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文檔簡介
1、Word - 3 -酒店考勤制度 有關(guān)藍(lán)玫優(yōu)選酒店考勤制度及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 一、考勤考核制度 1.考勤制度:考勤缺卡、遲到打卡根據(jù)公司規(guī)章制度執(zhí)行,不根據(jù)公司規(guī)定參與公司組織集體活動(周例會、大掃除等)考核當(dāng)月績效工資20元/次。 2.工作時間:白班客房服務(wù)員班次時間為:上午9:30-12:30;下午13:30-18:30;每周公休為每周二、周四下午。 夜班客房服務(wù)員班次時間為每天18:30-次日早8:30;每周公休時間為每周三。 3.崗位考核制度:如有客人投訴,第一責(zé)任人考核當(dāng)月績效工資10-50元。抽查房間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不合格,考核當(dāng)月績效工資5-10元/項。 二、提成嘉獎制度 白班保底任務(wù)4間
2、/天,完成當(dāng)日保底任務(wù)后每打掃一間客房提成3元/間。 夜班保底任務(wù)2間/天,完成當(dāng)日保底任務(wù)后每打掃一間客房提成5元/間。 由各人開發(fā)新客當(dāng)晚入住提成 10 元/間。 三、薪酬標(biāo)準(zhǔn) 基本工資為稅后實發(fā)不行缺少部分,崗位技能工資為崗位業(yè)務(wù)績效考核部分,考核方法參照本制度。 1.客房服務(wù)員白班工資:基本工資為1900/月,崗位技能工資200元,全勤獎金200元,合計為2300元,其中有10%的工資作為績效考核的工資; 2.客房服務(wù)員夜班工資:基本工資為1900/月,崗位技能工資200元,全勤獎金100元,合計為2200元其中有10%的工資作為績效考核的工資; 3.兼職人員工資為1000/月,其中有
3、10%的工資 此處隱蔽6719個字人力資源部、總經(jīng)理,請假手續(xù)隨后補(bǔ)辦。 4、事假一天扣當(dāng)日工資;病假三天以內(nèi)(需持醫(yī)院有效證明)的扣50%日工資,三天以上的扣100%日工資。 5、員工因工受傷,在出具縣級以上醫(yī)院供應(yīng)的有效醫(yī)療證明,經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可享受最長不超過三個月的帶薪工傷假(發(fā)放基本工資);如若治療時間超過三個月,將依據(jù)實際狀況按酒店有關(guān)規(guī)定另行處理。 六、換班制度 1、一般狀況下不允許換班或替班,如員工確有急事需換班或替班的,雙方應(yīng)向部門申請,征得同意后方可執(zhí)行,并上報人力資源部備案。 2、部門領(lǐng)班或主管換班須征得部門經(jīng)理同意后方可執(zhí)行,并上報人力資源部備案。 七、補(bǔ)休制度 1、業(yè)務(wù)旺季時,各部門不得批準(zhǔn)員工補(bǔ)休。 2、業(yè)務(wù)淡季時,在不影響酒店正常工作狀況下,由各部門自行支配員工適當(dāng)補(bǔ)休;補(bǔ)休必需本人提出申請,審批程序參照上述請休假制度執(zhí)行。 八、評獎制度 1、凡月曠工半天及以上的,取消當(dāng)月評獎資格。 2、凡事假三天及以上的,取消當(dāng)月獎金;事假三天以內(nèi)的,獎金按每月30%扣除。 3、凡病假五天及以上的,取消當(dāng)月獎金;病假五天以內(nèi)的,獎金按每天20%扣除,扣完為止。 4、凡是以上三種狀況兼而有之且超出一個月內(nèi)的所限天數(shù)的(十五天),實行倒扣獎金,倒扣金額在下次獎金中扣回。 酒店人力資源部對本考勤管理制度有解釋權(quán);酒店人力資源部可依
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