家電專賣店規(guī)章制度

1、Word - 3 -家電專賣店規(guī)章制度 生產(chǎn)部管理制度 1、 本章規(guī)定的生產(chǎn)部管理各項制度，適用于本公司全部生產(chǎn)崗位。 公司通過貫徹ISO 9001質(zhì)量管理體系和6S管理體系加強對產(chǎn)品工藝質(zhì)量的規(guī)范化管理。在整個生產(chǎn)過程中，凡是不符合ISO 9001質(zhì)量管理和6S管理要求的一切行為，都要準(zhǔn)時訂正。造成質(zhì)量損失的都將受處處罰。 2、 生產(chǎn)部所使用的各種工藝技術(shù)文件，由技術(shù)開發(fā)部項目工程師及相關(guān)人員負(fù)責(zé)編寫。經(jīng)生產(chǎn)、質(zhì)檢部門主管審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。它是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù)。 3、 生產(chǎn)部執(zhí)行的質(zhì)量文件由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編寫，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量文件的編寫，要參照國家、部、省

2、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及國內(nèi)外同行最高標(biāo)準(zhǔn)。已經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的質(zhì)量文件是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的基本依據(jù)。 4、 生產(chǎn)廠長和各生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)全部產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、進(jìn)度協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督工作。各小組主管是各工序產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對全小組的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)當(dāng)直接責(zé)任。生產(chǎn)廠長是整個產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。 5、 生產(chǎn)工序主要分為預(yù)備工序、裝配工序和檢測工序。預(yù)備工序是指按工藝技術(shù)文件要求預(yù)備合格的、能流入裝配工序的各種原材料，外協(xié)件、外購件等，由選購組和倉庫管理負(fù)責(zé)。裝配工序指將各種原材料、外協(xié)外購件裝配成符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品，由生產(chǎn)裝配小組負(fù)責(zé)。檢測工序是指按相關(guān)技術(shù)要求將產(chǎn)品的各項技術(shù)參數(shù)調(diào)整到符合質(zhì)量檢驗要求，由

3、生產(chǎn)調(diào)試小組負(fù)責(zé)。 6、 生產(chǎn)人員的全部生產(chǎn)作業(yè)均必需按生產(chǎn)程序進(jìn)行。生產(chǎn)人員要嚴(yán)格根據(jù)工藝技術(shù)文件 此處隱蔽25457個字 2；員工曠工一天扣除2倍工資 二：請假： 1；每月有兩天假期，請假必需填寫請假條，員工請假兩天以內(nèi)由經(jīng)理批準(zhǔn)，請假三天以上（含三天）必需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2：臨時請假，承諾出行時間，必需按時間回公司。 三：店內(nèi)責(zé)任 1燈具管理：長時間不關(guān)射燈者，發(fā)覺一次罰款15元。 2：責(zé)任：A；開單人開錯一次罰款20元，兩次罰款50元；B；送錯一次罰款20元，兩次罰款50元；C；安裝安錯一次罰款20元，兩次罰款50元； 四：安裝投訴：安裝人員必需保證質(zhì)量，如遇15天內(nèi)安裝質(zhì)量報售后，罰

4、安裝工三套安裝費（套房），安裝單必需有客戶簽名，電話回訪確認(rèn)，否則無效。 五：值班人員禁止喝酒，發(fā)覺一次罰款100元，兩次解雇。 六：安裝人員不準(zhǔn)在前臺逗留，發(fā)覺一次提示，兩次罰款20元，三次50元，如遇特別狀況，由經(jīng)理支配人員在前臺接待。 七：陰雨天必需1人值班，由經(jīng)理合理支配。 八：售后修理所需物品，統(tǒng)一備齊，統(tǒng)一保管，由張長生負(fù)責(zé)。 九：財務(wù)開支報賬時，全部報銷單據(jù)由總經(jīng)理簽字后方可報賬。 十：導(dǎo)購員不準(zhǔn)在賣場嬉鬧，喧嘩，打鬧，違規(guī)一次提示，兩次罰款20元，三次罰款50元 十一：每周星期二定為例會時間，開會時間早于以往上班時間30分鐘，節(jié)假日例會日不準(zhǔn)請假。 十二：安裝人員要保持庫房的干凈衛(wèi)生，如有不到位一次警告，兩次罰款20元，三次罰款50元