2022年建筑公司物資管理制度范文

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年建筑公司物資管理制度范文第一章總則第一條倉庫管理是物資供應(yīng)管理的重要組成部分，倉庫業(yè)務(wù)工作必須按物資入庫、保管、出庫、退庫和盤點等流程作業(yè)。倉庫建設(shè)和布局必須適用、合理、方便裝卸、運輸。倉庫管理按中國石化頒布的“一類庫”標(biāo)準執(zhí)行。第二章入庫管理第二條要嚴格執(zhí)行物資驗收入庫手續(xù)。對所有入庫物資嚴把數(shù)量、質(zhì)量關(guān)，對質(zhì)差、量缺或庫存已超儲的物資嚴禁入庫。第三條倉庫物資必須進行“三定”(定品種、定數(shù)量、定金額)，要按物資的類別做到定庫、定架、定點、定人負責(zé)保管和發(fā)放。第四條在庫物資必須做到賬、卡、物、資金四對口，技術(shù)說明書、材質(zhì)證明書、產(chǎn)品合格證等技術(shù)資料

2、要妥善保管，不得遺失。第五條物資堆放要實行四號定位(庫號、架號、層號、位號)，五五擺放(五五成方、五五成堆、五五成行、五五成箱、五五成包、五五成串)，露天倉庫堆放的物資也可按場號、區(qū)號、排號、位號、實行四號定位。第六條各種設(shè)備、材料的防護層或包裝物不得損失丟失，并按要求進行日常定期的或季節(jié)性的以及臨時不定期的檢查、維護，發(fā)現(xiàn)有銹蝕、剝落、破損等情況，應(yīng)及時處理，并做好記錄。第七條為了確保倉庫的物資安全不變質(zhì)，要求切實做好。防汛、防潮、防霉、防蛀、防鼠、防盜竊、防毒“十防”工作。第八條對防潮、防霧、防銹的物資提貨到庫后存放在適宜地方，保管員要根據(jù)產(chǎn)品保管要求經(jīng)常檢驗掌握物資狀況，發(fā)現(xiàn)情況及時采取

3、措施(上油、墊高、通風(fēng))防止變質(zhì)，如果發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，要查明原因，追究責(zé)任。第九條設(shè)備、備件等閥門、管材的堵頭、管帽及墊裝物不得拆卸或丟失，已丟失的應(yīng)想辦法補上。第十條成套設(shè)備實行配套保管，按套入賬，主機、附機配件、工具都要成龍配套，不得分散存放，嚴禁挪用。第三章倉庫料場管理第十一條倉庫、料場要經(jīng)常保持清潔、整齊，做到貨架無灰塵、無雜物、場內(nèi)無垃圾、料場無雜草。管理要達到“四化”(存放合理化、庫容整潔化、資料檔案化、“四防”經(jīng)常化)。第十二條倉庫的消防要加強管理，在消防設(shè)施的規(guī)定范圍內(nèi)不準放任何物資，要保證倉庫的主要通道暢通。第十三條倉庫(料場)必須實行規(guī)格化。根據(jù)物資庫存量和收發(fā)量，以及實行科學(xué)管

4、理的要求，制定周密、合理的平面圖。并留有驗收、保養(yǎng)作業(yè)區(qū)和機動貨位，充分利用倉庫空間和面積，倉庫(物料)要分區(qū)、分類?！皩鞂Α?，布局合理，橫看成線，豎看成行，標(biāo)志明顯，過目成數(shù)，保持整齊。第十四條倉庫的電梯、電動吊要有專人操作(有操作證)不得超載。第十五條倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、明火。倉庫人員要熟悉滅火器材的存放地點，使用、保管、保養(yǎng)和報警方法。第十六條倉庫人員要堅守工作崗位，堅持值班制度，做到_小時服務(wù)。如因公離開崗位，須留言，寫明事由去向。第十七條嚴禁讓與業(yè)務(wù)無關(guān)人員進入倉庫，實行出入庫人員登記和車輛檢查制度。認真執(zhí)行班前查門窗、設(shè)施、物資動態(tài)，班后查滅火工具、斷電、關(guān)氣、關(guān)水、關(guān)窗、鎖門。制

5、定風(fēng)前查遮蓋、雨前查排水、高溫查通風(fēng)、低溫查防凍等巡回檢查制度。按季節(jié)對不同災(zāi)害，采取不同措施。第十八條認真做好交接班工作，公休、假日值班人員在次日上班時將收發(fā)動態(tài)交崗位人員。工作調(diào)動時，物資按明細賬移交，工具、設(shè)施、賬冊、憑證資料和待辦事項列清單移交，經(jīng)雙方簽認，領(lǐng)導(dǎo)批準方可離職。第四章出庫管理第十九條倉庫憑領(lǐng)料單，加工付料單，經(jīng)過審批手續(xù)的借調(diào)撥單等有關(guān)憑證發(fā)料，并在發(fā)料憑證上注明余數(shù)，對非正式憑證(白條等)一律嚴禁發(fā)料，非本單位職工不能代領(lǐng)。第二十條所有物資一律要憑專職材料員或指定專職人員開具蓋章的領(lǐng)料單，在確認型號、規(guī)格及數(shù)量正確清楚、印章齊全后，方可發(fā)料。第二十一條倉庫發(fā)料時要執(zhí)行以

6、下幾點：(一)根據(jù)“出陳儲新”的原則，各種物資按入庫先后安排好出庫順序，要堅持“先進先發(fā)，限期先發(fā)，易損先發(fā)”，使物資合理儲存。(二)實行小額供應(yīng)，按實際需要發(fā)料，可以分斤破零，避免浪費。(三)做到“五不出庫”。即質(zhì)量不符不出庫，數(shù)量不清不出庫，驗收中發(fā)現(xiàn)問題不出庫，無計劃員簽章不出庫，白條子不出庫。(四)出庫物資除做到數(shù)量準確，質(zhì)量合格外，還應(yīng)該做到技術(shù)資料完整，交接清楚。如整進零發(fā)，可將技術(shù)資料復(fù)印件隨發(fā)，留存原件。(五)保管員除事故緊急用料可根據(jù)調(diào)度命令或領(lǐng)導(dǎo)批示先發(fā)料后補單外，一般情況下必須憑單發(fā)料，庫存物資一律不予借用或挪用。第二十二條物資出庫后，當(dāng)天做賬，做到日清月結(jié)，永續(xù)盤存。第

7、二十三條發(fā)料完畢，保管員要在出門證上填寫領(lǐng)料單位、車號及所領(lǐng)物資的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量(凡可以計數(shù)的必須注明件數(shù)，不能只寫重量或體積)，并由保管員、領(lǐng)料人簽字，不得漏項，出門證一式兩份，一份保管員留存，一份交領(lǐng)料人作為出門憑證。第二十四條物資出庫，門衛(wèi)要認真核對料單、出門證、實物和車號，如發(fā)現(xiàn)出門證項目填寫不全或物資名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量與料單實物不一致時，應(yīng)禁止出庫，并與保管員核對和向領(lǐng)導(dǎo)匯報。第五章退庫管理第二十五條退庫范圍：(一)名稱、規(guī)格、型號不符(錯發(fā))。(二)質(zhì)量不合格或材質(zhì)不清。(三)數(shù)量不準(復(fù)發(fā))。(四)因設(shè)計變更不需要的器材。(五)生產(chǎn)、維修剩余物資。上訴各項可及時辦理退

8、庫手續(xù)。第二十六條退庫要求：(一)由主管計劃員開列退庫單，并由當(dāng)事人(特殊情況除外)按原物退原庫辦退庫手續(xù)。(二)凡需退庫的物資必須符合入庫要求，原發(fā)料時的各種資料應(yīng)齊全，要嚴格交接，認真驗收。(三)大批退料，由領(lǐng)料單位先按類別填報清冊，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，方可辦理退庫。(四)設(shè)計變更退庫憑設(shè)計部門變更通知。凡已經(jīng)缺損、損壞、銹蝕等一律不準退庫。第二十七條所有退庫物資，由保管員按規(guī)定登記入賬。第六章盤點管理第二十八條對庫存動態(tài)物資要做到月度抽查、季度清點、年中盤點、年末大盤點，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證賬、卡、物、資金一致。第二十九條除核對數(shù)量外，還要檢查質(zhì)量是否合格(與入庫時一致)，有無損壞變質(zhì)

9、，保管條件是否合乎要求。第三十條因變質(zhì)、腐蝕、霉?fàn)€或超期失效及非責(zé)任事故的損壞，經(jīng)有關(guān)人員進行技術(shù)鑒定屬實，但不能修復(fù)改制的，可向有關(guān)部門申請報廢。第三十一條在盤點中，如發(fā)現(xiàn)庫存短少、盈余、損壞、變質(zhì)、規(guī)格串換等情況，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，按規(guī)定處理。確定數(shù)量盈虧時，要注意以下幾點：(一)凡是以個數(shù)(件、臺等)計量的物資，在保管過程中不得短少。(二)以重量計算的物資，如總的件數(shù)以及每根、每張、每塊的長、寬、厚和直徑都相符，而重量短少和盈余的應(yīng)按合理誤差處理。(三)物資在保管中產(chǎn)生的自然損耗，每季上報處理一次，由保管員填寫清單一式_份，報上級有關(guān)部門批準核銷。(四)名稱相同，但型號、規(guī)格混串，應(yīng)

10、查明原因，由保管員填寫規(guī)格串換調(diào)整表一式_份，報有關(guān)部門批準調(diào)整轉(zhuǎn)賬。第三十二條庫存物資原則上不得發(fā)生盈虧，如已發(fā)生盈虧，必須查明原因，進行核實，半年申報一次，由保管員填寫盤盈盤虧報表一式_份，經(jīng)有關(guān)部門_批準后進行賬務(wù)處理。第七章附則第三十三條本辦法由公司市場經(jīng)營部負責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。2022年建筑公司物資管理制度范文（二）管理制度總則為了加強公司管理，規(guī)范工作流程，提高經(jīng)濟效益，促進公司發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程，制訂本管理制度。一、公司員工必須遵守公司規(guī)章制度。二、公司秘密關(guān)系到公司的利益和安全，保密是每個員工的職責(zé)和義務(wù)，全體員工必須嚴格保守公司的秘密。三、公司嚴禁

11、任何組織或個人用各種手段侵占或破壞公司財產(chǎn)、損害公司利益或發(fā)展；嚴禁任何組織或個人損害公司的形象、聲譽。四、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、經(jīng)營、管理水平，不斷完善公司的技術(shù)、經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。五、公司倡導(dǎo)全體員工繼續(xù)教育，積極為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。六、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，公司予以表彰、獎勵。七、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。八、公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，精誠合作，發(fā)揚團隊精神。九、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合