2022安全生產(chǎn)管理制度范本

1、Word - 3 -2022安全生產(chǎn)管理制度范本?一、2022平安生產(chǎn)管理制度范本為了全面提高工程平安生產(chǎn)管理水平，準(zhǔn)時消退平安隱患，落實各項平安生產(chǎn)制度和措施，特制定本制度。 、公司對項目實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度。、項目經(jīng)理部每月由現(xiàn)場經(jīng)理組織，平安總監(jiān)協(xié)作，對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次平安大檢查。、區(qū)域責(zé)任工程師每半個月組織專業(yè)責(zé)任工程師（工長）、分包商（專業(yè)公司）、行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長對所管轄的區(qū)域進(jìn)行平安大檢查。、專業(yè)責(zé)任工程師（工長）實行日巡檢制度。、項目平安總監(jiān)對上述人員的活動狀況實施監(jiān)督與檢查。、項目分包單位必需建立各自的平安檢查制度，除參與總包組織的檢查外，必需堅持自檢，準(zhǔn)時

2、發(fā)覺，訂正，整改本責(zé)任區(qū)的聲音隱患。對危急和重點部位要跟蹤檢查，做到預(yù)防為主。、施工（生產(chǎn)）班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的平安自檢工作，尤其作業(yè)前必需對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)檢查，做到身邊無隱患，班組不聲音。各級檢查都必需有明確的目的，做到四定，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人，并做好檢查記錄。二、平安生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容主要有哪些、平安生產(chǎn)會議制度；、平安生產(chǎn)資金投入及平安生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度；、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；、平安生產(chǎn)檢查制度和平安生產(chǎn)狀況報告制度；、建設(shè)項目平安設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用（以下簡稱三同時）管理制度；、平安生產(chǎn)考核和獎懲制度；、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度；、危急作業(yè)管理和職業(yè)衛(wèi)生制度。三、什么是平安生產(chǎn)管理制度平安生產(chǎn)管理制度是一系列為了保障平安生產(chǎn)而制定的條文。它建立的目的主要是為了掌握風(fēng)險，將危害降到最小，平安生產(chǎn)管理制度也可以依據(jù)風(fēng)險制定。生產(chǎn)當(dāng)然重要，但是員工的平安卻更加的重要，所以不管什么行業(yè)，都不