓(xùn)整體效果，培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)應(yīng)事先與參訓(xùn)部門(mén)溝通，確保參訓(xùn)率達(dá)到80%以上。 4.3、培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)擬定培訓(xùn)通知并下發(fā)，做好培訓(xùn)場(chǎng)地環(huán)境布置、教具借

27、調(diào)、培訓(xùn)設(shè)備安裝調(diào)試、通知講師及受訓(xùn)人員等預(yù)備；培訓(xùn)師做好授課備課預(yù)備。 5、內(nèi)部培訓(xùn)組織實(shí)施： 5.1、培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)應(yīng)組織參訓(xùn)人員在培訓(xùn)簽到表上簽到，同時(shí)發(fā)放培訓(xùn)相關(guān)資料。 5.2、培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持培訓(xùn)，向參訓(xùn)人員介紹培訓(xùn)師、培訓(xùn)主題及培訓(xùn)意義等，同時(shí)宣布培訓(xùn)紀(jì) 5.3、培訓(xùn)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)人員做好培訓(xùn)工作的相關(guān)記錄。 6、培訓(xùn)期間的考勤管理： 6.1、全部參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知之日起，應(yīng)合理支配本職工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)參與。 6.2、培訓(xùn)期間的全部員工上課時(shí)均應(yīng)維護(hù)本院的員工形象，并自覺(jué)遵守本院的各項(xiàng)規(guī)章制度。到早退的現(xiàn)象發(fā)生。培訓(xùn)記錄表由科教科存檔備

28、查。 6.4、員工外出進(jìn)修培訓(xùn)時(shí)，需持經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)簽批后的外出進(jìn)修培訓(xùn)申請(qǐng)單至科教科并簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)協(xié)議簽訂后方可外出。 6.5、員工參訓(xùn)期間，未向科教科請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而未參與培訓(xùn)的，其培訓(xùn)缺勤課時(shí)將按曠工處理。 6.6、員工如因公或其他緊急事宜的確不能參訓(xùn)的，需至少提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后交科教科備查。因特別緣由未能提前請(qǐng)假的，應(yīng)到科教科說(shuō)明緣由，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。 7、外派培訓(xùn)進(jìn)修： 7.1、外派培訓(xùn)進(jìn)修可以實(shí)行全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余形式，培訓(xùn)費(fèi)支付方式可以是公費(fèi)或自費(fèi)。 7.2、員工參與外派培訓(xùn)必需由科教科代表醫(yī)院與其簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議，對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間薪

29、酬待遇及培訓(xùn)后服務(wù)年限等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行書(shū)面商定。 7.3、員工參與全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)外派培訓(xùn)前，必需與用人部門(mén)指定的其它員工作好工作交接。 7.4、員工參與外派培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)結(jié)合崗位工作實(shí)際，仔細(xì)撰寫(xiě)培訓(xùn)心得體會(huì)，與培訓(xùn)相關(guān)資料一并上交部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)批閱、存檔，作為培訓(xùn)評(píng)估的主要依據(jù)之一。 7.5、員工參與外派培訓(xùn)結(jié)束后，部門(mén)認(rèn)為有必要的，應(yīng)當(dāng)由參訓(xùn)員工將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行整理，為同類(lèi)崗位的員工進(jìn)行、傳達(dá)和培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)資源共享。 8、員工培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。 8.1、培訓(xùn)前應(yīng)了解參訓(xùn)員工的實(shí)際學(xué)問(wèn)水平。 8.2、培訓(xùn)中應(yīng)了解參訓(xùn)員工的把握狀況，以利于培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)整。 8.3、每

30、期培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，組織實(shí)施部門(mén)應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)培訓(xùn)效果評(píng)估表，供學(xué)員填寫(xiě)后收回，并匯總學(xué)員看法，作為以后再舉辦類(lèi)似培訓(xùn)的參考。 8.4、科教科應(yīng)對(duì)各部門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)“培訓(xùn)效果評(píng)估表”，供各部門(mén)主管填寫(xiě)后匯總看法，并結(jié)合實(shí)際分析評(píng)估培訓(xùn)的成效，做成書(shū)面報(bào)告，呈院領(lǐng)導(dǎo)審核后，分送各部門(mén)及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。 8.5、培訓(xùn)的組織實(shí)施部門(mén)可以開(kāi)展培訓(xùn)考核，詳細(xì)由培訓(xùn)師設(shè)置考題，組織實(shí)施部門(mén)組織參訓(xùn)人員樂(lè)觀參加。 四、培訓(xùn)成果的呈報(bào) 1、每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，如組織實(shí)施部門(mén)開(kāi)展考核工作，講師應(yīng)將學(xué)員的考核成果評(píng)定出來(lái)，連同試卷送科教科，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。 2、主辦單位應(yīng)于每期培

31、訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)培訓(xùn)效果評(píng)估表，送科教科歸檔。 3、每三個(gè)月，各部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)“培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告”呈科教科，以了解該部門(mén)最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況。 五、培訓(xùn)檔案管理 1、員工培訓(xùn)應(yīng)建立相關(guān)的資格檔案，全院性的培訓(xùn)檔案由科教科負(fù)責(zé)保管，各職能部門(mén)組織實(shí)施的培訓(xùn)由各職能部門(mén)保管。 2、培訓(xùn)檔案應(yīng)包括： 2.1、培訓(xùn)方案、方案、工作總結(jié)報(bào)告、培訓(xùn)合同、評(píng)估資料、各種表單等。 2.2、培訓(xùn)師的聘任、考核資料和相關(guān)培訓(xùn)教材、教案等。 2.3、參訓(xùn)員工的評(píng)估、考核資料，培訓(xùn)記錄表等。 醫(yī)院的規(guī)章制度9 為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，建立醫(yī)院良好的工作秩序，嚴(yán)格考勤制度。全院干部職工均實(shí)行上、下班指紋打卡制度，做到有章

32、可循，有據(jù)可查（高薪聘請(qǐng)、外聘專(zhuān)家除外）。 1、在當(dāng)月正常出勤前提下，無(wú)特別狀況，本月內(nèi)常白班可以正常調(diào)休假4天；值班人員除下夜班休息外，當(dāng)月調(diào)休假1天；法定節(jié)假日除外(春節(jié)假期共休6天）。各科室依據(jù)科室工作和崗位實(shí)際狀況，合理支配調(diào)休日，當(dāng)月休息日未休完者下月不累計(jì)。 2、員工上下班不得遲到、早退（夏季：上午7:5012:00，下午14:0017:30；冬季：上午7:5012:00，下午13:3017:00）。未按時(shí)在指紋簽到機(jī)打卡者視為遲到，未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班者視為早退。 3、因公出差、學(xué)習(xí)、下鄉(xiāng)，誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作人員考勤統(tǒng)計(jì)、并簽字，于該項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后上報(bào)辦公室備案核實(shí)考勤狀況。 4、胸

33、牌編號(hào)、職務(wù)由院辦統(tǒng)一核定，上班時(shí)間應(yīng)予以佩帶規(guī)范，一次未佩帶，罰款10元。 5、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)、精確記錄員工的出勤狀況，在次月3號(hào)前將科室人員考勤表上報(bào)辦公室與指紋打卡機(jī)核實(shí)核對(duì)。 6、辦公室妥當(dāng)保管各種休假憑證以備核查，并不定期 抽查員工在崗狀況。每旬檢查一次員工的打卡狀況，照實(shí)記錄存在的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)訂正解決。 7、享受保險(xiǎn)金的.職工須符合：?jiǎn)卧鹿ぷ鳚M20天（含20天）以上，醫(yī)院部分全額交款；單月工作不滿20天（不含20天）以下，醫(yī)院部分按日核算金額交款；育齡人員在院長(zhǎng)簽批產(chǎn)假假期內(nèi)，醫(yī)院部分全額交款，否則，醫(yī)院不為其繳納保險(xiǎn)金； 8、福利。月福利：未超出常規(guī)調(diào)休日，當(dāng)月無(wú)違

34、紀(jì)現(xiàn)象，可享受醫(yī)院月福利待遇。年終福利：入職連續(xù)工作滿半年以上，除常規(guī)假期外，年度請(qǐng)假累計(jì)未超出30天，無(wú)違紀(jì)、無(wú)受處理者即可享受年終福利待遇。其他福利：入職連續(xù)工作滿半年以上，年度內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)未超出30天，即可享受醫(yī)院其他福利。 9、上下班遲到或早退，在10分鐘以內(nèi)者賜予罰款20元；超過(guò)10分鐘未超30分鐘者賜予罰款50元，超過(guò)30分鐘以上賜予罰款100元。 10、曠工半天扣1天薪金，另加罰金100元;曠工1天扣2天薪金，另加罰金200元;曠工2天扣4天薪金，另加罰金500元;連續(xù)曠工達(dá)3天以上者，按自動(dòng)離職處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金。半年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上（含五天），按自動(dòng)離職處理。薪金包

35、括基本工資、福利及獎(jiǎng)金。 醫(yī)院的規(guī)章制度10 臨床科醫(yī)師職責(zé)： 一、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室的臨床、科研、預(yù)防工作。 二、參與值班、門(mén)診、會(huì)診、出診工作。 三、把握病員的病情變化，病員發(fā)生病危、死亡、事故或其它重要問(wèn)題時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理并向科主任匯報(bào)。 四、仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，常常檢查病房的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、嚴(yán)防差錯(cuò)事故。 五、負(fù)責(zé)全科人員對(duì)急、危、疑難病例的診斷及治療，準(zhǔn)時(shí)吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)閱歷、指導(dǎo)臨床實(shí)踐，不斷開(kāi)展新技術(shù)、新療法，提高醫(yī)療質(zhì)量。 六、負(fù)責(zé)全科綜合臨床開(kāi)展醫(yī)學(xué)討論。 門(mén)診工作制度： 一、按時(shí)上班，醫(yī)生護(hù)士準(zhǔn)時(shí)到崗，上班前護(hù)士要整理好診室，預(yù)備好各種上班所需用品。 二

36、、門(mén)診工作人員不得任憑離開(kāi)崗位，有事離開(kāi)必需跟同科室人員說(shuō)明去向和說(shuō)明返回時(shí)間。 三、醫(yī)生因病、因事不能看門(mén)診，應(yīng)預(yù)先通知分管負(fù)責(zé)人，以便派人代替。 四、臨床各科應(yīng)按每月排在門(mén)診上班的人員名單交分管負(fù)責(zé)人，以便查對(duì)。 五、對(duì)病員要仔細(xì)檢查、簡(jiǎn)明、扼要、精確記載病歷、檢驗(yàn)、放 射等各種結(jié)果必需做到精確準(zhǔn)時(shí)。 六、對(duì)高熱重病員及持有優(yōu)先看病“醫(yī)療卡”的病員，護(hù)士應(yīng)提前支配門(mén)診。 七、門(mén)診醫(yī)師要采納保證療效、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的治療方法和必要的檢查，科學(xué)用藥，盡可能減輕病員負(fù)擔(dān)，對(duì)外地轉(zhuǎn)診病人要仔細(xì)診治，在轉(zhuǎn)回時(shí)要提出診治看法。 八、門(mén)診工作人員態(tài)度要和氣、有禮貌、急躁解答問(wèn)題、關(guān)懷愛(ài)護(hù)病人。 九、環(huán)境應(yīng)保持

37、干凈衛(wèi)生。 十、工作人員上班時(shí)應(yīng)工作熱忱飽滿、著裝干凈規(guī)范、醫(yī)德高尚、言行文明。 放射科（室）工作制度 1 、各項(xiàng)x線檢查，須由臨床工程師具體填寫(xiě)中請(qǐng)單，急診病人隨到隨檢。各種特別造影檢查，應(yīng)事先預(yù)約。 2 、重要攝片，由醫(yī)師和技術(shù)員共同確定投照技術(shù)。特檢攝片的重要攝片，待觀看濕片合格方囑病人離開(kāi)。 3 、重危或做特別造影的病人，必要時(shí)應(yīng)由醫(yī)師攜帶急救藥品伴隨檢查對(duì)不宜搬運(yùn)的病人應(yīng)到床旁檢查。 4 、 x線診斷要親密結(jié)合臨床。進(jìn)修或?qū)嵙?xí)醫(yī)師寫(xiě)的診斷，應(yīng)經(jīng)上級(jí)醫(yī)師簽名。 5 、 x線是醫(yī)院工作的原始記錄，醫(yī)學(xué)、教學(xué)、科研都有重要作用。全部x線照片都應(yīng)由放射科登記、歸檔、統(tǒng)一保管、 借閱照片填寫(xiě)借

38、片單，并有經(jīng)治醫(yī)師簽名負(fù)責(zé)。院外借片，除經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)外，應(yīng)有肯定手續(xù)，以保證歸還。 6 、每天集體閱片，常常討論診斷和投影技術(shù)，解決疑難問(wèn)題，不斷提高工作質(zhì)量。 7 、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好防護(hù)工作，工作人員要定期進(jìn)行健康檢查，并要妥當(dāng)支配休假。 8 、留意用電安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。 x線機(jī)應(yīng)指定專(zhuān)人保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢修。 檢驗(yàn)科工作制度 1 、檢驗(yàn)單山醫(yī)師逐項(xiàng)填寫(xiě)，要求字跡清晰，目的明確。急診檢驗(yàn)單上注明“急”字。 2 、收標(biāo)本時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。標(biāo)本不符合要求，應(yīng)重新采集。對(duì)不能馬上檢驗(yàn)的標(biāo)木，要妥當(dāng)保管。一般檢驗(yàn)，一般應(yīng)于當(dāng)天下班前發(fā)出報(bào)告。急診檢驗(yàn)標(biāo)本隨時(shí)做完隨時(shí)發(fā)出報(bào)告。 3 、要仔細(xì)核

39、對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果，填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告單，作好登記，簽名后發(fā)出報(bào)告。檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符合或可疑時(shí)，主動(dòng)與臨床科聯(lián)系，重新檢查。發(fā)覺(jué)檢查目的以外的陽(yáng)性結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。院外檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)由主任審簽。 治療室制度（外科處置室） 1、常常保持室內(nèi)清潔，每做一項(xiàng)處置，要隨時(shí)清理。每天消毒一次，除工作人員及治療患者外，不許要室內(nèi)逗留。 2 、器械物品放在固定位置，準(zhǔn)時(shí)清領(lǐng)，上報(bào)損耗，嚴(yán)格交接手續(xù)。 3 、各種藥品分類(lèi)放置，標(biāo)簽明顯，字跡清晰。 4 、毒、限、劇藥、珍貴藥應(yīng)加鎖保管，嚴(yán)格交接班。 5 、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作，進(jìn)入治療室必需穿工作服，戴上作帽及日罩。 6 、無(wú)菌持物鉗浸泡液每火更換一次（器械消毒液），頭皮針、

40、靜脈導(dǎo)管酒精浸泡常常保持75度。 7 、己用過(guò)的一次性注射用具要順手清理、清點(diǎn)，即使毀型定期銷(xiāo)毀。 8 、無(wú)菌物品須注明滅菌口期，超過(guò)一周者重新滅菌。 注射室工作制度 一、仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度，護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。精確、準(zhǔn)時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作。 二、嫻熟把握本科業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。把握各種注射藥物的劑量，用法，藥理作用及禁忌證，把握各種皮試液的濃度及陽(yáng)性推斷，把握過(guò)敏性休克的推斷及搶救原則。 三、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度（查藥物包裝有無(wú)破損，查藥物有無(wú)變質(zhì)，查藥物有無(wú)過(guò)期失效；對(duì)比病員姓名、年齡、藥品、劑量、用法、濃度、留意事項(xiàng)）親密觀看注射后狀況，發(fā)生注射反應(yīng)或意外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處置，并報(bào)告醫(yī)師 四、注射做到一

41、人一針一管，處理符合消毒隔離要求。 五、輸液過(guò)程中主動(dòng)巡察，準(zhǔn)時(shí)排解故障。 六、把握消毒液的濃度，浸泡時(shí)間，配制方法及有效期。 各室間定時(shí)清潔消毒，定期做細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)。 七、預(yù)備必要的搶救用物，定期檢查以備應(yīng)急使用。服務(wù)承諾： 注射室服務(wù)承諾： 一、早上提前半小時(shí)（即七點(diǎn)三非常）接待患者進(jìn)行治療。 二、佩帶胸卡上崗，儀表端莊，舉止文明禮貌，服務(wù)熱忱周到，急躁解答患者的問(wèn)題。 三、加強(qiáng)職業(yè)道德，廉潔奉公，拒收紅包。 四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守護(hù)理操作規(guī)程，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。 五、接收病人治療單后，非常鐘之內(nèi)為患者實(shí)施治療。 六、對(duì)技術(shù)精益求精，靜脈穿刺力求一次勝利。治療傳呼站紅燈亮?xí)r，護(hù)士一

42、分鐘之內(nèi)到位處理。親密觀看患者狀況，發(fā)覺(jué)病情變化準(zhǔn)時(shí)處理，貫徹質(zhì)量第一，保證安全的治療原則。 七、開(kāi)展便民措施，備好車(chē)床，開(kāi)水，茶杯，針線，紙筆等，便利病人。 八、做好宣教工作，針對(duì)多發(fā)病、常見(jiàn)病的特點(diǎn)，講解防病治病學(xué)問(wèn)，派發(fā)資料小冊(cè)進(jìn)行宣揚(yáng)，普及衛(wèi)生學(xué)問(wèn)。 中西藥房工作職責(zé)： 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，保證藥品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。 醫(yī)院的規(guī)章制度11 為了保證醫(yī)院工作的正常運(yùn)行，提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量，使管理上臺(tái)階，服務(wù)上檔次，增進(jìn)醫(yī)院的社會(huì)效益，必需建立和健全醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院各部門(mén)、各科室、各

43、級(jí)各類(lèi)人員在工作中有章可循，循章必嚴(yán)、違章必究。為此，我們吸取社會(huì)醫(yī)院的閱歷，結(jié)合高校特點(diǎn)和本院實(shí)際狀況，制訂了一系列規(guī)章制度。 為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)院治理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，改善醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，保證醫(yī)療服務(wù)安全。依據(jù)我院各項(xiàng)規(guī)章制度的工作要求，我院在堅(jiān)持以病人為中心，深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀的前提下，組織開(kāi)展了醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院規(guī)章制度學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的活動(dòng)。現(xiàn)將我院開(kāi)展醫(yī)院規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)如下： 一、通過(guò)學(xué)習(xí)提高思想熟悉，增加遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。 近年來(lái)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展快速，現(xiàn)代化醫(yī)院管理對(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提出了更高的要求;依法治院、規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、

44、保持可持續(xù)進(jìn)展的基本保證。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢(shì)的需要，以提高管理水平、健全約束機(jī)制，醫(yī)院結(jié)合實(shí)際工作，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，逐步補(bǔ)充和健全規(guī)章制度，以保證各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。規(guī)章制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈，更是規(guī)范各個(gè)部門(mén)使其順當(dāng)工作的保障。 二、遵守規(guī)章制度是規(guī)范各項(xiàng)工作，提高工作效率的保障。 醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基礎(chǔ)與準(zhǔn)繩，是全體員工共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。明確規(guī)定員工什么事可做，什么事不行做，應(yīng)當(dāng)怎么做;假如工作中違規(guī)操作消失錯(cuò)誤則相應(yīng)擔(dān)當(dāng)哪些責(zé)任，假如在科研工作中取得重大成果則有相應(yīng)的獎(jiǎng)賞。這樣，各部門(mén)分工明確，職責(zé)清晰，相互協(xié)作，員工在工作中能有法可依，有章

45、可循，避開(kāi)不必要的探究和相互推諉現(xiàn)象，促進(jìn)工作人員的自覺(jué)性和講效率的工作作風(fēng)，是醫(yī)院工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和提高工作效率的保障。工作效率的提高能削減單位成本，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 與此同時(shí)，我院還把醫(yī)院規(guī)章制度培訓(xùn)與醫(yī)療工作同規(guī)劃、同落實(shí)、同考核，保證將醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處。我院于8月1日對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了一次法律法規(guī)學(xué)問(wèn)考試，考試合格率為100%。通過(guò)組織醫(yī)院規(guī)章制度學(xué)問(wèn)考試，不僅使全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度有了更深的印象，而且也充分反映了全院廣闊職工的學(xué)習(xí)成效。 因此，我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在工作上嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度中的各項(xiàng)要求，規(guī)范自身行為，仔細(xì)完成工作，改進(jìn)不完善之處，

46、發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn)，要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個(gè)醫(yī)院工作正常且順當(dāng)進(jìn)行，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，為懷遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院的進(jìn)展與進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力氣。 醫(yī)院的規(guī)章制度12 為了保證醫(yī)院的正常運(yùn)行，工作效率和醫(yī)療質(zhì)量，使管理上臺(tái)階，服務(wù)上檔次，增進(jìn)醫(yī)院的社會(huì)效益，使醫(yī)院各部門(mén)、各科室、各級(jí)各類(lèi)人員在工作中有章可循，循章必嚴(yán)、違章必究。依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及我院規(guī)章制度的工作要求，我院在堅(jiān)持以病人為中心，深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀的前提下，于3月25日16：00在12樓會(huì)議室組織開(kāi)展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的活動(dòng)?，F(xiàn)將我活動(dòng)總結(jié)如下： 一、通過(guò)學(xué)習(xí)提高思想熟悉，增加遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

47、近年來(lái)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展快速，現(xiàn)代化醫(yī)院管理對(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提出了更高的要求;依法治院、規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、保持可持續(xù)進(jìn)展的基本保證。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢(shì)的需要，以提高管理水平、健全約束機(jī)制，以保證各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。國(guó)家法律法規(guī)及規(guī)章制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈，更是規(guī)范各個(gè)部門(mén)使其順當(dāng)工作的保障。 二、遵守規(guī)章制度是規(guī)范各項(xiàng)工作，提高工作效率的保障。 醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基礎(chǔ)與準(zhǔn)繩，是全體員工共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。明確規(guī)定員工什么事可做，什么事不行做，應(yīng)當(dāng)怎么做;假如工作中違規(guī)操作消失錯(cuò)誤則相應(yīng)擔(dān)當(dāng)哪些責(zé)任，假如在科研工作中取得重大成果則有相應(yīng)的獎(jiǎng)賞。這樣，各部門(mén)分工明確，職責(zé)清晰，相互協(xié)作，員工在工作中能有法可依，有章 可循，避開(kāi)不必要的探究和相互推諉現(xiàn)象，促進(jìn)工作人員的自覺(jué)性和講效率的工作作風(fēng)，是醫(yī)院工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和提高工作效率的保障。工作效率的提高能削減單位成本，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 因此，我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在工作上嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī) 章制度中的各項(xiàng)要求，規(guī)范自身行為，仔細(xì)完成工作，改進(jìn)不完善之處，發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn)，要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個(gè)醫(yī)院工作正常且順當(dāng)進(jìn)