半年工作計(jì)劃匯編7篇

1、精選半年工作計(jì)劃模板匯編7篇 精選半年工作計(jì)劃模板匯編7篇 時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間消逝，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的閱歷，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了?？墒堑降资裁礃拥挠?jì)劃才是適合自己的呢？以下是我整理的半年工作計(jì)劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。 半年工作計(jì)劃 篇1 20 xx年以來(lái)，XX壽險(xiǎn)市場(chǎng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，做銀保業(yè)務(wù)的壽險(xiǎn)公司達(dá)9家，較20 xx年一季度增加4家。根據(jù)市場(chǎng)的變化，全市系統(tǒng)上下銀保業(yè)務(wù)人員在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各支公司根據(jù)分公司總經(jīng)理室和省公司的戰(zhàn)略部署，搶占先機(jī)，鞏固市場(chǎng)，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，新單保費(fèi)超過(guò)了

2、序時(shí)進(jìn)度。 上半年截止3月31日，全市共完成銀保新單保費(fèi)43366.2萬(wàn)元, 完成省公司下達(dá)全年預(yù)算目標(biāo)的76.89% 同比增長(zhǎng)0.9%。其中躉交保費(fèi)42798萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.76%期交保費(fèi)567.72萬(wàn)元，僅完成全年預(yù)算目標(biāo)的15.77%，同比負(fù)增長(zhǎng)38.59%，在全省排在最后一名?；仡櫳习肽旯ぷ餍〗Y(jié)如下： 一、快速啟動(dòng)了20 xx年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作 為確保實(shí)現(xiàn)省公司一季度競(jìng)賽目標(biāo)，XX市公司制定了XX人壽XX分公司二Oxx年一季度銀保業(yè)務(wù)競(jìng)賽推動(dòng)方案，調(diào)動(dòng)基層公司的樂(lè)觀性，對(duì)一季度指標(biāo)進(jìn)行了落實(shí)分解，每日發(fā)送銀保業(yè)務(wù)快報(bào)，準(zhǔn)時(shí)公布業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行目標(biāo)追蹤，從而確保了一季度新單業(yè)

3、務(wù)的達(dá)成。 各單位專(zhuān)心落實(shí)銀保業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售計(jì)劃，制訂激勵(lì)措施，全體銀保渠道銷(xiāo)售人員專(zhuān)心履行自己的職責(zé)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不畏艱難，團(tuán)結(jié)一心，從而保證了上半年新單業(yè)務(wù)的穩(wěn)定進(jìn)展，超過(guò)了序時(shí)進(jìn)度。上半年完成全年新單預(yù)算目標(biāo)較好的有：舒城支公司達(dá)成率96.06%、金寨支公司88.71%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理財(cái)中心、葉集服務(wù)部確保預(yù)算目標(biāo)達(dá)成率低于全市進(jìn)展速度。 二、各層級(jí)加強(qiáng)對(duì)各渠道的公關(guān)力度，攻堅(jiān)克難，樂(lè)觀疏通維護(hù)展業(yè)渠道。 面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜多變的外部環(huán)境，保險(xiǎn)主體的不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，競(jìng)爭(zhēng)手段多樣化，我公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)逐步削減，給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了意想不到

4、的困難。各級(jí)公司都加大了公關(guān)力度，進(jìn)一步疏通維護(hù)展業(yè)渠道，更好地進(jìn)展銀保業(yè)務(wù)，分公司總經(jīng)理室成員和相關(guān)部門(mén)，支公司經(jīng)理室成員加強(qiáng)與代理單位的聯(lián)系和溝通，實(shí)行多種形式進(jìn)行溝通，增進(jìn)了了解，親密了關(guān)系，為銀保業(yè)務(wù)贏造了外部環(huán)境，取得了良好的效果。 三、明確職責(zé)，做好溝通協(xié)調(diào)和培訓(xùn)服務(wù)。 分公司銀保部根據(jù)省公司的部署，根據(jù)分公司總經(jīng)理室的要求，專(zhuān)心做好本職工作，加強(qiáng)與各代理渠道相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)協(xié)商處理業(yè)務(wù)進(jìn)展中遇到的問(wèn)題，各支公司對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)輔導(dǎo)，從銷(xiāo)售理念及技巧上給予渠道銷(xiāo)售管理人員和一線銷(xiāo)售人員給予了有利的培訓(xùn)支持和服務(wù)。 上半年銀保業(yè)務(wù)存在很多不足和差距，主要表現(xiàn)在： 一、從業(yè)務(wù)進(jìn)展情況

5、看，一是各單位間業(yè)務(wù)進(jìn)展不平衡，預(yù)算達(dá)成率高的單位已達(dá)到96.06%，在60%以下的有三家公司，最低的葉集服務(wù)部?jī)H達(dá)到15.79%。二是各代理渠道間進(jìn)展不平衡，農(nóng)行占全市躉交總量的60.14%，郵政(含郵儲(chǔ)銀行)占18.3%，建行占6.48%，中行占6.2%，工行占4.7%。 從上半年的市場(chǎng)份額看，到6月底，我公司的市場(chǎng)份額為37.8%，比去年同期下降10.8個(gè)百分點(diǎn)，下降幅度很大。從各代理渠道市場(chǎng)份額占比看，我公司的市場(chǎng)份額普遍下降，工行20.8%，比去年同期下降 7.3個(gè)百分點(diǎn)農(nóng)行44.1%，比去年同期下降13.1個(gè)百分點(diǎn)中行38.4%，比去年同期下降12.9個(gè)百分點(diǎn)建行25.1%，比去年

6、同期下降18.1個(gè)百分點(diǎn)郵政34.7%，比去年同期下降7個(gè)百分點(diǎn)。 二、銀保渠道期交保費(fèi)進(jìn)展嚴(yán)重滯后，在全省處于最后位次，銀保期交僅完成年計(jì)劃的15.77%，而全省完成41.18%，落后于全省平均完成率25.41個(gè)百分點(diǎn)。 上半年期交保費(fèi)567萬(wàn)元，其中，柜面期交保費(fèi)148.26萬(wàn)元，僅26.1%占，落后于太平、太平洋、泰康等同業(yè)公司。 三、隊(duì)伍建設(shè)滯后，不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要。省公司總經(jīng)理室多次提出要加快理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)，去年朱總又多次強(qiáng)調(diào)專(zhuān)心抓好隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以確保業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展。分公司總經(jīng)理室對(duì)隊(duì)伍建設(shè)非常重視，盡管分公司相關(guān)部門(mén)和各公司作做了一

7、些工作，但是重視程度不夠，致使成效不明顯，沒(méi)有達(dá)到分公司總經(jīng)理室的預(yù)期目標(biāo)，影響了業(yè)務(wù)的進(jìn)展，導(dǎo)致我市業(yè)務(wù)落后于全省進(jìn)展速度。 四、培訓(xùn)工作不到位，特殊是對(duì)客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的理念轉(zhuǎn)變，銷(xiāo)售技能提升，業(yè)務(wù)知識(shí)更新等方面培訓(xùn)工作沒(méi)能跟上，造成客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的整體素養(yǎng)沒(méi)有提高，從一定程度講，客戶(hù)經(jīng)理的銷(xiāo)售技能不能適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的需要，難以保證業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展。 半年工作計(jì)劃 篇2 一、 指導(dǎo)思想 xx年上半年，我們教研組要以新課改的理念為理論指導(dǎo)，以永嘉縣中小學(xué)校本培訓(xùn)細(xì)則為詳細(xì)指導(dǎo)，樂(lè)觀參加縣教研室、縣老師研修學(xué)校老師素養(yǎng)提升活動(dòng)、學(xué)區(qū)教研活動(dòng)等，扎實(shí)有效開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng)。 二、 工作重點(diǎn)

8、（一）以“永嘉縣中小學(xué)校校本培訓(xùn)工作評(píng)估細(xì)則”為依據(jù)，做好校本培訓(xùn)的計(jì)劃 縣中小學(xué)校校本培訓(xùn)工作評(píng)估細(xì)則是永嘉縣老師研修學(xué)?？己藢W(xué)校校本培訓(xùn)的依據(jù)，自然也就是我們教研組開(kāi)展校本培訓(xùn)工作最直接的標(biāo)準(zhǔn)。在這評(píng)估細(xì)則中共有7大塊類(lèi)別，其中第5至第7塊類(lèi)別與我們教研組工作親密相關(guān)，即a5完成規(guī)定任務(wù)： 1.組織老師每人每年至少讀一本書(shū)，寫(xiě)一篇讀書(shū)心得體會(huì)？ 2.學(xué)校每年至少組織一次先進(jìn)老師閱歷溝通 3.學(xué)校每年至少組織6次各學(xué)科集體備課活動(dòng) 4.每位老師每年開(kāi)公開(kāi)課1次及以上 5.每位老師每學(xué)期聽(tīng)評(píng)課不少于10節(jié) 6.學(xué)校每年至少組織一次評(píng)價(jià)討論活動(dòng) 7.學(xué)校每年至少組織一次教學(xué)技能培訓(xùn)或展現(xiàn)活動(dòng) （

9、二）制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，責(zé)任到人 開(kāi)一次制定計(jì)劃的專(zhuān)題會(huì)議：總結(jié)上學(xué)期期末考試情況，學(xué)習(xí)縣教研室、縣老師進(jìn)修學(xué)校、學(xué)區(qū)、學(xué)校教研工作計(jì)劃，明確本學(xué)期本組校本培訓(xùn)活動(dòng)安排，商討活動(dòng)安排的主題、形式；活動(dòng)安排定時(shí)間、定人員。 （三)扎實(shí)落實(shí)校本培訓(xùn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)把活動(dòng)情況上傳至校本培訓(xùn)博客 組長(zhǎng)至少提前2天發(fā)短信提醒本組成員參加校本活動(dòng)，并把短信發(fā)給學(xué)校教研室領(lǐng)導(dǎo)以接受他們的監(jiān)督。每次活動(dòng)都做到準(zhǔn)時(shí)簽到、拍照、上傳，有序高效完成校本活動(dòng)。 （四）激勵(lì)組員參加教科研活動(dòng) 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，為組員參加縣、學(xué)區(qū)公開(kāi)課、講座獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。激勵(lì)組員參加各類(lèi)評(píng)比評(píng)比。 （五）合理安排組員外出教研活動(dòng)，共享教學(xué)資源

10、 根據(jù)上級(jí)教研活動(dòng)安排，提前安排組員參加教研活動(dòng)并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)教研活動(dòng)內(nèi)容，共享教學(xué)資源。 半年工作計(jì)劃 篇3 上半年已悄然過(guò)去，回首這半年的緊張勞碌工作，伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的熬煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出很多新的不足。 一、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、保證供給穩(wěn)定。 20 xx年受?chē)?guó)際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供給不足等多方因素影響，化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化，隨著奧運(yùn)接近，國(guó)家環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度，部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供給緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅，面對(duì)供給市場(chǎng)環(huán)境

11、突變。 選購(gòu)中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，樂(lè)觀應(yīng)對(duì)提前打算、提前預(yù)防，落實(shí)奧運(yùn)期間各類(lèi)生產(chǎn)物資保障預(yù)案，選購(gòu)中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供給。 上半年共簽訂選購(gòu)合同20份、確認(rèn)書(shū)310份、開(kāi)發(fā)新供給商13家、淘汰供給商3家，共計(jì)選購(gòu)金額19881272元，收到選購(gòu)任務(wù)單207份、選購(gòu)項(xiàng)目577項(xiàng)，除部分選購(gòu)項(xiàng)目取消或自采外，100%完成上半年選購(gòu)任務(wù)。 二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。 選購(gòu)中心組織部門(mén)全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的.學(xué)習(xí)，會(huì)后每名選購(gòu)員都要結(jié)合實(shí)際工作專(zhuān)心總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)

12、方針，“主動(dòng)接球、熱忱為各業(yè)主公司服務(wù)”。 樂(lè)觀參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化和公司興亡我的責(zé)任一書(shū)的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的熟悉，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。 通過(guò)集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。 通過(guò)選購(gòu)物資輪換，讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的選購(gòu)品種，在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供給廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了選購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機(jī)會(huì)重新熟悉了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信

13、心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。 的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的轉(zhuǎn)變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本動(dòng)身點(diǎn)，“知識(shí)是學(xué)來(lái)的，能力是練出來(lái)的，品德是修出來(lái)的”。 我信任只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團(tuán)“爭(zhēng)先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神，一定可以克服困難，從一般到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的選購(gòu)員，為大成集團(tuán)的進(jìn)展添一份力。 半年工作計(jì)劃 篇4 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平的“三個(gè)面對(duì)”重要思想為指導(dǎo)，專(zhuān)心貫徹落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和進(jìn)展規(guī)劃綱要（XX-20 xx年）文件精神，根據(jù)縣教研室小學(xué)部XX年工

14、作計(jì)劃要點(diǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)的工作計(jì)劃，根據(jù)教育處工作安排，深入新課程改革，全面推動(dòng)素養(yǎng)教育。以新課程理念為指導(dǎo)，加強(qiáng)教研、教改力度，不斷探究有效的課堂教學(xué)方法和策略，提高課堂教學(xué)效率，提高老師的專(zhuān)業(yè)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力，努力營(yíng)造開(kāi)放的、適合主體進(jìn)展的教學(xué)氛圍，培育學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，使每一位學(xué)生和諧、有個(gè)性地進(jìn)展，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文綜合素養(yǎng)。 二、工作目標(biāo) 1、繼續(xù)以鎮(zhèn)教研室教研要求來(lái)規(guī)范教學(xué)行為，加強(qiáng)常規(guī)管理。 2、專(zhuān)心落實(shí)教學(xué)管理制度，推動(dòng)教學(xué)行為的規(guī)范。規(guī)范備課的書(shū)寫(xiě)，規(guī)范作業(yè)的批改等相并定期進(jìn)行檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行分析和反饋。 3、教研組對(duì)于鎮(zhèn)里組織的教研要樂(lè)觀參加，并做好記錄。

15、三、主要任務(wù) 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高老師素養(yǎng)。終身學(xué)習(xí)是當(dāng)代老師成長(zhǎng)和進(jìn)展的必由之路?，F(xiàn)代教育要求老師必須從單一的學(xué)科教學(xué)能力向多元知識(shí)儲(chǔ)備、多種教育手段運(yùn)用能力方向進(jìn)展，成為“復(fù)合型”老師，老師應(yīng)具備以下知識(shí)儲(chǔ)備：一是較豐富的教育心理學(xué)知識(shí)；二是精深的專(zhuān)業(yè)學(xué)科知識(shí)素養(yǎng)；三是廣博的知識(shí)視野。老師只有只有不斷博覽群書(shū)，修身養(yǎng)性，才能成為新世紀(jì)合格的老師。（ 2、提高教學(xué)技能抓好常規(guī)教學(xué)工作，促進(jìn)全體語(yǔ)文老師的和諧進(jìn)展，全面提高教育質(zhì)量。每一位老師都要立足課堂，深入討論，主動(dòng)構(gòu)建具有自我特色的個(gè)性化教學(xué)模式，重視以下環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)自我專(zhuān)業(yè)提升。精心備課，在個(gè)人思考的基礎(chǔ)上，提倡相互溝通，重點(diǎn)突破，備出精品

16、，樂(lè)觀激勵(lì)老師有效利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源備課，實(shí)現(xiàn)才智共享。 3、各班級(jí)要扎扎實(shí)實(shí)抓好寫(xiě)字工作，嚴(yán)格抓好學(xué)生的寫(xiě)字質(zhì)量，提高作業(yè)質(zhì)量。作業(yè)的批改應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、細(xì)致，批語(yǔ)具有激勵(lì)性。注意反思，準(zhǔn)時(shí)捕獲教學(xué)中的得與失，逐步提高反思能力。 4、加強(qiáng)研討，提升教學(xué)能力。學(xué)校教研主任激勵(lì)老師們上展現(xiàn)課，為剛畢業(yè)的新老師做好榜樣。并以此規(guī)范自己的課堂教學(xué)行為。青年老師要在主動(dòng)探究的基礎(chǔ)上，向有豐富教學(xué)閱歷的老師請(qǐng)教。上課時(shí)老師盡量運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)。 四、工作安排 九月份： 1、開(kāi)學(xué)常規(guī)管理，正常教學(xué)秩序。 2、各班級(jí)完成語(yǔ)文科教學(xué)計(jì)劃。 3、制定工作計(jì)劃,確定工作要點(diǎn)。 4、專(zhuān)心檢查備課（激勵(lì)自查）。 5、隨機(jī)聽(tīng)課

17、，重點(diǎn)是進(jìn)行新調(diào)入老師的聽(tīng)課。 6、組織好評(píng)課活動(dòng)。 7、做好本月的蓓蕾讀書(shū)活動(dòng)。 十月份： 1、備課與作業(yè)的常規(guī)檢查。 2、開(kāi)展老師集體備課活動(dòng)。 3、隨機(jī)進(jìn)行聽(tīng)課，組織好評(píng)課。 4、做好蓓蕾讀書(shū)活動(dòng)。 5、教學(xué)質(zhì)量期中抽測(cè)。 十一月份： 1、備課與作業(yè)的常規(guī)檢查。 2、做好本月的蓓蕾讀書(shū)活動(dòng)。 十二月份： 1、備課與作業(yè)的常規(guī)檢查。 2、做好本月的蓓蕾讀書(shū)活動(dòng)。 3、期末復(fù)習(xí)工作、安排期末考試 4、老師學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)。 5、教研組工作總結(jié)。 半年工作計(jì)劃 篇5 一、上半年工作總結(jié) 今年上半年，財(cái)政所在市財(cái)政局和街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市財(cái)政工作要點(diǎn)和街道中心工作，以服務(wù)高

18、效、群眾滿(mǎn)意為宗旨，科學(xué)謀劃、樂(lè)觀應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的財(cái)政收支沖突，圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”目標(biāo)。 1-6月份，街道本級(jí)財(cái)政收入完成17529萬(wàn)元，完成全年任務(wù)30902萬(wàn)元的56.72%，比去年同期15941萬(wàn)元，增收1588萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.96%。分部門(mén)情況如下：國(guó)稅本級(jí)財(cái)政收入完成1128萬(wàn)元，完成全年任務(wù)2183萬(wàn)元的51.67%，比去年同期完成1128萬(wàn)元，增收115萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.35%；地稅本級(jí)財(cái)政收入完成11887萬(wàn)元，完成全年任務(wù)26493萬(wàn)元的44.87%，比去年同期完成12209萬(wàn)元，削減322萬(wàn)元，降低2.64%；財(cái)政收入完成4514萬(wàn)元，

19、比去年同期完成2719萬(wàn)元增收1795萬(wàn)元，完成全年任務(wù)2226萬(wàn)元的202.79%，增長(zhǎng)66.02%。面對(duì)減收增支的巨大壓力保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)，有效促進(jìn)了街道經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的和諧健康進(jìn)展。 （一）強(qiáng)化四項(xiàng)措施，確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是進(jìn)一步完善街道、社區(qū)、居三級(jí)協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化零散源社會(huì)化管理服務(wù)，加強(qiáng)與國(guó)稅、地稅、工商等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，形成財(cái)稅征管的合力。二是繼續(xù)完善對(duì)稅源檔案的管理，對(duì)前50名餐飲服務(wù)企業(yè)、轄區(qū)的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及納稅前10名國(guó)稅企業(yè)、10名地稅企業(yè)，執(zhí)行重點(diǎn)調(diào)度、分類(lèi)排名、定期通報(bào)。三是完善考核激勵(lì)機(jī)制，將任務(wù)完成情況與工作業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)懲措施掛鉤，形成了“人人有壓力，人人有

20、動(dòng)力”。四是大力培植財(cái)源，夯實(shí)增收基礎(chǔ)。充分發(fā)揮財(cái)政資金的調(diào)控引導(dǎo)作用，加大資金、政策扶持力度，運(yùn)用財(cái)政補(bǔ)貼、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等手段，服務(wù)街道招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)，為財(cái)政收入增長(zhǎng)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。五是對(duì)轄區(qū)稅源拉網(wǎng)式檢查。 （二）繼續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，科學(xué)理財(cái)，保證民生建設(shè)和社會(huì)事業(yè)進(jìn)展。嚴(yán)格掌握一般性支出，合理掌握行政成本。堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)，強(qiáng)力壓縮公務(wù)用車(chē)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待等一般性開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)服務(wù)型、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算，努力壓縮重點(diǎn)項(xiàng)目支出，一切為了保證工資、住房補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放與“三險(xiǎn)一金”的準(zhǔn)時(shí)交納。 （三）深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變和問(wèn)題整改作為提高

21、群眾滿(mǎn)意度的關(guān)鍵，真查真改、即知即改。自開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，北辛財(cái)政所堅(jiān)持以整改開(kāi)局，從查擺問(wèn)題入手，持續(xù)強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，敢于向問(wèn)題宣戰(zhàn)，將整改落實(shí)貫穿活動(dòng)始終，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)不斷深入。一是查擺問(wèn)題見(jiàn)真章。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、面對(duì)面溝通等多種方式，堅(jiān)持“自己查、他人提、大家找”的思路和方法，全方位收集不同層次的意見(jiàn)、建議，收集“四風(fēng)”方面的問(wèn)題，專(zhuān)心剖析自身存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)行問(wèn)題個(gè)人認(rèn)領(lǐng)，撰寫(xiě)自我剖析材料，與問(wèn)題面對(duì)面，切實(shí)將問(wèn)題擺出來(lái)，確保查擺問(wèn)題不走過(guò)場(chǎng)。二是整改問(wèn)題出實(shí)招。為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持以扎實(shí)有效的措施促進(jìn)問(wèn)題的整改落實(shí)，堅(jiān)持不定期檢查制度。三是建章立

22、制抓長(zhǎng)效。完善所內(nèi)各項(xiàng)管理制度、財(cái)政服務(wù)承諾內(nèi)容、財(cái)政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行“三零工作法”，所與每名同志都簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)、黨風(fēng)廉政建設(shè)保證書(shū)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)承諾書(shū)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效能，優(yōu)化工作作風(fēng)，樹(shù)立起財(cái)政干部新形象，努力把財(cái)政所建成為民理財(cái)?shù)摹胺?wù)部門(mén)”、依法行政的“法治部門(mén)”、實(shí)干有為的“責(zé)任部門(mén)”和公正廉潔的“陽(yáng)光部門(mén)”。 二、下半年工作計(jì)劃 由于房地產(chǎn)市場(chǎng)、餐飲行業(yè)也受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，我街道財(cái)政收入形勢(shì)更為嚴(yán)重，與去年同期相比，今年支出壓力更大、負(fù)擔(dān)更重，為確保人員工資等鋼性支出和街道黨委確定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目資金的準(zhǔn)時(shí)、足額到位，我們打算下步工作中： （一）繼續(xù)

23、聽(tīng)從服務(wù)于街道經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，奮力壯大地方財(cái)源。樂(lè)觀組織收入，狠抓收入質(zhì)量的提高，爭(zhēng)取在完成全年任務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的突破。一是加強(qiáng)國(guó)地財(cái)組織協(xié)調(diào)，形成稅收信息共享，強(qiáng)化調(diào)度分析，親密關(guān)注稅收征管入庫(kù)情況，抓大不放小，繼續(xù)強(qiáng)化零散稅源社會(huì)征管服務(wù)，確保財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)均衡入庫(kù)。二是全市稅收大檢查的東風(fēng)，對(duì)重點(diǎn)稅源重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行全面檢查，做到應(yīng)收盡收。三是完善稅收激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)稅收征管、協(xié)管部門(mén)工作樂(lè)觀性，繼續(xù)做好社區(qū)協(xié)稅、護(hù)稅工作，促進(jìn)收入增長(zhǎng)。四是街道稅務(wù)組建稅收征管稽查隊(duì)伍，做到每日沉到基層一線負(fù)責(zé)征管。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督促規(guī)范，提高財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平。一是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決壓縮

24、一般性支出，努力降低行政成本。二是加強(qiáng)財(cái)政管理各環(huán)節(jié)全過(guò)程監(jiān)督，規(guī)范財(cái)政權(quán)力運(yùn)行。完善專(zhuān)項(xiàng)資金管理方法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金管理，對(duì)建設(shè)資金的使用繼續(xù)執(zhí)行預(yù)算、招標(biāo)、驗(yàn)收、監(jiān)管和審計(jì)。三是推動(dòng)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合，加大對(duì)資產(chǎn)使用、處置及收入的監(jiān)管力度。四是加強(qiáng)政府選購(gòu)監(jiān)管，擴(kuò)大選購(gòu)范圍，提高選購(gòu)的效率和透明度。五是加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作。推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管，全面提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。 （三）繼續(xù)加大新增財(cái)力用于民生支出的比例，努力使進(jìn)展成果惠及街道人民。一是扎實(shí)推動(dòng)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保資金準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，切實(shí)解決困難群眾的基本生活問(wèn)題。二是大力推動(dòng)基

25、層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參保。三是加大科教文衛(wèi)事業(yè)支持力度，服務(wù)好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)。四是嚴(yán)格審核和把關(guān)財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼的各種補(bǔ)貼信息上報(bào)，專(zhuān)心做好種糧直補(bǔ)等工作。 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。一是結(jié)合財(cái)政工作，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、創(chuàng)佳績(jī)，建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，專(zhuān)心開(kāi)展自我批判活動(dòng)在克服困難中錘煉作風(fēng)，在解決問(wèn)題中增長(zhǎng)才能，在破解瓶頸中推動(dòng)工作，全面樹(shù)立政治堅(jiān)定、勤政廉政、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的黨員干部形象。二是嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。常常性地開(kāi)展理想信念、黨紀(jì)法規(guī)、財(cái)政文化等教育，

26、提高拒腐防變的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，努力把財(cái)政所建設(shè)成勤政、廉潔、高效、規(guī)范的服務(wù)型機(jī)關(guān)。 半年工作計(jì)劃 篇6 一、計(jì)劃制定 (1)根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營(yíng)業(yè)額結(jié)合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員成本，實(shí)現(xiàn)一人多崗一崗多責(zé)。 (2)根據(jù)歷史營(yíng)業(yè)額進(jìn)行分析，合理預(yù)估選購(gòu)定單，保證菜肴的新鮮，當(dāng)天選購(gòu)的蔬菜、豆制品、肉類(lèi)、海鮮，努力爭(zhēng)取做到零庫(kù)存，節(jié)約成本。 (3)加強(qiáng)和培育全體員工節(jié)約水、電、煤等平安意的意識(shí) 二、菜肴管理 (1)每日晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。 (2)菜肴的驗(yàn)收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷(xiāo)，

27、成為一個(gè)連接線嚴(yán)格掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。 (3)加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn)，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷(xiāo)，菜肴的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。 (4)上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量準(zhǔn)時(shí)跟蹤，在不同時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會(huì)，便于增加營(yíng)業(yè)額。 三、培訓(xùn)計(jì)劃 (1)每日早晨履行晨會(huì)晨會(huì)時(shí)間培訓(xùn)禮貌用語(yǔ)及促銷(xiāo)技巧。 (2)每周開(kāi)管理組會(huì)議總結(jié)門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況，及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度，準(zhǔn)時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃便于更好的門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理。 (3)周月不定時(shí)培訓(xùn)兩次打菜的標(biāo)準(zhǔn)，打菜的速度，菜肴的搭配，針對(duì)不同的客人促銷(xiāo)不同的菜肴，合理地輕松應(yīng)對(duì)高峰期的人流量。 半年工作計(jì)劃 篇7 一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。 首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算 1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。 2、