預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)管理必備實用手冊

1、精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)管理必備實用手冊（此文檔為word格式, 下載后您可任意編輯修改！） 生產(chǎn) 科在生產(chǎn)過程中要經(jīng)常對外租設(shè)備是否 滿足本站工作要求進行檢查，或通過回 訪顧客的形式了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時 通知有關(guān)人員進行整改，對屢教不改或 有重大隱患的，需及時通報生產(chǎn)站長， 采取退換或更換處理。6記錄和表格調(diào)度生產(chǎn)全過程控制記錄四、開盤鑒定工作程序 1目的和適用范圍 為保證混凝土配合比的正確使用，并對 混凝土的質(zhì)量指標進行檢驗，以保證混 凝土的最終質(zhì)量及混凝土運輸及混凝土 泵送質(zhì)量。本程序適用于符合本程序規(guī)定條件的混凝土 2相關(guān)文件

2、質(zhì)量手冊、生產(chǎn)過程工作程序、產(chǎn) 品的監(jiān)視與測量工作程序、不合格產(chǎn) 品控制工作程序、糾正和預(yù)防措施工 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 1精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載作程序3職責質(zhì)量部負責組織有關(guān)人員參加開盤鑒定，質(zhì)量檢查員負 責進 行具體操作。試驗室負責混凝土配合比的適用性，及對混凝土配 合比的調(diào) 整工作。技術(shù)領(lǐng)導負責對現(xiàn)場材料或其他異常情況的技術(shù)處 理及決 策。施工單位參加人員負責對混凝土基本工作性的認可。如施工委托我放代理或僅簽字認可，應(yīng)在合同中注 明。4工作程序 參加開盤鑒定的人員規(guī)定如下：a）工程部調(diào)度員b）質(zhì)量檢查員、試

3、塊工c） 試驗室技術(shù)人員d）施工單位技術(shù)人員 e）總工程師在做開盤鑒定前，質(zhì)量檢查員應(yīng)做好下列準備工作：a）測試砂、石含水率b） 測試砂含石率c） 測試砂含石粉率d）大氣溫度e）攪拌水溫度f） 了解各種原材料的儲備存放情況和使用要求 g）根據(jù)實際 情況進行施工配合比的計算 h）準備好 相應(yīng)的試驗器具質(zhì)量檢查員將計算好的施工配合比交操作室操作員進行 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 2 =精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=操作并進行如下檢查：a）計量是否準確 b）材料的品種規(guī)格的使用 是否正確c）攪拌時間是否符合規(guī)定要求 質(zhì)量檢查員對配

4、合比 所使用的外加劑進行品種、規(guī)格檢查， 并對加外加劑的有關(guān)管理人員進行交 底，并進行抽查。外加劑管理人員負責按質(zhì)量檢查員的交底對外加劑的摻 加進行管理和檢查，并對摻加量及方法 負有質(zhì)量責任。開盤后質(zhì)量檢查員應(yīng)作如下試驗： a） 混凝土坍落度 b）混凝土出機溫度c）混凝土緩凝時 間d）目測混凝土泵送性能e）抽取混凝土強度試塊開盤后質(zhì)量檢查員發(fā)現(xiàn)混凝土的和易性、緩凝時間等 項要求與配合比要求有出入或混凝土可 泵性能差時，首先根據(jù)現(xiàn)場原材料的情 況，在不改變原配合比的情況下進行適 應(yīng)調(diào)整，若混凝土仍不能達到要求時應(yīng) 試驗室技術(shù)人員對混凝土適用性進行鑒 別并調(diào)整，調(diào)整后按所得比例重新發(fā)放 混凝土配合

5、比，原配合比要求回收作廢，精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載質(zhì)量檢查員應(yīng)對調(diào)整情況進行記錄。質(zhì)量檢查員有權(quán)決定抽取混凝土試樣的 時間及車次，并對制作進行指導檢查， 使之符合有關(guān)規(guī)定要求。試塊工應(yīng)按規(guī)范規(guī)定及質(zhì)量檢查員要求進行試塊 的取樣制作、養(yǎng)護、填表、送試，并進 行制作記錄。質(zhì)量檢查員在頭三車后，應(yīng)到施工現(xiàn)場對混凝土質(zhì)量進行 跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題除應(yīng)立即采取必要 措施外，還應(yīng)將問題上報有關(guān)部門或領(lǐng) 導進行處理。質(zhì)量檢查員負責填寫開盤鑒定記錄，并請有關(guān)參加人員簽字 認可，分別交甲方單位及質(zhì)量檢查員存 檔，每

6、月交試驗室資料員。五、配合比發(fā)放使用控制程序 1目的和適用 范圍為保證本公司生產(chǎn)的混凝土強度達到用戶要求，滿足用于混凝土生 產(chǎn)過程中配合比的適用性。2引用文件 質(zhì)量手冊、生產(chǎn)過程控 制工作程序、文件控制工作程序、記 錄控制工作程序、開盤鑒定工作程序 3職責試驗室負責按合同要求做精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 4 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載好混凝土試配工作和必要的技術(shù)儲備。4工作程序 申請配合比 質(zhì)檢部 人員開盤前，持混凝土配合比申請單到 試驗室申請配合比。 試驗室根據(jù)計 劃經(jīng)營部簽定的合同單上要求項目，合 同評審、施工方案和混

7、凝土配合比申請 單相符后，根據(jù)配合比設(shè)計引用規(guī)于： a） 試驗室存檔 b） 發(fā)放工地 c）單位工程d）質(zhì)檢部I質(zhì)量檢查員 II操作室質(zhì)檢部人員根據(jù)合同要求和申請配合比要求，對所發(fā)的配合比 核對，無誤后在配合比通知單臺賬上簽 字，方可領(lǐng)取。 當合同有條款變更 時，計劃經(jīng)營部人員在本合同使用前將 變更的合同傳遞到試驗室。 當生產(chǎn) 急用配合比時 a）當經(jīng)營部因生產(chǎn) 急需來不及簽合同、申請配合比時，需 有工部部長同意，配合比才準許發(fā)出， 并進行記錄，計劃經(jīng)營部在最短時間內(nèi) 與施工方辦理合同規(guī)定，并立即傳遞給 試驗室。b）在生產(chǎn)急需而開不出配合比時，因混凝土配合比發(fā)放員不 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)

8、類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 5=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=在時，應(yīng)首先用電話聯(lián)系，并根據(jù)電話 獲得配合比數(shù)據(jù)，并經(jīng)第三人復核確認 后，方可使用。在因混凝土配合比發(fā) 放人聯(lián)系不上時，應(yīng)技術(shù)人員審核處理， 以上情況發(fā)生后，調(diào)度員、質(zhì)檢員應(yīng)進 行記錄，并于第二天以前將規(guī)定手續(xù)補 辦。當配合比在使用過程中，質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)混凝土和易性、緩凝時間等項目 要求與配合比要求有出入時，質(zhì)檢員根 據(jù)材料情況，在不改變原配合比的情況 下進行適應(yīng)調(diào)整，若混凝土仍不能達到 要求時，應(yīng)試驗室技術(shù)人員對混凝土的 適用性進行鑒別并調(diào)整，調(diào)整后按所得 比例重新發(fā)放配合比，原配合比質(zhì)檢員

9、負責交回試驗室作廢。當生產(chǎn)混凝土有特殊 要求時，生產(chǎn)超大體積混凝土，強度等 級在C 50以上混凝土時，計算的配合比 要經(jīng)總工批準后方可發(fā)放。當本公司作為分承包商與其他攪拌站聯(lián)合生產(chǎn) 混凝土時，按主承包商下發(fā)的配合比生精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=產(chǎn)。a）但配合比必須經(jīng)過試拌，滿足生產(chǎn)時抄轉(zhuǎn)下發(fā)，發(fā)放程序與本公 司配合比發(fā)放程序相同。b）經(jīng)過試拌不能滿足生產(chǎn)，報告工程部部長、 總工與主承包商聯(lián)系，主承包商對配合 比進行調(diào)整，并承擔質(zhì)量責任。六、機務(wù)技術(shù)管理工作程序 1目的和適用 范圍為了不斷提高攪拌

10、站機務(wù)技術(shù)和管理工作水平，制定本程序。 本程 序適用于本站所有從事機務(wù)技術(shù)管理工 作人員。2引用文件質(zhì)量手冊、生產(chǎn)過程過程控制工作程序、產(chǎn) 品的監(jiān)視與測量工作程序、3職責范圍機務(wù)股負責機務(wù)技術(shù)和管理工作。4工作程序 負責組織貫 徹執(zhí)行上級規(guī)定的各項技術(shù)管理制度， 并組織機務(wù)有關(guān)人員擬定管理工作細 則。負責組織全股人員做好技術(shù)管理工作，明確分工，定期進行業(yè)務(wù)學習， 不斷提高業(yè)務(wù)水平。負責組織全體司機、修理工各類操作人員學習保 養(yǎng)、修理規(guī)范及安全操作規(guī)范，基礎(chǔ)知精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=識，不斷提

11、高不斷提高有關(guān)人員的技術(shù) 素質(zhì)。 按期進行機械設(shè)備的技術(shù)摸 底，掌握機械設(shè)備存在的隱患，以備修 理當中解決。 加強與生產(chǎn)調(diào)度的聯(lián) 系，機械設(shè)備的送修及修復出廠及時通 知調(diào)度員投入生產(chǎn)。負責機務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)資料、技術(shù)書籍及有關(guān)文件的保 管購置、借閱等工作。 負責機務(wù)的 檔案管理工作，每臺設(shè)備的行駛里程， 混凝土的立米數(shù)，小時數(shù)，設(shè)備使用及 保養(yǎng)情況，事故登記。 負責填報機 務(wù)系統(tǒng)的一切統(tǒng)計報表。 負責編制各 類機械設(shè)備的安全操作規(guī)程。 負責組 織每年一次操作工年審工作。 負責 有關(guān)機械設(shè)備的技術(shù)培訓工作及徒工期 滿晉級考核工作。根據(jù)技術(shù)檔案和實際使用情況，提出年、季、月的保養(yǎng) 及修理計劃，并負責對

12、大、中修設(shè)備交 底及竣工驗收工作。負責設(shè)備的報廢、鑒定工作，提供增加設(shè)備種類、型 號，辦理機械設(shè)備的封存及復使各項手 續(xù)。負責給材料股提供零配件購買精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載計劃，以及輪胎、油料數(shù)據(jù)和購買計劃， 提供司機及修理人員料具計劃并辦理批 準發(fā)放手續(xù)。負責機修的任務(wù)下達書均衡勞動力組織實施生產(chǎn)任務(wù)， 掌握速度，并提供技術(shù)資料，給予技術(shù) 指導。負責對直流、交流、弱電電器的保養(yǎng)、維修，技術(shù)指導工作。負責每月一次的紅旗設(shè)備的檢查評比工 作，并對有關(guān)的機械設(shè)備、車輛做出獎 懲的決定，報領(lǐng)導批準。參

13、加攪拌站機械事故的調(diào)查、分析工作，并提出 初步意見供領(lǐng)導參考。 負責修理及 加工方面的外協(xié)工作。 負責冬施鍋 爐及壓力容器的維護、維修計劃的制定， 并組織實施。 完成領(lǐng)導臨時交辦的 任務(wù)。 任務(wù) 1.攪拌站機務(wù)組的機 務(wù)技術(shù)人員主要任務(wù)是貫徹和擬定機械 管理規(guī)程、規(guī)范，技術(shù)經(jīng)濟指標和定額。 掌握機械設(shè)備的技術(shù)狀況，正確使用機 械和設(shè)備，解決技術(shù)問題，檢查保養(yǎng)修 理，負責驗收，并負責新購設(shè)備的試運 轉(zhuǎn)、驗收。參與機械技術(shù)故障和安全事 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 9=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=故的分析。提出機械改裝和技術(shù)措施

14、。 解決管、用、養(yǎng)、修”技術(shù)方面的疑難 問題。 2.開展以紅旗設(shè)備競賽為主 要內(nèi)容的同行業(yè)競賽。改善服務(wù)態(tài)度， 提高服務(wù)質(zhì)量，為生產(chǎn)服務(wù)，要抓典型， 樹標桿班組，樹標桿個人。不斷總結(jié)和 學習有關(guān)機械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng) 修理等方面的先進經(jīng)驗，對紅旗設(shè)備要定期檢查評比，要堅持高標準、 嚴要求。紅旗設(shè)備競賽的標準是：完成任務(wù)好：做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、 低耗。技術(shù)狀況好：技術(shù)能力達到規(guī) 定要求。清潔：潤滑、緊固、調(diào)正、 防腐好。零部件、附屬裝置、隨機工具完整齊全。使用維修記錄齊全、準確。 3.建立每個月的設(shè)備檢查制度 隨時抽查，檢查內(nèi)容如下：機械的維修保養(yǎng)、技術(shù)狀況。配合生產(chǎn)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。

15、機械操作工人的安全工作。4.為了全面反映和及時考核各項指標，對定額的完成情況做統(tǒng)計， 積累和分析，要加要加強統(tǒng)計工作，建精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載10精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載立統(tǒng)計報表制度，統(tǒng)一計算口徑，按照 上級規(guī)定，實事求是地認真填寫機械設(shè) 備的各種報表，做到準確、及時、齊全。 5.三、四、五類固定資產(chǎn)要建立臺賬、 卡片，做到帳卡實相符，要實行公司的 統(tǒng)一編號，主要機械設(shè)備要建立履歷書 和技術(shù)檔案，并隨機械設(shè)備的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn) 移，報廢時應(yīng)將檔案一并送批。機械設(shè)備的管理與使用1.機務(wù)部門必須面向生產(chǎn)，正確選用機械，正確使

16、用機械，充分發(fā)揮機械的效能，為前方 服務(wù)，管用結(jié)合。2.必須貫徹管、用、養(yǎng)、修四個環(huán)節(jié)。在管用結(jié)合，人 機固定”的原則下，建立機械使用、操作、保修崗位責任制，實行大型 機械定人、定機、機長負責制。 3.機 務(wù)技術(shù)人員要領(lǐng)導機組人員以安全生產(chǎn) 為中心，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，要做到以 下幾點：正確使用機械設(shè)備，發(fā)揮機械效能，完成規(guī)定的定額指標，努力 降低消耗。認真做好機械設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)正、防腐”十字 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 11精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載作業(yè)方針，保證機械附屬裝置，隨機工 具經(jīng)常保持整潔、完好、齊全

17、。 嚴 格遵守操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，預(yù)防 為主，防止發(fā)生任何大小機械事故和人 身傷亡事故。4.為了確保安全生產(chǎn)，正確適用機械，提高使用周期，對 攪拌站的機械操作工進行應(yīng)知、應(yīng)會考 核和檢查身體，一切均合格，發(fā)給機械 操作證，沒有操作證者，不準操作機械， 徒工出師進級，要進行應(yīng)知、應(yīng)會的考 試，合格后才準出師轉(zhuǎn)正。5.主要機械設(shè)備要建立技術(shù)檔案。機械設(shè)備檔 案是科技檔案的組成部分之一，也是機 械設(shè)備管理的重要內(nèi)容，對攪拌站的機 械設(shè)備，特別是進口的機械設(shè)備的購置、 使用、維修、更新，進口設(shè)備國產(chǎn)化提 供技術(shù)資料和依據(jù)。機械設(shè)備技術(shù)檔案 包括以下內(nèi)容：原始技術(shù)資料，包括說明書、出廠合格證、附屬裝

18、置資料、 工具明細表、易損零件圖冊、零件圖號、 資料、安全操作規(guī)范、保養(yǎng)規(guī)程及其有 關(guān)技術(shù)資料。精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 12精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載機械設(shè)備使用記錄資 料。包括新增機械設(shè)備文件資料，新增 機械設(shè)備批準書，調(diào)撥通知單，交接清 單，運轉(zhuǎn)記錄，設(shè)備驗收單，走合記錄， 試運轉(zhuǎn)情況記錄，事故記錄，改裝記錄， 配件及技術(shù)經(jīng)濟定額，其它變更記錄等。 6.新機械進攪拌站，特別是進口機械進 攪拌站，在正式投產(chǎn)前，根據(jù)技術(shù)資料 和說明書，認真進行驗收和試運轉(zhuǎn)，進 口的新型機械設(shè)備，要出口商派人來進 行技術(shù)培訓，練熟練會，

19、方可操作。7.機械設(shè)備報廢的條件：主要結(jié)構(gòu)，主要配件已損壞到不堪使用，雖經(jīng) 修理也達不到最低生產(chǎn)使用的要求和不 能保證安全的。 修理費用過大的， 在經(jīng)濟上不核算的。 結(jié)構(gòu)性能有嚴重 缺陷的。 非標準和自制設(shè)備，本單 位不能用，其他單位也不適用的。因意外災(zāi)害或突變性事故嚴重損壞的。報廢機械要提足折舊費，沒有提足的要 補提足折舊費，并報上級主管部門，聽 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 13精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載候通知,凡固定資產(chǎn)的設(shè)備，賣出或轉(zhuǎn)讓，必須經(jīng)公司批準。未經(jīng)公司 批準，任何單位和個人無權(quán)賣出和裝讓 攪拌站的所有機械設(shè)

20、備原則上一律不準 外借。 9.對機械設(shè)備進行改裝和改造，必須根據(jù)技術(shù)可靠，經(jīng)濟合理的原 則制定方案，經(jīng)主管技術(shù)人員研究鑒定， 公司主管領(lǐng)導批準方能進行，不準亂拆 亂改。10.技術(shù)革新和自制的機械設(shè)備，要根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和實 用，但必須結(jié)構(gòu)合理，符合技術(shù)標準， 性能穩(wěn)定，經(jīng)濟耐用，安全可靠的原則， 要有圖紙，有方案，再實用累計75-150 臺班后，經(jīng)公司機械主管部門鑒定，符 合技術(shù)規(guī)定要求和符合固定資產(chǎn)標準， 方能驗收，納入固定資產(chǎn)，機械部門統(tǒng) 一管理。11.凡屬自制和購置的機械設(shè)備，必須經(jīng)公司主管部門驗收、建 賬、建卡、統(tǒng)一編號，方能使用。未經(jīng) 辦理手續(xù)，一律不能使用。12.進入冬季施工前，

21、各種機械設(shè)備必須做好 防凍、防滑，以及予熱、加水、起動、 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 14=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=放水等，必須按冬季施工機械設(shè)備的規(guī) 定進行。雨季使用機械設(shè)備，必須注意 防潮、防汛、防雷擊、防滑、防漏電， 確保安全生產(chǎn)。13.機械設(shè)備絕不準違章作業(yè)，不能帶病運轉(zhuǎn)，防止事故 保證安全。發(fā)生事故，按規(guī)定時間，規(guī) 定表格上報機械主管部門和主管安全部 門，并組織有關(guān)人員查明原因，進行處 理，還要提出今后的預(yù)防措施。14.機械設(shè)備的燃油、潤滑油，必須按規(guī)定 選用，根據(jù)季節(jié)及時更換，保持清潔。 柴油要經(jīng)過過濾，機

22、械上的過濾裝置必 須完整有效。 （三）機務(wù)技術(shù)管理 與維修保養(yǎng)1.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機械化和機械技術(shù)管理的方針、政策、 規(guī)章制度、組織制定、審核、批準各項 技術(shù)規(guī)程規(guī)范、標準、定額指標及有關(guān) 技術(shù)管理的規(guī)章制度。2.負責機械的技術(shù)革新，技術(shù)改造工作。4.3.研究、解決管、用、養(yǎng)、修中的技 術(shù)問題，機械設(shè)備的保養(yǎng)和修理必須貫 徹養(yǎng)修并重、予防為主 的方針精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載15精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載機械設(shè)備的大、中修和各級保養(yǎng)，按各 種不同機械的大修規(guī)范、保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定 的項目要求進行，嚴格掌握驗收標準， 把好質(zhì)量關(guān)。

23、 5.機械設(shè)備的保養(yǎng)方 法： （1）混凝土罐車和泵車的例 保、一保司機來完成，做到按時、保質(zhì)； 二保以上修理廠負責。其它設(shè)備例保、一保操作者負責；二保以上修理班 和修理廠負責，做到按時、保質(zhì)。6.做好機械備件的計劃，尤其是進口設(shè) 備，在有條件的情況下，向外商定購備 件。要逐步走向進口設(shè)備國產(chǎn)化。7.每臺主要機械都要有履歷書，并隨機跟 行。為了使機械的原始的記錄準確無誤， 機組必須及時填寫機械原始記錄。認真填寫實物量記錄.做好機務(wù)統(tǒng)計工作主要施工機械設(shè)備完好、利用、效率情況月報表，機械統(tǒng)計在報告 期后三日內(nèi)報公司機械科。機械設(shè)備實有臺數(shù)增減情況季報表，機械統(tǒng)計 于報告后十二日內(nèi)報機械科。 機械

24、設(shè)備封存申請報告，機械統(tǒng)計，于封存 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 16精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載當月五日內(nèi)報公司審批。七、生產(chǎn)調(diào)度員作業(yè)指導書1 目的和適用范圍為了明確生產(chǎn)調(diào)度員的工作任務(wù)，規(guī)范工作行為及質(zhì)量責任， 特制定本程序。本程序適用于本站生產(chǎn)調(diào)度人員在本站混凝土生產(chǎn)全過 程中的工作指導。2 引用標準及相關(guān)程序 質(zhì)量保證手冊、生 產(chǎn)過程控制工作程序以及不合格品 控制程序、開盤鑒定工作程序 3 職責負責監(jiān)督檢查罐車、泵工、操作班等部門工作人員，按其作業(yè)指導 書中相應(yīng)的程序進行工作的責任。有權(quán) 對不服從指揮或不按程序工作的

25、上述人 員暫停其工作。應(yīng)嚴格執(zhí)行相關(guān)的工作程序。 對罐車、泵車、攪拌機等 機械設(shè)備影響質(zhì)量的不良因素，有匯報 責任，或通報責任。 在遇有機械、 質(zhì)量、交通或生產(chǎn)方面突發(fā)事件而對產(chǎn) 品質(zhì)量有嚴重影響的情況下，有通報、 匯報的責任和采取相應(yīng)的措施的責任。 負責對生產(chǎn)現(xiàn)場和涮車臺的環(huán)境的日常 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 17=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=管理及水泥漿水再利用的協(xié)調(diào)工作。4調(diào)度員的工作程序生產(chǎn)調(diào)度員的任務(wù)是：按照生產(chǎn)任務(wù)單安排，組織、 指揮、協(xié)調(diào)混凝土生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)任務(wù)安全、按時、按質(zhì)的圓滿 完成。并完成其他相

26、關(guān)職責。生產(chǎn)調(diào)度人員工作必須按時到崗，每次混凝 土開盤前必須做到：督促檢查罐車、泵車、操作室人員到崗情況和設(shè)備 清潔、完好情況。會同質(zhì)量檢查人員根據(jù)已領(lǐng)到的配合比單和施工方案， 了解主要原材料的儲備情況，主要是水 泥倉儲量單和外加劑的品種和數(shù)量。班前安全、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量交底，并會 同罐車班、泵班、操作室當班負責人共 同簽署本班的書面交底記錄和設(shè)備完 好、人員到位的情況表格。與工地聯(lián)系，了解輔助工作人員到位情況和工 地施工準備情況，并再次核對提供混凝 土的品種標號、數(shù)量，上述工作一切準 備就緒后，方可開盤供混凝土。 開盤后，供混凝土生產(chǎn)過程中的工作程精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文

27、檔，感謝閱讀下載18=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=序。供混凝土開盤后，組織混凝土開盤鑒定，召集有關(guān)人員協(xié)同質(zhì)檢員做 好開盤鑒定工作。在混凝土生產(chǎn)全過程中，檢查監(jiān)督罐車司機、泵工、操作 室人員是否嚴格按照其相應(yīng)的工作程序 規(guī)范進行工作，如果檢查出不合格的工 序或不正確的操作應(yīng)及時糾正，必要時 應(yīng)檢查其是否造成對質(zhì)量的影響，并通 報或匯報上級處理。認真執(zhí)行施工方案要 求，根據(jù)過程控制工作程序，合理安排罐 車、泵車、攪拌機的工藝流程，做到均 衡生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，應(yīng)經(jīng)常與用戶進行聯(lián)系，及時掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)， 避免長時間的壓車、等車情況出現(xiàn)，盡 量滿足顧客的合理要求

28、。 妥善做好 每一次混凝土施工的收尾工作，滿足用 戶實際所需用量。 每次生產(chǎn)結(jié)束 后，調(diào)度員一定要等全部車輛安全返站， 回收全部票據(jù)，確定無誤后方準許下班。 負責日常的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境和涮車臺使用精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載19=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=管理，協(xié)調(diào)水泥漿的再利用。對發(fā)現(xiàn)的 問題及時組織處理。記錄 調(diào)度員要認真、準確填寫本班次各類票據(jù)施 工日志及交接班記錄。調(diào)度人員應(yīng)及時回收結(jié)算本班次的各類票據(jù)，尤其 是混凝土運輸單是質(zhì)量控制和財務(wù)結(jié)算 的重要依據(jù)，應(yīng)認真檢查填寫發(fā)車時間、 審核運到現(xiàn)場時間、卸料回站時間，如

29、發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)查清后作好記錄。應(yīng)做到 本班次票據(jù)應(yīng)當班調(diào)度負責回收。在連 續(xù)供混凝土的情況下，當班調(diào)度員負責 回收上一班全部票據(jù)，并做好結(jié)算工作。5特殊工作調(diào)度人員在生產(chǎn)過程中遇有機械、質(zhì)量、交通、安全方面的 突發(fā)事件，要及時組織處理，并向上級 領(lǐng)導匯報，通報有關(guān)人員，遵照上級領(lǐng) 導指示，積極主動采取各種措施。 認真完成上級領(lǐng)導臨時交辦的各類任 務(wù)。八、質(zhì)量檢查員作業(yè)指導書1目的和適用范圍為了明確質(zhì)量檢查員的工作任務(wù)，規(guī)范工作行為及質(zhì)量責 任，制定本程序。本程序適用于本精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載20精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載

30、站質(zhì)量檢查員對我公司產(chǎn)品生產(chǎn)的全過 程的檢查。2引用標準及相關(guān)程序 引用標準質(zhì)量手冊、產(chǎn)品的監(jiān)視與測量工作程序、生產(chǎn) 過程控制工作程序、不合格品控制程 序、開盤鑒定程序術(shù)語定義質(zhì)量檢查員-簡稱質(zhì)檢員 3質(zhì)量責任 負責從原材料進場到混凝土輸送至澆筑 部位的全過程的質(zhì)量檢查工作，在必要 時有權(quán)暫停生產(chǎn)，暫停運輸卸料等，以 及時阻止影響混凝土質(zhì)量的因素發(fā)生或 將影響降低到最低程度。4工作程序進場材料的檢查質(zhì)量檢查員每臺班至少應(yīng)對進場原材料檢查二次，即接 班時和進料過程中或交接班前的一段時 間內(nèi)。 對原材料進行如下項目的檢查 a）砂、石：主要為目測，在必要時可 取樣送試驗室測試，目測項目為含泥、粒徑、

31、級配、分倉、堆集； b）水泥: 倉號、儲量、品種、標識；c）外加劑：品種、規(guī)格、包裝、重量、堆集、 數(shù)量、標識。在檢查原材料時如發(fā)現(xiàn)精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 21=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=問題時，除應(yīng)按不合格品控制程序 執(zhí)行外，還應(yīng)立即阻止、匯報、記錄。 混 凝土開盤檢查質(zhì)量檢查員負責在與工程部協(xié)助下組織，并嚴格按開盤 鑒定工作程序進行開盤鑒定工作操作。 質(zhì)量檢查員除按開盤鑒定工作程序 執(zhí)行應(yīng)進行的開盤鑒定的混凝土之外的 混凝土，開盤時應(yīng)執(zhí)行開盤鑒定工作 程序中除不組織開盤鑒定及進行開盤 記錄外所有的條款。 過程檢查

32、 開盤后質(zhì)檢員對操作工的操作要每臺班 抽查四次進行：a) 計量是否準確b)材料的品種規(guī)格使用的是否正確 c) 攪拌時間是否符合原規(guī)定要求罐車在接混凝土之前，質(zhì)量檢查員應(yīng)對罐 車內(nèi)是否有遺留存水負責進行抽查，抽 查量應(yīng)不小于本臺班車次的 30%,并進 行記錄。質(zhì)量檢查員除開盤時要做坍落度試驗外，每臺班還應(yīng)跟據(jù)實際車次， 每十車抽取一次，以觀察坍落度變化情 況，并進行記錄。質(zhì)量檢查員除開盤后到工地跟蹤檢查混凝土可泵性外，每精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載22=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=臺班還應(yīng)根據(jù)實際車次，每十車到工地觀察一次，并進行記