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1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年小型公司財(cái)務(wù)職責(zé)1.遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)規(guī)章制度,組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)公司權(quán)益。2.在總公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等工作,加強(qiáng)子公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。3.參與子公司投資、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與子公司重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。4.負(fù)責(zé)審核子公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。5.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)總公司內(nèi)控制度在

2、子公司落實(shí)、子公司內(nèi)控制度的建設(shè),督促并監(jiān)督子公司內(nèi)控制度的執(zhí)行。6.掌握稅收政策,組織稅務(wù)籌劃工作,加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、工商、銀行等相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通,維護(hù)子公司利益。7.掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總公司及子公司總經(jīng)理匯報(bào)。8.規(guī)劃、完善子公司財(cái)務(wù)部門,建立健全財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督、成本核算的規(guī)章制度和工作流程,做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能。9.完成總公司交辦的其他工作。2022年小型公司財(cái)務(wù)職責(zé)(二)1.財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)工作:制定、完善公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算政和工作規(guī)范,對(duì)公司會(huì)計(jì)核算流程以及核算方法的合理性、完善性進(jìn)行監(jiān)督檢查并不斷改進(jìn);2.會(huì)計(jì)核

3、算和管理:審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表,組織完成公司會(huì)計(jì)核算和納稅申報(bào)工作;定期組織相關(guān)人員進(jìn)行資金、財(cái)產(chǎn)清查、往來(lái)帳核對(duì)工作;3.稅收管理:加強(qiáng)與稅務(wù)、財(cái)政、銀行等有關(guān)部門和單位的溝通,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度;4.預(yù)算管理:依據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織完成公司預(yù)算和資金計(jì)劃的編制和執(zhí)行;5.資金管理:負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收、預(yù)收、應(yīng)付、預(yù)付等有關(guān)往來(lái)的資金實(shí)施規(guī)范有效的管理;6.團(tuán)隊(duì)管理:貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)人員的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)下屬財(cái)務(wù)人員的績(jī)效考核;7.參與公司經(jīng)營(yíng)決策,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)單位部署各項(xiàng)工作任務(wù)。2022年小型公司財(cái)務(wù)職責(zé)(三)1.編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,負(fù)責(zé)收入、成本、費(fèi)用的計(jì)算以及各

4、項(xiàng)稅務(wù)工作,完成每月納稅申報(bào);2.完善本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、費(fèi)用結(jié)算流程,并督促貫徹執(zhí)行;3.監(jiān)督執(zhí)行、維護(hù)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,參與制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;4.向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;_組織公司的成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;6.審核各類會(huì)計(jì)憑證、原始單據(jù)及相關(guān)手續(xù),做好記賬、結(jié)賬和對(duì)賬工作;7.定期核對(duì)總賬與各類明細(xì)賬,保證賬賬相符;8.審閱財(cái)務(wù)相關(guān)的合同條款;9.參與稅務(wù)、銀行等系統(tǒng)的日常溝通工作;2022年小型公司財(cái)務(wù)職責(zé)(四)1、負(fù)責(zé)組織所在子公司帳務(wù)處理工作及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、報(bào)送和分析工作,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化

5、情況,并從財(cái)務(wù)角度協(xié)助子公司總經(jīng)理進(jìn)行公司的經(jīng)營(yíng)管理2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證審核,組織安排憑證和賬簿的打印與裝訂3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)備份4、負(fù)責(zé)納稅申報(bào),完成月度納稅申報(bào)和年度納稅清算;以及辦理所有涉稅事項(xiàng)5、負(fù)責(zé)協(xié)助各類審計(jì)工作:主要包括內(nèi)控審計(jì)、年報(bào)審計(jì)、稅務(wù)審計(jì)、財(cái)政審計(jì)、社保審計(jì)等6、為確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)同事和其他部門同事進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督促7、根據(jù)需要完成其他與財(cái)務(wù)工作目標(biāo)與計(jì)劃相關(guān)的工作2022年小型公司財(cái)務(wù)職責(zé)(五)1.負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作2.負(fù)責(zé)各會(huì)計(jì)崗位具體工作的統(tǒng)籌和管理;3.負(fù)責(zé)提供報(bào)表所有數(shù)據(jù)和協(xié)調(diào)報(bào)表填報(bào)工作;4.負(fù)責(zé)總賬賬務(wù)、子公司賬務(wù)

6、審核及指導(dǎo);5.熟悉國(guó)家財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)和稅務(wù)流程;5.完成財(cái)務(wù)經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù),并向經(jīng)理匯報(bào)工作;6.協(xié)助上級(jí)完成各項(xiàng)統(tǒng)籌性等工作,上傳下達(dá)。2022年小型公司財(cái)務(wù)職責(zé)(六)1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、匯款、發(fā)票、收據(jù)的管理;3、現(xiàn)金要日清月結(jié),按日逐筆記錄現(xiàn)金日記賬,并按日對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確,帳實(shí)相符;5、按期與銀行對(duì)賬,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng);6、每月員工工資結(jié)算及發(fā)放;7、負(fù)責(zé)發(fā)票的開(kāi)具、購(gòu)買、登記工作;8、協(xié)助會(huì)計(jì)辦理相關(guān)事宜。2022年小型公司財(cái)務(wù)職責(zé)(七)具體實(shí)施分公司及總部的日常會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、涉稅事項(xiàng)、資金日常

7、管理、財(cái)務(wù)信息管理、成本監(jiān)控、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的實(shí)施和執(zhí)行、憑證的整理及裝訂等;具體實(shí)施分公司及總部銀行賬戶管理,包括日常的會(huì)計(jì)核算、月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表、協(xié)助出納辦理銀行賬戶的開(kāi)立、變更、注銷手續(xù)、實(shí)時(shí)監(jiān)督銀行賬戶余額情況,保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬證相符等;負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)和指導(dǎo)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)等;具體對(duì)接公司內(nèi)審和外審工作,包括資料準(zhǔn)備、人員對(duì)接、制度解釋、檔案歸檔及報(bào)送等。歸口管理和維護(hù)財(cái)務(wù)軟件已設(shè)帳套單位的稅務(wù)管理關(guān)系,負(fù)責(zé)稅收政策的收集、整理和提煉,及時(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo);具體實(shí)施唯家所屬公司現(xiàn)金流量的統(tǒng)計(jì)及分析;領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。2022年小型公

8、司財(cái)務(wù)職責(zé)(八)1.全面負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)工作,健全分公司財(cái)務(wù)管理體系,風(fēng)控體系,防范或規(guī)避內(nèi)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);2.參與業(yè)務(wù),圍繞集團(tuán)重點(diǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃組織開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,為業(yè)務(wù)決策提供有效的支撐;3.能夠有效整合管理信息數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題,提出改進(jìn)建議;4.在財(cái)務(wù)管理等價(jià)值鏈管理方面敢于提出重大結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新方案并勇于推進(jìn);_組織開(kāi)展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作,前端賦能,有效解決財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)問(wèn)題。2022年小型公司財(cái)務(wù)職責(zé)(九)為了維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,嚴(yán)格生產(chǎn)紀(jì)律,搞好交接班工作,確保安全運(yùn)行,特制定本制度。一、交接班時(shí),當(dāng)值人員應(yīng)按分工做好各種記錄,清點(diǎn)好各種儀器、儀表、工用具、圖紙資料、鑰匙、表計(jì),并按規(guī)定地

9、方放置整齊。做好機(jī)器設(shè)備及地面的清潔衛(wèi)生。交班準(zhǔn)備應(yīng)在交班前_分鐘作好,開(kāi)好班后會(huì),擬好交班時(shí)應(yīng)交待的主要事項(xiàng)。二、當(dāng)值人員在交班時(shí)應(yīng)主動(dòng)地、如實(shí)地將本班的大壩水情和運(yùn)行方式、設(shè)備的運(yùn)行狀況、變異情況以及應(yīng)該注意的問(wèn)題向接班者交待清楚。三、當(dāng)值人員在接班人未到現(xiàn)場(chǎng),未辦理清交接手續(xù)不得離開(kāi)崗位。嚴(yán)禁交空頭班交假班。接班人員有酗酒行為,當(dāng)值人員應(yīng)拒絕交班,并報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。四、接班人員應(yīng)提前_分鐘到達(dá)工作崗位,開(kāi)好班前會(huì),接班班長(zhǎng)講清注意事項(xiàng)后,按分配的任務(wù),到達(dá)各自的崗位。五、接班人員應(yīng)帶齊必備用品,特別是晚班、早班要帶好電筒,接班后不得溜號(hào)。六、交接班時(shí),當(dāng)值人員應(yīng)該與接班人員一起巡視工作現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行情況介紹,接班人員亦應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)情況。對(duì)所有機(jī)器設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查。七、接班人員應(yīng)詳細(xì)接清運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、調(diào)度命令以及各種資料、工用具、記錄等。如有差錯(cuò)損壞或機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)

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