2022年房地產開發(fā)公司組織結構和崗位職責

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年房地產開發(fā)公司組織結構和崗位職責房地產開發(fā)有限責任公司組織結構和崗位職責(經公司年月日股東會審議通過)組織結構和部門設置公司設股東會(不設董事會，設執(zhí)行董事)和監(jiān)事(不設監(jiān)事會)。股東會是公司的權力機構和決策機構，監(jiān)事是公司的監(jiān)督崗位。公司總經理對股東會負責，公司執(zhí)行董事對全體股東負責。監(jiān)事代表全體股東，對公司董事、經理班子成員和中層管理人員的行為規(guī)范、執(zhí)行合作開發(fā)協議和公司章程進行監(jiān)督;對上述人員違規(guī)違紀造成公司經濟損失的，提起法律訴訟。公司實行股東會領導下總經理負責制，公司以總經理總體負責、執(zhí)行董事監(jiān)督為原則。公司管理板塊由人事行政部、財務

2、部、工程技術部、投資發(fā)展部、營銷策劃部組成。公司股東會、執(zhí)行董事工作職權均嚴格按合作開發(fā)協議和公司章程及本文件等相關規(guī)定執(zhí)行。經營班子工作職責、審核審批流程均按本規(guī)定執(zhí)行。公司組織結構如下圖所示:(略)公司領導及各部門工作職責一、總經理工作職責1、主持公司日常經營管理;2、負責子公司涉及流程的維護和完善;3、負責制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、重大經營決策、資產重組方案和投融資計劃，經批準后組織實施;4、組織制定、報審或批準實施年度經營計劃、生產計劃、財務預決算方案、企業(yè)利潤分配方案以及年度目標責任考核和獎懲方案;5、根據董事會決議，主持擬定公司組織結構、職能設置，并提交董事會審議，通過后組織實施;6

3、、負責聘任或解聘公司中高級管理人員(副總或部門負責人);7、組織制定和批準實施企業(yè)組織結構調整、中層管理人員調整方案;8、組織擬定公司人力資源規(guī)劃和各項政策，并監(jiān)督政策執(zhí)行;9、負責與政府機構、相關業(yè)務單位、社會公眾以及媒體的聯絡公關，營造良好的經營環(huán)境;10、負責公司各項管理制度的推行，切實推進集團頒布的各項經營管理流程、考核制度等;11、組織起草重大公司合同，如施工總包合同、設計合同，除了重大合同之外，總經理有權直接審批、簽訂合同;12、審核關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)成果，如產品定位、銷售定價和調整、采購計劃等;13、積極配合集團各項檢查工作，如定期審計、工程檢查等;14、負責公司人才培養(yǎng)，確保公司運作

4、的人才需求;15、董事會安排的其它工作。二、副總經理(總工程師)工作職責1、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算，并承擔責任;2、主持審核投資項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及技術設計變更通知;3、負責審核、控制工程項目建設成本;4、負責參與承建單位的選擇和招投標工作;5、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;6、負責參與審查承建單位提出的材料和設備清單及規(guī)格、質量;7、負責督促、監(jiān)察承建單位嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工，做好安全生產，確保工程質量;8、負責處理質量、安全事故;9、負責把關驗收工程項目所使用的材料、構件及設備的質量;10、負責組織設計單位和承

5、建單位進行工程竣工初步驗收，向有關部門提出竣工驗收報告;11、負責督促竣工工程資料存檔;12、負責定期制定月、季、年度的部門工作計劃和工作總結并及時上交;13、總經理安排的其它事項。三、辦公室工作職責1、負責組織公司年度計劃的編制、監(jiān)督、評估和調整;2、負責公司公章、印鑒、營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證、稅務登記證及相關證件的管理;3、負責檔案的接收、歸檔、保管、鑒定和銷毀等日常管理;4、負責公司各種文稿的起草、整編、印發(fā)和行政發(fā)文的核稿、印發(fā);5、負責各類行政公文、傳真、函件的收發(fā);6、負責各類公文分閱、呈批、催辦，負責文件、決策、信息的上傳下達;7、根據公司年度工作計劃組織編制人力資源規(guī)劃并實施;8

6、、負責完善公司組織架構，組織編制和維護公司組織架構、部門職責、部門架構、各部門崗位說明書;9、執(zhí)行集團人員招聘管理制度和流程;10、負責完成相關人員的篩選和初試，并安排相關人員的多次面試;11、負責公司內部培訓需求的定期收集和分析，編制培訓計劃，組織公司內外部培訓的實施和效果評估;12、配合集團公司各項檢查工作;13、負責公司車輛管理、食堂管理、辦公用品管理和會議室安排管理;14、負責員工入職、調動、離職手續(xù)辦理;15、負責員工社會統籌保險事務辦理;16、負責勞動考勤管理、加班管理、工作證(牌)、勞動保護及員工休假管理;17、根據集團福利制度，負責公司員工福利制度的制定和執(zhí)行;18、負責處理勞

7、資糾紛處理;19、負責公司各類IT設備購置、調配、維修、維護保養(yǎng)。四、財務部工作職責1、貫徹執(zhí)行集團規(guī)定的各項財務會計管理制度;2、執(zhí)行集團財務結算部規(guī)定的項目成本管理體系和考核體系;3、審核公司各項經濟合同，提出專業(yè)意見;4、監(jiān)督各業(yè)務部門履行成本責任，協助各部門建立動態(tài)成本臺賬，并及時提供目標成本考核的相關數據;5、組織公司總體目標成本調整的控制。6、組織各部門編制公司年度銷售收入、支出(包括各類成本、費用)、資金預算，并匯總編制公司年度全面預算;7、根據公司年度全面預算，組織各部門滾動編制季度和月度資金周報，并對預算的執(zhí)行情況進行控制;8、負責公司年度預算調整的控制;9、參與公司項目施工

8、預算;10、協調公司與銀行等金融機構的關系，拓展融資渠道，落實資金需求，并負責辦理貸款相關事宜;11、對公司新項目投資進行財務分析;12、合理安排調度使用資金，降低銀行融資成本，保證資金的使用效率，定期分析資金利用情況;13、負責公司日常會計核算工作和編制各類財務報表;14、負責公司財務分析，編制財務分析報告，為高層經營決策提供財務依據;15、參與公司對外重大經濟合同的簽訂工作，并跟蹤合同的履行情況、執(zhí)行進度，及時提供財務與會計核算支持;16、負責建立公司資產明細賬目，做好公司各類資產的清查工作;17、及時掌握最新法規(guī)動態(tài)，加強和稅務機構的溝通，并進行合理的稅務籌劃，依法及時的交納各項稅費;1

9、8、負責銀行印鑒、發(fā)票、檔案等的管理，妥善保管會計憑證、賬本、報表等財務檔案資料;19、各項財務收支的審核工作。五、工程技術部工作職責1、編制項目設計計劃并落實;2、負責項目地質勘察和地形測量工作的準備、委托和實施;3、負責組織考查與選擇項目方案設計、初步設計與施工圖設計單位;4、負責編制項目概念、方案、初步和施工圖各設計階段的設計任務書;5、組織項目各階段設計成果的評審，報集團規(guī)劃研究部審核;6、組織施工圖內審，解決內審中出現的質量問題;7、負責已完工的項目竣工圖的電子文件的審核工作;8、協助項目公司總經理編制項目計劃并組織實施;9、組織進行項目周邊情況調查、地質勘測、七通一平等，做好項目前

10、期準備工作;10、負責評審施工組織設計方案;11、負責項目前期的技術決策;12、協助公司進行報批報建工作;13、組織進行日常巡檢，負責關鍵部位的復查，對不符合相關規(guī)定事項提出整改并落實;14、審核項目現場發(fā)生工程簽證和設計變更，組織對發(fā)生的簽證和設計變更進行復核;15、在項目實施過程中，負責重大工程技術問題的支持服務;16、負責業(yè)主投訴的技術核查，并提出處理解決方案;17、負責編制公司總體采購計劃，并根據采購規(guī)則確定工程材料設備的采購方式、采購主體;確定公司采購清單;18、組織編制采購的招標文件和招標說明書;19、負責制訂采購合同的臺帳，并跟蹤合同履行情況;20、負責公司權限內設計變更和工程簽

11、證的審核(批);21、負責編制工程總進度計劃，并監(jiān)督實施;22、負責對項目工程進度、質量、安全文明施工情況進行檢查;23、審核工程進度款和材料款的撥付申請24、負責跟蹤項目工程質量通病防治情況，并做出總結;25、負責工程質量事故的核查，提出處理解決方案;26、參與項目工作例會，組織做好會議紀要;27、負責項目各階段驗收;28、組織項目施工單位、監(jiān)理公司、材料、設備供應商的招標、考察工作;29、負責組織各部門參與項目后評估工作，提升公司項目開發(fā)質量;30、負責項目建安成本的投資估算、概算和施工圖預算，確定項目建安目標成本，并報集團成本控制部審核;31、對各類建安成本信息進行統計、分析和匯總，當超

12、出目標成本時及時進行預警;32、負責編制項目決算;33、負責對項目的技術、施工資料管理的督促、檢查;34、負責項目完成后歸檔資料的審核;35、完成其他與工程管理相關的工作。六、營銷策劃部工作職責1、負責申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設計劃，負責辦理方案的報批手續(xù);2、負責辦理設計審批申報，辦理建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準書、土地預登記證等相關手續(xù)的申報工作;3、申辦招投標審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投資許可證;4、辦理各種行業(yè)部門的報建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣、消防、排污、綠化、人防等;5、與各種相關行業(yè)部門聯系，對場地原有管網進行遷移或拆除

13、;6、負責組織處理施工階段可能出現的地界糾紛問題;7、組織設計單位進行水電氣等綜合管網的方案設計;8、申辦臨時用水、用電手續(xù)，與水電行業(yè)部門協調工地通水、通電等事務;9、與水、電、煤氣、電視、電話、網絡通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協調進場施工;10、配合辦理項目竣工驗收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù);11、處理與公司項目有關的各種政府機構、行業(yè)部門、金融機構的公共關系;12、及時收集有關房地產市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢，并確保信息的有效性;13、組織項目市場調研，編寫調研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告;14、制定、執(zhí)行、落實公司總體銷售計劃和項目總體銷售計劃，

14、安排全年度樓盤開發(fā)項目的銷售計劃和項目推廣計劃;15、負責組織項目市場調查和產品定位工作;16、負責項目產品營銷策劃，制定具體策劃推廣計劃、市場推廣方案和產品銷售策略;17、負責對外聯系廣告、策劃公司，組織落實市場推廣方案;18、負責組織項目的日常銷售管理工作;19、負責確定項目的銷售價格;20、根據市場變動情況，向公司領導提出價格調整申請;21、負責建立和完善公司客戶服務體系，負責建立客戶檔案;22、負責辦理銷售后的相關產權辦理工作，包括:轉移登記、合同登記及其它相關手續(xù);負責房產證的辦理;23、負責受理客戶投訴，組織有關部門解決投訴，記錄客戶投訴信息;24、組織客戶投訴回訪，定期分析投訴發(fā)

15、生原因及處理效果;25、負責客戶關系的維護，進行公司項目客戶滿意度調查，促進公司產品和服務品質的提升。26、參與物業(yè)驗收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關資料。七、投資開發(fā)部工作職責1.及時收集本市及自治區(qū)內市、旗的地塊供應信息，每季度提出地塊供應市場動態(tài)分析報告。2.有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項目，做好新項目的儲備工作。_組織對規(guī)劃性質符合公司戰(zhàn)略的地塊進行相關資料收集、進行初步實地考察。4.根據公司的要求，組織對初步意向性地塊進行地塊分析、投資測算、提出書面建議報公司申請進行深度考察。5.對公司目標地塊展開相關聯絡、公關活動，參加競標、洽商活動，負責辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)

16、權。6.負責協助銷售策劃部開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。7.協助銷售策劃部進行建設項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃等設計的委托工作。8.參與項目各階段方案評審會，提出意見或建議。9.負責公司與政府各專業(yè)職能部門的協調工作。2022年房地產開發(fā)公司組織結構和崗位職責（二）職責：1、負責項目各階段銷售目標的制定，并組織帶領團隊達成目標;2、負責項目各營銷節(jié)點的價格表制作，并對營銷案提出可行性方案;3、獨立對接甲方營銷負責人，推進達成各階段銷售目標;4、定期組織開展銷售團隊專業(yè)能力提升培訓;5、良好應對、處理案場的緊急事件及客戶問題;6、對項目成本進行合理把控，及時催收甲

17、方回款。任職資格：1、大學本科及以上學歷;2、_年及以上房地產銷售工作經驗，且至少_年獨立帶領團隊操作項目經驗，具備成功項目操作案例;3、掌握房地產銷售各節(jié)點流程，熟悉房地產營銷策劃，對房地產營銷策略有獨到見解;4、能獨立對接開發(fā)商，且關系維護良好;5、具備團隊組建、梯隊建設能力;6、具備較強的抗壓能力、溝通表達能力及團隊協作能力。2022年房地產開發(fā)公司組織結構和崗位職責（三）職責：1、負責客戶接待，咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產置業(yè)咨詢服務2、了解客戶需求，促成二手房買賣或租賃業(yè)務，并負責業(yè)務跟進和房屋過戶手續(xù)辦理等后續(xù)服務工作：3、負責公司的房源開發(fā)與積累，并與客戶建立良好的業(yè)務!任職資格：1、全日制統招大專及以上學歷，年齡在20_周歲;2、城市守信，能承受較強的工作能力，具有良好的團隊精神;3、擁有良好的心態(tài)，有相關銷售工作者優(yōu)先(同業(yè)