研究開發(fā)的組織管理制度

1、Word - 4 -研究開發(fā)的組織管理制度 討論開發(fā)的組織管理制度 第一條 目的 為了貫徹落實(shí)國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展項(xiàng)目管理暫行方法，有效進(jìn)行“技術(shù)創(chuàng)新”工作，實(shí)施公司“科技興企”的重要決策，依據(jù)公司詳細(xì)狀況，特制定本方法。 其次條 范圍 本方法適用于以增加自主創(chuàng)新力量和促進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項(xiàng)目。 第三條 職責(zé) 公司的技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，新產(chǎn)品的討論，技術(shù)管理，以及公司的技術(shù)進(jìn)展的總體把握。管理公司產(chǎn)品整體技術(shù)的進(jìn)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，同時(shí)對(duì)研發(fā)的成本進(jìn)行掌握。 一、管理權(quán)限：受總經(jīng)理托付，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)討論、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽

2、管理權(quán)限，并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 二、管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé)。 第四條 立項(xiàng)程序 一、原則 產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和進(jìn)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、討論一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段，它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓新市場、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面能否順當(dāng)實(shí)施起著打算性的作用。為了加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、完善指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作，既要講求經(jīng)濟(jì)效益，又要講求社

3、會(huì)效益和資 此處隱蔽2271個(gè)字，保藏有關(guān)文字、配方和經(jīng)費(fèi)開支等材料。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年年終應(yīng)填寫有關(guān)的項(xiàng)目檢查表，提交項(xiàng)目討論進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)使用狀況的書面報(bào)告，定期向總經(jīng)理辦公室匯報(bào)。 4、在項(xiàng)目執(zhí)行狀況的同時(shí)，項(xiàng)目小組要常常檢查落實(shí)科技方案實(shí)施狀況，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立項(xiàng)目檔案。在切實(shí)做好日常管理工作的同時(shí)，盡可能為討論工作供應(yīng)必要的詢問和條件。對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交的項(xiàng)目檢查表進(jìn)行審核，并簽署審核看法。 第九條 項(xiàng)目變更與解除 項(xiàng)目在執(zhí)行過程中，遇到下列狀況之一，項(xiàng)目小組可以提出變更或解除項(xiàng)目申請(qǐng)： 1、項(xiàng)目小組所需資金長期不落實(shí)的； 2、經(jīng)認(rèn)證，項(xiàng)目所選技術(shù)路線、方案已無有用價(jià)值，或依托的研發(fā)項(xiàng)目發(fā)生較大變化致項(xiàng)目無法進(jìn)行的；參與討論開發(fā)的合作單位或項(xiàng)目小組人員發(fā)生較大變化，致項(xiàng)目無法進(jìn)展的。 第十條 科技成果鑒定、評(píng)審和結(jié)題 1、項(xiàng)目討論應(yīng)在完成后對(duì)其成果進(jìn)行鑒定和驗(yàn)收。依據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)書內(nèi)項(xiàng)目完成時(shí)間的協(xié)議，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把項(xiàng)目最終成果上報(bào)總經(jīng)理辦公室。項(xiàng)目的最終成果應(yīng)是項(xiàng)目申請(qǐng)書所要達(dá)到的成果形式。 2、科技開發(fā)項(xiàng)目按方案、合同完成后，由項(xiàng)目小組向研發(fā)部提出申請(qǐng)鑒定或評(píng)審驗(yàn)收申請(qǐng)。符合鑒定或?qū)徳u(píng)條件的，由研發(fā)部組織相關(guān)專家進(jìn)行鑒定或?qū)徳u(píng)。 3、合同完成后，擔(dān)當(dāng)單位準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系有關(guān)結(jié)題驗(yàn)收事宜，填寫結(jié)題申請(qǐng)，與討論技術(shù)文件一并上報(bào)，并由研發(fā)部組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行