2022年樓院安全管理制度

1、第PAGE17頁共NUMPAGES17頁2022年樓院安全管理制度為加強轄區(qū)樓院安全管理，及時消除意外傷害和安全事故隱患，防患于未然，努力構建一個安全、文明、和諧、穩(wěn)定的居住環(huán)境，確保樓院居民安全和正常生活秩序，根據相關規(guī)定，制定本制度：1、各樓院必須建立守樓護院安全工作制度，配備樓院安全巡邏人員和物管安全保衛(wèi)人員，負責樓院安全巡邏。樓院居民應當樹立“安全樓院人人建”的全民觀念，自覺遵守樓院安全管理制度和維護樓院安全、衛(wèi)生和治安秩序。2、樓院居民應自覺遵守社會公德，遵紀守法，鄰里和睦相處，互敬互讓，遵老_，做文明的倡導者、安全的守護者，自覺抵制不文明、不安全行為。3、嚴禁在樓院打架斗毆和侮辱謾

2、罵不文明，嚴防_行為發(fā)生；對在樓院逗留的陌生人要認真詢問，發(fā)觀可疑情況應及時報告，嚴防流竄分子作案；不得在樓院通道內、樓梯口亂堆物確保消防通道暢通，不得亂扔亂放帶明火的煙頭與火種，不得樓院燃放煙花爆竹，嚴防火災事故發(fā)生；在樓院內機動車輛不得超速行駛，不得亂停、亂放，嚴防院內交通事故發(fā)生。4、各居民家庭應做到人離鎖門、關閉窗戶和電器設備電源，嚴防被盜、失火事件發(fā)生；加強用火用電安全管理，按照安全規(guī)范使用電器，嚴禁擅自亂接、亂改電路，確需改動者必須經專業(yè)電工設計_；不得在住所陽臺上擱放花盆和向窗丟扔廢棄物，嚴防廢棄物傷人事件發(fā)生。5、自覺遵守樓院衛(wèi)生管理制度，不隨地吐痰和大小便、亂潑污水、亂丟垃圾

3、、紙屑、果皮、煙蒂等雜物，不得在公共場所搭建臨時設施、亂堆物及飼養(yǎng)家禽，積極打掃樓院清潔衛(wèi)生，預防流行傳染病發(fā)生。6、自覺愛護公共財物和消防設施，及時更換老化電路，發(fā)現安全隱患報告責任主體單位和主管人員或社區(qū)物業(yè)，社區(qū)物業(yè)會監(jiān)督責任主體單位和主管人員及時進行整改。龍苑新寓社區(qū)_年_月_日無人管理樓院管理制度根據區(qū)委、區(qū)政府“創(chuàng)宜居環(huán)境，建和諧社區(qū)”的要求，為進一步健全職工新街無人管理樓院管理體系，規(guī)范清掃保潔管理工作，結合我街道實際，特制定本制度。一、管理單位職責各社區(qū)負責市容環(huán)衛(wèi)法律、法規(guī)和有關政策的宣傳工作，充分利用社區(qū)資源，通過黑板報、廣告欄、入戶等形式，及時總結和推廣好的經驗作法，不斷

4、提高轄區(qū)居民的環(huán)境保護意識，為創(chuàng)建家居社區(qū)奠定良好的基礎。1、各社區(qū)負責市容環(huán)衛(wèi)法律和有關政策的宣傳工作，充分利用社區(qū)資源，通過黑板報、廣告欄、入戶等形式及時總結和推廣好的經驗作法，不斷提高轄區(qū)居民的環(huán)境保護意識，為創(chuàng)建宜居社區(qū)奠定良好的基礎。2、各社區(qū)在街辦的領導下，負責轄區(qū)無人管理樓院清掃保潔的_落實工作，具體負責任務分解，人員招聘，崗位培訓，作業(yè)安全，日常檢查考核。負責無人管理樓院長的選聘工作，負責無人管理樓院義務勞動的_工作。3、樓院長負責本樓院內居民環(huán)境行為規(guī)范的教育指導工作，負責清掃保潔的協(xié)調工作和日檢工作，負責_開展本樓院居民的義務勞動工作。4、街道負責_專人對無人管理樓院的環(huán)境

5、衛(wèi)生管理工作進行不定期巡回檢查，并采取評分辦法對管理成效進行綜合測評。二、基本管理制度(一)清掃保潔制度1、社區(qū)管理制度各社區(qū)要建立健全無人管理樓院的專項清掃保潔制度、檢查考核制度、獎懲制度，明確專人定期和不定期對轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，做好記錄，依據檢查考核結果兌現作業(yè)補貼，進行獎懲。2、清掃保潔作業(yè)制度清掃保潔工作推行“六定”作業(yè)制度，即。定人、定崗、定責、定標準、定規(guī)范、定范圍。明確責任片區(qū)，確定專人保潔，要做到保潔全天候、管理無縫隙、責任全覆蓋。3、保潔作業(yè)時間無人管理樓院清掃保潔實行“一掃二?！?，即每日一次普掃，兩次保潔。普掃時間于每日早7：00前完成，保潔時間為上午兩次保潔。普掃時

6、間于每日早7：00前完成，保潔時間為上午8：0012：00，下午2：006：00。重大活動和上級檢查時須增加保潔次數，維護樓院的干凈整潔。4、清掃保潔范圍院內道路至院內建(構)筑物根底(包括院內綠地、樹坑、下水口、果皮箱、垃圾桶周邊)。5、清掃保潔要求清掃保潔堅持“六凈六無”標準(“六凈”即：路面凈，路牙凈，下水口凈，便道凈，綠地凈，樹坑凈，樹冠凈，“六無”即：無煙頭紙屑、無瓜果皮核，無寵物糞便、無痰跡積水、無小廣告、無灑落垃圾)，清掃后的垃圾要及時傾倒至指定位置，確保垃圾站點、垃圾桶和垃圾箱周圍無落地垃圾，不造成二次污染。對轄區(qū)內花池進行清潔，保持花池內無塑料袋、無亂扔果皮紙屑等雜物。確保轄

7、區(qū)范圍內無衛(wèi)生死角，環(huán)境優(yōu)美。(二)志愿者管理制度建立健全社區(qū)環(huán)衛(wèi)志愿者隊伍，充分利用志愿者的優(yōu)勢和作用，定期開展宣傳相關政策法規(guī)、環(huán)保知識和對樓院內的臟亂死角進行清理等相關活動，增強居民群眾的環(huán)保意識。(三)樓院長負責制度1、各居民小區(qū)民主推選樓(院)長，在社區(qū)的領導下開展工作，負責本樓(院)衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。2、向居民宣傳環(huán)衛(wèi)法規(guī)、環(huán)衛(wèi)公約及社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的重要意義，并將居民對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的意見和建議及時反饋到社區(qū)。3、監(jiān)督社區(qū)清掃員對樓道、院落的清掃保潔工作，對小廣告的清理整治工作。4、_居民開展環(huán)境治理的義務勞動。5、完成社區(qū)交辦的其他任務。(四)監(jiān)督管理制度1、宣傳制度做好深

8、入、持久、廣泛的宣傳發(fā)動工作，將環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，必要性向廣大居民進行多種形式的宣傳，教育居民自覺遵守，主動搞好無人管理樓院的衛(wèi)生，形成人人愛護環(huán)境，共創(chuàng)宜居和諧社區(qū)的良好氛圍。2、監(jiān)督檢查制度各社區(qū)、各樓院制定相關管理制度，明確專人加強日常監(jiān)管和指導工作，做好檢查考核記錄，作為樓院管理考訂依據。3、責任追究制度各社區(qū)、各樓院要各負其職，加強對無人樓院的監(jiān)督管理、檢查考核、指導工作，對不履行職責造成重大影響的按城鄉(xiāng)清潔工程責任追究辦法追究責任。(五)垃圾收集管理制度1、垃圾收集管理原則各社區(qū)負責垃圾站點規(guī)范設置的協(xié)調工作，要方便居民傾倒，便于垃圾收集作業(yè)，不妨礙觀瞻。社區(qū)內的所有垃圾站點都

9、要有專人負責管理，定時收集清運，做到日產日清。2、垃圾收集方式積極推行垃圾袋裝代，提倡分類收集，規(guī)范居民的垃圾傾倒行為，保證垃圾投放有序。建筑垃圾應實行袋裝后整齊存放，完工后運走，不得造成二次污染，如確有困難的可由社區(qū)幫助聯系相關人員清運到指定的垃圾填埋場消納，建筑垃圾清運實行有償清運。3、垃圾收集時間居民和周邊商店要按時傾倒垃圾，不得隨意傾倒建筑垃圾和其他除生活垃圾以外的垃圾。(六)市容環(huán)衛(wèi)管理制度1、社區(qū)負責向居民宣傳文明市民標準，倡導居民不隨意亂搭亂建、陽臺無亂堆亂放雜物。2、社區(qū)的宣傳欄、廣告牌等設置合理有序。3、社區(qū)內樓房及周邊墻面裝門面干凈整潔，無亂貼亂畫、無隨意張貼小廣告。4、院

10、內車輛停放整齊有序。5、公共場所、樓舍房頂視野之內無積存垃圾。(七)樓院環(huán)境衛(wèi)生質量標準1、樓院清掃保潔做到“六凈六無”。2、院內無亂堆積如山亂放雜物，無亂搭亂建，無亂設攤點。3、院內樹木無非裝飾性樹掛，艱化帶內無亂丟棄雜物。4、要求居民嚴格遵守有關饅頭寵物的法律法規(guī)，規(guī)范飼養(yǎng)，不擾民。5、院內垃圾桶擺放整齊且干凈，周邊無落地垃圾。2022年樓院安全管理制度（二）根據區(qū)委、區(qū)政府“他宜居環(huán)境，建和諧社區(qū)”的要求，進一步建立健全我街道各小區(qū)(樓院)的長效管理機制，為廣大市民提供整潔、舒適、優(yōu)美的工作、學習、生活環(huán)境，根據_市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法、_市人民_加強城鄉(xiāng)清潔工程長效機制建設_市杏

11、花嶺區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理_加強小區(qū)(樓院)長效管理的實施方案有關規(guī)定和文件精神。結合我街道小區(qū)(樓院)的管理實際情況，特制定此辦法。一、指導思想認真貫徹落實_，以創(chuàng)宜居環(huán)境，建和諧小區(qū)(樓院)為目標，堅持以人為本，共駐共建；費隨事轉，責、權相隨；明確職責，分級負責；條塊結合，以塊為本；落實“三定”，精細管理；嚴格標準，規(guī)范服務；績效考核，優(yōu)勝劣汰的管理原則，進一步建立健全我區(qū)小區(qū)(樓院)的長效管理機制，使小區(qū)(樓院)的市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作逐步走走規(guī)范化，制度化，日?；墓芾碥壍溃瑸閺V大居民創(chuàng)建更加整潔、舒適、優(yōu)美的工作、學習、生活環(huán)境。二、總體目標通過建立和實施市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，進一步明

12、確小區(qū)(樓院)的各級管理職責，做到各小區(qū)(樓院)有人管理、有人作業(yè)，有人監(jiān)督考核，實現小區(qū)(樓院)由粗放型向精細化、靜態(tài)型向動態(tài)型管理轉變，從治標賂治本管理轉變，確保小區(qū)(樓院)管理有序、整潔、干凈。三、長效管理機制及職責劃分我街道小區(qū)(樓院)管理，實行在市、區(qū)政府統(tǒng)一領導下的社區(qū)為責任主體負責具體落實，街道_負責_、指導、監(jiān)督社區(qū)(村)落實小區(qū)(樓院)市容環(huán)境衛(wèi)生各項管理任務，重點做好無物業(yè)(單位)管理小區(qū)(樓院)清掃保潔、垃圾收集、小廣告清理隊伍建設和作業(yè)人員的落實工作；負責轄區(qū)非煤氣戶生活垃圾處理責任收任務的安排、征繳、生活垃圾處理費返還(生活垃圾收集、清運費)管理工作；編制、核實無物業(yè)

13、(單位)管理小區(qū)(樓院)清掃保潔經費預算，按時核撥作業(yè)(管理)經費；_、指導、社區(qū)居委會建立健全小區(qū)(樓院)的監(jiān)督、檢查、考核、獎懲、協(xié)調、指導等各項管理制度；強化對小區(qū)(樓院)環(huán)境的管理，提高小區(qū)(樓院)的整體管理水平，從而保證小區(qū)(樓院)各項工作任務的順利實施。在做好有物業(yè)單位管理小區(qū)(樓院)的監(jiān)督、指導，協(xié)調工作的同時，具體負責無單位、無物業(yè)管理小區(qū)(樓院)的作業(yè)隊伍、作業(yè)人員和管理人員的_落實工作，明確管理作業(yè)人員工作職責、范圍、標準規(guī)范、時效，做到定人、定崗、定責，推行“oec“管理模式，實施精細化管理；負責轄區(qū)非煤氣戶生活垃圾處理費征繳工作；生活垃圾處理費返還(低保戶、特困戶)工作

14、；核實各小區(qū)(樓院)經費，按時核發(fā)作業(yè)(管理)經費；建立健全小區(qū)(樓院)的監(jiān)督、檢查、協(xié)調、指導、考核、獎懲辦法和日常管理工作；提高轄區(qū)小區(qū)(樓院)的整體管理水平，保證小區(qū)(樓院)管理有序、整潔、干凈。四、相關措施全面提升我街道物業(yè)公司(單位)管理水平，為改善小區(qū)(樓院)環(huán)境提供強有力的_保障。(1)、典型引路，全面提升我街道物業(yè)公司(單位)管理水平。及時總結和推廣優(yōu)秀物業(yè)公司(單位)的先進管理經驗和辦法，通過表彰獎勵、現場觀摩、經驗交流等方式，表彰先進，促進后進，以點帶面，全面提升我街道物業(yè)公司(單位)管理水平，為改善小區(qū)(樓院)環(huán)境提供強有力的_保障。(2)、加強協(xié)調、監(jiān)督、考核力度，不斷

15、提高物業(yè)公司服務質量；改進服務方式，構建和諧小區(qū)(樓院)環(huán)境。對有物業(yè)(單位)管理但管理服務差的公司和服務_，社區(qū)要抽調專人，深入小區(qū)(樓院)物業(yè)(單位)進行了解，查找問題產生的原因，會同物業(yè)(單位)提出解決問題的辦法和措施，先易后難，逐步提高服務質量，改進服務方式，不斷滿足居民需要；社區(qū)建立健全日常檢查、績效考核、獎勵處罰、責任追究等辦法，并_專人負責，發(fā)現問題及時進行糾正、指導、監(jiān)督物業(yè)(單位)及時進行改進，由業(yè)主委員會表決提出更換物業(yè)管理人(或更換物業(yè)公司)等措施，促進物業(yè)(單位)進行改進。對居民提出的要求物業(yè)(單位)客觀上一時難以解決的問題，要積極協(xié)助物業(yè)(單位)做好解釋工作，使業(yè)主(

16、居民)能夠及時了解物業(yè)單位)工作情況，努力構建和諧小區(qū)(樓院)工作環(huán)境。(3)、積極協(xié)調、加大投入，解決無物業(yè)(單位)管理小區(qū)(樓院)問題。社區(qū)要根據實際情況建立健全相關管理制度、管理程序，管理職責并明確到人，對工作不到位、_、不履行職責造成工作失誤或重大影響的人員，依據杏花嶺區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程“純凈考核及問責辦法追究其相關責任。五、幾點要求1、領導重視、專人負責小區(qū)(樓院)市容環(huán)境管理工作的好壞，直接關系到居民的身心健康，關系到城市容貌和形象，關系到我區(qū)經濟的發(fā)展，社區(qū)要高度重視此項工作，把此項工作列入工作日程，明確專人進行管理，專題進行研究，結合轄區(qū)實際采取相應的解決辦法和措施，做到有的

17、放矢，務求實效。2、加強宣傳、狠抓落實做好小區(qū)(樓院)管理工作，需各個物業(yè)(單位)配合，廣大業(yè)主(居民)支持。因此，做好宣傳工、_、動員工作就顯得尤為重要。社區(qū)結合宣傳實際需要，采取黑板報、宣傳資料，倡議書，文藝節(jié)日等方式加大宣傳力度使小區(qū)(樓院)長效管理辦法和措施深入人心，家喻戶曉，從而得到廣大居民和物業(yè)(單位)管理者的支持，為保證各項管理工作落到實處打好基礎。各社區(qū)要重點解決好無物業(yè)(單位)管理小區(qū)(樓院)的垃圾收集、樓院清掃保潔，小廣告清理等直接影響樓院環(huán)境的基礎性工作，落實每一個小區(qū)(樓院)的垃圾收集、樓院清掃保潔，小廣告清理作業(yè)和管理人員，加強日常監(jiān)管，維護小區(qū)(樓院)的整潔、干凈。

18、_幸福院安全管理制度1、認真_入住老人學習安全常識增強安全防范意識。2、按照國家規(guī)定配置消防器材、設施并定期檢測，平時加強保管，確保完好。3、嚴禁在宿舍點明火，嚴禁使用炭爐、電暖氣、電熱毯等設備。嚴禁個人私拉亂接，防止失火、觸電等安全隱患的發(fā)生。4、一律不得攜帶易燃_物品，入住老人所帶現金或其他貴重物品由本人負責保管，也可交由工作人員代管，但手續(xù)要齊全。5、預防煤氣中毒事故，使用燃氣灶前應當認真檢查，使用過程中應當經常檢查，發(fā)現漏氣及時修理。6、建立安全工作檢查制度，開展經常性安全檢查，重點預防火災、觸電、食物中毒、煤氣中毒、夏季中暑、冬季凍傷等事故，發(fā)現問題及時整改。影樓管理制度一、總則為了

19、建立高素質的影樓員工隊伍，樹立良好的影樓形象，公司要求員工以積極、熱情、刻苦、敬業(yè)的態(tài)度從事本職工作，特制訂本規(guī)定。二、服務守則1.員工應遵守本公司的一切管理規(guī)章。2.員工對于所屬主管在職務范圍內的指揮有服從的義務。3.員工在職期內，除非得到經理以上領導的核準，否則不得進行公司指派職務范圍以外的活動。4.員工應恪守職位并分層負責，對于經辦事項負及時適當處理的責任，不得弄虛作假。5.員工對于本公司業(yè)務活動、技術等應嚴守_，不得泄露。6.員工對外除辦理本公司業(yè)務外，不得使用本公司名義，未經經理以上領導書面批準，不得兼任他業(yè)。7.員工對于公物不得浪費、故意毀損、變換或未經許可而擅自使用。8.員工應言

20、行謹慎，操守廉潔，生活嚴謹，擯棄一切不良行為，以確保本公司的信譽和形象。9.員工在工作時間內，接見親友或擅離工作崗位需要向領導請假，獲批后規(guī)定時間內到崗。10.員工對于公司各項業(yè)務有進行合理化建議的義務，對于提合理化建議者按有關規(guī)章予以獎勵。11.員工違反公司規(guī)章者，依情節(jié)之輕重予以懲處。12.因員工個人因素造成公司聲譽與經濟損失者，除依情節(jié)輕重予以懲處外，并要賠償相應的經濟損失三、任用與解聘1.本公司任用各級員工以學識、品德、能力、經驗、體能適合于所任職務為準。2.試用期為一個星期到一個月，視工作能力而定。3.符合下列情況之一者，本公司可以中止勞動合同，辭退員工：(1)員工患病、非因公負傷，

21、在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原工作。(2)員工嚴重違反公司管理規(guī)定。(3)員工受刑事處分或刑事拘役l_天以上。4.有下列情況之一的，公司無。須提前通知員工就可解除勞動合同：(1)嚴重違反公司管理規(guī)定，以獎懲規(guī)定被開除的。(2)被依法追究刑事責任的。5.員工離職程序：(1)請?zhí)崆癬天向上級主管申請離職。(2)離職申請書經主管經理批準后，始得辦理交接手續(xù)。(3)交接工作需在本部門主管監(jiān)督下進行。(4)不辦理正常手續(xù)辭職者，當月薪資概不發(fā)放。(5)離職人員辦理手續(xù)后，其薪資將在下一個月發(fā)薪日結算。四、工作時間、考勤.加班1.作息時間：(1)9：00l8：00(造型部，攝影部)每月休息三天，除周六周日，星

22、期一至星期五輪休。(2)9：00l8：00(門市營銷部)每月休息三天，除周六周日，星期一至星期五輪休。11：0020：30(3)中午用餐時間：12：0013：00(4)其他作息時間如有變動則另行通知。(5)下班前_分鐘應將工作區(qū)域打掃干凈、整理妥當。2.員工上下班打卡制度：(1)本公司員工每天上下班必須打卡。(2)員工除因公出差或請假外，均須遵照規(guī)定時間上下班，并打卡，否則概以曠工論。(3)員工遲到或早退，一律依規(guī)定扣除全勤獎。(4)忘記打卡時，應經部門主管簽字確認，并記為遲到半小時，打錯卡或打重卡應持卡向部門主管說明情況，過時視同遲到或早退。代打卡者，與打卡者同時扣除_元工資.(5)無故缺席

23、，又不依請假手續(xù)辦理請假以曠工論，扣兩日薪。(6)每周星期六或星期日由于員工個人原因的病假、事假則扣除全勤獎3.本公司遇業(yè)務繁忙或因工作需要，各部門主管視需要指派員工加班。五、員工制度所有員工需遵守以下條款。(1)每日9。00前換好服裝，并做好清潔工作。(2)工作制服保持清潔，工作人員化淡妝、長發(fā)者應保持整潔，保持身體口腔衛(wèi)生。(3)上班時佩戴工作牌，穿工作服。(4)營業(yè)時間禁止在大廳內吃東西。(5)上班時間，嚴禁睡覺或做工作以外的事情。違者扣除當日底薪。(6)嚴禁使用公司攝影器材、美工用具、化妝品、美發(fā)用品等，私自接單或給客人以外使用。(7)禁止與客人爭執(zhí)，發(fā)生當面沖突。違者扣除當日底薪。(

24、8)禁止占用_辦理私事，特殊情況需向主管申請。(9)請假單于前一天下午_點前經主管簽字方可有效。(10)工作時間內，禁止打擾工作人員正常工作。(11)非上班時間禁止進入各工作室及攝影棚(經部門主管核準加班人員除外)。(12)上班時間因業(yè)務需要可在指定地點會客，如因私事則一律在大廳會客，并須報請主管批準。(13)公司員工在工作時間一律講普通話。(14)各部門反映工作問題時不得爭執(zhí)頂撞，要虛心接受六、各部門具體規(guī)章制度1.門市工作制度(1)隨時注意顧客進門，說“歡迎光臨”，做好親切、熱忱、耐心的服務。(2)門市作業(yè)單據應妥善保管不得遺失。(3)已預約未定拍照日期及拍照完的顧客，應常電話聯絡做下一次

25、服務時間的安排。(4)客人增刪服務項目或套系外產品，由各經手人準確填寫，不得有誤，否則一切后果由經手人自行負責。(5)顧客消費尾數款，不得任意刪減，如有特殊情況應交上級處理。(6)顧客拍照、交件日期如有改動，應征求相關部門意見后再與客人約定，不可擅自主張。(7)營業(yè)桌面及相片架隨時整理，不得放置私人物品。(8)顧客離開時，送客人到門外并致以感謝。(9)禁止門市私自更改上班時間。(10)預約單有套系外的贈送物品或折扣時需主管簽名認可。(11)區(qū)域值日人員要認真負責做好衛(wèi)生工作。(12)門市人員不得接觸現金，客人根據門市開單直接交與財務收銀。2.造型工作制度(1)及時招呼客人，幫助客人換妝且面帶微

26、笑。(2)嚴禁聚集在化妝臺和更衣處高聲喧嘩。(3)應隨時注意掉在地上的物品并隨手撿起。(4)工作臺和化妝臺應及時整理，注意工作用具的清潔衛(wèi)生。(5)顧客離開時，送客人并致以感謝。(6)區(qū)域值日人員要認真負責做好衛(wèi)生工作。(7)服從工作安排、值日安排，不準私自調班。3.攝影部工作制度(1)攝影棚相機未經許可不能使用及觸摸。(2)請愛護相機、攝影棚里的桌椅、道具等。(3)務必隨手輕聲關門。(4)收棚后，相機、道具應盤點歸位，并鎖閉小影棚。(5)下班后影棚冷(暖)氣、照明燈具應全部關閉。(6)服從工作安排、值日安排，不準私自調班。(7)為顧客拍照期間不得接聽或撥打私人電話。(8)區(qū)域值日人員要認真負

27、責做好衛(wèi)生工作。(9)外拍之前，攝影助理負責清點必要器材與道具。4.后期部工作制度(1)未經許可不得擅自作主自行加班。(2)不能大聲嘻笑、聊天。(3)下班后關閉電腦、打印機等電器。(4)禁止私自調班。(5)禁止工作時間上網聊天及上網瀏覽與工作無關之事。(6)區(qū)域值日人員要認真負責做好衛(wèi)生工作。(7)確認工作任務后，必須在規(guī)定時間內完成任務，并保證任務質量。(8)任務完成后需細心檢查，避免出現不必要失誤。七、請假1.員工請假時，應于事前親自填寫請假單并附有關證明，呈請核準除遇有急病或緊急事故得委托他人代辦請假外，其余非經核準不得先行缺職，否則以曠工論。2.未辦請假手續(xù)而擅離職守，或假期已滿仍未銷假、續(xù)假，或有虛偽事情者以曠工論。3.請假核準權限，兩日以上呈總經理批準。4.婚假。員工結婚一般給假_天，_%