項(xiàng)目策劃質(zhì)量管理在廠房建筑工程項(xiàng)目策劃中的應(yīng)用

1、項(xiàng)目質(zhì)量治理在廠房建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用oect Qualty Mnage i ln osrutinPrjec nte Applatio of專 業(yè) 項(xiàng)目治理 準(zhǔn)考證號(hào) 08210300848 姓 名 張宜磊 指導(dǎo)教師 苑清敏 21年10月0日天津理工大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文任務(wù)書. 課題名稱:項(xiàng)目質(zhì)量治理在廠房建筑工程中的應(yīng)用2.題目類型：論文 題目來(lái)源：自擬 .論文的要緊內(nèi)容,要緊技術(shù)指標(biāo)及差不多要求要緊內(nèi)容:本文針對(duì)鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量問題進(jìn)行案例研究。首先,提出期待解決的相關(guān)問題,針對(duì)此問題,在理論方面,分析了阻礙質(zhì)量操縱的因素和操縱原理；然后,要緊從內(nèi)部緣故分析

2、了阻礙鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量治理現(xiàn)狀的因素,提出了鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程本身質(zhì)量治理的不完善和欠缺是公司廠房施工過程中最要緊的問題。通過對(duì)鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量治理進(jìn)行分析，得出了從質(zhì)量意識(shí)提升、質(zhì)量組織改善優(yōu)化、進(jìn)度操縱提升等三個(gè)方面對(duì)鑫勝有限責(zé)任公司質(zhì)量治理問題進(jìn)行改進(jìn)的對(duì)策，以獲得項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。本論文的差不多要求:（1）要求進(jìn)行深入的調(diào)研,理論與實(shí)踐相結(jié)合進(jìn)行深入研究,幸免假、大、空現(xiàn)象。(2）要求多方搜集資料,參考文獻(xiàn)不得少于20篇,其中英文文獻(xiàn)不得少于篇。（3）要求論文寫作通順,邏輯清晰,格式必須符合高自考本科畢業(yè)論文的寫作規(guī)范。（）論文字?jǐn)?shù)要

3、求許多于1200字。4. 論文的軟、硬件環(huán)境1王祖和,劉衛(wèi)華等編著，項(xiàng)目質(zhì)量治理,機(jī)械工業(yè)出版社,008年。王祖和等編著，現(xiàn)代工程項(xiàng)目治理，電子工業(yè)出版社，207年。 陳建輝著,建筑企業(yè)質(zhì)量主管與內(nèi)部質(zhì)量規(guī)范化治理及過程操縱實(shí)務(wù)全書,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)出版社,2006年。4 張公緒編著，項(xiàng)目質(zhì)量治理學(xué)，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,199年。5 蘇煒編著,房屋建筑學(xué),化學(xué)工業(yè)出版社，2005年。6 愛德華T懷特編著,林敏哲，林明毅譯，大連理工大學(xué)出版社，201年。7楊青編著,項(xiàng)目質(zhì)量治理,機(jī)械工業(yè)出版社，208年。 趙濤,潘欣鵬編著，項(xiàng)目質(zhì)量治理,中國(guó)紡織出版社,205年。9施國(guó)洪編著,質(zhì)量操縱與可靠性工程基礎(chǔ),

4、化學(xué)工業(yè)出版社，2005年。10簡(jiǎn)迎輝,楊建基編著,工程項(xiàng)目治理融資理論與方法,水利水電出版社,06年。學(xué)生姓名 張宜磊 專 業(yè) 項(xiàng)目治理 指 導(dǎo) 教師 苑清敏 審 批 人 任務(wù)下達(dá)日期 2011.7.11 全部完成日期01.0.06 天津理工大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文進(jìn)度打算及檢查情況記錄表序號(hào)起止日期打算完成內(nèi)容實(shí)際完成情況檢查日期檢查人簽名1201.7-07.16確定論文研究方向2011.7.170720確定論文題目301107.1-0.27完成打算時(shí)刻表和寫作提綱420110728022查閱相關(guān)資料,撰寫論文,提交論文初稿52011.23-9.1依照指導(dǎo)老師意見,修改論文0.11

5、.05論文定稿，打印裝訂7211.100-0.11提交論文、預(yù)備論文答辯82011.0.2-10.3論文答辯注：（1)表中“實(shí)際完成內(nèi)容”和“檢查人簽名”欄目要求用筆填寫，其余各項(xiàng)均要求打印。(2）畢業(yè)論文及任務(wù)書一式二份，一份由接著教育學(xué)院留存,一份留給學(xué)生，任務(wù)完成后一并交。天津理工大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文質(zhì)量指導(dǎo)教師評(píng)分表年 月 日學(xué)生姓名張宜磊準(zhǔn)考證號(hào)0802130084專業(yè)項(xiàng)目治理論文題目項(xiàng)目質(zhì)量治理在廠房建筑工程中的應(yīng)用評(píng)價(jià)內(nèi)容優(yōu) 秀標(biāo) 準(zhǔn)分值分?jǐn)?shù)1. 選題能體現(xiàn)本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，難度和工作量較大,有較強(qiáng)的創(chuàng)新性。22.調(diào)研論證能獨(dú)立查閱文獻(xiàn)以及從事其它形式的調(diào)研，能較好的理

6、解課題任務(wù)并提出實(shí)施方案,有分析整理各類信息,從中獲得新知識(shí)的能力。0. 論文質(zhì)量圓滿完成任務(wù)書中各項(xiàng)要求,理論正確,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)論明確、圖樣繪制精美,有較高學(xué)術(shù)性,對(duì)專業(yè)知識(shí)綜合訓(xùn)練程度高,撰寫規(guī)范。54 計(jì)算機(jī)能力包括編程、數(shù)據(jù)、圖形及文字處理。05 學(xué)習(xí)態(tài)度態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),刻苦鉆研精神突出,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)任何事故發(fā)生。106.特點(diǎn)特色與綜合素養(yǎng)論文有明顯的特點(diǎn)或特色,學(xué)生的綜合素養(yǎng)較高。10評(píng)語(yǔ)論文得分指導(dǎo)教師簽字天津理工大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文質(zhì)量評(píng)閱人評(píng)分表年 月 日學(xué)生姓名張宜磊準(zhǔn)考證號(hào)080210048專業(yè)項(xiàng)目治理論文題目項(xiàng)目質(zhì)量治理在廠房建筑工程中的應(yīng)用評(píng)價(jià)內(nèi)

7、容標(biāo) 準(zhǔn)分值分?jǐn)?shù)1.選題能體現(xiàn)本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),難度和工作量較大,有較強(qiáng)的創(chuàng)新性。25. 分析、計(jì)算綜合分析正確、合理；計(jì)算正確。53創(chuàng)新與有用有自己的獨(dú)特見解,方案合理、數(shù)據(jù)可靠，有一定有用價(jià)值。2論文撰寫質(zhì)量結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),文字通順，用語(yǔ)符合技術(shù)規(guī)范,用表清晰,書寫格式規(guī)范。305. 與任務(wù)書相符情況與任務(wù)書完全相符1評(píng)語(yǔ)論文得分評(píng)閱教師簽字天津理工大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文答辯評(píng)分表(答辯小組及答辯委員會(huì)專用) 年 月 日學(xué)生姓名張宜磊準(zhǔn)考證號(hào)08000088專業(yè)項(xiàng)目治理論文題目項(xiàng)目質(zhì)量治理在廠房建筑工程中的應(yīng)用評(píng)價(jià)內(nèi)容優(yōu) 秀標(biāo)準(zhǔn)分值分?jǐn)?shù)1. 選題能體現(xiàn)本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，難度和工作量較大，有

8、較強(qiáng)的創(chuàng)新性。252. 論文質(zhì)量圓滿完成任務(wù)書中各項(xiàng)要求，論文立論正確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，圖樣繪制及技術(shù)要求符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)論明確，有較大創(chuàng)新、較高的學(xué)術(shù)性和有用價(jià)值。論文分析、計(jì)算、實(shí)驗(yàn)正確、嚴(yán)密，對(duì)專業(yè)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力較高,撰寫規(guī)范。303 學(xué)生陳述陳述清晰、正確、邏輯性強(qiáng),差不多概念清晰,語(yǔ)言流暢、精煉。154. 答辯表現(xiàn)回答問題有理有據(jù)，體現(xiàn)出較寬泛的知識(shí)面,思維敏捷、邏輯性強(qiáng)。0評(píng) 語(yǔ)答辯得分答辯小組組長(zhǎng)簽字指導(dǎo)教師評(píng)定成績(jī)?cè)u(píng)閱人評(píng)定成績(jī)綜合評(píng)定成績(jī)五級(jí)分制成績(jī)匯總?cè)撕炞执疝q委員會(huì)主任簽章：摘 要21世紀(jì)世界進(jìn)展迅速,各國(guó)科技和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)已趨于白熱化,隨著我國(guó)都市化水平的不斷提高,科學(xué)技術(shù)的

9、進(jìn)步和社會(huì)的進(jìn)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都演變的越來(lái)越激烈,關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域,也變的復(fù)雜多樣。人們?nèi)找骊P(guān)注和重視的問題是如何在規(guī)定的時(shí)刻期限內(nèi)，按照預(yù)定的打算，保證質(zhì)量的完成某項(xiàng)任務(wù),來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。廠房建筑項(xiàng)目是用于生產(chǎn)的專業(yè)建筑項(xiàng)目,是為了滿足社會(huì)生產(chǎn)的需要,圍繞最終建筑產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),制造出適用、安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的各類廠房建筑。到了今日,廠房建筑業(yè)在自己的產(chǎn)品生產(chǎn)上和經(jīng)營(yíng)治理上形成了一定的特點(diǎn)。本文系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目、項(xiàng)目治理和項(xiàng)目質(zhì)量治理差不多概念和治理方法，并分析研究了項(xiàng)目質(zhì)量治理中所涉及到的項(xiàng)目質(zhì)量策劃、項(xiàng)目質(zhì)量操縱和項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)等問題。最后通過實(shí)際案例對(duì)鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑

10、工程項(xiàng)目的質(zhì)量治理進(jìn)行了系統(tǒng)分析。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目治理;廠房建設(shè)項(xiàng)目；項(xiàng)目質(zhì)量治理AtrctThe 21s centrythe rapid developmen ontionlciece an technloy, and ol comtitin isaladatn p, wih heuraniatilvel o Chinacontiu impromt, scentific and techoloicalrogress an soalelopmt, te evoutio ofall wal olif a inrasigyiere etiti for te prject bildi in this e

11、, but als bco copland divrse.The is groicncern ad importneto the queson ihow，wthin a spciid tmeperod，ccrdingt predetrmine plnto ensue te quality f t cpein of a as,t get the maxmum ecnomic benfit.Plant constrcton prjet usedin te production professiona constuti rojecisto mee the eeds f socialpouction,

12、centergo th ina construction roducts, roducion and busins atitie, crtinga appitin， scurity, eonoi, andenvironmprotecto, variu te oplat onstructin. ven tday, lant consrcion indutry n ts owproducion a businsmangmnt nthe formtion of aetan chater. Thipaer systally escies therojet, pojec magen nd prject

13、qualit mnagment asic cncepts an manageme mtod， ad nysisof rject qualtangement volved intheprjct qultanin， projct ualityconrl adqualityipvemnt poects and other isses.Finallthrouh prccl mples, oi plan costruction pjec uality tro weeaalye.eywords:projec anaget；HYPERLINK N:整理后htt:dtrl.aspx?r=1&t=hemica+

14、constucion+oc&searcwd=%e%8c%96%e%b7%a55bbbae8%ae%ee9%a1b9%e7%9b%aelt cosructon pojct;proecqu maagmt目 錄TOC o1h zuYELINK l c2952917 第1章緒 論 PAGEREF_Toc295987 h 1 HYPER l _To295219818 1.1 選題背景和意義 PGREF _Tc29118 h 1 HPRL l _o29521919.廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量概述 PAGEF _Tc29521989 1 HYEINK l _oc2219820 11 項(xiàng)目治理PAGEE_c2952

15、920 h1HYPERLK l _oc2521821.2.2廠房建筑工程行業(yè)的特點(diǎn) AERF _T295291 h 2PERLIKl _To295922.2.3廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的特性 PGERE _Toc29598h 2HYPERLINK N:整理后.2.4各時(shí)期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的阻礙 PGEREF _oc2951983 h 2 HYELINK l _oc2952984 1.3 要緊研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu) PAGEEFoc252124 HYPERLINK N:整理后l1.1要緊研究?jī)?nèi)容 PAGEREc95295 3 HYPEN l _oc25218 .32 論文的結(jié)構(gòu)安排 PAEF_Tc295196 h

16、 4 HYPINK l _T9519827 第2章 廠房建筑項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量治理 PAGERE _Tc95287h 5HYPERLINK N:整理后1 項(xiàng)目質(zhì)量治理 ERE _To959 h HYPERLINK N:整理后2.11項(xiàng)目質(zhì)量治理的定義 PEREF _oc2952192 h HYPERLINK N:整理后12 項(xiàng)目質(zhì)量治理的原則PGEF _Toc2219830 h 5 HYPENK l To951831 2.1.3項(xiàng)目質(zhì)量治理的目的 PAEREF _T29529831 h 6HYPERLINK N:整理后l2.2廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃 PAGERE_Toc29521832 h 6H

17、YPERLINK N:整理后l2.廠房建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量操縱PAEREF _To292833 h 7 HYPRLINK lc29183 23. 項(xiàng)目質(zhì)量操縱的差不多原理PGEREF Toc29219834 8HYEIK l_o251835 2.3.2 項(xiàng)目質(zhì)量操縱的標(biāo)準(zhǔn) PAGRF _Tc29521835 h HYPERINl oc29596 23. “預(yù)防為主”的質(zhì)量治理理念A(yù)EREF_oc295219836 h 10HYPERLINK N:整理后l2.廠房建筑工程項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn) PAGERE_Toc2919837 h 1 YPERNl _o2952138 2.4 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn) PAGERE

18、 _Toc29521938 h 11HYPERLINK N:整理后241 項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的原則 AGEREFTc25183 h 11YPERLNl To252180 .4. 項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的要緊過程 PAEREF _Tc295290 2HYPERLINK N:整理后第3章廠房建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量治理實(shí)例 PAGEREF_Toc5219841 h 13 HRIKl _c25219843. 項(xiàng)目背景PAGERF_oc952984 h HYPERLIN l _Toc9521843 項(xiàng)目概況PAGEEF_Toc29521984h 13HYPERLINK N:整理后32. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介PAGEREF _o

19、c229 14HYPERLINK N:整理后l3.2.2 要緊工程量 PAEREF _Toc9521984h YERLINK l _c29596 .3 項(xiàng)目特點(diǎn) PAGERETc29284 h15 YPLI lToc2921973. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 PAER _c29521947 h 5HYPERLINK N:整理后33廠房建筑工程設(shè)計(jì)過程質(zhì)量治理 PGERF _Tc29529848 h1HYPERLINK N:整理后31 項(xiàng)目合同談判、評(píng)審及簽訂AERF _Tc9219849h 16 YPELIN l_To221980 .3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃 PAGREF_Toc252150 h 16HYPE

20、RLINK N:整理后. 項(xiàng)目質(zhì)量打算 PERE_To291951h17HYPERLINK N:整理后3.5廠房建筑項(xiàng)工程項(xiàng)目的投資操縱 PAERE Toc95219821 HYPERLINl_Toc2921853 .6 項(xiàng)目施工時(shí)期的質(zhì)量操縱 PAEF Toc295953 h19HYPERLINK N:整理后l3.6.1 項(xiàng)目實(shí)施有效性指標(biāo) PAGEREF _To29521954 h19YPERLINK l_Tc92985 3.6.2 關(guān)鍵比值法 PGREF Toc292195 h19 HYERLIKl _o295219856 3.6.3 施工單位自身的橫向質(zhì)量操縱 PAGRE _oc252

21、9856 19 HYPRLINKl Tc5219857 3. 工程質(zhì)量監(jiān)理中的若干操縱方法PGEREF _c295285 20 HYPERLINK l oc29519858 .7竣工驗(yàn)收時(shí)期的質(zhì)量操縱 PGERE_Tc95219858 h HPERLINK l_c29521985第章 結(jié)論與展望PEREF _To2959859h22HYPERLINK N:整理后4.1 結(jié)論P(yáng)GEREF_Toc25219860 h 22HYPERLINK N:整理后l42 展望 PAGREF _Toc25216 h 2 HYELINK l _Toc295219864 參考文獻(xiàn) PAEREF _Toc292198

22、 4HYPERLINK N:整理后致 謝 PAGEREF _Tc29521986 h 25 第章 緒 論1.1 選題背景和意義項(xiàng)目治理是近幾十年來(lái)迅速進(jìn)展的一門學(xué)科，是現(xiàn)代治理學(xué)的重要組成部分,項(xiàng)目質(zhì)量與項(xiàng)目費(fèi)用和項(xiàng)目時(shí)刻構(gòu)成項(xiàng)目的三大目標(biāo),項(xiàng)目質(zhì)量治理是項(xiàng)目治理的重要內(nèi)容之一。廠房建筑項(xiàng)目是用于生產(chǎn)的專業(yè)建筑項(xiàng)目,是為了滿足社會(huì)生產(chǎn)的需要,圍繞最終建筑產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),制造出適用、安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的各類廠房建筑。而廠房建筑項(xiàng)目的質(zhì)量不僅是廠房建筑項(xiàng)目實(shí)施操縱重點(diǎn)之一,依舊推斷廠房建筑項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素。12廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量概述廠房建筑工程項(xiàng)目是用于生產(chǎn)的專業(yè)建筑項(xiàng)目,通常是采納世

23、界比較先進(jìn)的技術(shù)，其建設(shè)周期相對(duì)其它建筑項(xiàng)目比較短,所涉及的范圍較廣，項(xiàng)目的投資也較大,同時(shí)項(xiàng)目的裝置區(qū)總圖布置嚴(yán)密，框架結(jié)構(gòu)多樣新穎,隨著廠房建筑業(yè)體制改革的不斷深化和建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,廠房建筑業(yè)進(jìn)展較快，從整體上看,勞動(dòng)生產(chǎn)率有較大幅度的提高，整體技術(shù)進(jìn)步緩慢，質(zhì)量問題出現(xiàn)較多，工期要求也通常較緊，因此對(duì)工程質(zhì)量的操縱顯得特不重要。1. 項(xiàng)目治理一般來(lái)講，列作項(xiàng)目治理的項(xiàng)目一般是指技術(shù)上比較復(fù)雜、上作量比較繁重、不確定性因素專門多的任務(wù)或項(xiàng)目。1.項(xiàng)目的定義項(xiàng)目確實(shí)是具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。它是在一定時(shí)刻內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。項(xiàng)目與一般產(chǎn)品不同,與連續(xù)不斷、周而復(fù)

24、始的活動(dòng)(人們往往稱之為“運(yùn)作”)也不同。2.項(xiàng)目的差不多特征項(xiàng)目的差不多特征要緊表現(xiàn)在一下幾方面:一次性 項(xiàng)目是一次性任務(wù)，這是識(shí)不項(xiàng)目與運(yùn)作、項(xiàng)目與一般性產(chǎn)品的關(guān) 鍵特征。所謂一次性，是指項(xiàng)目無(wú)完全程序化的過程能夠?qū)Ρ葓?zhí)行，以后也不可能完全按該項(xiàng)任務(wù)的過程去完成另一項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目從開始到完成需要經(jīng)歷若干環(huán)節(jié)與過程，而這些環(huán)節(jié)與過程是不可逆的。單件性 項(xiàng)目的單件性又稱為唯一性。任何一個(gè)項(xiàng)目都具有自身的特點(diǎn)，不可能找到兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目，這確實(shí)是項(xiàng)目的單件性，它是項(xiàng)目一次性屬性的基礎(chǔ)。多目標(biāo)屬性 項(xiàng)目的目標(biāo)可分為成果性目標(biāo)和結(jié)束性目標(biāo)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，成果性目標(biāo)是由一系列技術(shù)指標(biāo)來(lái)定義的，同時(shí)

25、又受到多種條件的約束，這種約束條件往往是多方面的,這就形成了多種約束性目標(biāo)。因此,項(xiàng)目具有多目標(biāo)屬性。生命周期屬性 項(xiàng)目是一次性任務(wù),因此項(xiàng)目具有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)。不管任何項(xiàng)目都需要經(jīng)歷概念、開發(fā)、實(shí)施、收尾等一系列過程，這種過程就稱之為生命周期。這種生命周期屬性充分體現(xiàn)了項(xiàng)目實(shí)施的動(dòng)態(tài)性。對(duì)立統(tǒng)一性 項(xiàng)目目標(biāo)之間、項(xiàng)目組織之間、項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)及各要素之間既相互統(tǒng)一又相互矛盾,這種對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系體現(xiàn)在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中。1.2.2 廠房建筑工程行業(yè)的特點(diǎn)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛進(jìn)展，企業(yè)生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)用房日趨大型化,混凝土建筑的廠房,以強(qiáng)度高、自重輕、跨度大、吊裝施工方便和施工周期短等優(yōu)點(diǎn)正越來(lái)越被

26、寬敞廠家所采納。隨著科技的進(jìn)步和人們審美意識(shí)的不斷增強(qiáng),對(duì)混凝土廠房建筑外觀質(zhì)量的要求越來(lái)越高歸納起來(lái),廠房建筑行業(yè)有以下特點(diǎn):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大進(jìn)展迅速、技術(shù)要求全面提高具有一定的投資風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量指標(biāo)較高建筑工期短、質(zhì)量操縱復(fù)雜1.3 廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的特性廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量特性要緊表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:維修費(fèi)用低,降低工程總造價(jià)生產(chǎn)效率高,能夠取得良好的社會(huì)效益具有較高的安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、維護(hù)性和保障性1.2.4各時(shí)期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的阻礙工程項(xiàng)目質(zhì)量是按照項(xiàng)目建設(shè)程序,通過工程建設(shè)系

27、統(tǒng)各個(gè)時(shí)期而逐步形成的。廠房建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)程序示意框圖如圖1.所示。依照資源條件和國(guó)民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃提出項(xiàng)目建議書編制設(shè)計(jì)綱要進(jìn)行可行性研究初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)材料、設(shè)備定貨施工預(yù)備設(shè)計(jì)概算修正概算施工圖概算選擇建設(shè)地點(diǎn)廠房建筑及年度打算施工竣工驗(yàn)收交付使用投資操縱數(shù)投用預(yù)備工程決算圖.廠房建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)程序示意框圖工程建設(shè)各時(shí)期建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量操縱過程如表1.1。表11 質(zhì)量操縱系統(tǒng)過程時(shí)刻時(shí)期打算內(nèi)容事前操縱施工預(yù)備質(zhì)量操縱質(zhì)量操縱系統(tǒng)組織質(zhì)量保證體系審查機(jī)械設(shè)備質(zhì)量操縱施工質(zhì)量和施工方法的審查事中操縱圖樣會(huì)審及技術(shù)交流施工過程質(zhì)量操縱工序操縱工序之間的交接檢查隱蔽工程質(zhì)量操縱中間產(chǎn)品

28、質(zhì)量操縱分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定設(shè)計(jì)變更審查事后操縱竣工質(zhì)量檢連動(dòng)試車驗(yàn)收文件審核竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量文件的審查與建檔 1. 要緊研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu).3.1要緊研究?jī)?nèi)容本文研究的內(nèi)容分為以下幾個(gè)部分。第一章闡述了本文的研究背景和意義，廠房建筑項(xiàng)目質(zhì)量概述及論文的研究?jī)?nèi)容和結(jié)構(gòu)框架安排;第二章對(duì)廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量治理的差不多問題進(jìn)行研究分析,包括廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃,質(zhì)量操縱，質(zhì)量保證，質(zhì)量改進(jìn)等問題分析;第三章通過運(yùn)用實(shí)際案例分析，項(xiàng)目質(zhì)量治理理論在鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用；第四章是對(duì)本文的最后總結(jié)與對(duì)廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量治理的以后展望。1.3.2 論文的結(jié)構(gòu)安排論文總體結(jié)構(gòu)關(guān)鍵

29、比值法施工單位質(zhì)量操縱質(zhì)量監(jiān)理操縱方法實(shí)施有效性指標(biāo)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)原則質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)過程廠房建筑行業(yè)特點(diǎn)廠房項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)各時(shí)期對(duì)質(zhì)量阻礙項(xiàng)目治理概述合同談判及簽定項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃要緊工程量項(xiàng)目的特點(diǎn)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目簡(jiǎn)介廠房建筑項(xiàng)目質(zhì)量治理實(shí)例項(xiàng)目背景項(xiàng)目的概況項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量治理項(xiàng)目質(zhì)量打算項(xiàng)目的投資操縱項(xiàng)目施工時(shí)期的質(zhì)量操縱竣工驗(yàn)收時(shí)期的質(zhì)量操縱結(jié)論與展望展望結(jié)論項(xiàng)目質(zhì)量治理廠房建筑項(xiàng)目質(zhì)量策劃廠房建筑項(xiàng)目的質(zhì)量操縱項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)廠房建筑項(xiàng)目質(zhì)量治理緒論選題背景和意義廠房建筑項(xiàng)目質(zhì)量概述要緊研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防為主的理念項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量操縱原理要緊研究?jī)?nèi)容論文結(jié)構(gòu)安排圖.2論文結(jié)構(gòu)圖第章

30、廠房建筑項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量治理2.1 項(xiàng)目質(zhì)量治理項(xiàng)目的質(zhì)量治理離不開一般質(zhì)量治理的范疇，為了對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量治理的概念有一個(gè)完整的理解,首先應(yīng)了解一般質(zhì)量治理的概念及其進(jìn)展史。2.1項(xiàng)目質(zhì)量治理的定義項(xiàng)目的質(zhì)量治理是指圍繞項(xiàng)目質(zhì)量所進(jìn)行的指揮,協(xié)調(diào)和操縱等活動(dòng)。進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量治理的目的是確保項(xiàng)目按規(guī)定的要求圓滿地實(shí)現(xiàn)，它包括使項(xiàng)目所有的功能活動(dòng)能夠按照原有的質(zhì)量及目標(biāo)要求得以實(shí)施。項(xiàng)目的質(zhì)量治理是一個(gè)系統(tǒng)過程,在實(shí)施過程中，應(yīng)制造必要的資源條件，使之與項(xiàng)目質(zhì)量要求相適應(yīng)。項(xiàng)目各參與方都必須保證其工作質(zhì)量，做到工作流程程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量的最佳化,開展質(zhì)量治理工作。依照項(xiàng)

31、目質(zhì)量治理的定義,可作出如下歸納：項(xiàng)目質(zhì)量治理的客體是項(xiàng)目； 項(xiàng)目質(zhì)量治理的主體是項(xiàng)目的各相關(guān)方； 項(xiàng)目質(zhì)量治理的宗旨是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),并使項(xiàng)目的相關(guān)方都中意；項(xiàng)目質(zhì)量治理的要緊活動(dòng)包括項(xiàng)目質(zhì)量策劃、質(zhì)量操縱、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等;2.1.2 項(xiàng)目質(zhì)量治理的原則 SO0：2000版標(biāo)準(zhǔn)在總結(jié)質(zhì)量治理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，用高度概括的語(yǔ)言表達(dá)了質(zhì)量治理最差不多、最通用的一般規(guī)律，這確實(shí)是質(zhì)量治理八項(xiàng)原則。這八項(xiàng)原則同樣是指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量治理的重要原則：1. 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。組織的生存依靠于顧客。因此,組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和以后的需要，滿足顧客要求并超越顧客期望。2 領(lǐng)導(dǎo)作用。組織的領(lǐng)導(dǎo)者是“在最高層

32、指揮和操縱組織的一個(gè)人或一組人”。在項(xiàng)目治理中，任一相關(guān)方的領(lǐng)導(dǎo)者都需要針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求,建立統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建并保持使項(xiàng)目的所有參與者都能充分參與實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。3.全員參與。職員是項(xiàng)目的具體實(shí)施者，項(xiàng)目質(zhì)量治理不僅需要治理者的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴于全體職員的參與。項(xiàng)目的質(zhì)量治理不只是某些人員、某些機(jī)構(gòu)的事，而是與項(xiàng)目的所有人員的工作有關(guān)。職員的素養(yǎng)如何，職員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的重視程度如何都將對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生阻礙。4. 過程方法。任何利用資源并通過治理,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)均可視為過程。系統(tǒng)地識(shí)不和治理組織所應(yīng)用的過程,特不是這些過程之間的相互作用,確實(shí)是過程方法。應(yīng)用過程

33、方法時(shí)，必須對(duì)項(xiàng)目所有的過程有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。5. 治理的系統(tǒng)方法。將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以確認(rèn)、理解和治理,有助于提高項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的效果和效率。在項(xiàng)目質(zhì)量治理過程中采納系統(tǒng)方法,確實(shí)是將項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),對(duì)組成項(xiàng)目系統(tǒng)的各個(gè)過程加以識(shí)不、理解和治理，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。6. 持續(xù)改進(jìn)。阻礙項(xiàng)目質(zhì)量的因素在不斷變化，顧客的需求和期望也在不斷變化,這確實(shí)是要求項(xiàng)目的相關(guān)方應(yīng)不斷地改進(jìn)其工作質(zhì)量,提高質(zhì)量治理體系及過程的效果和效率,以滿足顧客和其他相關(guān)方日益增長(zhǎng)的和不斷變化的需求與期望。只有堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),項(xiàng)目質(zhì)量才能得到不斷完善和提高。項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)是無(wú)止境的,應(yīng)成為項(xiàng)目進(jìn)展過程中的一

34、個(gè)永恒的主題。. 以事實(shí)為決策基礎(chǔ)。在項(xiàng)目質(zhì)量治理過程中，決策將會(huì)隨時(shí)伴隨其中,決策的有效性將決定質(zhì)量治理的有效性。而有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。決策者應(yīng)采取科學(xué)的態(tài)度,以事實(shí)或正確的信息為基礎(chǔ),通過合乎邏輯的分析，作出正確的決策。在質(zhì)量治理過程中，必須幸免盲目的決策或只憑個(gè)人主觀意愿的決策。8與供應(yīng)商保持互利的關(guān)系。供應(yīng)商提供給項(xiàng)目的資源將對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生重要的阻礙。項(xiàng)目的承包商與供應(yīng)商是相互依存、互利的關(guān)系，這種關(guān)系可增強(qiáng)雙方制造價(jià)值的能力。處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，對(duì)承包商是否能向顧客提供中意的項(xiàng)目成果將產(chǎn)生重要阻礙。對(duì)供應(yīng)商不僅要講操縱，還要講互利合作，這對(duì)承包商和供應(yīng)商差不多

35、上有利的，是一種雙贏戰(zhàn)略。2.3 項(xiàng)目質(zhì)量治理的目的建立質(zhì)量治理體系,首先應(yīng)明確質(zhì)量治理體系是為滿足國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量要求和行業(yè)內(nèi)部的目標(biāo)治理而設(shè)計(jì)的,其作用應(yīng)能滿足國(guó)家差不多建設(shè)法律、法規(guī)和行業(yè)內(nèi)部各種規(guī)章制度的要求,及對(duì)組織內(nèi)部的“過程改進(jìn)”進(jìn)行有效治理的需要。質(zhì)量治理的目的是為了確保項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)者規(guī)定的要求中意的完成，建設(shè)符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品，滿足業(yè)主的使用要求。. 廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO00：00中對(duì)質(zhì)量策劃的定義是：質(zhì)量策劃是“質(zhì)量治理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)”。質(zhì)量策劃是通過一系列通用步驟完成的，如圖2.1所示。

36、測(cè)量指標(biāo)活動(dòng)設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)識(shí)不顧客識(shí)不顧客需求開發(fā)項(xiàng)目特征開發(fā)過程特征設(shè)定過程操縱輸入操作列出質(zhì)量目標(biāo)列出顧客列出顧客要求項(xiàng)目質(zhì)量設(shè)計(jì)過程設(shè)計(jì)過程預(yù)備，生產(chǎn) 輸出圖. 質(zhì)量策劃路線圖圖稱之為質(zhì)量策劃路線圖,該圖是按照通常的時(shí)刻先后順序排列的。假如將一般策劃過程進(jìn)行展開，即可得到如圖2.所示的展開圖。顧客顧客需要項(xiàng)目特征過程特征顧客需要項(xiàng)目特征過程特征過程操縱特征圖2.2 一般策劃展開圖由圖可見,質(zhì)量策劃是一個(gè)逐步進(jìn)行,逐步展開，逐步深化的過程。依照ISO00:000版標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量策劃的定義及朱蘭關(guān)于質(zhì)量策劃的認(rèn)識(shí),可從以下幾方面理解項(xiàng)目質(zhì)量策劃的概念：項(xiàng)目質(zhì)量策劃是項(xiàng)目質(zhì)量治理的一部分質(zhì)量策劃致

37、力于設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量策劃應(yīng)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定必要的作業(yè)過程和相關(guān)資源質(zhì)量策劃的結(jié)果是形成質(zhì)量打算. 廠房建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量操縱廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱，是指通過認(rèn)真規(guī)劃，不斷進(jìn)行觀測(cè)檢查,以及采取必要的糾正措施，來(lái)鑒定或維持預(yù)期的項(xiàng)目質(zhì)量或工序質(zhì)量水平的一種系統(tǒng)。它是為了達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。廠房建筑工程項(xiàng)目的具體質(zhì)量操縱可總結(jié)如下:項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目負(fù)全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。明確各級(jí)質(zhì)量治理人員的職責(zé),主持制定并提出質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,具體落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施工程隊(duì)專職質(zhì)檢員協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量治理工作,督促學(xué)習(xí),執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程與質(zhì)檢評(píng)定

38、標(biāo)準(zhǔn)以及保證工程質(zhì)量的各種治理制度。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，在施工前詳細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求，每道工序開工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、工藝、操作規(guī)程與質(zhì)量要求進(jìn)行交底，組織工程隊(duì)專職質(zhì)檢員搞好工序施工質(zhì)量的復(fù)檢工作。工程隊(duì)專職質(zhì)檢員在施工的全過程中對(duì)操作人員進(jìn)行施工規(guī)范、施工工藝、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量治理教育,強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量，發(fā)覺質(zhì)量隱患及時(shí)提出改進(jìn)意見,堅(jiān)決制止不符合施工規(guī)范的施工要求(操作規(guī)程)，同時(shí)做好各種施工記錄與質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄,對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢。施工技術(shù)員兼質(zhì)檢員在同意任務(wù)后對(duì)工程項(xiàng)目的

39、人員進(jìn)行操作交底，將質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題采取預(yù)防措施,對(duì)工序作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行初檢項(xiàng)目的質(zhì)量,是項(xiàng)目使用價(jià)值的集中表現(xiàn)，只有符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目才具有使用價(jià)值,也才能真正發(fā)揮投資效果。保證和提高項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)重要途徑確實(shí)是有效進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量操縱。操縱,是指為實(shí)現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采納的方法、措施。項(xiàng)目質(zhì)量操縱不僅包括檢驗(yàn),而且包括諸如質(zhì)量規(guī)劃、工序操縱、驗(yàn)收操縱、異常因素的分析與消除等工作。質(zhì)量操縱不僅局限在質(zhì)量本身這種狹窄的范圍內(nèi),而且包括為保證和提高項(xiàng)目質(zhì)量的理想水平而進(jìn)行的一切工作。2.3.1 項(xiàng)目質(zhì)量操縱的差不多原理操縱論的研究對(duì)象，要緊是指具有復(fù)雜性和或然性的系統(tǒng)，而項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),

40、正具有這些特征。因此，關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量操縱系統(tǒng)的研究，能夠采納操縱論的思想和方法。實(shí)現(xiàn)操縱的條件：合格的操縱主體明確的操縱目標(biāo)理想的操縱機(jī)制操縱機(jī)制如圖23所示。操縱系統(tǒng)操縱對(duì)象制定目標(biāo)單元調(diào)節(jié)器操縱主 體對(duì)策信息 圖2.3 操縱機(jī)制示意圖2.3. 項(xiàng)目質(zhì)量操縱的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)ISO00族標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量治理體系ISO00族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)量治理和質(zhì)量保證理論長(zhǎng)期實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)。工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱包括采取的作業(yè)技術(shù)和治理活動(dòng)。在施工時(shí)期推行以動(dòng)態(tài)操縱為主，事前操縱為輔的治理方法,要緊抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)講話，一切以書面為依據(jù),做好事前預(yù)控,從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)覺問題，對(duì)重點(diǎn)

41、部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)操縱。建筑工程的質(zhì)量問題對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康進(jìn)展產(chǎn)生著直接而深遠(yuǎn)的阻礙。廠房建筑工程項(xiàng)目如何加強(qiáng)質(zhì)量操縱,可按以下步驟實(shí)施:加強(qiáng)事前操縱 對(duì)工程各項(xiàng)參與者進(jìn)行審查；對(duì)工程所需的材料進(jìn)行檢查、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和操縱;對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行審查;對(duì)施工方法進(jìn)行審查;嚴(yán)格把好隱蔽工程的驗(yàn)收簽字關(guān),發(fā)覺質(zhì)量隱患及時(shí)提出整改。完善事中操縱在質(zhì)量操縱中要改靜態(tài)治理為動(dòng)態(tài)操縱。包括：工序的質(zhì)量操縱：一方面，每道工序開始前及施工過程中都要對(duì)阻礙工序質(zhì)量的條件或因素進(jìn)行操縱。如:要保證有足夠的勞動(dòng)力去參加工作，以防由于疲勞而出現(xiàn)怠工現(xiàn)象等。另一方面，每道工序完成后要運(yùn)用一定的檢測(cè)手段對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，

42、確保其能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量操縱點(diǎn)的設(shè)置及工程質(zhì)量的預(yù)控：其目的是依照工程項(xiàng)目的特點(diǎn),抓住阻礙施工質(zhì)量的因素，對(duì)施工中重要部位和薄弱環(huán)節(jié)事先做出相應(yīng)的預(yù)防措施,以便對(duì)其進(jìn)行預(yù)先操縱,并在施工過程中作為重點(diǎn)嚴(yán)格操縱；施工過程的質(zhì)量檢查:質(zhì)量治理人員要緊采納的檢查方法有目測(cè)法、儀測(cè)法、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)法等。在施工過程中,應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下方面的檢查:首先是施工操作質(zhì)量檢查,對(duì)違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時(shí)糾正。其次是工序質(zhì)量的交接檢查,指前道工序檢查驗(yàn)收合格后，方可移交下一道工序。第三是隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收：這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵。質(zhì)量操縱點(diǎn)設(shè)置的原則是依照工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對(duì)整

43、個(gè)工程質(zhì)量的阻礙程度來(lái)確定。為此,在設(shè)置質(zhì)量操縱點(diǎn)時(shí)，首先要對(duì)施工的工程對(duì)象進(jìn)行全面分析、比較,以明確質(zhì)量操縱點(diǎn)：然后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量操縱點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的緣故,針對(duì)隱患的緣故,相應(yīng)地提出對(duì)策措施予以預(yù)防。由此可見,設(shè)置質(zhì)量操縱點(diǎn)，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有力措施?？傊?不管是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量操縱點(diǎn)來(lái)設(shè)置,要緊是視其對(duì)質(zhì)量特征阻礙的大小及危害程度而定。注意事后驗(yàn)收當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量操縱中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過

44、事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，及時(shí)停工整改,第一時(shí)刻報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又是不阻礙工程進(jìn)度,幸免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。2.3.3 “預(yù)防為主”的質(zhì)量治理理念與傳統(tǒng)模式不同的是，IS900族標(biāo)準(zhǔn)的核心思想是“預(yù)防為主”，這就提出了將質(zhì)量治理的重點(diǎn)從治理結(jié)果向治理過程的轉(zhuǎn)移問題。2.3. 廠房建筑工程項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn) 長(zhǎng)期以來(lái),廠房建筑工程質(zhì)量治理差不多上滯留在質(zhì)量檢驗(yàn)治理的初始時(shí)期，即只注重工程質(zhì)量的事后檢查,忽視了對(duì)阻礙因素及質(zhì)量形成過程的操縱,導(dǎo)致工程質(zhì)量不穩(wěn)定，提高不快。0世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域逐步運(yùn)

45、用質(zhì)量結(jié)果向管質(zhì)量因素,從事后檢查向過程操縱的重大轉(zhuǎn)折,在工程質(zhì)量治理的進(jìn)展上，邁出了重要的一步。隨著工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作,阻礙工程質(zhì)量因素的操縱難度大大增加，各類工程項(xiàng)目的技術(shù)要求日趨復(fù)雜，用戶對(duì)工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高。現(xiàn)在,追求工程的更高質(zhì)量已成為現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。這從客觀上要求參與工程建設(shè)各方應(yīng)能適應(yīng)市場(chǎng)要求，將工程質(zhì)量治理提高到新的水平。當(dāng)今，質(zhì)量治理進(jìn)展的一個(gè)世界性的重要趨勢(shì)是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量改進(jìn)是產(chǎn)品生產(chǎn)組織對(duì)自己的產(chǎn)品、過程和治理所進(jìn)行的改進(jìn)，如此的改進(jìn)往往是自發(fā)的、不自覺的、不系統(tǒng)的。一般的質(zhì)量改進(jìn)往往是出了問題才去進(jìn)行，采取的是糾正措施和預(yù)防措施,這僅僅是一種“防守”,而積

46、極、主動(dòng)地查找改進(jìn)機(jī)會(huì)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)才是一種“進(jìn)攻”，這種改進(jìn)是一種持續(xù)改進(jìn),持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量改進(jìn)的高級(jí)形態(tài)。廠房建筑工程項(xiàng)目確實(shí)是進(jìn)行質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的典型工程項(xiàng)目。廠房質(zhì)量治理不同于一般質(zhì)量治理，其復(fù)雜性、重要性不言而喻。要保證和提高廠房建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，要滿足用戶變化的、進(jìn)展著的需要和期望,就必須改變傳統(tǒng)的工程質(zhì)量治理模式,研究并推行工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的理論和方法。迄今為止，就廠房建筑工程項(xiàng)目而言不管是改進(jìn)理論,依舊改進(jìn)方法的研究,差不多上具有代表性的一整套方案和路線。以下確實(shí)是廠房建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)概念模式圖如圖4所示質(zhì)量治理體系的持續(xù)改進(jìn)顧客（和其他相關(guān)方）要求產(chǎn)品顧客（和其他相關(guān)方

47、）中意治理職責(zé)資源治理測(cè)量、分析和改進(jìn)輸出輸入產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 圖2.質(zhì)量治理過程模式24 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn) 為向本組織及其顧客提供增值效益,在整個(gè)組織范圍內(nèi)所采取的提高活動(dòng)和過程的效果與效率的措施。質(zhì)量改進(jìn)是消除系統(tǒng)性的問題,對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量水平在操縱的基礎(chǔ)上加以提高,使質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新水平、新高度。烽.獵聘資深顧問認(rèn)為質(zhì)量治理活動(dòng)可劃為兩個(gè)類型。一類是維持現(xiàn)有的質(zhì)量,其方法是質(zhì)量操縱。另一類是改進(jìn)目前的質(zhì)量,其方法是主動(dòng)采取措施,使質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上有突破性的提高，即質(zhì)量改進(jìn)。 質(zhì)量改進(jìn)的步驟本身是一個(gè)PDCA循環(huán),即打算（lan），實(shí)施（Do), 檢查（Cc),處置(ctio）四個(gè)時(shí)期內(nèi)容如下: 打算：包

48、括制定方針,目標(biāo)，打算書，治理項(xiàng)目等; 實(shí)施：按打算去做，落實(shí)具體對(duì)策; 檢查:實(shí)施了具體對(duì)策后,驗(yàn)證其效果; 處置:總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，以后能夠按該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。關(guān)于沒有解決的問題，轉(zhuǎn)入下一輪PCA循環(huán)解決，為制定下一輪改進(jìn)打算提供資料。2.1項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的原則項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的原則是持續(xù)改進(jìn)的原理及實(shí)踐內(nèi)容的本質(zhì)體現(xiàn)，持續(xù)改進(jìn)是過程的改進(jìn),持續(xù)性的改進(jìn)，積極的改進(jìn),預(yù)防性的改進(jìn)，這是項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的差不多原則1. 過程的改進(jìn)。項(xiàng)目的所有工作差不多上通過過程完成的，項(xiàng)目的質(zhì)量是由使用它的顧客的中意度確定的，但項(xiàng)目的質(zhì)量卻取決于形成和支持它的過程的效果和效率,如圖2。鞏固改進(jìn)鞏固改進(jìn)

49、圖24持續(xù)改進(jìn)的一般模式2.4.2 項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的要緊過程項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的要緊過程（工作流程）如圖2.所示。改進(jìn)的實(shí)施與操縱改進(jìn)效果的度量改進(jìn)策劃識(shí)不改進(jìn)的機(jī)會(huì)圖5 工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作流程1識(shí)不改進(jìn)機(jī)會(huì)質(zhì)量改進(jìn)沒有對(duì)象，改進(jìn)確實(shí)是一句空話。因此，要持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量，一個(gè)專門重要的問題確實(shí)是要不斷確定并獵取持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。識(shí)不改進(jìn)機(jī)會(huì)的途徑要緊包括三方面：從監(jiān)視和測(cè)量中識(shí)不改進(jìn)機(jī)會(huì),從廣泛信息來(lái)源中識(shí)不改進(jìn)機(jī)會(huì)，從質(zhì)量改進(jìn)的過程或結(jié)果中識(shí)不改進(jìn)機(jī)會(huì)。識(shí)不該機(jī)機(jī)會(huì)的途徑要緊包括三方面：從監(jiān)視和測(cè)量中識(shí)不改進(jìn)機(jī)會(huì);從廣泛的信息來(lái)源中識(shí)不改進(jìn)機(jī)會(huì)；從質(zhì)量改進(jìn)的過程或結(jié)果中識(shí)不改進(jìn)機(jī)會(huì)。在項(xiàng)目進(jìn)

50、展過程中，要不斷識(shí)不顧客的需求與期望；要不斷測(cè)量顧客的中意度;要對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行診斷并對(duì)項(xiàng)目過程能力進(jìn)行分析。通過這些環(huán)節(jié)識(shí)不質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì)。.改進(jìn)策劃改進(jìn)策劃要緊解決如何改進(jìn)的問題。那個(gè)地點(diǎn)涉及到改進(jìn)的目標(biāo)、方案、措施、組織、方法等一系列策劃問題。依照持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)所包括的范圍,可分為項(xiàng)目總體改進(jìn)目標(biāo)和具體改進(jìn)目標(biāo)。項(xiàng)目相關(guān)方都需要對(duì)其所承擔(dān)的項(xiàng)目進(jìn)行總體改進(jìn)目標(biāo)和具體改進(jìn)目標(biāo)的策劃:項(xiàng)目總體改進(jìn)目標(biāo)項(xiàng)目具體改進(jìn)目標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)策劃的輸入持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)策劃的原則第3章廠房建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量治理實(shí)例1 項(xiàng)目背景本案例以鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目為例講明對(duì)建筑業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行治理操縱的一般過程。鑫勝

51、有限責(zé)任公司以生產(chǎn)T恤衫、折疊式自行車為主導(dǎo)產(chǎn)品，鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目是太倉(cāng)市投資規(guī)模比較大的項(xiàng)目，公司車間和廠房設(shè)備間都采納世界先進(jìn)的建筑技術(shù),為了在江蘇省以至全國(guó)折疊式自行車生產(chǎn)制造業(yè)中占據(jù)一席之地,從而帶動(dòng)太倉(cāng)市整體經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)進(jìn)展。依照批復(fù)，鑫勝有限責(zé)任公司建筑工程項(xiàng)目人員共要實(shí)施7個(gè)分項(xiàng)目工程,總投資.個(gè)億，實(shí)施年限為2年。2007年開始,現(xiàn)已進(jìn)入初驗(yàn)時(shí)期。.2 項(xiàng)目概況本項(xiàng)目以滿足江蘇太倉(cāng)市建設(shè)局規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)要求為原則，配合鑫勝有限責(zé)任公司廠房的通用性合理布局，節(jié)約用地的原則布置總圖。廠區(qū)設(shè)環(huán)形消防、物流通道。物流入口設(shè)在廠區(qū)西部、南部。區(qū)東部為綠化，全場(chǎng)綠化率高達(dá)

52、30%以上，環(huán)境優(yōu)美。廠房采納鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，首層柱距m,跨度0,首層層高5,二層層高4.8m，地面活荷載10KN/M2，樓面活荷載8KN/M2，E型廠房建筑面積15002，F(xiàn)型廠房建筑面積002。輕鋼輕型屋面，空心磚填充墻。外墻面采納外墻涂料。本項(xiàng)目工廠生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)類不為丙類。地理位置 該廠房位于太倉(cāng)市創(chuàng)業(yè)中心,東至海濱九路,南至天寶大道,西至海濱十路,建設(shè)場(chǎng)地東西向?qū)?79m，南北向長(zhǎng)18，占地面積335萬(wàn)m2?？傮w格局 E型通用廠房沿海濱九路布置,型通用廠房沿天保大道布置。在天保大道和海濱十路分不設(shè)置人流出入口和物流出入口各一個(gè)。綠化工程本次設(shè)計(jì)綠化面積為103002，綠化系數(shù)達(dá)到

53、30.7%。地基基礎(chǔ)方案 本工程建筑應(yīng)采納鉆孔灌注樁。樁端置于埋深 2700m左右。運(yùn)輸方式 垂直運(yùn)輸選用臺(tái)2T電梯。給水系統(tǒng) 該廠水源為都市自來(lái)水,水壓近期0Pa,遠(yuǎn)期0.28a給水采納生產(chǎn)生活及消防統(tǒng)一給水系統(tǒng)。室內(nèi)給排水 通用廠房?jī)?nèi)消防干管環(huán)狀布置,干管N100，采納鍍鋅鋼管。依照消防規(guī)范設(shè)置室內(nèi)消火栓和建筑滅火器。污水處理 廠區(qū)總排口處設(shè)地埋式生活污水凈化裝置。采暖 采暖系統(tǒng)采納散熱器和暖風(fēng)機(jī)相結(jié)合的方式聯(lián)合供暖。通風(fēng) 每層安裝8臺(tái)軸流通風(fēng)機(jī)用于全室通風(fēng)。電源電壓 電源電壓10KV,由供電部門環(huán)網(wǎng)供電，引入線為JV2-103X20直埋敷設(shè)。廠區(qū)線路與廠區(qū)照明 廠區(qū)配電電壓380/22V

54、，配電線路為VV2-1型電纜直埋敷設(shè)。廠區(qū)照明燈具采納庭園燈,操縱地點(diǎn)載變配電站。車間照明 車間設(shè)工作照明和應(yīng)急兼值班照明,照明燈具以熒光燈為主，采納X型配電箱集中或分散操縱，照明支線為BV-50導(dǎo)線沿橋架敷設(shè)。噪聲操縱外排噪聲低于60dB(A); 廠界噪聲值低于50dB（);3.2.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目是江蘇省太倉(cāng)市重點(diǎn)建筑工程項(xiàng)目之一。鑫勝有限責(zé)任公司以生產(chǎn)T恤衫、折疊式自行車為主導(dǎo)產(chǎn)品,鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目是太倉(cāng)市投資規(guī)模比較大的項(xiàng)目,公司車間和廠房設(shè)備間都采納世界先進(jìn)的建筑技術(shù)，為了在江蘇省以至全國(guó)折疊式自行車生產(chǎn)制造業(yè)中占據(jù)一席之地，從而帶動(dòng)興化市

55、整體經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)進(jìn)展。項(xiàng)目區(qū)位于江蘇省太倉(cāng)市太倉(cāng)市創(chuàng)業(yè)中心，東至海濱九路,南至天寶大道，西至海濱十路，建設(shè)場(chǎng)地東西向?qū)?79m，南北向長(zhǎng)17m，占地面積3.3萬(wàn)m2。廠區(qū)設(shè)環(huán)形消防、物流通道。物流入口設(shè)在廠區(qū)西部、南部。區(qū)東部為綠化,全場(chǎng)綠化率高達(dá)30以上,環(huán)境優(yōu)美。廠房采納鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，首層柱距9,跨度10m,首層層高.1m,二層層高4.8m，地面活荷載10KN/M，樓面活荷載KM2，型廠房建筑面積500m2，F(xiàn)型廠房建筑面積9000m。輕鋼輕型屋面，空心磚填充墻。外墻面采納外墻涂料。工程項(xiàng)目共有7項(xiàng)分項(xiàng)工程，總投資23個(gè)億，工期為2年，2007年開始，現(xiàn)已進(jìn)入初驗(yàn)時(shí)期。3.2.2 要緊

56、工程量工程項(xiàng)目有17項(xiàng)分項(xiàng)工程,各分項(xiàng)工程名稱和要緊承包內(nèi)容如下表1所示。要緊工程量有：表3.1 分項(xiàng)工程一覽表序號(hào)分項(xiàng)工程名稱項(xiàng)目個(gè)數(shù)要緊承包內(nèi)容廠房設(shè)計(jì)2型、F型廠房主題建筑模型設(shè)計(jì)2車間1生產(chǎn)設(shè)備車間，生產(chǎn)設(shè)備16個(gè)3鋼筋結(jié)構(gòu)搭建1全廠建筑鋼筋結(jié)構(gòu)搭建4地溝挖渠1主下水道3個(gè)、地溝10個(gè)、分下水道個(gè)5管道安裝1主管道2個(gè)、架空分管6個(gè)6建筑施工主建筑型、廠房，車間,圍墻等7木料1全廠建筑木料,辦公桌椅0套8室內(nèi)裝潢所有建筑體內(nèi)部裝潢9室外裝潢1所有建筑體外部裝潢10線路敷設(shè)變配電路搭建,BV-50照明支線，Y22-1-X0線56直埋敷設(shè)1通風(fēng)18臺(tái)軸流通風(fēng)機(jī)12綠化1綠化面積1030,樹

57、苗1600棵、灌木100株13電器設(shè)備1熒光燈60個(gè)、庭院照明燈個(gè)、空調(diào)50個(gè)等14污水凈化1地埋式污水凈化裝置、主管道口過濾裝置5施工暫住房工人暫住房40間、臨時(shí)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)間6運(yùn)輸16臺(tái)升降式電梯、手扶工用車5個(gè)等17安檢1自動(dòng)警報(bào)器個(gè)、消火栓和滅火器50個(gè)等32.3 項(xiàng)目特點(diǎn)這項(xiàng)工程有以下顯著特點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)激烈。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)10幾個(gè)承包商和制造廠家。項(xiàng)目的內(nèi)容是在一個(gè)長(zhǎng)時(shí)刻進(jìn)行的有序過程中按時(shí)期變化的，各時(shí)期治理的內(nèi)容差異專門大。項(xiàng)目要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。要緊強(qiáng)化方法是優(yōu)選項(xiàng)目經(jīng)理,建立調(diào)度機(jī)構(gòu)，配備稱職的調(diào)度人員，努力使調(diào)度工作科學(xué)化、信息化，建立起動(dòng)態(tài)的操縱體系。項(xiàng)目的治理者是建筑施工企業(yè)。

58、一般而言，建筑施工企業(yè)不托付咨詢公司進(jìn)行施工項(xiàng)目治理。由業(yè)主單位或監(jiān)理單位進(jìn)行的工程項(xiàng)目治理中涉及到的施工時(shí)期治理，仍屬建設(shè)項(xiàng)目治理，不能視為施工項(xiàng)目治理。項(xiàng)目治理的對(duì)象是施工項(xiàng)目。施工項(xiàng)目的特點(diǎn)給施工項(xiàng)目治理帶來(lái)了專門性。要緊專門性是指生產(chǎn)活動(dòng)與市場(chǎng)交易活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，先有交易活動(dòng),后有“產(chǎn)成品”(工程項(xiàng)目）；交易雙方都投入生產(chǎn)治理，生產(chǎn)活動(dòng)和交易活動(dòng)專門難分開。.24 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)置按照項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的要求,依據(jù)組織原則建立了項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如圖.1所示?？偨?jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師行政部總會(huì)計(jì)師施工隊(duì)設(shè)備隊(duì)采購(gòu)供應(yīng)部工程部經(jīng)營(yíng)部安檢隊(duì)圖.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)示意.3廠房建筑工程設(shè)計(jì)過程質(zhì)量治理在鑫勝有

59、限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量操縱體系中。項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量治理是為了保證將要提供給顧客的項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量而采取的必要活動(dòng)。.3. 項(xiàng)目合同談判、評(píng)審及簽訂通常項(xiàng)目商務(wù)合同的編制和項(xiàng)目合同的商務(wù)談判由商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),商務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)合同的治理。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目合同的技術(shù)附件，項(xiàng)目治理部參與項(xiàng)目合同技術(shù)附件的談判工作：項(xiàng)目合同技術(shù)附件由項(xiàng)目經(jīng)理簽字,如圖.2所示。業(yè)務(wù)聯(lián)系初步洽談內(nèi)部協(xié)商承接任務(wù)正式談判文本修改文本起草（商務(wù)，技術(shù)文本）內(nèi)部評(píng)審草簽或正式文本復(fù)制合同簽字蓋章生效合同履行合同終結(jié)歸檔圖 項(xiàng)目合同簽訂(或變更)的程序.3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃設(shè)計(jì)策劃是為有效地進(jìn)行設(shè)計(jì)操縱，應(yīng)對(duì)

60、每項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行策劃。它是設(shè)計(jì)工作全面展開之前，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排、人員和資源的配備、組織和技術(shù)接口等所開展的一系列策劃和組織活動(dòng)。通過設(shè)計(jì)策劃,應(yīng)確定以下要緊內(nèi)容，這些內(nèi)容將成為質(zhì)量策劃后所形成的質(zhì)量打算的內(nèi)容:項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與要求 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是在項(xiàng)目質(zhì)量策劃前進(jìn)行的,因此,這時(shí)所確定的質(zhì)量目標(biāo)可能是初步的。在整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量策劃過程中，這一初步目標(biāo)應(yīng)當(dāng)成為策劃的指導(dǎo)。對(duì)項(xiàng)目的具體情況的認(rèn)識(shí)，是隨著質(zhì)量策劃的進(jìn)行而逐步加深的，因此，在質(zhì)量策劃的同時(shí),需要對(duì)初步的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行必要的完善和修改從而形成正式的質(zhì)量目標(biāo)和要求。項(xiàng)目所需建立的過程和文件，以及所需提供的資源和設(shè)施 建立過程,確實(shí)是將項(xiàng)目