2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理、及公司相關(guān)的生產(chǎn)活動2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度和產(chǎn)品質(zhì)量3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施5、監(jiān)控檢查生產(chǎn)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔和安全2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編（二）1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運營管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員完成各項生產(chǎn)任務(wù);2、安排生產(chǎn)計劃和任務(wù)，控制生產(chǎn)作業(yè)進度;有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);3、跟蹤生產(chǎn)情況、物料需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;4、及時對生產(chǎn)

2、異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出解決方案;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負(fù)責(zé)車間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);8、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編（三）1.按照生產(chǎn)計劃安排日常生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃順利完成;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，監(jiān)督員工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對異常予以糾正;3.負(fù)責(zé)對本班人員進行考勤、考核情況，傳達(dá)上級下達(dá)的工作指令;4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S的管理與改善;5.負(fù)責(zé)車間安全的管理，及安全隱患的追蹤整改;6.監(jiān)督各種生產(chǎn)記錄的填寫及作業(yè)人員

3、的自檢;7.協(xié)助機修處理設(shè)備故障，不斷提高自身技術(shù)水準(zhǔn)。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編（四）1.根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。2.匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。3.負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。4.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機制。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達(dá)到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。7.定期與員工進行

4、溝通交流，傳達(dá)和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。8.運用持續(xù)改進工具，落實5S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編（五）1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面統(tǒng)籌管理工作;有較強的執(zhí)行力，有較強的協(xié)調(diào)能力，能承受壓力。2、具有電子產(chǎn)品_年或以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗;能仔細(xì)去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在問題，維護現(xiàn)場秩序和紀(jì)律。3、對現(xiàn)場管理和計劃執(zhí)行有著豐富的管理經(jīng)驗;組織協(xié)調(diào)各拉各部門，確保生產(chǎn)計劃順利進行4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;5、個性硬朗，能獨立統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)管理;能很好的激勵士氣，提高產(chǎn)量和效率。能嚴(yán)格掌握好品質(zhì)管控，對5S能非常熟悉的掌握和應(yīng)用;6.跟據(jù)PMC的出貨計劃，編制車

5、間生產(chǎn)計劃，按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù)，對完不成生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé);7.依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產(chǎn)計劃;8.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進度、生產(chǎn)人員調(diào)配;對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡，工時利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實5S管理標(biāo)準(zhǔn)，實施目視管理，對5S管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)._公司具備廣闊的發(fā)展空間，2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編（六）1.在生產(chǎn)部經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常生產(chǎn)管理工作，使車間生產(chǎn)安全、有序進行。2.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，開具限額領(lǐng)料單，完成生產(chǎn)的配制指令、包裝指令的各級審批工作。3.配合QA員、技術(shù)質(zhì)量管理員和工藝技術(shù)專員進行

6、車間生產(chǎn)質(zhì)量管理工作及生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作。4.負(fù)責(zé)參與編制崗位SOP、建立健全崗位職責(zé)等，有計劃地安排員工的崗前培訓(xùn)及考核，認(rèn)真組織貫徹實施。5.負(fù)責(zé)參與編制廠房、設(shè)備、工器具清潔SOP，并組織實施。6.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)線操作工人嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程及相應(yīng)的SOP文件。7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間班組按設(shè)備維護保養(yǎng)要求管理設(shè)備。8.因意外情況影響生產(chǎn)計劃不能完成時，負(fù)責(zé)及時將情況匯報主管領(lǐng)導(dǎo)，重新協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)。9.生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)異常應(yīng)及時與有關(guān)主管部門溝通解決。10.加強對員工工藝紀(jì)律、工藝衛(wèi)生、勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度的教育，嚴(yán)格執(zhí)行員工獎懲制度。11.根據(jù)生產(chǎn)需要制定低值易耗品的使用計劃，并上報

7、生產(chǎn)部。12.負(fù)責(zé)全車間安全工作。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編（七）1、有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)高效運作，滿足客戶需求2、安全、紀(jì)律的管理，確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的安全、有序3、過程品質(zhì)的監(jiān)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)。4、5S管理及車間生產(chǎn)成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率5、工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進6、懂倉庫管理流程。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編（八）1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，

8、并提出合理化建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編（九）1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉(zhuǎn);2、熟悉保溫杯/壺相應(yīng)的制作工藝流程及及各工序加工;3、熟悉保溫杯/壺各個車間的操作流程，模具調(diào)試;4、負(fù)責(zé)保溫杯/壺生產(chǎn)及車間現(xiàn)場管理，良好的配套計劃編制能力和執(zhí)行能力;5、審核員工薪資，配合人資部門做好員工薪資審核6、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編（十）1.負(fù)責(zé)全面主持本部

9、門的管理工作;2.配合副總做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期;3.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進IATF16949工作的執(zhí)行，確保安全、品質(zhì)、效率;2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編（十一）1.生產(chǎn)排程的安排跟進2.產(chǎn)線不良問題的跟蹤處理3.熟悉產(chǎn)線工作流程4.熟練辦公軟件，制作工程不良改善報告_年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗6.管理一切生產(chǎn)事務(wù)。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編（十二）1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;5、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編（十三）1.安排上級編制的生產(chǎn)計劃、分配任務(wù)。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。_組織檢查車間作業(yè)計劃完成情況，對生產(chǎn)進行跟蹤、督促和檢查，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決問題。4.負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進行考核與評定。_組織對車間發(fā)生的各項成本的統(tǒng)計，組織車間成本控制工作。6.每月對員工進行安全教育，監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況，排查隱患及時上報。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編（十四）_組