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文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年煉鐵廠定置管理制度1、目的。按照集團公司精細化管理要求,結合煉鐵廠生產(chǎn)區(qū)域的實際,強化現(xiàn)場管理,增強員工定置管理意識,搞好安全生產(chǎn)文明衛(wèi)生和環(huán)境保護,抓好_建設。2、適用范圍:煉鐵廠各科、車間、工段、班組3、定制管理領導小組:組長:游義才副組長:向健潘朝龍成員:陳軍付向兵蔡勇蔣向前田通強、湯春林黃德良黃順華_唐洪遠定置管理辦公室設在行政管理科安全環(huán)保室。4、內(nèi)容及要求4.1、定置的對象確定綠化區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域、廢舊物品堆放區(qū)域、廠內(nèi)通道、生產(chǎn)區(qū)域、危險污染物品存放區(qū)域等。確定生產(chǎn)現(xiàn)場安全通道、搬運線路、產(chǎn)成品、待處理品、廢品、工件存放、易燃_物品、消
2、防器材存放、垃圾廢料堆放、工具箱、更衣柜、各類貨架的擺放位置以及廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域的劃分等。設備的_調(diào)整要按工藝流程要求,對設備、易耗、易損件要有一定儲備量,實行分類定置。確定工具箱計量器具、工具、雜物的擺放位置。同工種同工序的工具箱,物品要擺放標準化,箱內(nèi)定置圖設計要標準,貼在箱內(nèi)門壁上。對易燃_及污染環(huán)境有儲存要求的物品,實行特別定置;對一般物品按收發(fā)頻率高低實行定置;生產(chǎn)用、維修用、工裝用、待處理、長期積壓物或回收物、清除物品等分類定置。4.2定置的要求堅持做到一平(地面平整),二凈(門窗凈、墻壁凈)、三見(溝見底、煉鐵廠管理辦法軸見光、設備見本色)、四無(無垃圾、雜草、廢料、閑散器材)、五
3、不準(不準有臟、缺、漏、銹、亂現(xiàn)象發(fā)生)。嚴禁生產(chǎn)現(xiàn)場亂丟帶油手套、棉紗、草紙等。桌、柜、凳、椅符合定置圖要求,各類文件資料放置有序,工具柜內(nèi)物品擺放整齊,安全帽定位_,室內(nèi)衛(wèi)生干凈。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))。4.3定置的實施:檢查考評月計考核并以打分制確定,月考評結果檢查考評小組綜合后交廠績評小組計入月工資考核。桌、櫈、黑板擺放整齊,不存放其他物品,室內(nèi)明亮、衛(wèi)生清潔。煉鐵廠管理辦法5、檢查、考核:5.1廠部每月對全廠各區(qū)域_檢查考核至少一次。高爐、燒結、球團各區(qū)域自行_每周檢查一次或不定期進行檢查。對檢查結果現(xiàn)場或書面提出整改意見,并按辦法考核。各區(qū)域檢查考核意見月每底上報廠部。否則
4、按規(guī)定考核。5.2對各休息室、更衣室、值班室、操作室。在檢查中凡發(fā)現(xiàn)的不合格項,處以50_元罰款,工長、班長各承擔_%的責任。5.3交接班生產(chǎn)工作場所,做到上不清下不接,檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項,處以當班責任人50_元的罰款;對交接班不清楚的責任人,雙方各處_元以上的罰款。5.4衛(wèi)生區(qū)域、綠化帶按廠部劃分責任區(qū),分片包干,落實到人,每次檢查發(fā)現(xiàn)一處不合格項,每次處以責任人50_元罰款,所在責任區(qū)負責人承擔_%的責任(如果查不出直接責任人處罰負責人,罰款額負責人自行分解)。5.5廠所有摩托車必須停放到指定地點,檢查時若發(fā)現(xiàn)摩托車違章停放,按煉鐵廠機動車輛停放的規(guī)定處罰責任人_元/次。5.6檢查中指出
5、的問題,各區(qū)域負責人不得糾纏不清,無條件服從并及時處理。5.7發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)督促或處罰,若累犯將按有關條款加倍處罰。5.8檢查時發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏、滴現(xiàn)象和違規(guī)使用照明(包括長明燈)、取暖器,按節(jié)能降耗有關辦法處罰。煉鐵廠管理辦法5.9協(xié)作單位檢修人員檢修現(xiàn)場后,各區(qū)域、班組負責人檢查督促對方清除場地后方可簽字準予離開,否則,發(fā)現(xiàn)檢修后的場地臟、亂、差,視為一不合格項處罰。5.10每項工程施工完后,由工程聯(lián)系、督辦人員督促清除現(xiàn)場衛(wèi)生;每項工程施工完后,半月內(nèi)未清理,處罰聯(lián)系、督辦人員100_元。5.11定置管理檢查人員認真履行職責,每月定置管理檢效果明顯,給予檢查人員50100的獎勵或從檢查罰款額中
6、提出_實施獎勵。5.12對定置管理實施突出的班組,在每月評比優(yōu)秀班組、季度評比“亮點”班組時作為參考。每季度對瓦斯灰組、轉(zhuǎn)運組、文明衛(wèi)生組考核評比一次,獲第一名的組獎勵600_元,辦法:季度受處罰次數(shù)和金額最少的組,如果各組季度受處罰均在三次以上(含三次)不再獎勵。5.13檢查小組每月對定置管理檢查結果進行統(tǒng)計,各科(車間)定置管理抽查合格率必須達到_以上,否則,處罰區(qū)域、科單位_元,其中單位第一負責人承擔_。2022年煉鐵廠定置管理制度(二)1目的為了保證我廠密閉容器、管道及設施維修、檢修的安全正常進行,特制定全廠密閉容器、管道檢修管理制度。2適用范圍全廠范圍內(nèi)各種儲氣罐、各種高爐料罐、密閉
7、房建、各類密閉箱體、各種密閉管道等,如除塵箱體、氣密箱、下料罐、氮氣罐等的維修、檢修。3檢修、維修范圍劃定3.1密閉容器、密閉管道的開關閥門、壓力調(diào)整裝置、安全閥等附屬設施的焊接、更換、檢修由設備科聯(lián)系設備檢修部進行。3.2密閉容器、密閉管道的防腐、保溫由設備科定期安排進行。4檢修、維修管理制度4.1密閉容器、密閉管道的開關閥門、壓力調(diào)整裝置、安全閥等附屬設施發(fā)生故障后,及時通知設備科,由設備科確認并聯(lián)系設備檢修部進行維修、更換。4.2密閉容器、密閉管道破裂、發(fā)生泄露后,及時通知設備科,由設備科聯(lián)系設備檢修部進行維修。4.3密閉容器、密閉管道保溫層破裂,脫落;密閉容器、密閉管道防腐層破壞后,及
8、時聯(lián)系設備科,由設備科裁定是否由外協(xié)單位進行保溫與防腐的處理。4.4密閉容器、密閉管道和設施的設計工藝參數(shù),未經(jīng)廠領導批準,不得隨意自行改變,如需改造,應報告廠主管部門,私自更改的處罰責任人_分。4.5未經(jīng)廠領導批準,廠主管部門同意,不得私自改接密閉管道,杜絕外單位改接我廠密閉管道,否則處罰責任人_分。4.6密閉容器及管道上的閥門、電氣儀表元件、密封件等,必須使用符合工藝操作要求的產(chǎn)品,例如氧氣管道上的附屬設施必須使用氧氣專用設施,不得用其它代替,否則處罰責任人_分。4.7密閉管道、密閉容器平臺嚴禁煙火,不得在平臺、管道設施上點火烘烤、吸煙等,否則處罰責任_分。4.8密閉容器附屬設施嚴禁無關人
9、員操作,否則處罰責任人_分。4.9操作人員必須熟知工藝規(guī)程、崗位操作法和安全技術規(guī)程,通曉容器結構和工藝流程,經(jīng)理論和實際考核合格者方可上崗,否則處罰責任人_分。4.10嚴格按照工藝操作規(guī)程操作,嚴防密閉容器與管道及附屬設施在超溫、超壓、過冷和強腐蝕條件下運行,否則處罰責任人_分。4.11進入密閉容器或密閉管道檢修時,必須排清容器里和管道里的煤氣等有害氣體,待檢測無有害氣體后,方可進入容器和管道里檢修。否則處罰責任人_分。4.12在密閉容器或密閉管道檢修時,嚴禁在里面做與檢修無關的任何事情。4.13在密閉容器或密閉管道檢修時,必須兩個人以上方可作業(yè)。作業(yè)時,必須遵循相關密閉容器和密閉管道的安全檢修制度。例如,煤氣系統(tǒng)的容器和管道、氧氣系統(tǒng)的容器和管道、
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