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1、PAGE5發(fā)電廠總經(jīng)理安全責(zé)任制1范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理的安全工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29中國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法XX集團(tuán)制(2005)41號(hào)中國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定XX集團(tuán)制(2010)17號(hào)電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定電安生1996640號(hào)XX股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)200695號(hào)關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理及副總師分工的通知XXXXXX201110號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)的

2、責(zé)任與要求3.1XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理是全公司安全第一責(zé)任人,對(duì)本公司的安全、生產(chǎn)和創(chuàng)一流指標(biāo)的完成負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,承擔(dān)著企業(yè)安全生產(chǎn)的全面責(zé)任,不能因企業(yè)的設(shè)計(jì)、供貨、安裝、調(diào)試單位造成的失誤應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任而削弱所負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。3.2堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,一絲不茍地把國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和集團(tuán)公司、分公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求和部署落到實(shí)處。避免發(fā)生人身事故、人為責(zé)任事故和重大設(shè)備損壞事故。3.3對(duì)建立和完善以發(fā)電、設(shè)備管理部門為主的安全生產(chǎn)保證體系和以安全監(jiān)察部門為主的安全監(jiān)督體系,負(fù)全面領(lǐng)

3、導(dǎo)責(zé)任。協(xié)調(diào)各部門搞好安全生產(chǎn)工作;及時(shí)調(diào)整和配備各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)及主要技術(shù)骨干,明確責(zé)任,從組織上保證安全生產(chǎn)。3.4直接管理安全監(jiān)察部門,按規(guī)定配備合格的安全監(jiān)察人員,完善安全監(jiān)察手段,支持安全監(jiān)察人員履行安全監(jiān)察職責(zé),主動(dòng)聽(tīng)取安全監(jiān)察部門的工作匯報(bào),落實(shí)安監(jiān)人員的待遇。3.5對(duì)建立、健全本公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,并建立確保責(zé)任制落到實(shí)處的管理機(jī)制,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.6堅(jiān)持“五同時(shí)”的原則,做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)開(kāi)展,突出體現(xiàn)安全是一切工作的基礎(chǔ)和前提。3.7組織制定本公司年度安全目標(biāo)計(jì)劃,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)方案和重大措施,按企業(yè)控制重傷和一

4、般事故的目標(biāo),逐級(jí)分解控制,層層落實(shí)責(zé)任,確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)完成情況,對(duì)部門或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。3.8審定安全生產(chǎn)的資金計(jì)劃,確保本公司二十五項(xiàng)反措、安全性評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、技術(shù)監(jiān)控、防汛、重大危險(xiǎn)源等所存在問(wèn)題的整改資金落實(shí),安排用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品和進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)。3.9審批安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法、“兩措”計(jì)劃和防汛手冊(cè),審批生產(chǎn)臨時(shí)用工。3.10認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理規(guī)定。建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理體系和責(zé)任制,確保本單位重大危險(xiǎn)源檢測(cè)評(píng)估、整改所必需的資金投入,避免發(fā)生人身事故、人為責(zé)任事故和重大設(shè)備損壞事故。3.11對(duì)新建、擴(kuò)建、改建等工程的勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)

5、措施項(xiàng)目按“三同時(shí)”(同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用)的原則進(jìn)行落實(shí)。3.12正確處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、主業(yè)與多經(jīng)的關(guān)系,保證本公司不發(fā)生損害企業(yè)安全基礎(chǔ)的“短期行為”,不出現(xiàn)多經(jīng)影響主業(yè)的負(fù)面效應(yīng)。保證生產(chǎn)一線職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。3.13貫徹集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定,參加或主持非停及以上事故(事件)的調(diào)查處理,組織制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。對(duì)非停以上事故(事件)原因分析不清負(fù)直接責(zé)任。3.14本公司發(fā)生重大生產(chǎn)事故時(shí),立即組織搶險(xiǎn)和生產(chǎn)恢復(fù)工作;在事故調(diào)查處理期間,不得擅離職守。接到事故報(bào)告后,迅速采取有效措施,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按照有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)

6、告分公司、集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門。3.15定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,主動(dòng)接受職工代表大會(huì)在安全方面的監(jiān)督和建議,對(duì)職工反映的安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)等方面的問(wèn)題,要認(rèn)真研究,及時(shí)解決。3.16每年組織全公司季節(jié)性的安全大檢查活動(dòng),審查重大整改方案,檢查整改情況的落實(shí);組織審定危急事件應(yīng)急預(yù)案,并至少組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練。3.17經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組檢查安全生產(chǎn)工作,掌握一線實(shí)際情況,聽(tīng)取職工對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)。每季度至少對(duì)一個(gè)部門進(jìn)行一次全面的巡視檢查,至少參加一次部門安全生產(chǎn)月度分析會(huì)或班組安全活動(dòng)。3.18參加集團(tuán)公司和分公司安全生產(chǎn)月度視頻會(huì),每月主持召開(kāi)一次本單位安全月度分析會(huì),至少聽(tīng)取一次安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人關(guān)于全廠安全工作的匯報(bào),了解重大危險(xiǎn)源的可控在控情況,對(duì)“兩票三制”的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查指導(dǎo);每季度主持召開(kāi)一次安委會(huì)會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,組織消除重大事故隱患。3.19每周至少參加兩次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),抽查一次各級(jí)管理人員值班到位情況;每日了解前一天安全生產(chǎn)情況和當(dāng)日重要生產(chǎn)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決近期嚴(yán)重影響機(jī)組安全運(yùn)行的問(wèn)題。3.20因故外出,應(yīng)向分公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并明確負(fù)責(zé)本單位全面工作的責(zé)任人,超過(guò)10日,應(yīng)書面授權(quán)于負(fù)責(zé)人。

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