2022年科研經(jīng)費(fèi)管理制度_第1頁
2022年科研經(jīng)費(fèi)管理制度_第2頁
2022年科研經(jīng)費(fèi)管理制度_第3頁
2022年科研經(jīng)費(fèi)管理制度_第4頁
2022年科研經(jīng)費(fèi)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年科研經(jīng)費(fèi)管理制度1.目的為了加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的管理,合理、有效地使用科研經(jīng)費(fèi),依據(jù)國家制度有關(guān)規(guī)定,結(jié)合_集團(tuán)有限公司(簡稱公司)實(shí)際情況,特制定本制度。2.適用范圍本制度規(guī)定了科研經(jīng)費(fèi)的來源、支出范圍、審批與報(bào)銷、經(jīng)費(fèi)的分配、經(jīng)費(fèi)的決算和結(jié)余經(jīng)費(fèi)的分配等管理內(nèi)容,適用于公司研發(fā)課題管理制度內(nèi)各類研發(fā)課題的經(jīng)費(fèi)管理。3.職責(zé)3.1由技術(shù)中心負(fù)責(zé)起草科研經(jīng)費(fèi)管理制度,公司下屬各部門參與起草。3.2技術(shù)中心綜合管理科(以下簡稱綜合管理科)、財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)部(以下簡稱財(cái)務(wù)部)是科研經(jīng)費(fèi)的管理部門,共同行使管理和監(jiān)督職能,按照制度規(guī)定進(jìn)行管理和監(jiān)督。3.3采

2、用課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,由課題負(fù)責(zé)人在綜合管理科和財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)部的管理、監(jiān)督下,按財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度和預(yù)算計(jì)劃支配使用科研課題經(jīng)費(fèi),不得超出預(yù)算或課題合同規(guī)定的開支范圍。4.經(jīng)費(fèi)來源科研經(jīng)費(fèi)的主要來源有:(1)列入國家、部委、省廳等各類科技計(jì)劃的課題經(jīng)費(fèi)(即縱向科研經(jīng)費(fèi));(2)國內(nèi)外合作或委托研究的課題合同經(jīng)費(fèi)(即橫向科研經(jīng)費(fèi));(3)從上年銷售收入中劃撥_%的科研經(jīng)費(fèi)(高新技術(shù)企業(yè)的科研經(jīng)費(fèi));(4)公司科研創(chuàng)新基金專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(企業(yè)內(nèi)部課題科研經(jīng)費(fèi));(5)其它經(jīng)費(fèi)。5.經(jīng)費(fèi)使用范圍5.1課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和支出管理,須符合本制度規(guī)定經(jīng)費(fèi)使用范圍的要求。5.2科研經(jīng)費(fèi)必須用于與研究課

3、題直接有關(guān)的研究工作,按照財(cái)教【_】_號文財(cái)政部、科技_調(diào)整國家科技計(jì)劃和公益性行業(yè)科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法若干規(guī)定_規(guī)定分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。5.3直接費(fèi)用是指在研發(fā)過程中發(fā)生的與之直接相關(guān)的費(fèi)用,具體包括:(1)設(shè)備費(fèi)。是指在項(xiàng)目研究過程中購置或試制專用儀器設(shè)備,對現(xiàn)有儀器設(shè)備進(jìn)行升級改造,以及租賃外單位儀器設(shè)備而發(fā)生的費(fèi)用。(2)材料費(fèi)。是指在項(xiàng)目研究過程中消耗的各種原材料、輔助材料、低值易耗品等的采購及運(yùn)輸、裝卸、整理等費(fèi)用。(3)測試化驗(yàn)加工費(fèi)。是指在項(xiàng)目研究過程中支付給外單位(包括依托單位內(nèi)部獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位)的檢驗(yàn)、測試、化驗(yàn)及加工等費(fèi)用。(4)燃料動(dòng)力費(fèi)。是指在項(xiàng)目研究過程中相關(guān)

4、大型儀器設(shè)備、專用科學(xué)裝置等運(yùn)行發(fā)生的可以單獨(dú)計(jì)量的水、電、氣、燃料消耗費(fèi)用等。(5)差旅費(fèi)。是指在項(xiàng)目研究過程中開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)(試驗(yàn))、科學(xué)考察、業(yè)務(wù)調(diào)研、學(xué)術(shù)交流等所發(fā)生的外埠差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)用等。差旅費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(6)會(huì)議費(fèi)。是指在項(xiàng)目研究過程中為了_開展學(xué)術(shù)研討、咨詢以及協(xié)調(diào)項(xiàng)目研究工作等活動(dòng)而發(fā)生的會(huì)議費(fèi)用。會(huì)議費(fèi)支出應(yīng)當(dāng)按照國家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、會(huì)議數(shù)量和會(huì)期。(7)國際合作與交流費(fèi)。是指在項(xiàng)目研究過程中項(xiàng)目研究人員出國及赴_臺、外國專家來華及_臺專家來內(nèi)地工作的費(fèi)用。國際合作與交流費(fèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家外事資金管理的有關(guān)規(guī)定。(8)出版

5、/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)。是指在項(xiàng)目研究過程中,需要支付的出版費(fèi)、資料費(fèi)、專用軟件購買費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專業(yè)通信費(fèi)、專利申請及其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費(fèi)用。(9)勞務(wù)費(fèi)。是指在項(xiàng)目研究過程中支付給項(xiàng)目組成員中沒有工資性收入的在校研究生、博士后和臨時(shí)聘用人員的勞務(wù)費(fèi)用,以及臨時(shí)聘用人員的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助費(fèi)用。勞務(wù)費(fèi)應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際以及相關(guān)人員參與項(xiàng)目的全時(shí)工作時(shí)間等因素,合理確定。(10)專家咨詢費(fèi)。是指在項(xiàng)目研究過程中支付給臨時(shí)聘請的咨詢專家的費(fèi)用。專家咨詢費(fèi)不得支付給參與項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)工作人員。除公司或上級主管部門有明確規(guī)定之外,按照財(cái)教【_】_號文國際科技合作與交流專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法規(guī)定執(zhí)行:以

6、會(huì)議形式_的咨詢,專家咨詢費(fèi)的開支一般參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員_元/人天、其他專業(yè)技術(shù)人員_元/人天的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。會(huì)期超過兩天的,第三天及以后的咨詢費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員_元/人天、其他專業(yè)技術(shù)人員_元/人天執(zhí)行。以通訊形式_的咨詢,專家咨詢費(fèi)的開支一般參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員_元/人次、其他專業(yè)技術(shù)人員_元/人次的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。與國家、省相關(guān)規(guī)定沖突的,按照國家、省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(11)其他支出:項(xiàng)目研究過程中發(fā)生的除上述費(fèi)用之外的其他支出,應(yīng)當(dāng)在申請預(yù)算時(shí)單獨(dú)列示,單獨(dú)核定。直接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)納入財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理,單獨(dú)核算,??顚S谩間接費(fèi)用是指承擔(dān)部門在_實(shí)施項(xiàng)目過程中發(fā)生的無法在直接費(fèi)用中

7、列支的相關(guān)費(fèi)用,主要用于補(bǔ)償承擔(dān)部門為了項(xiàng)目研究提供的現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋,水、電、氣、暖消耗,有關(guān)管理費(fèi)用,以及績效支出等??冃еС鍪侵赋袚?dān)部門或課題負(fù)責(zé)人為了提高科研工作的績效安排的相關(guān)支出。_間接費(fèi)用除公司或上級主管部門有明確規(guī)定之外,按照財(cái)教【_】_號文財(cái)政部、科技_調(diào)整國家科技計(jì)劃和公益性行業(yè)科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法若干規(guī)定_規(guī)定執(zhí)行,間接費(fèi)用使用分段超額累退比例法計(jì)算并實(shí)行總額控制,按照不超過直接費(fèi)用扣除設(shè)備購置費(fèi)后的一定比例核算。間接費(fèi)用的提取比例如下。_萬元及以下部分不超過_%;超過_萬元至_萬元的部分不超過_%;超過_萬元的部分不超過_%??冃еС霾怀^直接費(fèi)用扣除設(shè)備購置費(fèi)后的_

8、%。與國家、省相關(guān)規(guī)定沖突的,按照國家、省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.6間接費(fèi)用由課題負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理使用。課題負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定間接費(fèi)用的管理辦法和科學(xué)可行的績效考核方案,經(jīng)承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核和課題負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)技術(shù)中心綜合管理科(以下簡稱綜合管理科)備案。合規(guī)合理使用間接費(fèi)用,結(jié)合一線科研人員的實(shí)績,公開、公正安排績效支出,體現(xiàn)科研人員價(jià)值,充分發(fā)揮績效支出的激勵(lì)作用。承擔(dān)部門不得在核定的間接費(fèi)用以外再以任何名義在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中重復(fù)提取、列支相關(guān)費(fèi)用。6.經(jīng)費(fèi)審批與報(bào)銷6.1科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后,由綜合管理科及時(shí)通知課題負(fù)責(zé)人??蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理采用課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,確保按科研項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃支出各項(xiàng)費(fèi)用,并將各

9、項(xiàng)費(fèi)用歸結(jié)到科研項(xiàng)目專用賬號。6.2課題經(jīng)費(fèi)的支出采用“經(jīng)費(fèi)開支審批單”制度。在“經(jīng)費(fèi)開支審批單”上寫清費(fèi)用明細(xì)和金額,由課題負(fù)責(zé)人和綜合管理科科長雙方審核簽字,報(bào)技術(shù)中心主任審批。批準(zhǔn)后,方可使用科研經(jīng)費(fèi),并由綜合管理科備案。辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí),均應(yīng)憑具原始票據(jù)。原始票據(jù)先由經(jīng)辦人或驗(yàn)收人簽字,再由課題負(fù)責(zé)人和綜合管理科科長雙方審核,審核通過簽字后,才能按照公司報(bào)銷審批流程辦理。審核發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)糾正;違反預(yù)算原則、情節(jié)嚴(yán)重的,從嚴(yán)考核、并在公司內(nèi)通報(bào);必要時(shí),停止課題經(jīng)費(fèi)使用。6.3科研設(shè)備、儀器和資材等物資的購置需要按以下要求辦理后,方可按照公司采購流程執(zhí)行;否則,技術(shù)中心有權(quán)停止該課題經(jīng)

10、費(fèi)的使用。(1)凡屬國家規(guī)定的“控制社會(huì)公司購買力的商品”,原則上不得列入科研經(jīng)費(fèi)開支,如個(gè)別項(xiàng)目確系科研需要,并在申報(bào)時(shí)已列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的,經(jīng)技術(shù)中心主任批準(zhǔn),按??厣唐芬?guī)定上報(bào)批準(zhǔn)后購買。(2)提報(bào)采購計(jì)劃前,課題負(fù)責(zé)人先辦“經(jīng)費(fèi)開支審批單”,并注明課題費(fèi)用賬號,然后作為采購計(jì)劃附件一并提報(bào)采購部門。6.4凡用科研經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備,其產(chǎn)權(quán)歸公司,課題負(fù)責(zé)人及課題組成員有優(yōu)先使用權(quán);課題完成后歸課題負(fù)責(zé)人所在承擔(dān)部門使用。儀器設(shè)備的管理按照公司固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所購圖書資料(含專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議資料)、工具書等歸公司檔案室所有,報(bào)銷前須有檔案室人員登記驗(yàn)收,并在收據(jù)上加蓋公章后,方予

11、以報(bào)銷。6.5凡與科研項(xiàng)目有關(guān)的協(xié)力人員工資、咨詢、勞務(wù)費(fèi)等開支,應(yīng)從嚴(yán)掌握。需由經(jīng)手人和課題負(fù)責(zé)人簽字,由綜合管理科科長審核、技術(shù)中心主任審批后,方可報(bào)銷。6.6成果鑒定及有關(guān)的各種開支,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)提前編制經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算計(jì)劃,報(bào)綜合管理科審核,由技術(shù)中心主任批準(zhǔn),并在綜合管理科備案,否則不予報(bào)銷。6.7在課題組領(lǐng)用以下課題物資時(shí),均須在領(lǐng)料單上注明課題費(fèi)用賬號,并經(jīng)課題負(fù)責(zé)人和綜合管理科雙方審核。(1)在公司內(nèi)領(lǐng)取科研課題所采購的物資。(2)屬于課題預(yù)算范圍內(nèi)、不需采購即可在公司內(nèi)部領(lǐng)取的物資??绮块T不宜結(jié)算的物資,可以采取公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬形式支付。6.8凡未經(jīng)同意,不按時(shí)提報(bào)課題進(jìn)展報(bào)告或課題

12、結(jié)題報(bào)告以及批準(zhǔn)撤消或中止計(jì)劃實(shí)施的課題(自批準(zhǔn)之日),技術(shù)中心將中止其科研經(jīng)費(fèi)的使用。6.9財(cái)務(wù)部對科研經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督,每月由財(cái)務(wù)部對科研項(xiàng)目按費(fèi)用賬號歸集費(fèi)用,并結(jié)合項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用和經(jīng)費(fèi)使用范圍進(jìn)行分析。由技術(shù)中心主任_綜合管理科和課題負(fù)責(zé)人召開費(fèi)用使用情況分析會(huì),確保??顚S茫乐钩鲱A(yù)算。6.10綜合管理科會(huì)同財(cái)務(wù)部對科研經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對弄虛作假、截留、挪用或擠占科研經(jīng)費(fèi)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,視情節(jié)輕重,可暫緩、中止其經(jīng)費(fèi)使用,并提出批評或行政處分,以至追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。7.經(jīng)費(fèi)的分配7.1凡屬公司科技人員承擔(dān)的縱向或橫向課題,公司均按當(dāng)年實(shí)際撥款(除去合同規(guī)

13、定應(yīng)償還部分)_%的比例提取科研管理經(jīng)費(fèi)。用于課題組和公司的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、學(xué)術(shù)研究、技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)術(shù)交流、科研學(xué)習(xí)與調(diào)研、科研管理、聘請技術(shù)外援的酬金等。7.2科研項(xiàng)目提取的績效經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部設(shè)立的科研項(xiàng)目績效專項(xiàng)賬戶。績效支出按照“重貢獻(xiàn)、重實(shí)效”的分配原則,在績效考核方案的基礎(chǔ)上,由課題負(fù)責(zé)人根據(jù)科技人員實(shí)績,編制分配方案,由綜合管理科審核通過后、經(jīng)公司總裁批準(zhǔn),按照薪資流程發(fā)放??冃еС龅陌l(fā)放對象為課題組成員及參與課題研究的相關(guān)人員。有績效支出的縱向科研項(xiàng)目,其績效支出按相關(guān)上級主管部門項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定和(或)批復(fù)預(yù)算執(zhí)行;沒有明確規(guī)定的,績效支出按不得超過直接費(fèi)用扣除設(shè)備購置費(fèi)后的_%執(zhí)行

14、。橫向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到賬后,在不違反與委托方合同(或協(xié)議)約定的前提下,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可向公司申請?zhí)崛】冃浣穑傤~不得超過實(shí)到經(jīng)費(fèi)扣除設(shè)備代購費(fèi)和外撥經(jīng)費(fèi)后的_%(具體比例由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定)。7.3凡屬成果轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)讓的項(xiàng)目,從所得轉(zhuǎn)讓費(fèi)中扣回全部投資或按合同還貸后,其余部分按科技成果轉(zhuǎn)化管理制度“第四章收益分配”規(guī)定執(zhí)行。8.經(jīng)費(fèi)的決算和結(jié)余經(jīng)費(fèi)的分配8.1科研課題結(jié)束后二個(gè)月內(nèi),課題負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同綜合管理科和財(cái)務(wù)部抓緊清理賬目,核實(shí)撥款和支出,認(rèn)真填寫項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表和儀器設(shè)備購置清單一式兩份,一份存入課題檔案,一份經(jīng)綜合管理科審核、由技術(shù)中心主任審批通過后,報(bào)公司財(cái)務(wù)部予以核銷。批準(zhǔn)撤消或中止計(jì)

15、劃實(shí)施的課題也應(yīng)按上述要求和程序辦理,其結(jié)余經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)部收回并轉(zhuǎn)入公司科研基金賬戶,用于支持其它研究工作。8.2課題完成后,凡用科研經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備,可按儀器設(shè)備總價(jià)值_%折算為項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)(此項(xiàng)費(fèi)用由使用部門從儀器設(shè)備購置費(fèi)中支付);如繼續(xù)用于本項(xiàng)目組研究工作,不再計(jì)價(jià)納入項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)。9.附則9.1凡個(gè)人收入超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)依法繳納個(gè)人所得稅。9.2本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋,與上級部門的有關(guān)規(guī)定有抵觸時(shí),以上級部門規(guī)定為準(zhǔn)。9.3本制度公司批準(zhǔn)發(fā)布之日起施行。2022年科研經(jīng)費(fèi)管理制度(二)一、科研項(xiàng)目管理(一)目的科研項(xiàng)目管理是指課題從項(xiàng)目申請、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、檢查評估、驗(yàn)收

16、鑒定、成果申報(bào)、科技推廣、檔案入卷的全程管理。其目的是使科研項(xiàng)目實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理,保證科研計(jì)劃圓滿完成,出成果、出人才、出效益,提高競爭力。(二)科研項(xiàng)目種類1、國際合作課題;2、國家、省、市、區(qū)科技部門立項(xiàng)及中標(biāo)課題;3、上級下達(dá)的科研項(xiàng)目和研究任務(wù);4、學(xué)院立項(xiàng)、研究所自選的課題;5、合作課題(有經(jīng)費(fèi)支持);6、其他項(xiàng)目或課題(相關(guān)學(xué)會(huì)、機(jī)構(gòu)等)。(三)立題程序1、申報(bào)者撰寫項(xiàng)目申報(bào)書并經(jīng)所在部門審核同意;2、所有待申報(bào)項(xiàng)目的開題報(bào)告,提交研究所辦公室初審;3、由研究所辦公室組織學(xué)術(shù)委員會(huì)召開項(xiàng)目評審會(huì),就該課題的立題意義、社會(huì)推廣的預(yù)期效果、技術(shù)路線的可行性、課題組成員及經(jīng)費(fèi)預(yù)算

17、等進(jìn)行論證,提出評審意見,并上報(bào)有關(guān)部門審批;4、研究所提供的課題,經(jīng)研究所學(xué)術(shù)委員會(huì)評審后,報(bào)研究所領(lǐng)導(dǎo)審批;5、得到經(jīng)費(fèi)的合作課題,應(yīng)將課題相關(guān)資料及合同復(fù)印件報(bào)研究所辦公室登記、備案;6、上報(bào)科研項(xiàng)目應(yīng)列入研究所年度工作計(jì)劃。(四)課題日常管理1、科研項(xiàng)目實(shí)行課題項(xiàng)目組長(主持人)負(fù)責(zé)制。各課題組成員可以交叉??珥?xiàng)目組的科研課題,采取雙向選擇,自由組合的方式進(jìn)行。2、課題負(fù)責(zé)人對課題全面負(fù)責(zé),具有管理權(quán)。全面負(fù)責(zé)課題的進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)、人員調(diào)配、物資領(lǐng)取、課題獎(jiǎng)金和績效獎(jiǎng)勵(lì)分配等項(xiàng)工作,按課題進(jìn)度完成各項(xiàng)任務(wù)并接受研究所辦公室的檢查考核。結(jié)合學(xué)院工作開展的課題,課題負(fù)責(zé)人的工作應(yīng)取得學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)同

18、意。3、研究所辦公室每年對課題執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。課題組應(yīng)按時(shí)將階段性小結(jié)和評價(jià)及工作進(jìn)程等情況上報(bào)研究所辦公室,每兩個(gè)月(雙月月底)至少有一小結(jié)。4、科研課題的研究內(nèi)容、課題組成員、進(jìn)度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)確定,課題組未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更或修改,如遇特殊情況需上報(bào)研究所領(lǐng)導(dǎo)審批,并交研究所辦公室備案。5、研究工作中形成的所有資料不得短缺,不得據(jù)為已有。未經(jīng)許可,不得隨意摘抄和發(fā)表。6、實(shí)驗(yàn)記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整??蒲杏涗泝?nèi)容主要包括實(shí)驗(yàn)名稱、方案、人員、時(shí)間、材料、環(huán)境、方法、具體的實(shí)驗(yàn)步驟、過程、結(jié)果等,并應(yīng)準(zhǔn)確記錄觀察指標(biāo)的數(shù)據(jù)變化。每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析,并有文字

19、小結(jié)。7、實(shí)驗(yàn)研究人員調(diào)離工作,應(yīng)將全部實(shí)驗(yàn)記錄資料、歸檔材料、文獻(xiàn)卡片等全部上項(xiàng)目組,項(xiàng)目組組長簽字后,方可辦理調(diào)離手續(xù)。8、記錄實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、操作過程、研究內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)的記錄本、其它記錄資料以及相關(guān)材料,屬于研究所所有,各課題組使用。研究人員在離開研究所時(shí),為方便今后的研究工作,經(jīng)研究所同意可以復(fù)印這些資料。9、研究工作全部結(jié)束后,由負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報(bào)告及有關(guān)論文,并將結(jié)題報(bào)告上報(bào)研究所辦公室。負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將所有項(xiàng)目相關(guān)資料整理上交研究所辦公室歸檔。10、因客觀原因,不能完成科研課題者,課題負(fù)責(zé)人要寫出拖延理由,上交研究所辦公室,論證后做如下處理:1)有繼續(xù)研究價(jià)值的項(xiàng)目,在下一年度必須完

20、成。2)無繼續(xù)研究價(jià)值的項(xiàng)目,由負(fù)責(zé)人寫出終止原因報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)人應(yīng)做好技術(shù)資料的清理、歸檔和儀器試劑的清點(diǎn)移交工作,剩余經(jīng)費(fèi)收回。未做好善后工作的不能接受研究所的新課題。9、對無正當(dāng)理由不按計(jì)劃完成課題者,課題負(fù)責(zé)人將沒有資格再承擔(dān)研究所任何課題。(五)科技成果的申報(bào)和鑒定管理1、科技成果是指在實(shí)驗(yàn)或理論上有創(chuàng)造性,有一定科學(xué)水平和實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新方法、新器材、新藥物、新理論、新認(rèn)識等等。2、凡在科技工作中取得的具備新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用性,符合科技成果范圍,均應(yīng)按國家、省、市成果登記辦法進(jìn)行登記,否則不允許申報(bào)成果獎(jiǎng)。3、申報(bào)前應(yīng)將相關(guān)資料報(bào)研究所辦公室,并通過研究所學(xué)術(shù)委員會(huì)初審。4、凡申報(bào)國家科技成果獎(jiǎng)或省、市科技成果獎(jiǎng)的成果,按國家、省、市有關(guān)條例準(zhǔn)備相關(guān)資料、填寫各種申報(bào)表、鑒定書,并提前查新檢索。5、參加鑒定的課題,由課題負(fù)責(zé)人向鑒定委員會(huì)做成果報(bào)告,備齊申報(bào)材料。6、通過

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論