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1、軟件項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告1實(shí)驗(yàn)名稱: 油漆工項(xiàng)目?jī)?yōu)化姓 名:羅玲專業(yè)班級(jí):軟件1105班學(xué) 號(hào):指導(dǎo)教師:唐峻老師Project項(xiàng)目管理工具實(shí)驗(yàn)類型驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn),2學(xué)時(shí),選做;實(shí)驗(yàn)?zāi)康陌惭b并能熟練使用 Project項(xiàng)目管理工具的基本功能;背景知識(shí)實(shí)驗(yàn)設(shè)備PC機(jī)一套,服務(wù)一臺(tái)。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容安裝單機(jī)版Project ;以書上第八章油漆工的資源組合為例,通過幫助文檔使用project的基本功能;根據(jù)優(yōu)化策略,對(duì)所給的example進(jìn)行優(yōu)化;實(shí)驗(yàn)步驟第一步驟:從服務(wù)器下載project安裝程序和example文件;第二步驟:安裝 Project ,并輸入 example;第三步驟:通過幫助文檔,熟悉 proj
2、ect的基本功能;第四步驟:根據(jù)所學(xué)的優(yōu)化策略,對(duì) example進(jìn)行優(yōu)化;實(shí)驗(yàn)要求1)熟練使用Project的基本功能;2)撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告;實(shí)驗(yàn)思考1)可以從哪些方面來檢查一個(gè)計(jì)劃是否合理2)可以使用哪些優(yōu)化策略對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)油漆工案例的優(yōu)化過程:(1)計(jì)劃資源的利用確定項(xiàng)目計(jì)劃資源的利用,未優(yōu)化之前:粉刷樓梯和客廳4天1個(gè)油漆工圖 反應(yīng)資源需求的粉刷項(xiàng)目圖甘特圖中,其中的資源部分200噱口表示有2個(gè)油漆工:圖標(biāo)志出關(guān)鍵路徑的甘特圖圖網(wǎng)絡(luò)圖油漆工的最大單位為 400%,即表示這是個(gè)資源組,最多可以有4個(gè)油漆工:圖油漆工資源工作表以下為資源使用狀況,表示出了每天的所有資源的總工時(shí)以及
3、每個(gè)任務(wù)每天的總工時(shí),8個(gè)工時(shí)即為一個(gè)工作日:圖資源使用狀況以下為油漆工資源圖表:圖資源圖表由圖 中資源圖表可以看出,油漆工的利用是不均衡的,在某部分項(xiàng)目期間需要4個(gè)油漆工,而在另一部分項(xiàng)目期間只需要1個(gè)油漆工。像油漆工這樣的資源通常不是每天都可以雇傭到的,難以滿足這種不穩(wěn)定要求。因而,資源的利用更均衡或 比較平衡才是可取的。(2)資源平衡:資源平衡或均衡方法是制定是資源需求波動(dòng)最小化的進(jìn)度計(jì)劃的一種方法,這種平衡資源的方法是為了盡可能均衡地利用資源并滿足項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。資源平衡是在不延長(zhǎng)項(xiàng)目要求完工時(shí)間的情況下建立資源均衡利用的 進(jìn)度計(jì)劃。以下是從資源的平衡進(jìn)行優(yōu)化:方案1:推遲具有最大正時(shí)
4、差的“地下室”工序,可以讓它在“臥室”刷完的第七天開始。圖資源平衡方案1優(yōu)化后的甘特圖方案2:推遲“臥室”工序,要它在“地下室”完工之后的第5天開工。圖資源平衡方案2優(yōu)化后的甘特圖無論是方案1還是方案2,油漆工資源工作表都是不變的,利用資源平衡優(yōu)化后的資源圖表都相同,如下:圖優(yōu)化后的資源圖表在兩者都需要32個(gè)油漆工日的情況下,圖明顯比圖的資源波動(dòng)要小。(3)資源約束進(jìn)度安排這一方法資源約束進(jìn)度安排方法是在各種可得資源的數(shù)量不變的情況下制定最短進(jìn)度計(jì)劃的一種方法。適用于項(xiàng)目可得到的資源是有限的且不能超過該資源約束的情況。由于必須遵守資源約束條件,應(yīng)用這種方法會(huì) 導(dǎo)致延長(zhǎng)項(xiàng)目完工時(shí)間,這是在最小時(shí)
5、差的原則下反復(fù)地將資源分配到各種工序的一種方法。資源約束為2個(gè)油漆工,為滿足 32個(gè)油漆工日,項(xiàng)目工期就不得不從12天延長(zhǎng)到至少16天。最小時(shí)差的原則下,確定個(gè)部分的優(yōu)先級(jí),反復(fù)地將資源分配到各種工序。最終結(jié)果如下:第一步:第二步:第三步,確定最終結(jié)果:圖資源約束下的甘特圖網(wǎng)絡(luò)圖如下:圖資源約束下的網(wǎng)絡(luò)圖油漆工資源工作表中最大單位為 200%即最多可有兩個(gè)油漆工:圖資源約束下的資源工作表資源約束下的資源使用狀況如下:圖 資源約束下的資源使用狀況圖資源約束下的資源圖表(4) 實(shí)驗(yàn)思考:可以從哪些方面來檢查一個(gè)計(jì)劃是否合理答:1、可以從項(xiàng)目資源方面檢查,如項(xiàng)目的計(jì)劃資源利用,資源利用是否均衡,資源約束方面;2、可以從項(xiàng)目的目標(biāo)需求方面檢查;3、可以從的生命周期以及工期方面檢查;4、可以從項(xiàng)目的客戶方面檢
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