供熱公司運(yùn)行方案

1、2015-2016年度供熱運(yùn)行方案目錄總則1編制目的1適用范圍12015-2016年度關(guān)鍵業(yè)績目標(biāo)1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2供熱調(diào)度體系2職責(zé)3供熱概況及負(fù)荷預(yù)測4供熱基本流程4廠內(nèi)熱源供熱能力分析4供熱總體情況5運(yùn)行狀態(tài)分析6高溫水供熱設(shè)備情況6首站高溫水管網(wǎng)情況72015-2016年擬采取供熱方式8高溫水運(yùn)行基準(zhǔn)溫度8供熱運(yùn)行9供熱前期工作時間安排9供熱運(yùn)行水力平衡管網(wǎng)調(diào)整11換熱站巡視11系統(tǒng)停運(yùn)12能源管理工作12供熱應(yīng)急預(yù)案146附則14總則編制目的為保證供暖期間各生產(chǎn)及供熱部門切實履行職責(zé)、協(xié)同一致，確保供熱設(shè)備及系統(tǒng)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)對外供熱能力，提高供熱設(shè)備綜合運(yùn)行

2、水平，建立、健全科學(xué)供熱調(diào)度體系為目的，結(jié)合今年高溫水改造和新增供熱面積、煤炭儲備情況及廠內(nèi)機(jī)組的配置變化情況，參照2014年-2015年采暖期運(yùn)行經(jīng)驗，對今年供熱情況全面進(jìn)行分析、預(yù)測，特制定2015年-2016年采暖期供熱運(yùn)行調(diào)度實施方案，參考執(zhí)行。本方案適用于某某熱電有限責(zé)任公司所屬區(qū)域內(nèi)供熱生產(chǎn)調(diào)度工作。2015-2016年度關(guān)鍵業(yè)績目標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績目標(biāo)表一序號指標(biāo)單位目標(biāo)值備注1單位面積耗熱量GJ/川?采暖季標(biāo)準(zhǔn)修改為18度2單位面積水耗t/川?采暖季水電費合計為1200萬元3單位面積電耗kwh/rf?采暖季4一網(wǎng)補(bǔ)水率%0105采暖汽費收繳率%986輔料及大小修費月萬元657服務(wù)車輛用

3、油萬元組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)供熱調(diào)度體系為加強(qiáng)采暖期廠內(nèi)外供熱工作的協(xié)調(diào)及調(diào)度，成立2015-2016年采暖期運(yùn)行指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)供熱運(yùn)行調(diào)度小組：組長：XX副組長：XXX成員：XXXXXXXXXXXXXXX供熱運(yùn)行小組主任:XXX畐9主任：XXXXXX成員：XXXXXXXXX供熱集控中心班組成員圖1供熱調(diào)度組織機(jī)構(gòu)圖運(yùn)行指揮調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)方式一覽表序號姓名電話序號姓名電話運(yùn)行指揮調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)采暖期供熱總體指揮協(xié)調(diào)工作，審核供熱調(diào)整辦公室供熱調(diào)整方案。供熱調(diào)整辦公室根據(jù)環(huán)境溫度及生產(chǎn)安排部署熱源運(yùn)行方式，調(diào)度高溫水首站、各換熱站及供熱管網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)，形成方案報供熱指揮領(lǐng)導(dǎo)小組審核，執(zhí)行審核后的供

4、熱調(diào)整運(yùn)行方案的實施熱網(wǎng)集控中心值班員負(fù)責(zé)采暖期期間室外氣溫變化情況的收集，廠內(nèi)生產(chǎn)調(diào)度組參照室外溫度及預(yù)定機(jī)組運(yùn)行方式，協(xié)調(diào)廠內(nèi)機(jī)組、鍋爐的啟停，熱網(wǎng)集控中心值班人員調(diào)度首站及各換熱站進(jìn)行峰谷調(diào)節(jié)，組織異常、事故處理及其他協(xié)調(diào)工作。供熱集控中心是全廠對外供熱監(jiān)控、信息傳輸?shù)裙ぷ鞯闹袠袡C(jī)構(gòu)，是熱源、管網(wǎng)、二級換熱站和其他熱用戶供熱負(fù)荷調(diào)度、調(diào)整的指令中心系統(tǒng)，作為對外供熱服務(wù)與熱用戶的聯(lián)絡(luò)紐帶。在確保熱源點安全運(yùn)行的前提下，按照規(guī)定，根據(jù)各熱源點設(shè)備狀況、外部需求及用戶的反饋信息向各熱源點、二級換熱站及其他熱用戶下達(dá)負(fù)荷調(diào)整指令，各熱源點、二級換熱站及其他熱用戶應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。熱電公司生產(chǎn)調(diào)度（值

5、長）負(fù)責(zé)某某熱電公司內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度，在確保機(jī)組安全運(yùn)行的前提下，應(yīng)堅持以熱定電的原則，優(yōu)先滿足對外供熱需求，按照下達(dá)的供熱曲線或供熱調(diào)度指令做好設(shè)備的運(yùn)行和參數(shù)的調(diào)整工作。各運(yùn)行班組、供熱管理所在確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，應(yīng)嚴(yán)格按照供熱曲線或某某供熱集控室的指令要求做好各負(fù)荷的合理分配及調(diào)峰工作。供熱概況及負(fù)荷預(yù)測按照2015-2016年我公司熱源運(yùn)行以1、2、3、4、5、6#爐為主，統(tǒng)籌安排熱源運(yùn)行方式。供熱基本流程熱電廠區(qū)城，區(qū)新高70-90高溫水自管用戶二級站用戶工業(yè)用戶圖2供熱基本流程圖各供熱參數(shù)理論計算設(shè)計總熱負(fù)荷Q總建筑物供暖設(shè)計熱負(fù)荷，分別按照33、30、27、25W/m?計

6、;供熱建筑物建筑面積，2015-2016按900萬川計算；高溫水流量計算咼溫水供水溫度，按90C計高溫水回水溫度，按55C計蒸汽需求量計算高溫水運(yùn)行理論數(shù)值統(tǒng)計表三序號熱負(fù)荷（W/就）總熱量（kw）咼溫水流量（t/h）合計（t/h）蒸汽需求南區(qū)北區(qū)量1332970004215.73300.87296.43652302700003832.53000.76633.093323272430003449.22700.65969.782994252250003193.72500.65527.58276廠內(nèi)熱源供熱能力分析熱電公司目前裝機(jī)容量為6爐4機(jī)，機(jī)、爐正常工況供熱能力如下表：熱源機(jī)組供熱能力表四鍋

7、爐蒸發(fā)量汽輪機(jī)進(jìn)汽量高加工抽凝汽備注#1125t/h#1113t/h7t/h18t/h25t/h采抽53t/h#2125t/h#2125t/h7t/h118t/h0t/h#4#3125t/h7t/h83t/h供高新區(qū)Mpa35t/h125t/h#4125t/h7t/h83t/h供高新區(qū)Mpa，部分通過二次門供高溫水工業(yè)壓力35t/h#5125t/h高減供汽量70*(3278/2960)=h,兩臺二155t/h#678MW熱水爐（按50MW折鍋爐蒸發(fā)量汽輪機(jī)進(jìn)汽量高加工抽凝汽備注合蒸發(fā)量570t/h）合計爐蒸發(fā)量500t/h（含#6爐時蒸發(fā)量為570t/h）機(jī)最大進(jìn)汽量488t/h投運(yùn)高加不投入

8、高減最大供汽能力302t/h;加高減12*=13t/h；加高減最大供汽315t/h。減去低減20噸后295噸，加#6爐后最大供汽能力365t/h。#6爐接入北區(qū)高溫水。根據(jù)#6爐啟動情況，按高溫水供熱耗汽及時分析，切換部分供熱面積至南區(qū)或北區(qū)?？偤?QA口計蒸汽爐最大蒸發(fā)量500t/h最大供汽能力315t/h，氣溫最低期間停運(yùn)#1、供汽能力增加4*7=28噸，達(dá)到343噸。2、3、4高加，熱源應(yīng)急情況具體情況參考熱源安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案。供熱總體情況2014-2015年采暖季供熱總體情況一覽表表五序號周期供熱面積（萬mJ外供蒸汽負(fù)荷（t/h）高溫水首站蒸汽用量（訕）合計（t/h）平均最高最低最高最

9、低最高12013-20147799010518020027030522014-20158409511520922030433532015-2016900100115215235315350說明：根據(jù)供熱開發(fā)辦提供數(shù)據(jù)，2015-2016年采暖期新接入系統(tǒng)供熱面積約為50萬川;2015-2016年采暖期外供蒸汽流量預(yù)計最高為125t/h。高溫水供熱設(shè)備情況高溫水供熱主設(shè)備一覽表表六序號供熱區(qū)域設(shè)備名稱型號數(shù)量主要參數(shù)備注1南區(qū)汽動泵KSR1773-1054Q=1773t/hH=105mK=800Kw采暖換熱器4熱交換量105000Kw補(bǔ)水泵KQL125/315-15/42Q=100t/hH=32

10、mK=15Kw清水泵3Q=100t/hH=60mK=37Kw凝結(jié)水泵KQL100/220-30/23Q=60t/hH=20mK=凝結(jié)水箱1補(bǔ)水箱12北區(qū)汽動泵KSR1773-1054Q=1773t/hH=105mK=800Kw一臺備用采暖換熱器4熱交換量首站高溫水管網(wǎng)情況在采暖期內(nèi)，熱電公司高溫水首站應(yīng)具備供熱條件。#1、#3#4機(jī)循環(huán)水回水管路投入運(yùn)行,補(bǔ)水管路、凝結(jié)水回水管路處于良好備用,確保向熱網(wǎng)供水。高溫水南區(qū)、北區(qū)補(bǔ)軟化水。補(bǔ)水箱水或者清水池水作為備用補(bǔ)水。2014-2015室外溫度情況統(tǒng)計表七序號時間說明一網(wǎng)供熱情況說明二網(wǎng)供熱情況說明（分戶）1最低氣溫為-6C,11月20日平均供

11、水溫度74C,最咼溫度78C平均供水溫度C,最咼溫度43C2日平均低溫為-39平均供水溫度779,最咼溫度799平均供水溫度439，最咼溫度4693日平均低溫為-79平均供水溫度789,最咼溫度839平均供水溫度439，最咼溫度4794為4天平均供水溫度799,最咼溫度859平均供水溫度449，最咼溫度4895日平均低溫為-39平均供水溫度779,最咼溫度829平均供水溫度449，最咼溫度4696以下溫度天氣為8天平均供水溫度719,最咼溫度759平均供水溫度9,最咼溫度4292014-2015年采取供熱方式根據(jù)對20142015年采暖季實際汽溫情況匯總分析后可以看出,11月15日12月15日

12、、2月15日-3月15日室外汽溫平均氣溫為09以上，個別時間段出現(xiàn)低溫，持續(xù)時間較短。12月15日2月15日，低溫段全部為09以下，且多次出現(xiàn)-79以下嚴(yán)寒天氣，并且每次持續(xù)時間約為45天，出現(xiàn)次數(shù)較為頻繁。據(jù)此分析，20152016年采暖季供熱擬采取三階段供熱模式：20152016年采暖季不同條件下供熱方式表八序號供熱階段熱負(fù)荷W/m?周期備注1第一階段（供暖初期）2511月15日-12月15日廠區(qū)內(nèi)1#、2#、4#、5#爐運(yùn)行，汽機(jī)1#、2#、3#、4#機(jī)運(yùn)行。2第二階段（供暖中期）27-3012月15日-2月15日廠內(nèi)汽機(jī)全部運(yùn)行，不足熱量由六號爐補(bǔ)充3第三階段（嚴(yán)寒天氣期）35運(yùn)行周期

13、約為22天左右廠內(nèi)鍋爐汽機(jī)全部投運(yùn)，#6爐運(yùn)行，運(yùn)行鍋爐故障時，申請上級部門同意應(yīng)急啟動#3爐運(yùn)行第四階段（供暖后期）202月15日-3月15日廠區(qū)內(nèi)1#、2#、4#、5#爐運(yùn)行，汽機(jī)1#、2#、3#、4#機(jī)運(yùn)行。按照上表供熱設(shè)想，熱源運(yùn)行方式方式見采暖期運(yùn)行方案高溫水運(yùn)行基準(zhǔn)溫度2015-2016年度高溫水平均供、回水溫度暫按90C/55C運(yùn)行，采暖期初期根據(jù)天氣溫度情況，逐步提高到設(shè)計溫度值，據(jù)此整理各類建筑在不同溫度情況下運(yùn)行基準(zhǔn)溫度高溫水及二次網(wǎng)擬設(shè)定運(yùn)行溫度序室外溫高供高回二次網(wǎng)基準(zhǔn)溫度（C）號度(C)T1gT1h磚混節(jié)能建筑地板采暖空調(diào)3731534510101112-113-21

14、4-315-416-517-618-719-8(C)66-7070-768182838485868788(C)45-4847-49505051515154T2g3940404041T2h363636T2g36424344454546373738383838394040T2h3535354136363742423737T2g3131313131323232333333343435T2h2936303030T2g44444444444545454545464748495051T2h4040404040424243434443363052443939434438315220-989554740452

15、1-10905547404537315345373253455供熱經(jīng)濟(jì)運(yùn)行設(shè)備啟運(yùn)時間安排根據(jù)公司節(jié)能運(yùn)行的總方針，對高溫水首站采取高溫度，大溫差，小流量運(yùn)行方式，高溫水首站北區(qū)運(yùn)行兩臺循環(huán)泵，高溫水南區(qū)運(yùn)行三臺循環(huán)泵。供熱運(yùn)行時間節(jié)點：二級換熱站注水打壓時間定為9月20日-10月20日，冷循環(huán)時間為為11月1日11月5日，熱運(yùn)行調(diào)試時間為11月5日11月15日高溫水首站北區(qū)注水時間為10月15日-10月20日高溫水首站南區(qū)注水時間為10月15日-10月20日高溫水首站打壓時間為10月20日10月25日高溫水首站汽動泵調(diào)試時間為10月20日10月25日高溫水首站冷循環(huán)時間為11月1日-11月5

16、日高溫水升溫調(diào)試時間為11月5日11月15日高溫水升溫期間#1、2、3、4機(jī)凝汽器逐步并入循環(huán)水5.2熱網(wǎng)的調(diào)節(jié)在供熱系統(tǒng)中，水力失調(diào)現(xiàn)象極為普遍，從而造成各熱用戶之間室內(nèi)溫度偏差較大、冷熱不均、經(jīng)濟(jì)性能差等問題。通過水力平衡元件對各個熱用戶實際所需循環(huán)流量的調(diào)整，達(dá)到各個熱用戶循環(huán)流量“按需分配”，即實現(xiàn)所謂的熱網(wǎng)平衡。調(diào)整原則：一次網(wǎng)由公司層面負(fù)責(zé)調(diào)整，供熱所無權(quán)操作。二次網(wǎng)由供熱所負(fù)責(zé)調(diào)整，并經(jīng)常走訪用戶達(dá)到用戶室內(nèi)溫度均勻，穩(wěn)定。調(diào)節(jié)責(zé)任及監(jiān)督、檢查供熱調(diào)節(jié)工作應(yīng)實行“調(diào)節(jié)工作制度化，調(diào)節(jié)任務(wù)責(zé)任化，調(diào)節(jié)結(jié)果公示化”的“三化”方式，實現(xiàn)調(diào)節(jié)工作按制度進(jìn)行，有責(zé)任人執(zhí)行落實，調(diào)節(jié)結(jié)果可追

17、溯，確保實現(xiàn)“節(jié)能供熱，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”的既定目標(biāo)。各供熱管理所在管網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)時，嚴(yán)格按照平衡調(diào)整方案、要求組織本所人員進(jìn)行管網(wǎng)平衡調(diào)整。調(diào)節(jié)工作實行分片管理、責(zé)任到人和三級檢查的制度，即各供熱所的調(diào)節(jié)工作分片落實到人，由責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。各所進(jìn)行站內(nèi)和管網(wǎng)調(diào)節(jié)時，應(yīng)對調(diào)節(jié)情況由責(zé)任人填寫調(diào)節(jié)記錄。監(jiān)督檢查調(diào)節(jié)結(jié)果時，先由責(zé)任人進(jìn)行自檢，自檢合格后由所長、公司技術(shù)專工逐級進(jìn)行檢查監(jiān)督，在進(jìn)行監(jiān)督檢查時各級監(jiān)督檢查部門對檢查情況進(jìn)行記錄、并由責(zé)任人簽字確認(rèn)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，并限期整改，并進(jìn)行再驗，不按時整改的進(jìn)行公司內(nèi)部通報批評，直至調(diào)節(jié)合格。換熱站巡視公司根據(jù)熱力站巡檢系統(tǒng)及自控系統(tǒng)

18、實際情況，制定公司巡視站管理辦法，各供熱所嚴(yán)格執(zhí)行。遇到以下幾種特殊情況時，將巡視站變?yōu)檎Ｖ凳卣?，直到特殊狀態(tài)結(jié)束后再轉(zhuǎn)為巡視站。注水、冷運(yùn)、升溫、停熱操作階段；熱力站停水、停電造成的停止供熱階段；熱力站內(nèi)主要設(shè)備存在重大安全隱患而無法排除需要監(jiān)視運(yùn)行階段；熱力站二次網(wǎng)停熱搶修期間。巡視站巡視頻次為一天2次，巡視時間為9:00、15:00巡視站的巡視及檢查內(nèi)容按下列流程圖進(jìn)行：檢查電源電壓、水泵電流水泵聲響I電機(jī)溫度二次回水壓力I水處理運(yùn)行情況V二水箱水位水泵轉(zhuǎn)向二補(bǔ)水速度抄、報參數(shù)檢查儀表及油位站內(nèi)調(diào)節(jié)1分析參數(shù)處理發(fā)現(xiàn)的一般問題，上報、并按熱網(wǎng)集控中心指令處理特檢查自控情況b殊問題。I設(shè)

19、備日常保養(yǎng)圖8換熱站巡視檢查流程圖巡視人員將巡視記錄放置或懸掛在站內(nèi)明顯位置，不允許帶走。無論站上是否有自控傳輸設(shè)備，均需將熱力站參數(shù)記錄在巡視記錄中。巡視記錄中填寫的巡視時間必須記錄到具體的分鐘。對參數(shù)填寫不全、編造虛假參數(shù)或不按規(guī)定時間填寫的，視為未巡檢，按脫崗處理。因巡檢不到位造成停熱或設(shè)備損壞的，追究巡檢人的責(zé)任，并按公司相關(guān)規(guī)定處理。系統(tǒng)停運(yùn)根據(jù)公司統(tǒng)一安排，各供熱所3月14日做好15日各自管站、高溫水及采暖蒸汽的關(guān)停通知。整個停運(yùn)期間各項操作，各供熱所、首站應(yīng)嚴(yán)格按照集控室指令進(jìn)行，如遇有臨時情況，及時與相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)匯報。能源管理工作公司在能源管理方面應(yīng)落實“節(jié)能供熱、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”

20、八字方針，要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理工作。按照簽訂的2015年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，公司應(yīng)根據(jù)2015年初經(jīng)營計劃指標(biāo)，結(jié)合上年度的管理經(jīng)驗，制定相應(yīng)的管理辦法，切實執(zhí)行，確保節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。結(jié)合自控管理系統(tǒng)，根據(jù)本方案預(yù)定的供熱方案，合理調(diào)整溫度曲線，嚴(yán)格控制水泵投運(yùn)臺數(shù)及工況，確保本供熱季生產(chǎn)能耗水平較上供熱季同期有明顯下降。提高全體職工節(jié)約意識，在公司、所、站辦公場所做到人走燈滅，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象；下班前關(guān)閉所有不必要的用電設(shè)備，保護(hù)設(shè)備的同時節(jié)約用電。將主要關(guān)鍵的水、電、熱等指標(biāo)分解到所、站，對超指標(biāo)的所要分析原因，提出整改措施后進(jìn)行整改，供熱處重點監(jiān)督上供熱季能耗偏高的部分熱力站整改效果生

21、產(chǎn)運(yùn)行中對于失水量較大的站，進(jìn)行漏點查找，及時修復(fù)。對用戶私自放水的，先解決用戶低溫的問題，然后可采取加色、加臭味劑的辦法，防止用戶偷水。要經(jīng)常對供熱設(shè)備及其附件的保溫情況進(jìn)行檢查，破損時及時進(jìn)行修復(fù)，以減少運(yùn)行時的熱損失。同時也須加強(qiáng)管網(wǎng)的調(diào)節(jié)工作，減少管網(wǎng)的熱力失調(diào)，減少熱量浪費、提高供熱室溫合格率。根據(jù)室外氣溫情況以及電業(yè)局峰谷電價的實施，在供熱初期和末期，適當(dāng)減少循環(huán)泵的開啟臺數(shù)或降低變頻器的頻率，減少耗電量，頻率調(diào)整參考下表執(zhí)行。換熱站峰谷運(yùn)行頻率調(diào)整方案表十序號時間段峰谷電價換熱站運(yùn)行頻率備注10:00-5:00下浮60%下調(diào)2-5HZ25:00-7:00下浮60%滿頻運(yùn)行、辦公場所保持頻率起床時間高供37:00-8:30平價48:30-10:30上浮60%老建筑、辦公場所滿頻，節(jié)能建筑、地板采暖方式下調(diào)510:30-11:30上浮70%611:30-18: