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從技術(shù)人到CEO之路CTO to CEO on the roadContents 目錄01技術(shù)人的關(guān)注點(diǎn)02CEO的關(guān)注點(diǎn)03CTO到CEO遇到的困境技術(shù)人的關(guān)注點(diǎn)01程序員日常CTO 的三大角色TechnologyOperationsCultureCTOCEO的關(guān)注點(diǎn)02理想中的CEO現(xiàn)實(shí)中的我關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移找人找方向找錢(qián)CTO到CEO遇到的困境03遇到的彎路技術(shù)放第一位，其他要素不重視遇到的彎路產(chǎn)品的完美追求，推出市場(chǎng)速度不夠快遇到的彎路管理因陋就簡(jiǎn)，湊合埋隱患遇到的彎路不懂營(yíng)銷(xiāo)，自以為技術(shù)厲害創(chuàng)業(yè)的感悟To C 的CEO是首席產(chǎn)品經(jīng)理，To B的CEO是首席銷(xiāo)售創(chuàng)業(yè)的感悟找到互補(bǔ)的合伙人創(chuàng)業(yè)的感悟創(chuàng)業(yè)需要強(qiáng)大的心理THANKS !

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