企業(yè)安全安全管理方法與藝術(shù)-經(jīng)濟(jì)方法_第1頁(yè)
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1、PAGE3企業(yè)安全管理方法與藝術(shù)經(jīng)濟(jì)方法一、經(jīng)濟(jì)方法的涵義與特點(diǎn)一般地說(shuō),經(jīng)濟(jì)方法是指安全管理主體,按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求,運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段,通過(guò)調(diào)節(jié)各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,以引導(dǎo)組織和個(gè)人的行為,保證企業(yè)安全管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的方法。從廣義上說(shuō),經(jīng)濟(jì)方法應(yīng)該包括市場(chǎng)調(diào)節(jié)。雖然,市場(chǎng)調(diào)節(jié)是一種依靠市場(chǎng)機(jī)制的自發(fā)調(diào)節(jié),但從管理體制上來(lái)說(shuō),相對(duì)計(jì)劃調(diào)節(jié),它也屬于用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)的一種方法,而不屬于政治制度和經(jīng)濟(jì)制度方面的問(wèn)題。與其他管理方法相比,經(jīng)濟(jì)方法有如下突出特點(diǎn)。1利益性經(jīng)濟(jì)方法的運(yùn)用,以確認(rèn)個(gè)人和組織對(duì)經(jīng)濟(jì)利益有追求為前提,并且只有在涉及經(jīng)濟(jì)利益的才能發(fā)揮作用。否則,這種方法就會(huì)失靈。經(jīng)濟(jì)方法

2、的運(yùn)用既有廣泛性,又有局限性。所謂廣泛性,是指經(jīng)濟(jì)利益是人們所普遍關(guān)心的東西,而在社會(huì)生活中,涉及人們經(jīng)濟(jì)利益的領(lǐng)域又非常廣泛,因而經(jīng)濟(jì)方法可以在企業(yè)安全管理領(lǐng)域中運(yùn)用。所謂局限性,是指經(jīng)濟(jì)方法在哪些不涉及經(jīng)濟(jì)利益或不追求經(jīng)濟(jì)利益為主的范圍,就不能發(fā)揮作用,因而也就不能運(yùn)用。2關(guān)聯(lián)性經(jīng)濟(jì)方法的使用范圍很廣,不但各種經(jīng)濟(jì)手段之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,影響面寬,而且每一種經(jīng)濟(jì)手段的變化都會(huì)影響到企業(yè)每方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的連鎖反應(yīng)。有時(shí),它不僅會(huì)影響當(dāng)前,而且會(huì)涉及長(zhǎng)遠(yuǎn),產(chǎn)生一些難以預(yù)料的后果。3靈活性經(jīng)濟(jì)方法可適用于不同部門,不同時(shí)間、不同工種的安全管理活動(dòng)。針對(duì)不同的安全管理對(duì)象,經(jīng)濟(jì)方法可以靈活地變通,即

3、使對(duì)于同一安全管理對(duì)象,在不同的情況下,也可以采用不同的方式,以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展。4平等性經(jīng)濟(jì)方法承認(rèn)被管理的組織和個(gè)人在獲取自己的經(jīng)濟(jì)利益上是平等的。企業(yè)按照統(tǒng)一的價(jià)值尺度來(lái)計(jì)算和分配經(jīng)濟(jì)成果;各種經(jīng)濟(jì)手段在安全生產(chǎn)中的運(yùn)用對(duì)于相同情況的被管理者起同樣的效力,不允許有特殊。5間接法經(jīng)濟(jì)方法調(diào)節(jié)作用的間接性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,它不直接干預(yù)和控制安全管理客觀的行為,不直接干預(yù)人們應(yīng)該怎么做,而是通過(guò)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)利益來(lái)引導(dǎo)安全管理客體的行為,以達(dá)到安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二,經(jīng)濟(jì)方法的運(yùn)用要以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為媒介,借助于市場(chǎng)機(jī)制來(lái)發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。經(jīng)濟(jì)方法這種調(diào)節(jié)作用的間接性,在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的表現(xiàn)比較明顯。宏觀經(jīng)濟(jì)管理并不直接干預(yù)和控制企業(yè)的行為,不直接規(guī)定企業(yè)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少,而是主要運(yùn)用財(cái)

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