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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 5年財務工作總結20XX年公司優(yōu)秀財務工作總結 范文一: 財務部是公司的關鍵部門之一,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的
2、責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將2016年的工作做如下簡要回顧和總結。 今年的工作可以分以下三個方面: 一、費用成本方面的管理 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 二、會計基礎工作 認真執(zhí)行會計法,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。 按規(guī)定時間編制本公司需要
3、的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。 三、財務核算與管理工作 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。 在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運
4、資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理和服務職能,實現(xiàn)財務管理零死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化財務管理是一項極其復雜的事情,其實,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。 范文二: 辭舊迎新、歲末總結,根據(jù)人事部的要求及財務部自身建設的需要對2016年度財務工作做一個年度總結,以完善財務部的各項工作,提高財務部工作的效率。 一、團隊建設: 人做為工作的第
5、一要素及最重要的公司資源,財務部把團隊建設放在所有工作的第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結果確認,與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導其準確定位自身的工作目標;“要律人,必先律己”,從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務部現(xiàn)配有4人,成員的業(yè)務能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核、及較低層次的財務管理工作,財務部急需在成本核算、核算規(guī)范化
6、兩個薄弱環(huán)節(jié)加強人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財務團隊作為財務部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標。 二、部門建設: 部門建設基于企業(yè)這個組織而存在,部門的目標是企業(yè)目標的分解,是服務于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發(fā)點和落腳點,我把財務部的目標分解成五個層次:基礎統(tǒng)計-會計核算-財務管理-財務戰(zhàn)略-企業(yè)管理,概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源使公司的價值最大化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r
7、間內(nèi)完成財務部的各項工作,理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在價值上進行財務評估,保證各項業(yè)務的合理高效的完成,進而達成公司的整體目標。 作為新成立的公司,新組建的部門,新的部門成員的“三新”-財務部部門建設必然存在種種不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標還有很長的路要走。特別是部門成員的結構性缺陷及能力提升、會計核算的規(guī)范化及準確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務規(guī)劃、財務服務企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。 三、財務具體工作:1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面,單據(jù)不全、業(yè)務不全、信息數(shù)據(jù)缺失導致數(shù)據(jù)維護困難,后續(xù)必須加強單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關崗位加強業(yè)務技能培訓、加強對數(shù)據(jù)崗
8、位工作方法及工作習慣的培訓; 2、會計核算方面,核算準確性、及時型、完整性急需加強,費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,以及加強對會計人員能力提升及責任心培養(yǎng);全年累計完成收入人民幣4,萬元。 3、財務管理方面,急需加強成本費用控制的執(zhí)行,財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施,預算管理缺失。 4、出口退稅方面:2016年累計完成申報5批次,申報退稅金額萬元,已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元,退稅款的及時準時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。 5、信保業(yè)務,完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬美元,實際完成投保金額
9、為萬美元,支付保費萬元人民幣;完成第二季度的保費補貼申請2400元。 6、工行信保短期融資業(yè)務,從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計萬美元的工行短期貸款,并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費用美元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,保證公司各項業(yè)務正常開展,后續(xù)將在提高結匯優(yōu)惠點數(shù),優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費率等,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,降低工行手續(xù)費比例上跟進以減少綜合資金使用成本。 7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬元,保證的資產(chǎn)項目有效實施,為201
10、6年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎。 8、資金管理,堅持“量入為出,保證業(yè)務”的原則有效地保證公司各項業(yè)務的正常開展,員工工資準時發(fā)放,12年全年實現(xiàn)資金流入5,923萬元,資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性,資金的調(diào)撥加強計劃以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降,加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應商貨款及時支付。 9、資本到位情況說明,注冊資本1000萬,實際到位890萬,資本到位率89%。10、應收賬款管理,及時跟進應收賬款回款情況,及時知會銷售部追款及與業(yè)務對賬,保證回款的及時性,建立應收款每日匯總匯報制度,12年度實現(xiàn)應收款賬齡不超過2
11、個月并沒有呆壞賬的發(fā)生,全年累計收貨款萬美元,全年應收賬款周轉(zhuǎn)率為,應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天。 11、資產(chǎn)管理,可以用資金管理及格,固定資產(chǎn)管理基本合格,庫存管理不到位來評價2016年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整、及時、準確,加強人員業(yè)務培訓及指導,加強工作監(jiān)督,要求提供準確的庫存數(shù)、表,消化包材類庫存,嚴格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現(xiàn);加強各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作,配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。 12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),財務部積極地在財務部內(nèi)部的有效溝通,積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),積極與外
12、部相關個人及主體進行有效的溝通協(xié)作,以結果為導向處理各種問題;與銀行、稅務等建立了良好的關系,為的公司形象的塑造貢獻自己的一份力量。 13、匯率管理,2016年的人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及采購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響。 總結過去是為了展望未來,我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司2016年的財務工作做的更好。 范文三 篇一:公司財務部年度工作總結 財務部門年度工作總結 財務部門在國家政策
13、的引導下,在公司領導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結: 一、 財務核算和財務管理方面 本年度,財務部門計劃擔當著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司的會計核算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,加強財務管理。比如,將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上,采用總分合同項目核算方式,在財務軟件如不能達到核算要求的情況下,利用
14、電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上,財務成本會計應參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,會計及有關人員應直接對應車間統(tǒng)計員、負責人,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務單、質(zhì)檢單逐一核對,確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關人員溝通,并匯報給公司領導。 對業(yè)務費用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費用預審,記錄相關真實費用發(fā)生額及內(nèi)容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù),以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理
15、、費用的結報上都執(zhí)行相關規(guī)定,絕不應個人情面而放松管理。 公司平穩(wěn)順利運行。 1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現(xiàn)金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符,帳實相符。 2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳,并定時不定時提供業(yè)務報表,便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務;并配合業(yè)務員找客戶催收款。 二、工作體會 做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的業(yè)務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時完成。 財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務管
16、理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質(zhì)。 三、未來的工作思路 三、加強稅收籌劃工作。 五、加強與其他部門的聯(lián)系與交流,促進公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),同 篇二:財務經(jīng)理年終工作總結范文_免費下載 歲月如梭,過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領導分工中,安排我分管經(jīng)營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給
17、予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。 第一部分 主要工作成績 一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,2002年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。2002年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了關于現(xiàn)金管理的辦法,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、
18、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。 二、受委托,從2002年8月份開始,對“三項制度改革”進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了改革實施方案。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對進行了改革。 四、重視職工技能培訓,從2002年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員人,獎勵人,降崗人,促進了技術工人技能的提高。 六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工
19、作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。 第二部分 工作剖析和自身剖析 工作剖析 1、虧損,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。 3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。 自身剖析 我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。 注意事項 1、寫財務人員工作總結一定要細心,因為和數(shù)字打
20、交道,多一個零少一個零那相差就大了; 2、財務人員工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的,一眼就可以看出財務人員工作總結的作者是否用心; 3、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。 5、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。 6、總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。 篇三:2016年度財務工作總結及2016年度計劃 2016年度財務工作總結及2016年度計劃 眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。 1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。 、準確及時登記
21、各種賬簿,并做到賬賬相符。 2、引入用友網(wǎng)絡版財務軟件,全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,終于將財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。 3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。 4、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。 財務部每天
22、都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。 確、及時。 二、內(nèi)控管理 3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法,大大地增長了業(yè)務知識,有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務只是被動付款等等不規(guī)范行為。 4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門密切配合,將財務賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。 在內(nèi)控方面,財務部相繼提出了關于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。 三、稅務籌劃與融資 1、財務部除了負責處理公司內(nèi)部財務關系外,為達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。2016年度我們相繼和多家擔保公
23、司合作,建立了良好的合作伙伴關系。 四、財務部存在的問題及解決方法 2016年度工作計劃 2016年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時,要更進一步加強財務的監(jiān)督和管理職能,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 3、以核算為基礎,加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財務人員的事前控制、事中監(jiān)督、事后總結分析的管理職能。 作為公司一員,如何提高自我適應企業(yè)、服務企業(yè)是我們財務人員思考和改進的必修課。身為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。 篇四:財務科2016學年度工作總結 財務科2016學年度工作總結 一、完
24、善管理制度,提高了管理水平。修訂完善了三個關鍵性部門管理制度:常德師范學校財務管理制度、常德師范學?,F(xiàn)金管理制度、常德師范學校會計檔案管理制度。 二、強化服務意識,提高了服務質(zhì)量。 三、依法管理學校財務收支活動,確保了各項財經(jīng)政策的貫徹執(zhí)行。 二一三年七月四日 - 1 - 篇五:2016年度財務工作總結范文模板 20 xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。 一、重視業(yè)務核算質(zhì)量,貫徹市行各項制度 今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和
25、積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。 二、加強日常工作管理,做好安全防范工作 我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工病、事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用,都有專人負責;明確柜員的權限,不
26、得擅自授權;對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務及時上報;隨時提高警惕,杜絕詐騙。 三、培訓員工操作能力,順利通過柜員考試 今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的通過考試,帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準備考試。其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。 有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經(jīng)?;ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出
27、了團結同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖??荚嚺R近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命,因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞铡N也咳w員工都義不容辭的選擇了后者。 四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”,向最后一季要成果 在臨近年終的最后一季,市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行里完成各項指標。 世以后,我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領導多次強調(diào),存款是責任,不是任務。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思
28、想,把行里的事當成自已的事,變壓力為動力,當我們正視這個問題的同時,我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。 五、積累經(jīng)驗及時總結,穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效 這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗,當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達標的,但仍有業(yè)務水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。 六、在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在: 以上是我部20 xx年全年的工作總結,向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們相
29、信“點點滴滴,造就不凡”。 注意事項 1、寫財務人員工作總結一定要細心,因為和數(shù)字打交道,多一個零少一個零那相差就大了; 2、財務人員工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的,一眼就可以看出財務人員工作總結的作者是否用心; 3、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓 從事會計工作五年“小會計”的心得體會 沒有人逼著我們考這考那,沒有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書?只因為我們心里承載著太多的夢想要一一去實現(xiàn)。富克蘭林說:我未曾見過一個早起、勤奮、謹慎、誠實的人抱怨命運不好;良好的品格,優(yōu)良的習慣,堅強的意志,是不會被假設所謂的命運擊?。?每個會計人員的職業(yè)生涯都
30、要從最底層開始做起,在實際工作中不斷磨練才會有所提升。不僅僅是職位更多是專業(yè)方面的技能和處理問題的技能。我們一起來看一個工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的,他要告訴我們的又有什么。 【前言】 轉(zhuǎn)眼間,新的行業(yè)、新的職務、新的工作已經(jīng)干了4個月了。還不錯,優(yōu)秀轉(zhuǎn)正,一切都在有條不紊的提高中,現(xiàn)在有空坐下來,靜下心來,那就回憶回憶這4個月之前的N個4個月吧。 我相信還是有不少人跟我一樣,考大學填自愿的時候,根本不知道會計為何物,只要考上了大學就好,專業(yè),誰在乎呢?就這樣,霧里看花似的學了4年會計,畢業(yè)后自然也就找會計的工作。 這5年的會計工作中,我最高也就干到了財務經(jīng)理助理,很多高、精、尖的還是沒玩
31、過,也許以后我還會回到財務崗位呢,所以先對小會計的工作做個小結吧。 【初入崗位】主動熱情 目標長遠 首先,會計是一份工作,是生活的一部分,不要因此給自己的生活帶來“會計”壓力。一提到財務工作的人,謹言、慎行、高準確性,這肯定是必不可少的。在生活中,尤其是小會計,大家都是年輕人,激情點吧,做什么事情都太理性也不見得就是都好的,大膽的帶頭,失敗了一笑而過。中國人的含蓄再加上會計的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經(jīng)常關了煤氣,睡覺前還要去看一次;下了樓又返回來看看門關好了沒?這些生活瑣事的“憑證審核”,有時候自己想想都“好笑”! 主動些,熱情些,尤其是有些搞費用報銷的會計,成天板著個臉,沒辦法,你
32、不來硬的,報銷的人就能跟你搞一大堆事。先不說碰到這樣的人要怎么辦,皇帝就喜歡孤臣,沒辦法,他是天底下最大的更是唯一的老板,可現(xiàn)在,我才是我自己唯一的老板。我天天早上主動跟掃地的阿姨打聲招呼,說句不好聽的話,人家?guī)臀也磷雷佣疾恋酶蓛粜?。就算是那些刺頭,我主動跟他說兩句,吃飯的時候碰幾次杯,訴訴我工作的苦,他自己來我這都不好意思亂整,要是碰到那種實在不給面子的,我跟其他同事關系都搞得挺好的,他自己也要掂量掂量?這兩點,不止適合于工作,也同樣適合你對你身邊的每個人。 有主見,要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光,有長遠的計劃安排。既然是小會計,那肯定是按照領導的意思來辦,所以在做事的時候也就不咋想。其實,想是一回
33、事,做是另外一回事,不能因為不這么做而不這么想。拿個簡單的例子來說,要建新帳套了,在歷史數(shù)據(jù)參照對比的前提下,力所能及的要搞清公司的組織架構,業(yè)務范圍,未來發(fā)展變化情況?我想,大家都有深刻體會吧,做財務翻舊賬,真的是件很痛苦的事情,其實大部分的翻舊賬,就是因為統(tǒng)計口徑不對等等造成的,要是一開始的帳套設置就按最終的來,那就啥都解決了。 賴得住寂寞。財務工作不會像銷售,賣個100萬,馬上升級。很多財務經(jīng)常說的一句就是,我又給老板逃了多少稅,這樣的語言只能刺激自己的理性,再說了,犯法的事情很光彩嗎。不是你表現(xiàn)不好,而是你當老板的時候,你找人幫你管錢的時候,你也很“慎重”,老想觀察人家了再觀察。其實,
34、如果你的性格真的很精彩,干嘛非把自己纏在財務上呢?! 拓寬自己的知識面。不管多“好”的企業(yè),多“差”的企業(yè),都有它自己獨到的地方,最好是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長,去粗取精,一個人,只有在知道有很多,更知道自己掌握的還不夠多的時候,才最有前進的動力。 【工作五年】經(jīng)驗教訓 心得體會 1.熟練使用EXCEL,學些電腦知識。越來越多的企業(yè)開始使用ERP軟件,專業(yè)的軟件需要專人的維護,作為ERP軟件的財務對接人,可以更多接觸到先進的管理思想、公司的高層,了解整個公司的流程運作,就算在財務部內(nèi)部,也可以建立專家形象,提高自己的地位。良好的計算機知識可以有效的幫你競爭這個崗位。E
35、XCEL就更不用說啦,里面的函數(shù)、宏、圖表等等可以極大的降低自己的工作強度,更加可以提高工作的準確性。而且使用它,可以鍛煉自己的思維,當你在排表布圖的時候,其實就是你在規(guī)劃一件事情的開始、過程、結尾,久而久之,你處理其他事情的時候自然就想得更廣更遠。 2.打印預覽比數(shù)據(jù)正確性重要。請相信我,老板請你來做事情,他要的是結果,就算這個過程再痛苦,他不關心,他也不懂。也就是說,你做個1億的統(tǒng)計表,里面有3千萬的數(shù)據(jù)沒加上去,你告訴他是這么說,他就會認為是這么多。但是,你打印出來的表格參差不齊,顏色亂七八糟,恭喜你,老板100&的會認為你這人能力不行。很好理解,你訂個快餐,給你的時候盒子整整齊齊,燙沒
36、灑,你就爽快的付錢了;要是蓋子開了,你心里會怎么想。當然,我不是說數(shù)據(jù)正確性不重要,沒辦法,現(xiàn)在有審計等等督戰(zhàn)隊在后面架著槍瞄著你的小腦袋呢! 3.理性與稅務打交道。現(xiàn)在大多數(shù)的避稅,那是逃稅。其實大家想過了沒有,稅務局的人收稅的真正目的不是為國家,他們?yōu)榈氖沁_到指標而提升自己的政績。所以你們要是沒得罪人,今年形勢一片大好,平時正常申報,一般被點中的幾率很小,就是被點中了,你要相信人無完人嘛 4.寫財務制度的時候,在弄清真實目的地基礎上,一定要多實地考察,不要只站在一個部門的角度想問題。弄清真實目的,對,不是什么提升管理,與時俱進的大話。有些是老板認為某些費用高了想消減,有些是報銷不及時想讓他
37、們快點報,有些是不想采購部門的悶頭吃獨食,有的甚至是某某總想打擊某某總?這才是最關鍵的真實目的。寫之前,一定要了解相關的業(yè)務流程及操作,有些部門的人出差還沒回來就又去了另外一個地方,你為了報銷及時性讓人家前款不沖后款不借,可能嗎?有時候不要賬房先生似的斤斤計較,我看好多公司的差旅制度都寫著,某某時段到某某時段算兩天,沒到算一天,那么計較干什么,不是增加自己工作量嘛,其實目的達到了嗎?根本沒達到,我要是出差的人員,我沒到那時段,我不知道晚一天回來啊,我還能多休息半天呢!不要把每個人都當成壞人,也不要把每個人都當成好人,財務制度就是一個平衡點而已,那是老板與員工的利益劃分,老板愿意拿多少錢讓員工去
38、辦這個事情,財務可以打著好鋼用在刀刃上的旗號,但千瓦別真的以為自己就是提高管理效率的金鑰匙。 5.一般做到財務分析,就感覺比較牛了。其實那種沒有業(yè)務經(jīng)驗的人,就算分析報告寫得再好,他也最多算個趙括。一個與往年的分析比較,一個同行業(yè)先進的分析,一個當下的速動比率就能完全說明問題?這些最多就是一個表象而已。一個行業(yè)的采購普遍存在10%的私人返利,公司的采購也一直這樣,你分析得出來嗎?當然,這個例子本身不是很恰當,為什么呢?如果行業(yè)普遍都存在,您老人家分析出來了也就當沒看見吧。分析顯示招待費今年猛漲了30%,只有繼續(xù)跟下去,原來是某某單位換了一把手,這才有意義,這就需要找當事人確認才行,怕的就是財務
39、不加思索,一個報告上去誰誰誰大花了。所以財務分析不是萬能的,能客觀真實的反應各項指標,不主觀臆斷就不錯啦。 6.不急不慌。好多人還款的時候12面金牌招不來,拿錢的時候就是口傳圣諭,要特事特辦。一催一攪和,出納數(shù)錯了錢。不管啥時候,天塌下來了,也要穩(wěn)得住。這同樣適用于稅務突然襲擊的時候。 7.不停地學習。煩人的會計年檢肯定是要去參加的,初級、中級、高級、注會、注稅?一大堆的認證,想往高處走,這些墊腳石是必須的。干到老,學到老??! 8.預算的作用。既然是預,那這玩意不好說。中國人愛用極致,要不就是拍腦袋,3天一小變,5天一大變,這樣的預算能把人搞瘋;要不就是誤差在5%以內(nèi),超了,找皇上去!誰敢說他能把一年的情況給預測下來,所以現(xiàn)在很多都用滾動預算,好是好,工作量說實話不小。要說它的積極作用,上GOOGLE,無數(shù)的老專家新學者,能搞個百家講壇。我就說一點不好,定這玩意的出發(fā)點,絕大多數(shù)是想控制支出,所以有了它以后,很多開源的工作被主觀擱置了。 9.不要亂攬責任。工資是行政的事情,財務別去算,那玩意吃力不討好;你天天看著人家的高工資,也郁悶?,F(xiàn)在經(jīng)
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