一級(jí)公路安全工作總結(jié)

1、目錄一、工程概況3（一）總體概況3（二）各專業(yè)工程設(shè)計(jì)概況4二、2016年度主要工作完成情況4三、平安管理工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)5（一）建立健全平安生產(chǎn)、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)5（二）加強(qiáng)平安管理制度的建設(shè)5（三）加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任6（四）加大平安投入，確保隱患整改到位7（五）加強(qiáng)對(duì)一線工人的平安技術(shù)教育培訓(xùn)和平安技術(shù)交底7（六）完善應(yīng)急預(yù)案，做好防風(fēng)、防汛等工作8（七）認(rèn)真開(kāi)展平安生產(chǎn)活動(dòng)，打造良好的平安氣氛9（A）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理，落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度101、嚴(yán)格執(zhí)行“平安檢查”制度102、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的管理10(八)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理，落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度

2、1、嚴(yán)格執(zhí)行“平安檢查”制度建管辦、總監(jiān)辦采取定期檢查與巡視檢查相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽 查的方法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反應(yīng)工作，對(duì)查出的 隱患應(yīng)按“三定”原那么進(jìn)行整改。即，平安生產(chǎn)“三定原那么”有兩層 意思，一是針對(duì)事故隱患、危害因素和平安生產(chǎn)問(wèn)題而言，要做到確 定整改措施，確定整改時(shí)限，確定整改人員尤其是責(zé)任人，即定整改 措施、定時(shí)、定人;二是針對(duì)平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置而言，要做到機(jī)構(gòu)、 編制(人員)和職責(zé)三確定，即定機(jī)構(gòu)、定編制(人員)、定職責(zé)。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的管理(1 )對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)管控措施。注重發(fā)揮超 前預(yù)防、源頭查堵、全程監(jiān)控、全員參與等特質(zhì)，有效

3、構(gòu)建了縱向到 底、橫向到邊、專管成線、群防成網(wǎng)的全員、全方位、全過(guò)程平安防 護(hù)體系，加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)管。(2)在平安制度落實(shí)檢查過(guò)程中，從人員、機(jī)械、物資、環(huán)境等方面 入手，對(duì)工程施工生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地和崗位的事故隱患、職業(yè)危害等進(jìn)行 全面系統(tǒng)的排查，對(duì)查出來(lái)的各種不平安因素進(jìn)行分類、辨識(shí)、評(píng)估、 確定危害等級(jí)。(3)在日常的巡視檢查中對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控, 要求工程管理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)平安 網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警，對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專兼職平安員監(jiān) 護(hù)施工。3、加強(qiáng)施工車輛和設(shè)備管理。二滿公路建管辦、總監(jiān)辦根據(jù)施工情況有針對(duì)性的簽發(fā)了指導(dǎo)下 文件要求工

4、程管理部：(1)對(duì)本工程施工車輛有明顯標(biāo)識(shí)，運(yùn)料必須覆蓋。(2)制定設(shè)備平安管理規(guī)定和機(jī)械設(shè)備平安操作規(guī)程， 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理。(3)主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負(fù) 責(zé)。起重設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行。(4)目前工程管理部已投入使用的龍門吊、架橋機(jī)、吊車等特種 設(shè)備全部通過(guò)檢驗(yàn)，均取得了檢驗(yàn)報(bào)告。同時(shí)，設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用 過(guò)程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng) 記錄。(5)特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開(kāi)展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)以提高平安意識(shí)。4、加強(qiáng)對(duì)箱梁預(yù)制和架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理(1 )首先要求施工單位編制專項(xiàng)平安施工方案，經(jīng)專監(jiān)

5、和總監(jiān)批準(zhǔn) 后實(shí)施。(2)編制架橋機(jī)安拆方案及應(yīng)急預(yù)案。(3)根據(jù)特種設(shè)備平安監(jiān)察條例規(guī)定對(duì)架橋機(jī)進(jìn)行報(bào)檢合 格后投入使用。(4)施工前向所有施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。5、加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)平安管理(1 )根據(jù)建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范要求對(duì)高空作業(yè) 平安管理措施進(jìn)行完善，并及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行了平安交底。(2 )施工中，平安管理人員能夠正式佩戴和使用平安帽、平安 帶、平安網(wǎng)等防護(hù)用品。(3 )高空作業(yè)警示牌齊全。(4 )搭設(shè)有腳手架、平安網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。(5 )平安人員嚴(yán)格按照要求對(duì)高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)從事高 空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的平安防護(hù)用具，確保了施工人員的人 身平安。(6 )交叉作業(yè)

6、均有警示牌并設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。6、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電平安，工程管理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用 電平安技術(shù)規(guī)范(J GJ462 005)制定了臨時(shí)用電平安專項(xiàng)方案。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電做到設(shè)備“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”，確保了用 電平安；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn) 行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā) 生。鋼筋加工場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)配電箱、倉(cāng)庫(kù)等處，懸掛干粉滅火器和二氧化 碳滅火器，配備數(shù)量符合要求。7、消防管理。各參建單位都制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。工程管理部 與每個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了草原防火平安責(zé)任書。制定和完善了 消防應(yīng)

7、急預(yù)案，成立了消防隊(duì)伍。工程部對(duì)易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和 監(jiān)控力度，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)草原防火平安工作的通知。(1 )施工區(qū)無(wú)違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對(duì)職工宿舍進(jìn)行了檢 查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路較規(guī)范，無(wú)私 拉亂接現(xiàn)象。(2)電焊作業(yè)區(qū)均配備滅火器，并有專人監(jiān)管。(3 )工程部大院、施工駐地、施工區(qū)等配電設(shè)施、機(jī)械車輛、 倉(cāng)庫(kù)等部位，均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分類儲(chǔ)存，庫(kù)內(nèi)電路運(yùn)行正常，無(wú)亂接電線，電器現(xiàn) 象。（4）氧氣、乙快的存放符合平安規(guī)程。（5 ）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。U!I、加強(qiáng)班組平安教育培訓(xùn)（一）要

8、求班組平安活動(dòng)要做到經(jīng)?；?、制度化各參建單位按照上級(jí)部門相關(guān)要求，把班組的建設(shè)作為平安工作 的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，結(jié)合二滿公路實(shí)際，積極開(kāi)展了優(yōu)秀平安班組創(chuàng)立 活動(dòng)。道路、橋梁施工等班組做到了班前有平安生產(chǎn)布置；班中有巡 回檢查和平安對(duì)策；班后有平安小結(jié)和評(píng)議；每月有巡回檢查和平安 對(duì)策。把平安活動(dòng)與員工的改善、提合理化建議的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并 建立有關(guān)臺(tái)帳、登記備案。（二）做好班組平安教育工程管理部新進(jìn)場(chǎng)的班組職工（包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、 實(shí)習(xí)生）和變換工種的職工，由工程管理部平安總監(jiān)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、 班組三級(jí)平安教育。班組平安教育由班組長(zhǎng)或班組平安員進(jìn)行，教育 后都已進(jìn)行登記。特種作業(yè)人員除按

9、國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平安技術(shù)培 訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外，班組還加強(qiáng)對(duì)他們的日常教育，并對(duì)他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn) 情況進(jìn)行登記。（三）平安管理經(jīng)驗(yàn)平安管理工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度，尊重科學(xué)，按照平安客觀 規(guī)律工作，從而杜絕人的不平安行為，消除或控制物得不平安狀態(tài)， 做到防患于未然。特別是對(duì)那些“習(xí)慣性”違章人員，在對(duì)其做到教 育的基礎(chǔ)上，利用指令、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，催促本人增強(qiáng)平安意識(shí)和 抓好平安生產(chǎn)的自覺(jué)性，保證自己不違章作業(yè)，真正杜絕無(wú)違反平安 規(guī)程、無(wú)違反平安措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“ 三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。五、存在問(wèn)題，剖析原因盡管本工程自開(kāi)工以來(lái)的平安工作開(kāi)展的平穩(wěn)有序，同時(shí)我

10、們也 認(rèn)識(shí)到其中存在著許多不容忽視、不容樂(lè)觀的問(wèn)題：1、農(nóng)民工流動(dòng)性較大，給平安工作帶來(lái)一定困難。2、農(nóng)民工文化水品參差不齊，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解也有一定差異， 同時(shí)農(nóng)民工自身的積極性不高，原因是多方面的，也給平安工作帶來(lái) 難度。3、平安問(wèn)題具有普遍性，時(shí)時(shí)需要平安，處處需要平安，很多 工作環(huán)節(jié)都可能發(fā)生平安問(wèn)題，我們對(duì)各分項(xiàng)工程還得加強(qiáng)監(jiān)督和管 理。在以后的平安生產(chǎn)工作中，參建單位將繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一，預(yù) 防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)嚴(yán)抓平安、狠抓平安，夯實(shí)平安管 理基礎(chǔ)工作，使全體參加人員的平安意識(shí)得到提高，使平安管理的各 項(xiàng)工作和要求得到落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其平安責(zé)任意識(shí)，全面推進(jìn)X二 滿公路工

11、程平安生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前開(kāi)展。二滿公路二。一六年十月二十五日3、加強(qiáng)施工車輛和設(shè)備管理。11 4、加強(qiáng)對(duì)箱梁預(yù)制和架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理125、加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)平安管理126、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理137、消防管理。13四、加強(qiáng)班組平安教育培訓(xùn)14（一）要求班組平安活動(dòng)要做到經(jīng)?；?、制度化14（二）做好班組平安教育14（三）平安管理經(jīng)驗(yàn)15五、存在問(wèn)題，剖析原因15二滿公路201 6年平安工作總結(jié)在認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作提出5點(diǎn)要求和 李克強(qiáng)總理指出的當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，務(wù)必高度重視，警鐘 長(zhǎng)鳴的指示精神。2016年度二滿公路施工工程在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各方努力下

12、，平安生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jī)，平安生產(chǎn)管理健康有序的進(jìn)行著。2016年，我們始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安 生產(chǎn)方針，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的平安 生產(chǎn)氣氛。二滿公路在建設(shè)施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何平安事故，現(xiàn)將201 6年安 全工作總結(jié)如下：一、工程概況（一）總體概況國(guó)道331線二連浩特口岸至滿都拉圖段公路一期工程是國(guó)家高等級(jí) 公路網(wǎng)規(guī)劃國(guó)道331線的重要一段，本段位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒 盟境內(nèi)，是內(nèi)蒙古自治區(qū)干線公路網(wǎng)的重要組成局部，也是錫林郭勒 盟“8橫7縱6出口 1環(huán)線”（簡(jiǎn)稱“8761” ）干線公路路網(wǎng)布局規(guī) 劃中“橫3”的主要組成局部。國(guó)道33

13、1線二連浩特口岸至滿都拉圖 段公路共設(shè)跨線橋1處、服務(wù)區(qū)1處（單側(cè)）、養(yǎng)護(hù)工區(qū)2處、主線 收費(fèi)站2處。主線范圍內(nèi)主要包含：路基、路面、橋涵、交叉、機(jī)電 工程（收費(fèi)、監(jiān)控、通信、供電、照明）、沿線設(shè)施（交通平安、養(yǎng) 護(hù)、服務(wù)、房建）等全部工程。（二）各專業(yè)工程設(shè)計(jì)概況國(guó)道331線二連浩特口岸至滿都拉圖段公路一期工程路主線線全長(zhǎng) 113.93 8公里。全線采用雙向四車道一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，其中K 0+000- K4+000段全幅建設(shè)，采用整體式斷面，設(shè)計(jì)速度80公里/小時(shí)，路基 寬2 4.5米；K 4+000- K120+000段分期實(shí)施，本期新建一級(jí)公路一幅, 路基寬1 3米，設(shè)計(jì)速度100公里/

14、小時(shí)，全線采用瀝青混凝土高級(jí) 路面，橋涵設(shè)計(jì)荷載采用公路一I級(jí)。二連口岸邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)連接線采用二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)速 度為80 Km/h路基寬度12米，橋涵設(shè)計(jì)荷載采用公路一I I級(jí)。路面結(jié)構(gòu)采用5厘米中粒式瀝青混凝土上面層+7厘米粗粒式瀝 青混凝土下面層+20厘米水泥穩(wěn)定碎石基層+32厘米水泥穩(wěn)定碎石底 基層，面層瀝青采用改性瀝青。主要施工方法：路基采用“信息化施工”，按照系統(tǒng)分析的原理, 運(yùn)用機(jī)械作業(yè)，分層填筑，分層碾壓，合理利用空間和時(shí)間，保證施 工有序化，標(biāo)準(zhǔn)化。橋梁樁基采用機(jī)械成孔，碎集中配送，水下灌注, 立柱、蓋梁施工采用定型鋼模板現(xiàn)場(chǎng)組裝，整體施工，箱梁采用集中 預(yù)制，架橋機(jī)

15、架設(shè)的方式。二、2016年度主要工作完成情況 自201 5年9月20日進(jìn)場(chǎng)以來(lái)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項(xiàng) 目全體人員堅(jiān)持“勤奮、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、超前”的管理理念，超前計(jì)劃 、精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、狠抓落實(shí)，使工程施工平安有序 進(jìn)行。（此處可加些進(jìn)度內(nèi)容）三、平安管理工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)（一）建立健全平安生產(chǎn)、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)為了確保平安、高效地完成二滿公路工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)平安計(jì)劃 目標(biāo)，促進(jìn)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，二滿工程各參建單位 相繼成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組、草原防火領(lǐng)導(dǎo)小 組、防風(fēng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。各參建單 位設(shè)置了專職平安

16、管理人員負(fù)責(zé)本工程的日常平安管理工作；平安管 理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安巡視檢查；各施工作業(yè)隊(duì)派有兼職平安員，負(fù)責(zé)本 施工隊(duì)工作區(qū)域的平安檢查工作，形成了自上而下的平安生產(chǎn)保證體 系。（二）加強(qiáng)平安管理制度的建設(shè)1、為了把平安生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，各參建單位詳細(xì)制定了年度 平安生產(chǎn)工作計(jì)劃，制訂了平安生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安 教育培訓(xùn)制度、平安例會(huì)制度等制度；總承包管理部編制了 危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)方案、平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、安 全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰方法、防汛應(yīng)急預(yù)案等多項(xiàng)方案和預(yù)案。2、各參建單位制定了平安生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了各部門、 各崗位的平安職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持 不懈地檢

17、查各項(xiàng)平安文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 不斷提高平安文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)平安文明施工管理力度， 杜絕事故發(fā)生。3、為了確保平安生產(chǎn)、文明施工，各參建單位根據(jù)公司有關(guān)制 度要求，制訂了平安目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)平安管理目標(biāo)、 機(jī)構(gòu)人員和平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人 員和部門的平安職責(zé)，并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。（三）加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任二滿公路總承包管理部從開(kāi)工至今，先后進(jìn)場(chǎng)多個(gè)施工隊(duì)，其中 三個(gè)管理分部各有路基施工隊(duì)伍，涵洞施工隊(duì)伍、路面結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍、 拌合站專業(yè)施工隊(duì)；一分部還有橋梁施工隊(duì)、鉆孔灌注樁施工隊(duì)伍、 箱梁預(yù)制施工隊(duì)

18、、護(hù)坡施工隊(duì)伍、交安施工隊(duì)伍近千人。工程管理部 一直重視施工隊(duì)勞務(wù)人員的管理工作，嚴(yán)格按照相關(guān)管理方法，強(qiáng)化 勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，切實(shí)加強(qiáng)外部勞動(dòng)協(xié) 作隊(duì)伍管理?？偝邪芾聿颗c每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都簽訂了平安生產(chǎn)目 標(biāo)責(zé)任書、消防責(zé)任書；與具有危險(xiǎn)性較大作業(yè)的隊(duì)伍簽訂了平安協(xié) 議等，并向各個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)了工程部平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn) 管理獎(jiǎng)懲方法等一系列管控制度。工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)平安責(zé) 任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及 時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步完善了平安責(zé)任制 度，也為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）加大平安投

19、入，確保隱患整改到位平安生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)每月按產(chǎn)值比例支付，目前已經(jīng)審批 支付平安生產(chǎn)費(fèi)用共4期。平安生產(chǎn)保障資金由本工程總承包管理 部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，平安生產(chǎn)費(fèi)用的使用，嚴(yán)格按照平安文件 的指示進(jìn)行分配，做到平安資金真正落實(shí)到平安工程上，并認(rèn)真建立 平安經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳，實(shí)報(bào)平安經(jīng)費(fèi)使用情況，使得平安、文明施工得 到了有效落實(shí)。工程管理部對(duì)平安生產(chǎn)資金的使用做到專款專用，切 實(shí)改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境，防止了平安事故的發(fā)生。（五）加強(qiáng)對(duì)一線工人的平安技術(shù)教育培訓(xùn)和平安技術(shù)交底1、建管辦、總監(jiān)辦不定期的對(duì)施工總承包管理部、管理分部安 全資料進(jìn)行檢查，對(duì)沒(méi)有落實(shí)的平安制度催促盡快整改、補(bǔ)課

20、。2、二滿公路工程平安管理堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次平安生產(chǎn)例會(huì), 會(huì)議主題主要是分析當(dāng)前平安形勢(shì)、傳達(dá)自治區(qū)交通廳、盟交通局、 業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司等相關(guān)文件精神，增強(qiáng)平安責(zé)任感和緊迫感。3、總承包管理部廣泛利用施工平安簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、條幅標(biāo)語(yǔ)等 形式多樣的平安教育方式，深入開(kāi)展平安法律法規(guī)及平安事故圖片的 宣傳教育，定期組織工程管理部職工和一線施工人員進(jìn)行平安知識(shí)培 訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。4、建管辦、總監(jiān)辦經(jīng)常催促總承包管理部及管理分部不定期對(duì) 新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了平安教育培訓(xùn)I。隨著施工的進(jìn) 展，又陸續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面平安教育培訓(xùn)。培訓(xùn) 主要內(nèi)容包括：國(guó)家平安相關(guān)政策和法律法規(guī)、平安基本知識(shí)、施工 平安考前須知、各項(xiàng)相關(guān)的平安技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案 學(xué)習(xí)等。5、工程管理部在每個(gè)工序開(kāi)工前都向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工 工人進(jìn)行了平安技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個(gè)農(nóng)民工 手中，并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，將分局部項(xiàng)工程的平安操作規(guī)程， 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求，工種平安操作的考前須知，個(gè)人平安防護(hù)措施等 都書面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存 檔，使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作 規(guī)程作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生。6、加強(qiáng)對(duì)特殊工種崗位