綜合醫(yī)院人力資源管理制度匯編

1、綜合醫(yī)院人力資源管理制度匯編RL-1人力資源配置原那么1.全院各類人員的配置均應在上級規(guī)定的人員編制數(shù)和醫(yī)院當年的招聘計劃內進行。(1)各科室人力資源配備合理并滿足需要，人才梯隊結構合理；(2)各級各類專業(yè)技術人員的配比應與醫(yī)院功能任務和管理相適應，與工 作量相匹配；(3)但凡調入或招聘人員必須根據(jù)上級各主管部門調動、招聘政策進行。2,人員配置工作應以加強醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研隊伍建設為中心，以引 進和培養(yǎng)學科建設急需的高層次人才為重點。(1)醫(yī)師的梯隊結構與實際技能符合三級查房的要求；(2)護理人員的數(shù)量與梯隊(含年齡和學歷層次)結構合理，滿足分級護 理的質量保證需要；(3)對重點學科所需的

2、高層次人才在人員配置中要優(yōu)先考慮；(4)人力資源配置適應自身科室服務管理需要，服從醫(yī)院管理大局。.招聘人員必須具備相應崗位的任職條件。(1)醫(yī)院聘用具備資質的衛(wèi)生專業(yè)技術人員是保障醫(yī)療質量與病人平安的 基本準那么；(2)在院執(zhí)業(yè)的衛(wèi)生專業(yè)技術人員需具備相應崗位的任職資格，并按照相 關法規(guī)要求具有執(zhí)業(yè)資格和在本院注冊；(3)引進人才應注重衛(wèi)生技術人員實際為病人提供診療服務的工作能力。.醫(yī)院科室間人員調動，需認真執(zhí)行我院關于院內人員調配的有關規(guī)定。.根據(jù)實施效果，建立健全人才激勵機制，合理使用人力資源，持續(xù)改進 人力資源配置方法，不斷優(yōu)化人力資源配置，促進醫(yī)院健康持續(xù)開展。.其他條件按照醫(yī)院人才引

3、進和畢業(yè)生錄用的相關規(guī)定執(zhí)行。RL-2全員聘用制管理方法.為規(guī)范醫(yī)院人員管理，保護單位和職工的合法權益，根據(jù)有關法律、法規(guī)和 XX市事業(yè)單位實行人員聘用制度暫行方法(廳發(fā)2007 15號)的規(guī)定，制定 本方法。.使用范圍聘用范圍為在我院工作的正式在編人員。.人員聘用與合同簽訂醫(yī)院與受聘人在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂聘用合同，約定聘用 期限和聘用雙方的權利和義務。(1)合同期限分為固定期限聘用合同、無固定期限聘用合同、以完成一定 工作任務為期限的聘用合同。(2)聘用合同履行期間出現(xiàn)職務變更、崗位調整或工作調動等情況時，聘 用合同的相關內容應做相應變更。(3)醫(yī)院新招聘人員實行見習期制度。見

4、習期包括在聘用合同的期限內，.到達輪崗年限的重點崗位部門負責人在其他部門同一級別職務之間進行 輪崗。.到達輪崗年限的重點崗位的一般工作人員，可在部門內或其他部門的不 同崗位之間進行輪崗。.輪崗事項應由人力資源部提出方案報請院黨支部討論同意后實施。.輪崗人員必須個人服從組織，執(zhí)行輪崗決定，按時辦理交接手續(xù)，及時 到崗工作。對無正當理由而拒不服從決定者，給予批評教育并按決定辦理輪崗手 續(xù)；對經(jīng)批評教育仍不服從決定者，按人事管理方法或相關規(guī)定進行處理。.輪崗人員在輪崗前，必須辦理公務交接手續(xù)，必要時進行離崗審計。.醫(yī)院辦公室對輪崗工作進行監(jiān)督。RL-7關于加強院內人員調配的規(guī)定為促進醫(yī)院人力資源動態(tài)

5、調配工作的合理化、規(guī)范化、制度化，建立一支高 素質、高效能、結構合理、富有活力的衛(wèi)生人才隊伍，現(xiàn)根據(jù)醫(yī)院有關文件精神， 結合醫(yī)院實際，制定本規(guī)定。1、調配原那么(1)必須掌握政策，堅持原那么，任人唯賢，不得以權謀私。(2)各相關科室必須顧全大局，維護醫(yī)院利益，以病人為中心，以滿足醫(yī) 療崗位需求為原那么，遵守醫(yī)院人事調配政策及相關規(guī)定。(3)未經(jīng)醫(yī)院同意擅離科室者，從其脫崗、離開科室之日起停發(fā)工資及其 他待遇。2、調配審批程序(1)醫(yī)院根據(jù)工作需要對職工進行院內調配的，須填寫院內調配審批表， 經(jīng)調出科室、調入科室、主管部門分別簽署意見后報人力資源部。人力資源部通 知相關部門辦理調配事宜。(2)凡

6、按上述程序辦理完調配手續(xù)的，必須根據(jù)醫(yī)院工作需要，服從組織 安排，按時到位，否那么按曠工處理。(3)未按審批程序辦理完調配手續(xù)的職工和部門，不得擅自調崗和使用人 員，否那么追究相關部門及人員責任。(4)原那么上須于調配前5個工作日填寫院內調配審批表，否那么由此引起 的績效分配等問題由科室及本人承當責任。RL-8機構設置與管理方法1、為規(guī)范我院機構的新增、更名、調整、合并或撤銷等管理，制定本方法。2、凡需獨立設置的部門、科室，其機構的設置和管理均需按以下程序進行：(1)主管部門根據(jù)工作需要提出機構設置新增、更名、調整、合并或撤銷 等的申請。(2)分管院領導簽署意見。(3)人力資源部審核論證。(4

7、)提交院黨支部會議研究。(5)新增的醫(yī)療機構需按照審批權限上報。(6)院長簽署意見，人力資源部行文公布。3、經(jīng)醫(yī)院批準進行的機構設置和調整，經(jīng)文件公布后，各有關部門須按照公布的名稱和編碼進行規(guī)范和更正。10RL-9人力資源緊急替代制度.為保證我院各項工作的正常運行，提高辦事效率，確?；颊呔驮\的連續(xù)性， 保障醫(yī)療平安，特制定本制度。.科室負責人根據(jù)崗位職責分工，制定適合本科室實際工作需要的崗位人 員替代排班明細表，并確保人員通訊暢通。.根據(jù)崗位責任制，各科室工作人員應按時交接班，原那么上不得自行調換 班次或找人替班。.如因特殊情況確需短時間離開或無法到達工作崗位的應提前半小時匯報 科室負責人并報

8、告正在辦理及待辦的工作，科室負責人及時指定人員代行其職責。.替代人員接手工作前要充分了解、熟悉并認真履行替代崗位職責，辦理 情況應及時與科室負責人及原崗位人員交接清楚。.在緊急情況下，科室負責人有權直接調配不在崗的科內任何醫(yī)療、護理 等專業(yè)人員來院參加急救或醫(yī)療保障工作。6,假設科室內替代人員不能滿足需要，應由科室負責人向醫(yī)務部、護理部等 主管部門提出院內人員替代申請，各主管部門有權直接調配相應科室人員完成替 代任務。.未按本規(guī)定進行崗位人員替代，導致工作延誤或造成不良影響的，應追 究相應科室負責人的責任；替代人員不履行職責，造成工作失誤的，應追究替代 人員的責任。.各科室應根據(jù)人員緊急替代方

9、案，把人員替代原因、工作完成情況等做 好記錄匯總并做出相應評價及整改。.醫(yī)院各主管部門應依據(jù)本制度制定適合本部門的替代方案，并指導、監(jiān) 督相應科室人員緊急替代方案的制定及落實情況。RL-10醫(yī)院職工職業(yè)平安管理制度為保障醫(yī)院工作人員的職業(yè)平安，有效預防醫(yī)院工作人員職業(yè)危害的發(fā)生， 保護勞動者的身體健康，制定本制度。.職業(yè)危害指醫(yī)院工作人員在職業(yè)活動中，因職業(yè)性有害因素引起的傷害。.醫(yī)院工作人員包括醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑、行政、后勤等所有工作人 員。.對職業(yè)危害的干預，以貫徹執(zhí)行中華人民共和國職業(yè)病防治法等法 律法規(guī)條款為主進行預防。.醫(yī)院主管部門及有關科室，應熟知醫(yī)院工作場所中可能存在的職業(yè)危

10、害 因素、危害后果、應當采取的職業(yè)防護措施；建立健全各項規(guī)章制度，包括具有 科室特色和針對性的平安防護制度；嚴格執(zhí)行操作規(guī)程等。.對工作場所中可能存在的職業(yè)危害因素、危害程度等及時告知職工，讓 其知曉工作場所中可能引起職業(yè)危害的相關情況。.各部門、科室應提供符合防治職業(yè)危害的防護設施和個人防護用品。工 作人員應增強自身防護意識，養(yǎng)成良好的職業(yè)衛(wèi)生習慣。.醫(yī)院應有衛(wèi)生教育培訓，加強工作人員職業(yè)平安教育。上崗前對職工進 行醫(yī)院感染、職業(yè)防護、職業(yè)平安和操作規(guī)范等崗前培訓；并積極安排有關人員 參加上級主管部門組織的職業(yè)防護及職業(yè)平安培訓。.醫(yī)院為職工提供每年一次的健康體檢，建立健全職工健康檔案，及時

11、發(fā)11 現(xiàn)潛在健康問題，讓職工享受良好的保健服務。.當發(fā)生職業(yè)病危害平安事件時，應立即啟動有關職業(yè)防護平安應急預案, 及時向相關部門報告，加強信息溝通與傳遞。信息上報內容包括：職業(yè)病危害概 況；發(fā)生時間、部位以及事件現(xiàn)場情況；事件的簡要經(jīng)過；已經(jīng)采取的措施等。 在做好防護的前提下，按程序開展具體的事件應急處理工作。.事件發(fā)生后，相關部門應及時調查事件的發(fā)生原因和事件性質，估算事 件的危害涉及范圍和危險程度，查明人員傷害情況，做好事故調查處理工作。.對已受職業(yè)損害工作人員，應給予積極的合理的治療，可據(jù)情調整工作 崗位，以促進職工康復。12從合同生效之日起開始計算。見習期滿考核合格者予以繼續(xù)聘用；

12、不合格者，醫(yī)院與之解除聘用合同。3.聘用崗位及職責要求1）根據(jù)受聘人所學專業(yè)及工作能力確定受聘崗位，并由醫(yī)院確定受聘人 的崗位職責要求。2）受聘人同意在該崗位工作，并按醫(yī)院崗位職責要求按時完成醫(yī)院規(guī)定 的工作任務，到達規(guī)定的工作質量標準。3）在聘期內，醫(yī)院可以根據(jù)工作需要，與受聘人協(xié)商后，調整受聘人的 工作崗位。.崗位紀律（1）醫(yī)院有權根據(jù)國家的法律、法規(guī)及有關政策和本地方的法規(guī)及有關政 策規(guī)定，制定本單位的規(guī)章制度，并以適當方式公告或告知受聘人，作為履行本 合同的依據(jù)。（2）醫(yī)院有權按照崗位職責，建立健全各項考核制度，做到職權清晰、責 任明確、考核嚴格、獎懲清楚。（3）受聘人應當嚴格遵守國家

13、的法律、法規(guī)和本地方的法規(guī)，遵守醫(yī)院制 定的各項規(guī)章制度和崗位紀律，服從醫(yī)院的領導和管理。（4）受聘人如違反規(guī)章制度或崗位紀律，醫(yī)院有權進行批評教育，按照有 關規(guī)定給予相應的處理。.崗位工作條件（1）醫(yī)院保障受聘人履行職責所需的物質技術條件，提供必需的工作條件 和有效的勞動平安衛(wèi)生防護措施。（2）醫(yī)院嚴格執(zhí)行國家有關職工工作時間和公休假日等規(guī)定，對受聘人實 行符合職業(yè)特點的工作日制。（3）醫(yī)院應當根據(jù)工作需要為受聘人提供職業(yè)道德、業(yè)務知識、平安生產 和規(guī)章制度等方面的培訓。.工資福利和社會保險待遇（1）醫(yī)院根據(jù)國家和省市政策及單位的有關規(guī)定、受聘人從事的崗位以及 受聘人的工作表現(xiàn)、工作成果和貢

14、獻大小，以貨幣形式按時足額支付受聘人的工 資待遇。（2）受聘人工資調整，獎金、X貼、補貼以及特殊情況下的工資支付等， 均按國家和省市政策及單位的有關規(guī)定執(zhí)行。（3）受聘人享受國家、省市和單位規(guī)定的各項福利待遇。合同中未盡的權 益及受聘人在合同期內因公或非因公負傷、致殘、疾病及死亡等事宜均按國家和 省市政策及單位的有關規(guī)定執(zhí)行。（4）醫(yī)院按國家和地方的有關規(guī)定為受聘人繳付各項保險。受聘人個人應 繳納的局部，可由醫(yī)院從受聘人的工XX代為扣繳，統(tǒng)一辦理有關手續(xù)，并及時 以書面形式告知受聘人。.聘用合同的變更（1）醫(yī)院、受聘人雙方協(xié)商一致，可以變更合同的相關內容。（2）合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)

15、章XX策已經(jīng)發(fā)生變化的，應當依 法變更合同的相關內容。（3）合同確需變更的，由醫(yī)院、受聘人雙方按照規(guī)定程序簽訂聘用合同 變更書，以書面形式確定合同變更的內容。（4）受聘人年度考核或者聘期考核不合格，醫(yī)院可以調整受聘人的崗位或 安排其離崗接受必要的培訓后調整崗位，并向受聘人出具工作崗位調整通知書, 對合同作出相應的變更。.聘用合同的解除（1）醫(yī)院、受聘人雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以解除合同。（2）受聘人有以下情形之一的，醫(yī)院可以隨時單方面解除合同：連續(xù)曠工超過10個工作日或者1年內累計曠工超過20個工作日的。未經(jīng)醫(yī)院同意，擅自出國或者出國逾期不歸的。違反工作規(guī)定或者操作規(guī)程，發(fā)生責任事故，或因失職、瀆職

16、，造成嚴 重后果的。嚴重擾亂工作秩序，致使醫(yī)院、其他單位工作不能正常進行的。被人民法院判處拘役以上刑罰處分或者被勞動教養(yǎng)的。在見習期間被證明不符合本崗位要求又不同意單位調整其工作崗位的。（3）受聘人有以下情形之一的，醫(yī)院可以單方面解除合同，但應提前30 日以書面形式通知受聘人：患病或者非因公負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由醫(yī)院 安排的其他工作的。年度考核或者聘期考核不合格，又不同意醫(yī)院調整其工作崗位的，或者 雖同意調整工作崗位，但到新崗位后考核仍不合格的。（4）受聘人有以下情形之一的，醫(yī)院不得解除合同：患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內的。女職工在孕期、產期和哺乳期內的。因公負傷，治療

17、終結后經(jīng)勞動能力鑒定機構鑒定為1至4級喪失勞動能 力的。患職業(yè)病以及經(jīng)人事部門指定的醫(yī)院診斷為現(xiàn)有醫(yī)療條件下難以治愈的 嚴重疾病或者精神病的。正在接受紀律審查尚未做出結論的。屬于國家規(guī)定的不得解除合同的其他情形的。（5）有以下情形之一的，受聘人可以隨時單方面解除合同，并書面通知醫(yī) 院：在見習期內的?？既肫胀ǜ叩仍盒５?。被錄用或者選調為公務員的。依法服兵役的。除上述情形外，受聘人提出解除合同未能與醫(yī)院協(xié)商一致的，受聘人應當堅 持正常工作，繼續(xù)履行合同；6個月后再次提出解除合同仍未能與醫(yī)院協(xié)商一致 的，即可單方面解除合同。（6）合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行，經(jīng) 醫(yī)院、受

18、聘人雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的，雙方均可以單方面解除合同。（7）有以下情形之一的，醫(yī)院應當根據(jù)受聘人在本單位的實際工作年限向 其支付經(jīng)濟補償：醫(yī)院提出解除合同，受聘人同意解除的。受聘人患病或者非因公負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事 由醫(yī)院安排的其他工作，醫(yī)院單方面解除合同的。受聘人年度考核或者聘期考核不合格，又不同意醫(yī)院調整其工作崗位。 或者雖同意調整工作崗位,但到新崗位后考核仍不合格，醫(yī)院單方面解除合同的。醫(yī)院因分立、合并、撤銷，不能安置受聘人到相應單位就業(yè)而解除合同 的。經(jīng)濟補償以受聘人在醫(yī)院每工作1年，支付其本人1個月的上年月平均工資 為標準。月平均工資高于當?shù)卦缕骄べY

19、3倍以上的，按當?shù)卦缕骄べY的3 倍計算。(8)合同解除后，醫(yī)院應當為受聘人開具解除聘用合同證明書，并辦理 相關手續(xù)。醫(yī)院、受聘人雙方應當在3個月內辦理人事檔案轉移手續(xù)。醫(yī)院不得 以任何理由扣留受聘人的人事檔案，受聘人不得無故不辦理檔案轉移手續(xù)。.聘用合同的終止(1)有以下情形之一的，合同即行終止：合同期限屆滿。受聘人按照國家有關規(guī)定退休或退職的。受聘人死亡或者被人民法院宣告死亡的。醫(yī)院被依法注銷、撤銷或者解散的。醫(yī)院、受聘人雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)的。(2)聘用合同終止后，醫(yī)院應當為受聘人開具終止嗯用合同證明書，并 辦理相關手續(xù)。.聘用合同的續(xù)簽合同期滿前，醫(yī)院、受聘人雙方協(xié)商一致，可以按

20、照規(guī)定的程序續(xù)簽聘用合 同，續(xù)簽聘用合同應當在合同期滿前30日內辦理。續(xù)簽的聘用合同期限和工作 內容等由雙方協(xié)商確定，并簽訂聘用合同續(xù)簽書。聘用合同期滿，沒有辦理終止聘用合同手續(xù)而存在事實聘用工作關系的，視 為延續(xù)聘用合同，延續(xù)聘用合同的期限與原合同期限相同，但最長不超過受聘人 到達國家規(guī)定退休年齡的年限。.違反聘用合同的責任(1)醫(yī)院違約責任醫(yī)院有以下情形之一的，應當向受聘人支付賠償金：a克扣或者無故拖欠受聘人工資的。b解除合同后，未依照有關規(guī)定給予受聘人經(jīng)濟補償?shù)?。支付賠償金的標準按照上級和醫(yī)院有關規(guī)定辦理。因醫(yī)院違反合同約定而造成受聘人損失的，醫(yī)院應當按照受聘人的實際 損失承當賠償責任。

21、醫(yī)院違反合同約定，造成受聘人中斷履行合同的，應繼續(xù)履 行合同，同時負責賠償在合同中斷期間受聘人的經(jīng)濟損失。(2)受聘人違約責任受聘人經(jīng)醫(yī)院出資培訓，原約定的服務期未滿而提出解除合同的，應當 向醫(yī)院賠償培訓費，計算方式為：(培訓費+差旅費)X 10倍+培訓期間工資、績 效資及福利。受聘人違反合同的約定，使用或者允許他人使用醫(yī)院的知識產權、技術 秘密的，應當依法承當法律責任。因受聘人違反合同約定而造成醫(yī)院損失的，受聘人應當按照醫(yī)院的實際 損失承當賠償責任。受聘人違反合同約定，造成醫(yī)院中斷履行合同的，應繼續(xù)履 行合同，同時負責賠償在合同中斷期間醫(yī)院的經(jīng)濟損失。.爭議處理醫(yī)院、受聘人雙方因履行合同發(fā)生

22、爭議的，由當事人雙方協(xié)商解決。當事人 也可向醫(yī)院上級主管部門申請調解，或在爭議發(fā)生之日起60日內向有管轄權的 人事爭議仲裁機構申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決之日起 15日內向醫(yī)院所在地或者聘用合同履行地的基層人民法院提起訴訟。一方當事 人在法定期間內不起訴又不履行仲裁裁決的，另一方當事人可以向人民法院申請 執(zhí)行。RL-3關于加強全院職工年度考核工作的意見為規(guī)范我院年度考核工作，進一步表達每位職工的工作業(yè)績、學術、科研水 平，激發(fā)全院職工“滿腔熱忱，精益求精，群策群力創(chuàng)一流”的工作熱情，使考 核工作真正成為激勵、引導職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的有效手段，根據(jù)市、區(qū)組 織人事部門關于年

23、度考核的有關規(guī)定，結合我院幾年來考核工作的實踐經(jīng)驗，對 全院職工年度考核工作提出以下意見。.考核內容考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作績效與崗位職責 履行情況。德，是指遵紀守法情況以及在思想政治素質、職業(yè)道德、社會公德、 個人品德等方面的表現(xiàn)。能，是指履行崗位職責能力、專業(yè)技術技能以及管理水 平、知識更新等情況。勤，是指公益服務意識、工作責任心、勤奮敬業(yè)精神和工 作態(tài)度等方面的情況?？?，是指履行崗位職責情況，完成工作任務的數(shù)量、質量、 效率，所產生的社會效益和經(jīng)濟效益以及服務對象的滿意度。廉，是指廉潔從業(yè) 方面的表現(xiàn)。.考核標準年度考核的結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四

24、個等次?？己藰藴蕬?以崗位職責及年度工作任務為基本依據(jù)，在主管部門的指導下，醫(yī)院根據(jù)實際情 況制定年度考核標準，報主管部門審核同意后組織實施。考核標準明確具體，不 同類別、不同等級崗位的工作人員有不同的標準。（1）確定為優(yōu)秀等次須具備以下條件：遵紀守法，思想政治素質高，自覺貫徹落實科學開展觀，具有模范的職 業(yè)道德和良好的社會公德、家庭美德、個人品德。履行崗位職責能力強，與崗位要求相應的專業(yè)技術技能或者管理水平高, 積極參加知識更新活動。公益服務意識和工作責任心強，具有模范的勤奮敬業(yè)精神，工作態(tài)度認 真負責。全面履行崗位職責，高質量地完成工作任務，成效顯著，服務對象滿意 度高。在廉潔從業(yè)方面具有

25、模范作用。（2）確定為合格等次須具備以下條件：遵紀守法，思想政治素質較高，貫徹落實科學開展觀，具有良好的職業(yè) 道德、社會公德、家庭美德、個人品德。履行崗位職責能力較強，與崗位要求相應的專業(yè)技術技能或者管理水平 較高，定期參加知識更新活動。 公益服務意識和工作責任心較強，具有勤奮敬業(yè)精神，工作態(tài)度比擬認 真負責。能夠履行崗位職責，較好地完成工作任務，富有成效，服務對象滿意度 較局。廉潔從業(yè)。（3）具有以下情形之一的，應當確定為基本合格等次：思想政治素質一般，或者在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德 方面存在明顯缺乏。履行崗位職責能力較弱，與崗位要求相應的專業(yè)技術技能或者管理水平 較低。公益服

26、務意識和工作責任心一般，或者工作態(tài)度、工作作風方面存在明 顯缺乏?；灸軌蚵男袓徫宦氊?，但完成工作的數(shù)量缺乏，質量和效率不高，或 者在工作中有較大失誤，或者服務對象滿意度較低。能基本做到廉潔從業(yè)，但某些方面存在缺乏。（4）具有以下情形之一的，應當確定為不合格等次：思想政治素質較差，或者道德品質較差。業(yè)務素質和工作能力不能適應崗位要求。公益服務意識和工作責任心薄弱，或者工作態(tài)度、工作作風差。未能履行崗位職責，未能完成工作任務，或者在工作中因嚴重失誤、失 職，造成重大損失或者惡劣社會影響。不能做到廉潔從業(yè)，且情形較為嚴重。.考核要求通過個人總結或述職，采取互相評議、科室評議等多種形式，對每位工作人

27、 員做出公平、公正的綜合評價。.考核方法平時考核與集中考核相結合，分工作任務完成情況、職業(yè)道德、出勤情況、 技術水平及業(yè)務創(chuàng)新五個方面為考核標準。出勤情況參照職工考勤管理方法 扣分，每項分值扣完為止。.考核結果的使用考核結果應作為續(xù)聘、解聘、增資、晉級、獎懲、申報評審專業(yè)技術職務資 格等的重要依據(jù)。（1）職工年度考核被確定為基本合格等次的，醫(yī)院應對其誡勉談話，限期 改進；連續(xù)2年被確定為基本合格等次的，應向較低等級調整崗位。（2）職工年度考核被確定為不合格等次的，聘用單位可以調整該受聘人員 的崗位或者安排其離崗接受必要的培訓后調整崗位，受聘人員無正當理由不同意 變更的，或者雖同意調整工作崗位，

28、但到新崗位后考核仍不合格的，聘用單位有 權按照規(guī)定的程序單方面解除聘用合同。.優(yōu)秀率的比例按照上級部門的規(guī)定執(zhí)行。.合同制職工考核參照本考核意見執(zhí)行。RL-4職工培訓管理規(guī)定為建設一支高素質、高效率、高水平的職工隊伍，實現(xiàn)職工培訓工作的規(guī)范 化、制度化、科學化，特制定本管理規(guī)定。.總那么（1）開展職工培訓，目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高職工素質，激 發(fā)職工潛能，提高工作績效，使職工能夠獲得醫(yī)院開展所需要的知識和技能，從 而與醫(yī)院共同開展。（2）本制度中的培訓是指本院職工在特定場合就某一主題進行的學習、討 論、演練等各種提高職工工作技能和素質的活動。（3）本制度適用于本院全體職工。.管理職責

29、（1）人力資源部是醫(yī)院的培訓主管部門，負責醫(yī)院職工培訓工作的統(tǒng)籌管 理，其他各職能部門和科室應協(xié)調配合共同實施。（2）人力資源部應根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況，以及各部門培訓需求計劃和 醫(yī)院全年工作安排，制定出醫(yī)院總體年度培訓計劃，經(jīng)批準后組織實施、監(jiān)督落 實情況并組織考核。（3）各職能部門為醫(yī)院培訓的業(yè)務分管部門。各職能部門應及時向人力資 源部提交培訓需求計劃，并積極配合人力資源部開展培訓工作。（4）人力資源部在培訓中的主要職責：醫(yī)院培訓體系的建立，培訓制度的制定與修訂。醫(yī)院培訓計劃的制定與組織實施。對各部門的培訓工作進行監(jiān)督、檢查和考核。培訓資料 報表的收集、匯總、整理及歸檔。（5）各部門（科室

30、）在培訓中的主要職責：業(yè)務技能等相關培訓計劃的制定。業(yè)務技能等培訓的組織實施。配合人力資源部開展相關培訓工作，特別是為新職工指定帶教老師，做 好新職工入職培訓工作。本部門（科室）參訓職工的組織與管理。培訓工作總結報告的撰寫和呈報。.培訓實施（1）制定醫(yī)院的年度培訓計劃前，各部門應對培訓對象進行培訓需求調查 分析，了解其培訓需求狀況。（2）職工培訓的培訓師分為外聘培訓師和內部培訓師兩種。內部培訓師由 培訓組織實施部門和人力資源部根據(jù)培訓計劃共同協(xié)商確定。外部培訓師的聘請 由人力資源部根據(jù)醫(yī)院培訓計劃，采用與專業(yè)培訓公司合作或自行聯(lián)系的方式推 選。（3）培訓方式：崗前培訓：由人力資源部負責組織實施

31、醫(yī)院招聘的新職工崗前院級培訓I, 相關職能部門予以配合。輪崗、轉崗職工的崗前培訓由各用人科室組織。在崗培訓：由各用人部門根據(jù)崗位技能要求，對職工實施不定期的崗位 在職培訓。業(yè)務主管部門應制定相關的學習培訓制度，加強監(jiān)督、管理和組織實 施。外出培訓和進修：各部門可根據(jù)部門建設實際需求，以及新技術、新項 目開展的具體要求，充分調研后提出申請，業(yè)務主管部門和院領導審批同意后方 可實施。（4）培訓前期準備：培訓組織實施部門必須根據(jù)培訓計劃，明確培訓主題和主要內容，確定 培訓師、培訓對象、培訓時間、培訓地點，做好培訓資料準備。為確保培訓整體效果，培訓組織實施部門應事先與參訓部門溝通，確保 重點部門、重點

32、崗位、重點人群的參訓率到達80%以上。培訓組織實施部門擬定培訓通知并下發(fā)，做好培訓場地環(huán)境布置、教具 借調、培訓設備安裝調試、通知講師及參訓職工等準備；培訓師做好授課備課準 備。(5)培訓組織實施：培訓組織實施部門應組織參訓人員在培訓簽到表上簽到，發(fā)放培訓 相關資料。培訓組織實施部門負責人負責主持培訓，向參訓人員介紹培訓師、培訓 主題及培訓意義等，同時宣布培訓紀律。培訓師進行現(xiàn)場授課，組織實施部門人員做好培訓工作的相關記錄。(6)培訓期間的考勤管理：所有參訓職工自收到培訓通知之日起，應合理安排本職工作及私人事務, 確保準時參加。培訓期間的所有職工上課時均應維護本院的職工形象，并自覺遵守本院 的

33、各項規(guī)章制度。職工參加內部培訓時，應在培訓簽到表上簽到，防止遲到早退的現(xiàn) 象發(fā)生。培訓結束后，組織實施部門復印一份培訓簽到表，交由人力資源部 存檔備查。職工參訓期間，未向人力資源部或組織實施部門請假或請假未批準而未 參加培訓的，其培訓缺勤課時將按曠工處理。職工如因公或其他緊急事宜確實不能參訓的，需提前辦理請假手續(xù)，經(jīng) 組織部門負責人簽字同意后方可請假。因特殊原因未能提前請假的，應到組織實 施部門說明原因，并補辦請假手續(xù)，否那么按曠工處理。(7)職工培訓組織實施部門應對培訓效果進行評估、總結。培訓前應了解參訓職工的實際知識水平。培訓中應了解職工的掌握情況，以利于培訓內容的調整。每期培訓結束時，組織實施部門應視實際需要分發(fā)培訓效果評估表, 供學員填寫后收回，并匯總學員意見，作為以后再舉辦類似培訓的參考。.培訓成果的呈報每期培訓結束后一周內，組織實施部門應將培訓簽到表復印件、培訓 效果評估表送人力資 源部歸檔。.培訓檔案管理(1)職工培訓應建立相關的資格檔案，全院性的培訓檔案由人力資源部負 責保管，各職能部門組織實施的培訓由各職能部門保管。(2)培訓檔案應包括：培訓計劃、方案、工作總結報告、評估資料、各種表單等。相關培訓教材、教案和考核資料等。RL-5崗前