2022年采煤隊隊長安全生產(chǎn)應急管理責任制

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年采煤隊隊長安全生產(chǎn)應急管理責任制1、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指示、指令等，在礦長領(lǐng)導下，對本隊及所轄范圍的安全生產(chǎn)等工作負直接責任。2、根據(jù)礦總體安排，組織落實安全目標管理。3、負責建立健全本區(qū)隊各項規(guī)章制度，不斷完善各工種崗位責任制，并貫徹落實，使區(qū)隊的安全管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。4、參加新工作面投產(chǎn)前的驗收，對不合格工程、設(shè)備、安全設(shè)施等提出意見和建議，待整改合格后，方可接受、生產(chǎn)。5、新工作面投產(chǎn)前，組織工人學習作業(yè)規(guī)程，對考試不及格者不準安排上崗。6、認真貫徹執(zhí)行學習初次放頂，結(jié)束回采，過斷層、過老空等安全技術(shù)措施，并現(xiàn)

2、場跟班指揮。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握采面安全生產(chǎn)動態(tài)，遇到地質(zhì)變化，發(fā)現(xiàn)頂?shù)装瀹惓５葐栴}，組織采取針對性的措施，進行處理，重大問題及時向領(lǐng)導匯報。8、組織每旬一次的安全分析會議，月底進行總結(jié)，參加安全生產(chǎn)會議及安全活動。對生產(chǎn)中存在的隱患和問題，采取針對性的整改措施，明確專人負責，限期解決。9、按照質(zhì)量標準，檢查驗收工程質(zhì)量，對不合格工程令其返工。10、充分利用班前會等時間對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育，每周組織一次安全活動，全面提高職工的整體素質(zhì)和自主保安能力。11、發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場組織搶救，并參加事故追查和討論，堅持“四不放過”原則，組織制訂防范措施，杜絕類似事故的發(fā)生。12、熟悉并

3、組織學習礦井災害預防及處理計劃，明確處理各類災害事故時的職責和對策。13、關(guān)心職工生活、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變工作方法，經(jīng)常深入職工宿舍與職工談心交朋友，了解掌握職工思想動向，幫助解決職工在生產(chǎn)、生活中遇到實際困難和思想問題。14、積極完成領(lǐng)導臨時交辦的工作任務(wù)。2022年采煤隊隊長安全生產(chǎn)應急管理責任制（二）1、采煤隊隊長是采煤隊安全生產(chǎn)的第一責任人，對本隊安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化工作全面負責。2、對本隊安全生產(chǎn)有管理、協(xié)調(diào)、指揮權(quán)，負責本隊勞動力調(diào)配和組織工作。3、負責建立健全本隊安全生產(chǎn)管理制度并督促落實。4、抓好區(qū)隊標準化工作，制定區(qū)隊安全質(zhì)量標準化考核管理辦法，對本隊安全質(zhì)量標準化工作進行日常檢查考核，確保本區(qū)隊安全質(zhì)量標準化實現(xiàn)達標任務(wù)。5、認真執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，并組織本隊人員進行學習貫徹，嚴格按規(guī)程、措施要求組織生產(chǎn)，督促、指導、協(xié)助班組工作，安全地完成礦下達的各項工作任務(wù)。6、認真開展區(qū)隊安全檢查和隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實處理；對礦查出的涉及本區(qū)隊的安全生產(chǎn)隱患或問題按要求落實整改。7、負責采面初次放頂、強行放頂、回撤安裝、處理冒頂?shù)戎攸c工程的現(xiàn)場指揮工作，保證安全進行。8、本區(qū)隊發(fā)生事故后，在第一時間趕赴現(xiàn)場組織搶救，并及時向礦領(lǐng)導如實報告；按照“四不放過”的原則，組織對本區(qū)隊發(fā)生的安全事故進行追查處理。9、強化現(xiàn)場監(jiān)管，落實隊領(lǐng)導跟班帶班制度，嚴