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1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年環(huán)水保管理制度范本_月環(huán)水保工作總結(jié)一、我項(xiàng)目部根據(jù)環(huán)水保要求,并結(jié)合本標(biāo)段內(nèi)地的實(shí)際情況及工程特點(diǎn),我項(xiàng)目部環(huán)水保工作總結(jié)如下:1、橋梁樁基施工中采用沖擊鉆施工的,沖出的泥漿采用泥漿池沉淀處理,及時(shí)將泥漿池四周進(jìn)行圍擋,并將沉淀后的泥渣進(jìn)行清理,運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn);2、施工現(xiàn)場(chǎng)排水目前采用土溝及預(yù)制涵管進(jìn)行排水,平交道口安排保潔人員進(jìn)行清掃,維護(hù)路面整潔;3、路基挖土方經(jīng)車輛運(yùn)往指定棄土場(chǎng);4、生活垃圾堆放在指定位置,并聯(lián)系專人進(jìn)行清理、運(yùn)輸。5、施工便道處設(shè)排水溝,保證排水通暢,更好的保障便道的通行性能。二、存在問(wèn)題和下一步工作安排在本工程建設(shè)過(guò)程

2、中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視環(huán)境保護(hù)和水土保持工作,項(xiàng)目部也積極采取措施對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改、落實(shí),但仍然存在一些問(wèn)題,在工程的陸續(xù)開(kāi)展過(guò)程中,我項(xiàng)目部也會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),或者向其他各個(gè)標(biāo)段學(xué)習(xí),借鑒他們做的好的方面,下一步我們將會(huì)對(duì)施工中遇到的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行處理,并做好進(jìn)一步的工作安排:1.總結(jié)前幾月工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保、水保工作的管理力度,不斷完善環(huán)水保工作;2.進(jìn)一步完善對(duì)已完工棄土場(chǎng)的邊坡防治,對(duì)道路兩旁及沿溪兩岸的施工土方及不合理?xiàng)壴皶r(shí)清理,防止進(jìn)入溪流;3.采取措施,加強(qiáng)對(duì)環(huán)水保工作的落實(shí),項(xiàng)目部環(huán)水保領(lǐng)導(dǎo)小組也將加大對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度;4、認(rèn)真配合上級(jí)部門檢查工作,并就上

3、級(jí)部門提出的問(wèn)題及時(shí)整改回復(fù),確保環(huán)水保工作的順利開(kāi)展。2022年環(huán)水保管理制度范本(二)現(xiàn)代企業(yè)制度是指適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要,反映建立_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,使企業(yè)真正成為面向國(guó)際國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的一種企業(yè)體制。在建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變、深化企業(yè)改革的新形勢(shì)下,對(duì)企業(yè)秘書(shū)提出了新的要求。一、解放思想,更新觀念企業(yè)要適應(yīng)正在形成的_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,首要任務(wù)是解放思想,更新觀念。從過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的舊傳統(tǒng)、舊觀念中解放出來(lái),秘書(shū)要適應(yīng)新形勢(shì),為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)。第一要確立_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念。加強(qiáng)_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí),從理論上提高認(rèn)識(shí)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展

4、社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求,從生產(chǎn)力方面看,必然要適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要,從生產(chǎn)關(guān)系方面看,必然要反映_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。在工作中,增強(qiáng)開(kāi)拓進(jìn)取精神,大膽探索、積極主動(dòng)、深入研究企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)后所遇到的新情況、新矛盾、新問(wèn)題,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供高質(zhì)量、有價(jià)值的資料,真正當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。第二要確立經(jīng)濟(jì)效益的觀念。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,作為直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的企業(yè)秘書(shū),必須切實(shí)樹(shù)立起以經(jīng)濟(jì)效益為中心的思想,其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)效益觀念的強(qiáng)弱與否,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有著很大影響。企業(yè)秘書(shū)的一切工作都應(yīng)以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命,

5、市場(chǎng)是企業(yè)的生存空間,要增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí),辦文、辦會(huì)、辦事都要突出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第三要確立精干高效的觀念。企業(yè)在深化改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制的過(guò)程中,秘書(shū)必須改變過(guò)去那種按部就班的工作作風(fēng),樹(shù)立高效率出高效益的觀念。掌握現(xiàn)代化辦公工具,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,利用計(jì)算機(jī)來(lái)提高工作效率,研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的形勢(shì),以快捷的反應(yīng)、準(zhǔn)確的分析預(yù)測(cè),高節(jié)奏、高效率地為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。急事急辦,特急特辦,簡(jiǎn)化辦文、辦會(huì)、辦事的程序,提高工作效率,適應(yīng)新形勢(shì)的需要。二、適應(yīng)市場(chǎng),收集信息建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求,是_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)和重要組成部分,企業(yè)改革就需要建立一種與_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相銜接的、相適應(yīng)的企業(yè)體制。在深化企業(yè)改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中,企業(yè)秘書(shū)也必須適應(yīng)新形勢(shì)的需要。首先,在當(dāng)今科技高度發(fā)展的

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