車間環(huán)境管理規(guī)定

1、L0目的規(guī)定車間管理，控制車間的環(huán)境，確保其能滿足生產(chǎn)的需要。2.0適用范圍適用車間的各項(xiàng)管理工作，包括車間管理人員的職責(zé)、環(huán)境、設(shè)備、人員、安全、現(xiàn) 場(chǎng)的管理等方面的管理控制。0職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制并具體實(shí)施本規(guī)定。2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間的使用、監(jiān)督檢查車間的管理情況。3企管部負(fù)責(zé)人員健康檔案。4質(zhì)量部負(fù)責(zé)凈化車間環(huán)境控制要求的監(jiān)督檢查。0工作程序管理人員職責(zé)1. 1車間主任職責(zé)1.1負(fù)責(zé)車間的人事管理、現(xiàn)場(chǎng)管理，環(huán)境衛(wèi)生控制等日常工作。1.2按照生產(chǎn)部月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求，制定分解計(jì)劃和周工作計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn) 任務(wù)。3確保操作工按照工藝要求操作，遵守三檢規(guī)定。4. 1. 1. 4組織生產(chǎn)進(jìn)度檢

2、查、搞好質(zhì)量控制工作。4. 1.1. 5負(fù)責(zé)對(duì)班長(zhǎng)、車間調(diào)度、車間統(tǒng)計(jì)員的管理。4. 1. 1.6負(fù)責(zé)對(duì)員工的安全、技能培訓(xùn)。4.1.1. 7負(fù)責(zé)其他臨時(shí)任務(wù)的安排與落實(shí)。4. 1.2車間班長(zhǎng)職責(zé)L 2.1服從調(diào)度、車間主任的管理。2. 2明確工藝要求，能夠指導(dǎo)操作工生產(chǎn)。4. 1.2. 3根據(jù)車間計(jì)劃，公平合理的安排生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)施。4. 1. 2. 4嚴(yán)格進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，確保在制品的加工狀態(tài)標(biāo)示清楚。4. 1.2. 5勞動(dòng)紀(jì)律的管理。4. 1.2. 6生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生的監(jiān)督，對(duì)所轄區(qū)域要定期清潔、消毒。4. 1.2. 7車間生產(chǎn)設(shè)備、能源及生產(chǎn)安全管理。4. 1.

3、2. 8嚴(yán)格對(duì)車間半成品、工裝夾具、刀具及標(biāo)簽等物件、物料的儲(chǔ)存、取用、傳遞、進(jìn) 行有效的管理，做到帳清、物清，各種物件、物料不亂。4. 1.3車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)1.3. 1參加車間物資盤點(diǎn)，按時(shí)報(bào)表。包括各種日?qǐng)?bào)表、材料利用率表、廢品表、工時(shí)匯 總表、工資及獎(jiǎng)罰表等。3. 2核算工時(shí)、工資為成本核算提供準(zhǔn)確的依據(jù)。1.4操作工的職責(zé)4.1嚴(yán)格作息時(shí)間、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。4. 1. 4. 2服從車間管理，認(rèn)真完成工作任務(wù)。4. 1.4. 3嚴(yán)格工藝紀(jì)律，對(duì)技術(shù)圖紙，工藝，加工步驟理解后方可動(dòng)工，不能盲目生產(chǎn)，努 力做到不生產(chǎn)，不接受，不轉(zhuǎn)序不合格品。4. 1.4. 4嚴(yán)格首檢規(guī)定

4、，每批工件做好三檢工作，首檢通不過不生產(chǎn)，加強(qiáng)互檢互相學(xué)習(xí)， 嚴(yán)格按照送檢規(guī)定防護(hù)，分清產(chǎn)品。并及時(shí)追蹤進(jìn)度。4. 2車間環(huán)境及車間物資設(shè)備控制4. 2.1車間環(huán)境衛(wèi)生的清潔及維護(hù)規(guī)定車間地面由各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排人員定期清掃，任何人不準(zhǔn)破壞地面及衛(wèi)生潔具。1.2車間需要里外搬運(yùn)較重的物品時(shí)，必須注意輕搬輕放，避免損傷地面和墻壁。4. 2.1. 3對(duì)凈化車間按凈化車間管理規(guī)定規(guī)定對(duì)地面、墻壁、工作臺(tái)等進(jìn)行清擦、消毒。2. 1.4對(duì)環(huán)境溫度、濕度有要求的車間必須按時(shí)觀察儀表并做室內(nèi)溫度、濕度記錄表 記錄。監(jiān)測(cè)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)地點(diǎn)監(jiān)測(cè)頻 次記錄人激光打標(biāo)室檢測(cè)室機(jī)加工車間溫度5-3518265-353次/班操作

5、員相對(duì)濕度外803次/班操作員1.5機(jī)加車間鐵屑、切削液、油，必須及時(shí)清掃，并定時(shí)歸放，地面不得有碎屑及油污。4. 2. 1.6車間同時(shí)做好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生管理。4. 2. 2車間物資搬運(yùn)、裝卸的有關(guān)規(guī)定4. 2. 2.1搬運(yùn)物件進(jìn)出中間庫(kù)時(shí)，必須手續(xù)齊備方可進(jìn)出中間庫(kù)。搬運(yùn)過程中做到產(chǎn)品防護(hù)。4. 2. 2. 2從原材料的領(lǐng)用到成品入庫(kù)，必須注意標(biāo)識(shí)并輕拿輕放。以防混料混批。不得出現(xiàn) 由于搬運(yùn)不當(dāng)而影響材料或產(chǎn)品質(zhì)量的情況發(fā)生。4. 2. 2. 3車間物件進(jìn)入凈化車間時(shí)，必須從傳遞口傳入，但傳遞窗不能敞開時(shí)間過長(zhǎng)。4. 2. 3車間設(shè)備及工作臺(tái)、物品控制4. 2. 3.1車間嚴(yán)格按照設(shè)備操作維護(hù)保

6、養(yǎng)規(guī)程使用并維護(hù).4. 2. 3. 2工作臺(tái)標(biāo)識(shí)清楚、合理并定置擺放產(chǎn)品及加工工裝、刀具、量具，不合理物品及時(shí) 清理，做好清場(chǎng)工作。4. 2. 3. 3每周五下午設(shè)備統(tǒng)一保養(yǎng)，清掃、注油，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部。4. 2. 3. 4配合生產(chǎn)部做好一保、二保、項(xiàng)修、大修。3人員控制1企管部應(yīng)建立員工健康檔案。精洗包裝工作人員每年體檢一次，患有皮膚病、傳 染病的人員及可能造成污染危害的人員不能從事其車間內(nèi)生產(chǎn)工作。4. 3. 2工作人員應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤更衣、勤剪指甲，保持個(gè)人衛(wèi)生。動(dòng)。4. 4.工位器具及模具的控制4. 4.1.所有的待用工裝、模具必須涂防銹油，放在指定的位置上。所

7、有的常用扳手等工具 也應(yīng)放在指定的位置。以備隨用隨拿，禁止野蠻操作。對(duì)所有的計(jì)量器具必須輕拿輕放， 按要求使用各種計(jì)量器具。4. 4. 2產(chǎn)品周轉(zhuǎn)箱、盒、海綿、塑料袋等妥善管理，禁止浪費(fèi)。4. 4. 3進(jìn)入控制車間的工位器具必須清潔，不得與一般生產(chǎn)區(qū)的工位器具交叉使用。4. 4. 4工位器具要有標(biāo)識(shí)，并建立臺(tái)帳；非工作臺(tái)面上的工位器具不得上工作臺(tái)。4. 5凈化車間管理控制4. 5.1進(jìn)出凈化車間的管理操作員進(jìn)出凈化車間必須按要求的程序去做，不準(zhǔn)攜帶各種化妝用品及各種金銀首 飾。工作鞋與外鞋不能亂放，工作服與外衣不能混放。更衣、更鞋柜內(nèi)不準(zhǔn)存放任何其它 東西，避免鞋與更衣處及其它雜物交叉感染。4

8、. 5.1. 2外來人員需進(jìn)車間檢查或指導(dǎo)工作或其他都必須按照進(jìn)出凈化車間的程序去做，并 做好各種登記手續(xù)，無事者不得進(jìn)出凈化車間。4. 5. 2環(huán)境衛(wèi)生管理4.5.2. 1必須按照凈化車間管理規(guī)定做，對(duì)地面、頂棚、墻壁、水槽等要定期清潔、消毒。 車間操作員必須自覺遵守車間內(nèi)所規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，不得在凈化車間內(nèi)隨便亂吐 痰、飲食、抽煙、嘴嚼食物。不得亂丟雜物，避免污染室內(nèi)環(huán)境。4. 5. 3生產(chǎn)操作者管理4. 5. 3.1植入物器械分類、分批清洗，車間操作員在工作中必須嚴(yán)格按照精洗通用工藝規(guī) 程中的標(biāo)準(zhǔn)去做。4. 5. 3. 2各種不同類型的產(chǎn)品，車間操作員在生產(chǎn)中不得多件、少件，不得混

9、批，不得在除 包裝中發(fā)現(xiàn)頭發(fā)等雜物。如果那道工序出了問題，按責(zé)任人生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度處理。4. 5. 3. 3做好精洗記錄，做好清場(chǎng)記錄。4. 5. 4工作臺(tái)、工作凳、周轉(zhuǎn)箱的管理4.5.4. 1凈化車間內(nèi)生產(chǎn)操作員對(duì)工作臺(tái)、工作凳、周轉(zhuǎn)箱的使用，必須定期擦洗、定期消 毒。特別對(duì)周轉(zhuǎn)箱的使用，嚴(yán)禁碰傷、摔壞，減少易損率。對(duì)箱內(nèi)的各種物件擺放要整齊。 使凈化車間內(nèi)整齊規(guī)劃，有一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。4. 6安全控制4. 6.1每天上班要注意室內(nèi)通風(fēng)換氣，禁止用手直接接觸化學(xué)試劑，接觸化學(xué)試劑或配制消 毒液時(shí)，需戴防護(hù)手套。配制化學(xué)試劑時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行。4. 6. 2普車、普銃、磨工、數(shù)車、激光打

10、標(biāo)等非全封閉機(jī)床員工工作時(shí)，必須戴防護(hù)眼鏡； 拋光工及從事電化學(xué)操作的員工要戴好防塵、防毒保護(hù)用品。4. 6. 3車間、倉(cāng)庫(kù)、油區(qū)、化工原料區(qū)設(shè)立滅火裝置，并每月檢查一次藥液是否超期，滅火 器是否處于完好狀態(tài)，并做“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。4. 7對(duì)工位架的放置物品內(nèi)容進(jìn)行控制4. 7.1對(duì)工位架進(jìn)行區(qū)位標(biāo)識(shí)規(guī)定，標(biāo)識(shí)內(nèi)容為：4. 7. 1. 1待加工放置本工位為加工材料及半成品4. 7. 1. 2待檢驗(yàn)放置本工位已加工成品4. 7.1. 3不合格品放置本工位加工過程中自檢出的不合格品7.1. 4量具放置在用的量具和檢具1.5工裝夾具放置加工當(dāng)前產(chǎn)品的工裝夾具、刀刃具4. 7. 2對(duì)標(biāo)識(shí)的放置內(nèi)容規(guī)定

11、放置辦法4. 7. 2.1待加工品、待檢品品嚴(yán)格分開盛放于周轉(zhuǎn)箱中，并用海棉進(jìn)行隔離防護(hù)。4. 7. 2. 2量具應(yīng)放在量具盒中，如使用頻繁也可單獨(dú)放置于量具位置量具盒上。不得與其他 量具、檢具及雜物混放。4. 7. 2. 3不合格品應(yīng)用紅色的塑料箱盛放。4. 7. 2. 4刀刃具、工裝夾具應(yīng)在其規(guī)定位置獨(dú)立放置。4. 7. 3各工位的操作工必須對(duì)工位架和標(biāo)識(shí)標(biāo)志的完好負(fù)責(zé)。8車間部門協(xié)作管理規(guī)定1半成品保管員應(yīng)根據(jù)車間生產(chǎn)進(jìn)度，按照班長(zhǎng)提供的所需加工產(chǎn)品清單，及時(shí)辦理出 庫(kù)手續(xù)。技術(shù)部及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝進(jìn)行追蹤，保持工藝的及時(shí)，先進(jìn)性;及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問 題，為操作工做好服務(wù)。質(zhì)量部及時(shí)準(zhǔn)確地

12、做好首檢專檢，工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給操作者甚至技術(shù)人 員，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。4. 8. 4生產(chǎn)部及時(shí)維修報(bào)修設(shè)備。4. 9生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范4. 9. 1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理4. 9. 1. 1交接班標(biāo)準(zhǔn)4.9. 1. 1. 1班長(zhǎng)要做到以下五到：走到、看到、摸到、查到、問到。4.9. LI. 2八交：生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、計(jì)量器具、異常情況及處理、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、原料工具、 上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)。4. 9. 1.1. 3十不接：任務(wù)未完成原因不明的、工具不齊全的、衛(wèi)生不清理的、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正 常的、問題不清楚的、原材料帳物不符的、交班者不在的、交接者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)無仲裁的、計(jì) 量器具不齊全的、事故未處理的、記錄未填寫的。4. 9. 1. 2操作者上崗標(biāo)準(zhǔn)9. 1. 2. 1三個(gè)保證：安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、完成任務(wù)。1.2. 2八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：不違紀(jì)、不違規(guī)、不脫崗、不睡覺、不吵鬧、不隱瞞事故、不看閑書、 不做與工作無關(guān)的事。1.2. 3四個(gè)過硬：使用設(shè)備過硬、操作技術(shù)過硬、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、應(yīng)變能力過硬。9. 1.3各部門人員必須做到：每班負(fù)責(zé)填寫各種紀(jì)錄