五通一平工程土石方施工組織設(shè)計(jì)

1、國(guó)網(wǎng)能源伊犁煤電有限公司伊犁電廠2350MW熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目五通一平工程施工組織設(shè)計(jì)編制：復(fù)核：技術(shù)負(fù)責(zé)人：神華國(guó)能山東建設(shè)集團(tuán)有限公司新疆伊犁項(xiàng)目部2015年10月15日目錄1編制依據(jù).42工程概況.42.12.22.32.42.5工程位置.4工程規(guī)模.4施工場(chǎng)地周圍環(huán)境.5工程地質(zhì)概況.5工程的主要特點(diǎn).53施工進(jìn)度計(jì)劃.53.13.23.3總體施工進(jìn)度計(jì)劃.5單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃.5工期保證措施.64項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及施工資源配置.124.14.24.34.4項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu).12施工管理人員職責(zé)：.12勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.15施工機(jī)械配置計(jì)劃.155施工總平面布置.165.15.25.3進(jìn)

2、場(chǎng)道路.16駐地建設(shè).16施工用水、電.166主要施工方案和技術(shù)組織措施.166.1施工準(zhǔn)備工作.166.2土石方施工.176.2.1作業(yè)部署.176.2.2施工工期控制部署.186.3道路施工方案.246.4廠區(qū)、施工區(qū)圍墻施工方案.307施工管理.317.17.27.3施工管理制度.31施工計(jì)劃管理.40施工技術(shù)管理.437.5與其它單位的配合.458質(zhì)量、安全文明施工控制措施.468.1質(zhì)量保證體系及措施.468.1.1本工程質(zhì)量目標(biāo).468.1.2本工程質(zhì)量保證體系.468.1.3本工程質(zhì)量保證措施.568.2安全環(huán)境規(guī)劃、目標(biāo)和主要保證措施.588.2.1安全管理目標(biāo).588.2.2

3、安全環(huán)境規(guī)劃.598.2.3安全管理職責(zé).618.2.4環(huán)境保護(hù)措施.628.2.5安全控制措施.638.3文明施工及保證措施.648.3.1文明施工管理目標(biāo).648.3.2文明施工管理制度.658.3.3文明施工保證措施.669附圖表.671編制依據(jù)依據(jù)以下資料，編制本施工組織設(shè)計(jì)。1、業(yè)主提供的施工圖紙、工程量清單；2、合同文件；3、現(xiàn)場(chǎng)各種施工條件考察及現(xiàn)場(chǎng)拆遷及土地交付基本情況；4、國(guó)核電力規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院設(shè)計(jì)的廠區(qū)道路施工圖;所用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（GB/T5012399）、水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ97-87公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTJ033-95公路路面基層施工技術(shù)

4、規(guī)范JTJ034-2000建筑施工手冊(cè)第四版;5、國(guó)家和地方現(xiàn)行的操作規(guī)程和定額、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定；6、我公司以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)以及同類工程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；7、業(yè)主下發(fā)的管理文件。2工程概況2.1工程位置本工程位于國(guó)網(wǎng)能源伊犁煤電有限公司伊犁電廠廠區(qū)內(nèi)。2.2工程規(guī)模本工程為國(guó)網(wǎng)能源伊犁煤電有限公司伊犁電廠2350MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)，廠區(qū)永臨道路、場(chǎng)平、廠區(qū)圍墻及廠內(nèi)圍欄、五通接口、門禁系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)、廠區(qū)探照燈、基建PMIS采購(gòu)，主要工程量：永臨道路7422平方，總清表土方量3.17萬(wàn)立方，移除樹林：11268平方米，移除樹木260棵。主要工程數(shù)量表項(xiàng)目一、土石方工程清表工程量

5、二、道路工程永臨道路單位m3M2數(shù)量3.17萬(wàn)9000備注三、苗木工程苗木移除樹木移除八、其它工程圍欄M2棵M21126826018472.3施工場(chǎng)地周圍環(huán)境廠址外有兩條進(jìn)出道路，交通較為方便。廠區(qū)內(nèi)供水供電線路完整，用水用電方便，能滿足施工需求。2.4工程地質(zhì)概況場(chǎng)平區(qū)域內(nèi)有成片的苗木和少量建筑物及其他附著物，需進(jìn)行清理，施工場(chǎng)地土層從上到下依次草皮、種植土、濕陷性黃土、沙礫堅(jiān)土等。2.5工程的主要特點(diǎn)（1）本工程開挖、回填土石方量巨大，工期相當(dāng)緊。（2）土石方填壓實(shí)度要求達(dá)到93%，土料含水量和碾壓質(zhì)量要嚴(yán)格控制。（3）。施工場(chǎng)地內(nèi)開挖、回填、運(yùn)輸相互交叉施工，工程測(cè)量復(fù)雜，難度大，需精心

6、施工。3施工進(jìn)度計(jì)劃3.1總體施工進(jìn)度計(jì)劃本工程合同計(jì)劃開工日期：2015年9月17日計(jì)劃竣工日期：2018年6月30日（永久道路竣工日期，其余工程需根據(jù)甲方要求在2016年上半年竣工）（開工時(shí)間及竣工時(shí)間暫定，依據(jù)實(shí)際開工時(shí)間提前或順延）。3.2單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃主要單項(xiàng)工程施工工期安排：土石方開挖及回填30天；永臨道路施工30天；圍墻施工15天。具體見后附施工進(jìn)度橫道圖。3.3工期保證措施3.3.1組織保證措施1、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，配備有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員。2、加強(qiáng)施工組織管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，各部門無(wú)特殊理由不得缺席調(diào)度會(huì)并違反調(diào)度會(huì)安排?，F(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)并有一

7、定施工組織能力，熟悉施工全過(guò)程，預(yù)覺可能存在或出現(xiàn)的問(wèn)題，洞察施工過(guò)程中的變化，能統(tǒng)籌施工全局?，F(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)不計(jì)個(gè)人得失，以身作則，不辭勞苦，勤跑現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作局部調(diào)整安排。工作安排應(yīng)以合理可行、公平的原則進(jìn)行。3、建立形象進(jìn)度考核措施。在職工中樹立“完成生產(chǎn)任務(wù)高于一切”的觀念。4、抓好關(guān)鍵工序、重要部位的施工，制定合理細(xì)致的施工組織安排，減少工序的重疊與沖突，不出現(xiàn)無(wú)謂的工期損失，各工序盡量形成流水作業(yè)。5、抓好材料、物質(zhì)的供應(yīng)。項(xiàng)目部按ISO9000質(zhì)量管理模式中的要求保證生產(chǎn)材料供應(yīng)，確保供應(yīng)的材料的質(zhì)量符合技術(shù)要求，數(shù)量滿足生產(chǎn)部門要求。制定詳細(xì)的人員、設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

8、，考慮進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、成本的雙重因素。材料供應(yīng)首先調(diào)查當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?chǎng)，當(dāng)?shù)啬苜I到的原則上均在當(dāng)?shù)刭?gòu)買，當(dāng)?shù)刭I不到的才考慮由外地運(yùn)進(jìn)。6、抓好工程設(shè)備的維修保養(yǎng)工作保證設(shè)備的使用率，確保施工流水生產(chǎn)不受影響或中斷，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常順利進(jìn)行。7、作好后勤保證工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，形成良好的風(fēng)氣，讓職工上班時(shí)心情愉快，精力集中。項(xiàng)目部應(yīng)重視安全生產(chǎn)，形成安全學(xué)習(xí)制度化，安全宣傳經(jīng)常化。讓安全意識(shí)進(jìn)入每一位職工的心中。安全生產(chǎn)是保證工期的一個(gè)必要條件。強(qiáng)調(diào)文明施工，形成良性循環(huán)。8、尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理的指揮。所有部門必須重視業(yè)主和監(jiān)理的指示、意見或建議，保證業(yè)主和監(jiān)理的指示能順暢實(shí)施，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威。3.3.

9、2優(yōu)化施工進(jìn)度1、施工工序銜接：合理安排各項(xiàng)施工作業(yè)，減少交叉和重疊，減少關(guān)鍵路徑的作業(yè)，避免個(gè)別工程項(xiàng)目施工的滯后影響整體工期；2、人員控制：在控制高峰人數(shù)和總工時(shí)的前提下，對(duì)施工作業(yè)的順序進(jìn)行調(diào)整，避免人員使用的“波浪”形浮動(dòng)，減少不必要的人員調(diào)配；3、機(jī)械控制：合理利用各種施工機(jī)械，提高機(jī)械的利用率，減少機(jī)械使用過(guò)程中的爭(zhēng)搶現(xiàn)象；4、材料控制：制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，減少庫(kù)存，提高材料采購(gòu)資金的利用率；5、施工圖需用計(jì)劃：加大圖紙催交力度，盡量降低圖紙供應(yīng)滯后對(duì)施工進(jìn)度的負(fù)面影響；3.3.3以質(zhì)量促進(jìn)度做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，在開工前做好施工人員質(zhì)量培訓(xùn)工作，以高質(zhì)量來(lái)確保每道施工工序一次

10、成功，杜絕任何細(xì)小返工，從而保證施工進(jìn)度。具體采取如下措施：1、按照本工程的“質(zhì)量目標(biāo)”和“質(zhì)量計(jì)劃”有目的、有針對(duì)性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高每一位員工的崗位、技能水平和質(zhì)量服務(wù)意識(shí)；2、為加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和控制，施工前編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。分項(xiàng)工程竣工、關(guān)鍵工序、重要施工項(xiàng)目、隱蔽工程必須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格并簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。3.3.4以安全保進(jìn)度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以先進(jìn)、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法去管理安全文明施工，做到“無(wú)人身死亡事故、無(wú)人身群傷事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)設(shè)備重大損壞事故”，確保施工現(xiàn)場(chǎng)秩序穩(wěn)定，從而保證施工

11、進(jìn)度。具體采取如下措施：1、明確項(xiàng)目部、專業(yè)施工隊(duì)及班組的“安全目標(biāo)”，做到“安全事故零目標(biāo)，不發(fā)生人身傷亡事故、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故和水土流失事故”，確保現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。2、針對(duì)本工程特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全體系文件，編制安全培訓(xùn)計(jì)劃，有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化“三級(jí)教育”，提高每一位員工的安全防范意識(shí)；3、加強(qiáng)安全例會(huì)制度，研究解決施工存在的不安全因素，保證施工能夠順利進(jìn)行；4、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)情況，制定安全計(jì)劃，保障安全防護(hù)用品的供給，實(shí)行安全防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，使整個(gè)工地實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化”管理，設(shè)

12、備、材料定置、定位管理；5、根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定季節(jié)性施工措施等相應(yīng)的程序文件，以避免工地周圍的環(huán)境污染、噪音等危害和干擾，保證施工人員人身安全和施工機(jī)械、設(shè)備的安全；3.3.5以精干的施工隊(duì)伍確保進(jìn)度選優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，集中公司素質(zhì)高、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員參加施工。優(yōu)秀的施工隊(duì)伍體制健全，施工技術(shù)力量充足而有經(jīng)驗(yàn)，組織有力，是保證工程順利開展的前提。施工隊(duì)伍在開工進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)認(rèn)真做好工程技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)場(chǎng)后充分理解和掌握施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖、設(shè)備狀況及應(yīng)變現(xiàn)場(chǎng)各種變化的能力，來(lái)確保工程進(jìn)度的完成；3.3.6提供充足的力能供應(yīng)，以保證夜間能夠正常施工為保證施工進(jìn)度，針對(duì)本工程特點(diǎn)，詳細(xì)規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)。采取夜間

13、加班施工措施，來(lái)滿足業(yè)主對(duì)施工工期的要求；3.3.7做好工程施工進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)控制與管理在開工前建立健全施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制與管理體系，實(shí)行專人專項(xiàng)管理；做好各級(jí)施工進(jìn)度編制，確保進(jìn)度計(jì)劃的正常實(shí)施。為保證工程項(xiàng)目能夠落實(shí)、實(shí)施并按進(jìn)度完成，建立內(nèi)部月進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)調(diào)度會(huì)制度，落實(shí)本月完成情況及存在的問(wèn)題；本工程實(shí)行工程監(jiān)理制，在與業(yè)主、監(jiān)理制之間建立每周專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)上，落實(shí)解決設(shè)計(jì)、材料供貨及各專業(yè)之間的接口等影響施工的問(wèn)題。3.3.8經(jīng)濟(jì)責(zé)任措施1、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮每一個(gè)施工人員的工作潛能，確保每項(xiàng)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。2、將工程的工作量按專業(yè)

14、細(xì)化，實(shí)行承包責(zé)任制（與總體收入相關(guān)）；3、制定月安全獎(jiǎng)、季度安全獎(jiǎng)和年安全獎(jiǎng)及效益安全獎(jiǎng)制度；4、制定月質(zhì)量獎(jiǎng)、季度質(zhì)量獎(jiǎng)和年質(zhì)量獎(jiǎng)及效益質(zhì)量獎(jiǎng)制度。3.3.9趕工措施1、進(jìn)度拖延原因分析項(xiàng)目部按預(yù)定的項(xiàng)目計(jì)劃定期評(píng)審實(shí)施進(jìn)度情況，分析并確定拖延的根本原因。(1)進(jìn)度拖延的原因分析方法：a、通過(guò)各工程活動(dòng)的實(shí)際工期記錄與計(jì)劃對(duì)比確定拖延及拖延量；b、采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各拖延對(duì)總工期的影響。由于各工程活動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)中所處的位置(關(guān)鍵線路或非關(guān)鍵線路)不同，它們對(duì)整個(gè)工期拖延的影響不同；c、采用因果關(guān)系分析圖(表)，影響因素分析表，工程量、勞動(dòng)效率對(duì)比分析等方法，詳細(xì)分析各工程活動(dòng)拖延的影響

15、因素，及各因素影響量的大小。(2)進(jìn)度拖延常見的原因：1）工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤計(jì)劃時(shí)忘記(遺漏)部分必需的功能或工作；計(jì)劃值(例如計(jì)劃工作量、持續(xù)時(shí)間)不足，相關(guān)的實(shí)際工作量增加；資源或能力不足，計(jì)劃時(shí)沒考慮到資源的限制或缺陷，沒有考慮如何完成工作；出現(xiàn)了計(jì)劃中未能考慮到的風(fēng)險(xiǎn)或狀況，未能使工程實(shí)施達(dá)到預(yù)定的效率；工程前期準(zhǔn)備的時(shí)間不足。2)邊界條件的變化工作量的變化?？赡苁怯捎谠O(shè)計(jì)的修改、設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤、業(yè)主新的要求、修改項(xiàng)目的目標(biāo)及系統(tǒng)范圍的擴(kuò)展造成的。外界對(duì)項(xiàng)目新的要求或限制，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的提高可能造成項(xiàng)目資源的缺乏無(wú)法及時(shí)完成。環(huán)境條件的變化，如不利的施工條件不僅造成對(duì)工程實(shí)施過(guò)程的干擾，有時(shí)

16、直接要求調(diào)整原來(lái)已確定的計(jì)劃。發(fā)生不可抗力事件，如地震、動(dòng)亂、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)等。3)管理過(guò)程中的失誤計(jì)劃部門與實(shí)施者之間，總分包商之間，業(yè)主與承包商之間缺少溝通。工程實(shí)施者缺少工期意識(shí)，例如管理者拖延了圖紙的供應(yīng)和批準(zhǔn)，任務(wù)下達(dá)時(shí)缺少必要的工期說(shuō)明和責(zé)任落實(shí)，拖延了工程活動(dòng)。項(xiàng)目參加單位對(duì)各個(gè)活動(dòng)(各專業(yè)工程和供應(yīng))之間的邏輯關(guān)系(活動(dòng)鏈)沒有清楚地了解，下達(dá)任務(wù)時(shí)也沒有作詳細(xì)的解釋，同時(shí)對(duì)活動(dòng)的必要的前提條件準(zhǔn)備不足，各單位之間缺少協(xié)調(diào)和信息溝通，許多工作脫節(jié)，資源供應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題。由于其它方面未完成項(xiàng)目計(jì)劃造成拖延。例如設(shè)計(jì)單位拖延設(shè)計(jì)、運(yùn)輸不及時(shí)、上級(jí)機(jī)關(guān)拖延批準(zhǔn)手續(xù)、質(zhì)量檢查拖延，業(yè)主不果斷處理

17、問(wèn)題等。施工方?jīng)]有集中力量施工，材料供應(yīng)拖延，資金缺乏，工期控制不緊。業(yè)主沒有集中資金的供應(yīng)，拖欠工程款，或業(yè)主的材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)。4)其它原因由于采取其它調(diào)整措施造成工期的拖延，如設(shè)計(jì)的變更，質(zhì)量問(wèn)題的返工，實(shí)施方案的修改。2、解決進(jìn)度拖延的措施與在計(jì)劃階段壓縮工期一樣，解決進(jìn)度拖延有許多方法，但每種方法都有它的適用條件、限制，必然有一些負(fù)面影響。在本工程中擬采用如下趕工措施：1）增加資源投入。例如增加勞動(dòng)力、材料、周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備的投入量。這是最常用適用的辦法。負(fù)面影響：造成費(fèi)用的增加，如增加人員的調(diào)遣費(fèi)用、周轉(zhuǎn)材料一次性費(fèi)、設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)；由于增加資源造成資源使用效率的降低。加劇資源供

18、應(yīng)的困難，如有些資源沒有增加的可能性，加劇項(xiàng)目之間或工序之間對(duì)資源激烈的競(jìng)爭(zhēng)。2）重新分配資源。從總公司調(diào)配施工力量投入到生產(chǎn)中去，投入風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備資源，采用加班或多班制工作。3）改善工具器具以提高勞動(dòng)效率。4）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：主要通過(guò)輔助措施和合理的工作過(guò)程。提前加強(qiáng)人員的培訓(xùn)；注意工人級(jí)別與工人的技能的協(xié)調(diào)；加強(qiáng)工作中的激勵(lì)機(jī)制，提倡精神發(fā)揚(yáng)、個(gè)人負(fù)責(zé)制、目標(biāo)明確；改善工作環(huán)境及項(xiàng)目的公用設(shè)施；項(xiàng)目小組時(shí)間上和空間上合理的組合和搭接；避免項(xiàng)目組織中的矛盾，多溝通。5）改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工程活動(dòng)的邏輯關(guān)系。如將前后順序工作改為平行工作，或采用流水施工的方法。6）將一些工程合并。特別是在關(guān)鍵線路上按先

19、后順序?qū)嵤┑墓こ毯喜?，與實(shí)施者一齊研究，通過(guò)局部地調(diào)整實(shí)施過(guò)程和人力、物力的分配，達(dá)到縮短工期。3、應(yīng)注意的問(wèn)題（1）在選擇措施時(shí)，要考慮到：趕工應(yīng)符合項(xiàng)目的總目標(biāo)與總戰(zhàn)略；措施應(yīng)是有效的、可以實(shí)現(xiàn)的；花費(fèi)比較??；對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施、承包商、供應(yīng)商的影響面較小。（2）在制訂后續(xù)工作計(jì)劃時(shí)，這些措施應(yīng)與項(xiàng)目的其他過(guò)程協(xié)調(diào)。（3）在實(shí)際工作中，許多事先認(rèn)為有效的措施，但實(shí)際效力卻很小，常常達(dá)不到預(yù)期的縮短工期的效果。主要由于：這些計(jì)劃是無(wú)正常計(jì)劃期狀態(tài)下的計(jì)劃，缺少協(xié)調(diào)，沒有將加速的要求、措施、新的計(jì)劃、可能引起的問(wèn)題通知相關(guān)各方，對(duì)以前的造成拖延的問(wèn)題的影響認(rèn)識(shí)不清，有些影響是有慣性的。4項(xiàng)目管理組織

20、機(jī)構(gòu)及施工資源配置4.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目管理設(shè)置：項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工1人，項(xiàng)目專業(yè)工程師。4.2施工管理人員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：（1）作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。（2）帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實(shí)施工作，對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。（3）落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題。（4）做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。（5）

21、動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。（6）合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實(shí)。（7）組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。（3）組織項(xiàng)目有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。（4）參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做到效益

22、、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。（6）具體負(fù)責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺(tái)帳登記工作。（7）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。（8）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好工程資料的簽證匯總工作。（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革

23、新活動(dòng)。質(zhì)量員職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。（2）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。（3）認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。（4）監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。（5）在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。（6）負(fù)責(zé)工程全過(guò)程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、耗用材料的自檢或送檢工作。安全員職責(zé)：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢

24、查，并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。（3）定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時(shí)提出意見，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，并做好安全資料的積累和整理工作。（4）做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。（5）參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。（6）認(rèn)真做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。（7）在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。測(cè)量員職責(zé)：（1）熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，負(fù)責(zé)開工前的測(cè)量，放線定位工作，確保工程的順利工作進(jìn)行。（2）負(fù)責(zé)對(duì)需要進(jìn)行復(fù)測(cè)的工序在該工序完工時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)并作好記錄

25、，確保工程的質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)：（1）倉(cāng)庫(kù)保管員必須認(rèn)真工作，責(zé)任心強(qiáng)。（2）倉(cāng)庫(kù)門窗必須牢固，要安裝“三鐵一器”即鐵門、鐵櫥、鐵鎖及報(bào)警器，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有專人日夜值班。（3）對(duì)汽油、油漆、爆破物品等危險(xiǎn)易燃物品應(yīng)單獨(dú)分開存放。（4）倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)要嚴(yán)禁吸煙，并配足消防器材，合理分布，確定專人維護(hù)保養(yǎng)消防器材。（5）物資、材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)必須驗(yàn)收、發(fā)放手續(xù)，做好進(jìn)出庫(kù)數(shù)量記錄。（6）做好庫(kù)內(nèi)防火、防盜及清潔衛(wèi)生工作。4.3勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)名稱1項(xiàng)目經(jīng)理3技術(shù)負(fù)責(zé)34567財(cái)務(wù)施工員質(zhì)量員安全員實(shí)驗(yàn)員人數(shù)序號(hào)名稱人數(shù)18材料員1113111（技術(shù)工人）序號(hào)1挖機(jī)司3裝載司3壓路司4自卸司5名稱機(jī)人數(shù)2機(jī)1

26、機(jī)1其它機(jī)3204.4施工機(jī)械配置計(jì)劃?rùn)C(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份挖掘機(jī)推土機(jī)壓路機(jī)自卸汽車裝載機(jī)DH210TY220YZ18雙橋ZL50211315施工總平面布置5.1進(jìn)場(chǎng)道路施工范圍周邊道路暢通，進(jìn)出廠區(qū)按照廠內(nèi)車輛進(jìn)出管理辦法，辦理特種車輛出入證。5.2駐地建設(shè)使用業(yè)主提供的二號(hào)宿舍樓作為辦公地點(diǎn)及宿舍，施工作業(yè)人員在廠外租用民房作為宿舍，廠內(nèi)施工區(qū)域不設(shè)置辦公地點(diǎn)和宿舍。5.3施工用水、電施工區(qū)域內(nèi)用水、用電均從業(yè)主現(xiàn)有供水、供電管網(wǎng)接入，并安裝計(jì)量裝置。6主要施工方案和技術(shù)組織措施6.1施工準(zhǔn)備工作我司在前期階段，已對(duì)工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)要求、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況等作了

27、認(rèn)真、充分的研究，并為進(jìn)場(chǎng)后施工作準(zhǔn)備。6.1.1技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）落實(shí)項(xiàng)目部人選，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。（2）認(rèn)真審閱施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，針對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤提出修正意見。（3）復(fù)測(cè)控制樁并制定測(cè)量方案。（4）組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行技術(shù)、安全、防火培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底，安排好有關(guān)的試驗(yàn)工作。6.1.2施工準(zhǔn)備工作（1）全面檢修進(jìn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。（2）編制施工計(jì)劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。（3）落實(shí)相應(yīng)的施工人員，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育。（4）做好材料和工藝設(shè)備的計(jì)劃安排工作，使之滿足連續(xù)

28、施工的要求。（5）落實(shí)施工場(chǎng)地的征收工作。（6）在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使全體員工了解本項(xiàng)目的情況，一旦中標(biāo)，能全力以赴，支持本工程的施工。6.1.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作（1）測(cè)設(shè)場(chǎng)地平面和標(biāo)高控制網(wǎng)。（2）確定施工范圍，設(shè)置施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓及滅火器材，廁所設(shè)置化糞池。（3）認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認(rèn)真布置施工用的工作面，修建臨時(shí)道路，平整場(chǎng)地，使之滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求。（4）架設(shè)動(dòng)力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備和土方運(yùn)輸線路。（5）組織工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)。（6）辦理施工報(bào)建手續(xù)和其它有關(guān)手續(xù)。（7）落實(shí)季節(jié)性施工措施

29、。6.1.4地下構(gòu)筑物、文物的保護(hù)和處置（1）各類文物均屬國(guó)家所有。在土石方施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石，或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí)，應(yīng)馬上停止施工，立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以書面形式報(bào)告業(yè)主或監(jiān)理，而不得隱瞞和私自占有。（2）施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時(shí)，應(yīng)以書面形式報(bào)告業(yè)主或監(jiān)理，共同協(xié)商處置方案。6.2土石方施工6.2.1作業(yè)部署（1）總體施工方向挖方施工區(qū)從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠(yuǎn)的方向進(jìn)行施工，主要目的是便于大型施工機(jī)械的行走，填方施工區(qū)從標(biāo)高最低點(diǎn)開始施工。（2）施工順序總的施工順序：清除綠化植被（清表）、清障土石方開挖填筑、余土外運(yùn)。要求在土

30、石方施工時(shí)使用足夠數(shù)量的大功率機(jī)械進(jìn)行連續(xù)施工，臨時(shí)用地和臨時(shí)排水溝等設(shè)施穿插進(jìn)行，不得占用主要工期。6.2.2施工工期控制部署本工程具有工程量大，工期緊的特點(diǎn)，必須選用、調(diào)用大型土石方機(jī)械進(jìn)行兩班制施工（遇雨季等特殊氣候，影響工程進(jìn)度時(shí)，及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，補(bǔ)回工期損失），做到人停機(jī)不停。施工總體計(jì)劃，周作業(yè)計(jì)劃，周資源需用計(jì)劃，日作業(yè)計(jì)劃，日資源需用計(jì)劃，日作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，日作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施檢驗(yàn)，優(yōu)化資源配置，檢查結(jié)果分析，計(jì)劃受挫，提出補(bǔ)救措，調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，實(shí)施次日作業(yè)計(jì)劃，修改施工方案，改善作業(yè)計(jì)劃。6.2.3清表施工6.2.3.1準(zhǔn)備工作1、做好施工測(cè)量工作,同時(shí)全面復(fù)測(cè)清表范圍內(nèi)高程，

31、將以上結(jié)果報(bào)監(jiān)理單位復(fù)核檢查。2、根據(jù)項(xiàng)目部要求及本施工段的工程量的實(shí)際情況，選擇合適的施工機(jī)械，配備有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員。6.2.3.2清表的施工清表工藝框圖：不合格現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查測(cè)量、放樣清表測(cè)量清表后的地面標(biāo)高報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格下一工序1、清表土清表施工開始由現(xiàn)場(chǎng)工程師通知監(jiān)理工程師，清表結(jié)束后及時(shí)讓監(jiān)理工程師簽認(rèn)清表工程量。對(duì)表土厚度和設(shè)計(jì)表土厚度有較大差異的部位，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程，要求其現(xiàn)場(chǎng)查看，確認(rèn)與設(shè)計(jì)不符所增加的工程量。如監(jiān)理工程師不能夠給予肯定確認(rèn)工程量，要告知項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程師，由現(xiàn)場(chǎng)工程師作出決定。如遇此情況，在施工過(guò)程中要妥善考慮，做好測(cè)量原始記錄，收集好變更基礎(chǔ)資料。

32、蘆葦、雜草部位清除耕植土深度0.5m，密集樹林部位清除耕植土深度1.0m，對(duì)于道路淤泥質(zhì)土應(yīng)清除后，換填戈壁、塊石、石灰土等（具體根據(jù)圖紙施工）。清表采用挖掘機(jī)配合推土機(jī)。在清表施工開始，由現(xiàn)場(chǎng)工程師現(xiàn)場(chǎng)口頭交底施工機(jī)械操作手所要清表的段落和清表范圍，清表厚度。推土機(jī)清表采用縱向推土清表施工，根據(jù)推土機(jī)的功率，在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)集土堆。由挖掘機(jī)裝車，自卸車運(yùn)輸至附近的棄土場(chǎng)。清表的同時(shí)應(yīng)做好臨時(shí)排水設(shè)施，并將原地面積水排干，地基范圍內(nèi)的地下水應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求處理。2、挖樹根、拆除構(gòu)造物挖樹根、拆除構(gòu)造物施工開始由現(xiàn)場(chǎng)工程師通知監(jiān)理工程師，挖樹根、拆除構(gòu)造物結(jié)束后及時(shí)讓監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程量。對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)

33、量與實(shí)際數(shù)量相差較大部位，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程，要求其現(xiàn)場(chǎng)查看，確認(rèn)與設(shè)計(jì)不符所增加的工程量。如監(jiān)理工程師不能夠給予肯定確認(rèn)工程量，要告知項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程師，由現(xiàn)場(chǎng)工程師作出決定。如遇此情況，在施工過(guò)程中要妥善考，做好原始記錄，收集好變更基礎(chǔ)資料。挖樹根采用挖掘機(jī)挖除，挖樹根要求徹底挖除其根系范圍內(nèi)的所有枝節(jié)。并集中堆放經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)挖除數(shù)量后，挖掘機(jī)裝自卸車，運(yùn)至棄土場(chǎng)。對(duì)于挖掘機(jī)不能徹底挖除的樹根應(yīng)配合人工進(jìn)行清除。清除完畢后對(duì)人工造成的坑穴應(yīng)填平壓實(shí)，并對(duì)其碾壓至規(guī)定的壓實(shí)度為止。拆除構(gòu)造物采用挖掘機(jī)徹底拆除包括其地下基礎(chǔ)。拆除后裝自卸車運(yùn)至棄土場(chǎng)。3、棄土場(chǎng)在棄土場(chǎng)棄土過(guò)程中要由專人指揮

34、卸車，不得倒土在臨時(shí)用地以外，以免造成矛盾，不得亂倒。棄土場(chǎng)棄土結(jié)束后，要整修棄土場(chǎng)項(xiàng)面及邊坡，保證棄土整齊，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。必要時(shí)在棄土場(chǎng)坡腳處開挖排水溝，引水至適當(dāng)?shù)奈恢茫苊庀掠隂_刷棄土，流入周圍設(shè)施。4、環(huán)保堅(jiān)決不允許亂棄亂倒，堅(jiān)決不允許破壞紅線范圍外的地表。在棄土的運(yùn)輸過(guò)程中，要對(duì)運(yùn)輸便道及時(shí)灑水，避免揚(yáng)塵，運(yùn)輸較軟弱表土?xí)r，裝車不得太滿，避免在運(yùn)輸過(guò)程中沿途灑落，污染便道和環(huán)境。6.2.4土石方開挖6.2.4.1施工方法開挖區(qū)段采用場(chǎng)水平分層沿場(chǎng)平長(zhǎng)度方向分部挖掘法施工，陸續(xù)開挖施工后擴(kuò)大施工場(chǎng)地，各層縱向拉開，做到多層、多方向出土，以安排較多的勞動(dòng)力和施工機(jī)械，加快施工進(jìn)度。6.

35、2.4.2開挖作業(yè)開挖順序采用分層方法，自上而下逐層進(jìn)行。挖裝運(yùn)作業(yè)區(qū)別土、石不同而采取不同的方法：表層覆蓋土層或較軟的巖層土層采用履帶挖掘機(jī)挖裝，重載自卸車運(yùn)輸；短距離利用的土石方直接用大功率推土機(jī)推運(yùn)至填筑區(qū)。如遇硬土層或軟巖層，直接用挖掘機(jī)挖掘有困難時(shí)，先用破碎器進(jìn)行破碎松動(dòng)后再逐層開挖。6.2.5土石填筑施工方案1、施工前的準(zhǔn)備正式開工前，認(rèn)真搞好復(fù)測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按有關(guān)程序及時(shí)提出修改意見并上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，同時(shí)把基點(diǎn)控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)基樁增設(shè)加密至滿足和方便施工生產(chǎn)的需要。組織施工調(diào)查，為土方調(diào)配和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)收集資料。土石方填筑正式施工前，按土石等不同填料分別

36、選取一填筑范圍進(jìn)行填筑壓實(shí)工藝試驗(yàn)，以確定填土（石）層厚，土（石）含水量，碾壓機(jī)械種類，壓實(shí)遍數(shù)及碾壓速度等參數(shù)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后再正式施工。2、基底處理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按設(shè)計(jì)要求對(duì)基底進(jìn)行處理，對(duì)填筑區(qū)基底范圍內(nèi)的淤泥、垃圾、障礙物及草地、植被根系和表土予以清除，并在填筑前進(jìn)行地基原地面壓料，壓料標(biāo)準(zhǔn)和正式填筑相同，基底土質(zhì)達(dá)不到壓標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，采取換填措施直至壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)和技術(shù)要求。3、填筑施工（1）填筑施工按“三階段”、“四區(qū)段”、“八流程”的工藝分層填筑壓實(shí)。三階段即：準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段；四區(qū)段為：填筑區(qū)段、平整區(qū)段、碾壓區(qū)段和檢查區(qū)段；八流程即：施工準(zhǔn)備基底處理

37、分層填筑攤鋪整平灑水或晾曬機(jī)械碾壓檢驗(yàn)簽證整修。（2）填方材料要求：填料來(lái)源于廠區(qū)挖方，主要由沙礫堅(jiān)土組成。填方材料應(yīng)有一定的強(qiáng)度要求，填筑施工前取樣試驗(yàn)，檢測(cè)其CBR值應(yīng)符合規(guī)范要求后方可使用。含水量符合壓實(shí)要求的粘性土，可用作各層填料。肥粘土、耕植土、淤泥、淤泥質(zhì)土以及有機(jī)物含量大于8的土均不能作為廠區(qū)場(chǎng)地表層以下的填料。如最后覆蓋場(chǎng)地表層的土料不夠，上述土類可作為表層種植土回填，但厚度應(yīng)控制在25cm范圍內(nèi)。（3）填方區(qū)施工回填區(qū)應(yīng)分層碾壓回填，當(dāng)填料主要為石方時(shí)，分層厚度不大于35cm。廠區(qū)場(chǎng)地填方工程采用土方回填時(shí)，壓實(shí)系數(shù)要求0.93；用碎石或卵石回填時(shí),其最大干密度取2.0-2.

38、22t/m3，場(chǎng)地平整土石方施工質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行的GBJ201的有關(guān)規(guī)定。填方施工前，根據(jù)填料種類、設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)、施工條件等，確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)，但最大鋪土厚度不應(yīng)大于35cm。逐層填筑時(shí)先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件安排好運(yùn)輸車輛路線，填筑作業(yè)面設(shè)專人指揮，按水平分層填筑，先低后高，先兩側(cè)后中間卸料。填料卸下后，先用大馬力推土機(jī)進(jìn)行攤鋪，并以人工配合進(jìn)行大致平整。個(gè)別不平的地方及石塊間的空隙用人工配合用細(xì)料充實(shí)找平。填石地段采用18t的重型振動(dòng)壓路機(jī)分層灑水壓實(shí)。壓實(shí)時(shí)繼續(xù)用小石塊或細(xì)料填縫，直到壓實(shí)頂面穩(wěn)定、不再下沉（無(wú)輪跡）、石塊緊密、表面平整為止。碾壓程序?yàn)橄葍蓚?cè)后中間平行

39、操作，每層接縫處應(yīng)作成斜坡形，碾跡重疊0.51.0m。上、下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于1.0m。施工時(shí)嚴(yán)格控制攤鋪厚度和碾壓遍數(shù)，設(shè)專人進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，用水平儀控制每層填土標(biāo)高。填料使用推土機(jī)初平，人工精平，達(dá)到每層平面無(wú)顯著的局部凹凸。機(jī)械碾壓嚴(yán)格控制壓實(shí)時(shí)土的含水量、壓實(shí)遍數(shù)和速度。分層填筑每層最大松鋪厚度經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定，填土段每層鋪土厚度為35cm，每層填料的攤鋪寬度，每側(cè)超出設(shè)計(jì)寬度50cm，以保證修整邊坡后的邊緣有足夠的壓實(shí)度。4、土石混合料回填用土石混合填筑時(shí)，采用經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備的工藝參數(shù)進(jìn)行水平分層填筑壓實(shí)。土石混合料中石料含量大于75%時(shí)，按填石地段要求施工；石料含

40、量為50%75%時(shí)，每層填筑厚度由試驗(yàn)確定并不大于35cm；石料含量低于50%時(shí)，按填土要求施工。6.2.6土石方平衡方案6.2.6.1土石方的平衡與調(diào)配原則1、挖方（考慮松散率、沉降率）與填方基本達(dá)到平衡，減少重復(fù)倒運(yùn)；2、挖、填方量與運(yùn)距之和為最小，即總運(yùn)輸量或運(yùn)輸費(fèi)用最?。?、質(zhì)量最好的填料應(yīng)用在回填密實(shí)度要求較高的區(qū)域。4、取土或棄土力求不占或少占農(nóng)耕地，棄土盡可能有規(guī)劃造田；5、分區(qū)調(diào)配應(yīng)與全場(chǎng)調(diào)配相協(xié)調(diào)，避免因局部平衡破壞全局平衡；6、調(diào)配最好與建構(gòu)筑物及地下設(shè)施的開挖、回填相結(jié)合；7、選擇恰當(dāng)?shù)恼{(diào)配方向、運(yùn)輸路線、施工順序以減少臨時(shí)道路的修建、杜絕土方運(yùn)輸出現(xiàn)對(duì)流或倒流，同時(shí)便于

41、機(jī)械調(diào)配、機(jī)械化連續(xù)作業(yè)。6.2.6.2土石方平衡與調(diào)配的步驟及方法土方平衡與調(diào)配需編制相應(yīng)的土方調(diào)配圖，其步驟如下：1、劃分調(diào)配區(qū)在平面圖上先畫出挖填區(qū)的分界線，并在挖方區(qū)和填方區(qū)適當(dāng)畫出若干個(gè)調(diào)配區(qū)，確定調(diào)配區(qū)的大小和位置。劃分應(yīng)與平面位置相協(xié)調(diào)，考慮開工順序與分期施工順序；調(diào)配區(qū)大小滿足施工主導(dǎo)機(jī)具的行駛操作尺寸要求；當(dāng)土石方運(yùn)距較大或場(chǎng)地范圍內(nèi)調(diào)配不能達(dá)到平衡時(shí)，可考慮就近借土或棄土，此時(shí)借土區(qū)或棄土區(qū)可作為獨(dú)立調(diào)配區(qū)。2、計(jì)算各調(diào)配區(qū)土石方量并標(biāo)明在圖上。計(jì)算亦可在現(xiàn)場(chǎng)采用全站儀進(jìn)行測(cè)量，利用測(cè)繪成圖軟件進(jìn)行計(jì)算成圖。3、確定土石方最優(yōu)調(diào)配方案。對(duì)于線性規(guī)劃中的運(yùn)輸，可用“表上作業(yè)法

42、”求解，使運(yùn)輸量為最小值。6.3道路施工方案6.3.1施工準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1）、按照現(xiàn)場(chǎng)分段施工的順序，對(duì)施工道路兩邊采用警戒帶進(jìn)行臨時(shí)圍蔽。2）、軸線及高程復(fù)核工作已完成。2、技術(shù)準(zhǔn)備1）編制施工方案要兼顧全面，突出重點(diǎn)。以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。2）根據(jù)分項(xiàng)工程的工程量，組織、安排勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)，機(jī)械管理機(jī)構(gòu)。6.3.2工程測(cè)量控制1、測(cè)量放線道路施工前，必須進(jìn)行道路軸線以及高程的復(fù)核，復(fù)核無(wú)誤后方可進(jìn)行測(cè)量放樣。復(fù)核方法為采用GPS儀根據(jù)建設(shè)單位給出的原始基準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)設(shè)，平面坐標(biāo)控制符合二等導(dǎo)線精度要求，高程控制誤差符合三等水準(zhǔn)精度

43、要求，作為施工測(cè)量控制點(diǎn)。采用水準(zhǔn)儀將現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高引測(cè)至現(xiàn)有的構(gòu)筑物上，作為溝道標(biāo)高測(cè)量的依據(jù)。標(biāo)高控制線應(yīng)根據(jù)施工需要從一點(diǎn)向四周引測(cè)至現(xiàn)有建構(gòu)筑物多處，對(duì)于各條標(biāo)高線，應(yīng)予校測(cè)。2、軸線測(cè)設(shè)：本工程軸線的測(cè)設(shè)采用全站儀或是GPS，盡量減少引出控制點(diǎn)，從而減少誤差累加。3、工藝質(zhì)量要求：平面控制樁應(yīng)符合二級(jí)導(dǎo)線精度要求；高程控制樁應(yīng)符合三等水準(zhǔn)精度要求。所用測(cè)量?jī)x器須經(jīng)過(guò)年檢，處于完好使用狀態(tài)；測(cè)量由專業(yè)人員，選擇合適天氣條件進(jìn)行,所有樁位應(yīng)通視良好，避開施工機(jī)械和人員的擾動(dòng)影響；所有測(cè)點(diǎn)應(yīng)每月定期進(jìn)行復(fù)核，保證準(zhǔn)確性。6.3.3道路施工工藝1、設(shè)計(jì)主要技術(shù)要求道路為混凝土路面，面積為74

44、22；路槽基底素土壓實(shí)系數(shù)按照0.93；重型車路面墊層為150mm厚天然砂礫，基層為430mm厚級(jí)配碎石，面層為370厚C35混凝土，輕型車路面墊層為150mm厚天然砂礫，基層為150mm厚級(jí)配碎石，面層為200厚C35混凝土。2、道路施工工藝（1）、基坑開挖1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行測(cè)量放樣，清除表層耕植土至老土層。開挖邊線按照設(shè)計(jì)圖紙要求按路面邊線外擴(kuò)。2）現(xiàn)場(chǎng)開挖時(shí)，施工員應(yīng)根據(jù)開挖邊線進(jìn)行全程控制。3）開挖時(shí)預(yù)留50mm100mm，壓路機(jī)碾壓，以免影響基槽地基。4）基槽必須經(jīng)監(jiān)理及相關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。（2）施工作業(yè)工藝1）基地處理及墊層砂礫及路基碎石施工基底壓實(shí)、碎

45、石換填清除腐植土、淤泥質(zhì)土及拆除障礙物利用挖掘機(jī)、鏟車、推土機(jī)將基底土方平整至換填標(biāo)高回填碎石并分層夯實(shí)碾壓至基底標(biāo)高采用18t振動(dòng)壓路機(jī)，輔以蛙式打夯機(jī)進(jìn)行壓實(shí)，壓實(shí)系數(shù)不得小于0.93。墊層砂礫及碎石基層施工顆粒級(jí)配要求配料必須準(zhǔn)確混合料必須拌和均勻，沒有離析現(xiàn)象在最佳含水量時(shí)進(jìn)行碾壓，直到要求的壓實(shí)度采用18t振動(dòng)壓路機(jī)碾壓時(shí)，換填料每層壓實(shí)厚為500mm，砂礫及路基碎石每層壓實(shí)厚為150200mm施工技術(shù)要求石子的粒徑、砂子的細(xì)度模數(shù)應(yīng)符合要求?；旌狭吓浔葹橹亓勘龋畲蠛考白畲髩簩?shí)干容量應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)或參考經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)確定。碾壓前必須檢查控制最佳含水量和拌和的均勻性。含水量過(guò)大時(shí)應(yīng)加干混合

46、料重新拌和，含水量過(guò)小時(shí)應(yīng)均勻?yàn)⑺?，以手握成團(tuán)但不冒漿粘手、落地散開為宜；拌和過(guò)程中及碾壓前應(yīng)挖深點(diǎn)檢查是否拌透拌勻，否則重拌。每次壓實(shí)厚度最小為150mm，最大為200mm，超過(guò)200mm時(shí)應(yīng)分層拌和、壓實(shí)。碾壓時(shí)自兩側(cè)壓向路中，用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓時(shí)，應(yīng)先靜壓2-3遍后再加振碾壓，每次重疊1/3輪寬，碾壓應(yīng)以表面平整無(wú)明顯輪跡、壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求，標(biāo)高和橫坡、平整度符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。碾壓過(guò)程中，采用控制樁拉線或水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高和找平，在壓路機(jī)穩(wěn)壓后及時(shí)鏟高補(bǔ)低，填補(bǔ)處應(yīng)翻松加料重新壓實(shí)成整體，不準(zhǔn)出現(xiàn)填補(bǔ)薄層。分段施工銜接處可留一定長(zhǎng)度不壓，亦可先壓實(shí)，待下段施工時(shí)再挖松并適當(dāng)加水泥和水拌和、整

47、平與下段同時(shí)壓實(shí)。級(jí)配砂石從加水泥拌和到完成壓實(shí)時(shí)間（包括干拌時(shí)間在內(nèi)），不超過(guò)三小時(shí)；壓實(shí)成型后及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不少于三天，三天內(nèi)嚴(yán)禁上車，每次灑水?dāng)?shù)次，以保持表面濕潤(rùn)為宜。2）路面模板安裝：模板選用30輕型槽鋼支護(hù)。按照路面邊線進(jìn)行通線，槽鋼背面沿著通線持平順直。槽鋼加固采用在路邊外側(cè)打地錨形式加固，地錨采用木方或鋼管，加固見下詳圖：槽鋼縱向拼接見下圖：模板安裝臨時(shí)加固完成后，采用經(jīng)緯儀檢查模板內(nèi)邊線是否順直。3）砼施工大樣：路面砼采用C35商品混凝土。砼路面分兩次澆筑，第一次為3m，第二次為3m；澆筑前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)路面放坡要求計(jì)算出最終完成面，然后在邊模、中間起拱處測(cè)量出砼路面標(biāo)高，

48、并且每隔3m一個(gè)控制點(diǎn)；如澆筑6m寬路面時(shí)，在路中設(shè)置一道縱縫，縱縫模板安裝時(shí)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙路面放坡要求進(jìn)行安裝。路面砼澆筑時(shí)，沿著澆筑順序方向進(jìn)行卸料攤鋪，平板振動(dòng)器及振動(dòng)棒跟蹤到位，保證料到棒到，以出現(xiàn)氣泡及起漿為主；采用5000mm長(zhǎng)8#槽鋼、滾筒或是鋁合金條沿著模板頂初壓實(shí)、磨平，路面磨平標(biāo)高應(yīng)預(yù)高58mm，以保證路面砼閉水、壓光后滿足設(shè)計(jì)標(biāo)高要求。砼路面壓光應(yīng)分三道工藝，澆筑完成后第一道初磨平；澆筑完成后3小時(shí)第二道壓光；第二道壓光采用，磨光機(jī)進(jìn)行磨平，磨光機(jī)磨片要求無(wú)變形且無(wú)凹凸現(xiàn)象，磨光時(shí)由先澆筑砼一端開始磨向另一端，每?jī)纱文テ嘟徊簧儆?0cm，且無(wú)漏磨處。磨光時(shí)，由二個(gè)

49、作業(yè)員同時(shí)進(jìn)行，一人撐機(jī)，保證磨光機(jī)的穩(wěn)定性，一人同時(shí)移動(dòng)電源線。終凝前最后一道收光（以手指觸試控制時(shí)間）。路面拉毛路面拉毛擬采用滾筒拉毛，或者采用專用切割機(jī)進(jìn)行施工。采用滾筒施工拉毛時(shí)，根據(jù)滾筒的長(zhǎng)度，在路面橫向處安放一條鋁合金條或鋼管（不能滑動(dòng)），以免滾筒傾斜，影響拉毛效果，拉毛應(yīng)在砼終凝前從道路一側(cè)拉向另一側(cè)，且一次成型，如有傾斜應(yīng)立即進(jìn)行壓光后，重新拉毛，拉毛線間距約為2cm。采用專用切割機(jī)切割時(shí)，應(yīng)在砼終凝后進(jìn)行，根據(jù)一組切割片的總寬度，在路面進(jìn)行彈線分格。切割線一組寬度約為35cm，無(wú)切割線位置約為65cm，即按路面一半寬度錯(cuò)開切割，如下圖所示，縫深約5mm。開始切割前，應(yīng)調(diào)整刀片

50、的進(jìn)刀深度，切割時(shí)應(yīng)隨時(shí)調(diào)整刀片切割方向。停止切割時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉旋鈕開關(guān)、將刀片提至砼路面，停止運(yùn)轉(zhuǎn)。切割時(shí)，保證刀片有冷卻水對(duì)刀片進(jìn)行降溫處理，切割分段完成后應(yīng)立即采用壓力水對(duì)縫內(nèi)的漿水進(jìn)行沖洗干凈。5）混凝土板養(yǎng)護(hù)：混凝土板面施工完成后12小時(shí)內(nèi)即可進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，采用塑料薄膜養(yǎng)護(hù)方法，上面澆水，一晝夜?jié)菜?3次，保持濕潤(rùn)時(shí)間不小于7天。在混凝土板養(yǎng)護(hù)期間，設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，禁止通行；當(dāng)混凝土達(dá)到40%強(qiáng)度時(shí)（約47天）允許人行；在混凝土澆灌12天、強(qiáng)度達(dá)到70%允許小車、輕型交通車通行；在混凝土澆灌28天、強(qiáng)度達(dá)到100%后正常使用。養(yǎng)護(hù)期滿后將覆蓋物清除，板面不留痕跡。拆模應(yīng)由木工進(jìn)行，不得損壞

51、混凝土的邊角，盡量保持模板的完整，特別是接縫位置，要由專人進(jìn)行拆除。6）路面鋸縫、填縫工藝路面澆筑砼48小時(shí)以后開始鋸縫，按照設(shè)計(jì)要求，縮縫按4500mm鋸一道，縫寬為6mm，采用熱瀝青填縫；在現(xiàn)有路面上彈出鋸縫的墨線，作業(yè)人員根據(jù)進(jìn)行平直鋸縫。伸縮縫面層40mm采用熱瀝青填縫，中間設(shè)置拉桿；6.4廠區(qū)、施工區(qū)圍墻施工方案1、工藝流程測(cè)量放線挖基礎(chǔ)土方磚基礎(chǔ)砌筑圍墻墻面抹灰磚墻面涂料2、材料要求：（1）砌筑用磚：品種、規(guī)格、外觀、強(qiáng)度、質(zhì)量等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，磚進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)抽樣復(fù)試，其質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定。（2）水泥：一般采用普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，水泥

52、進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)強(qiáng)度、安定性及其他必要的性能進(jìn)行取樣復(fù)試，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。（3）砂：宜采用質(zhì)地堅(jiān)硬、潔凈的中粗砂，過(guò)5mm孔徑的篩子，砂和含泥量不超過(guò)3%。砂的品種、質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定要求，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn)合格3.操作方法（1）測(cè)量放線及開槽驗(yàn)槽：基底標(biāo)高、坡度、寬度、軸線位置、基底土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（2）磚砌圍墻工程施工：基礎(chǔ)：300厚三七灰土墊層上漿砌片石?；訛榛靥钔?xí)r，應(yīng)挖至原土層并回填三七灰土分層夯實(shí)。砌筑：圍墻采用M5砂漿砌MU7.5磚，壓頂為60鋼筋砼壓頂飾面：圍墻為清水磚圍墻有1:1水泥砂漿溝平縫。4、施工

53、注意問(wèn)題溝槽回填土須對(duì)稱、均勻、分層夯實(shí)到規(guī)定密實(shí)度要求，土基密實(shí)度95%，嚴(yán)禁單側(cè)填高；上層按地面路基要求回填。墊層必須夯實(shí)，否則應(yīng)作地基處理。當(dāng)磚砌圍墻采用磚基礎(chǔ)時(shí)，底層用300mm厚度的干砌塊石墊層，注意平整度，然后要先用30mm細(xì)石混凝土找平，然后做上部砌筑工程，磚基礎(chǔ)為標(biāo)準(zhǔn)磚M5水泥砂漿砌筑施工時(shí)，需要驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下到工序。7施工管理7.1施工管理制度7.1.1施工組織設(shè)計(jì)編審制度施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密相結(jié)合的綜合性文件，是施工企業(yè)據(jù)以組織施工的指導(dǎo)性文件，是現(xiàn)代施工技術(shù)和科學(xué)的施工管理的綜合體現(xiàn)和具體運(yùn)用。編制好施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)提高工程的施工管理和施工技術(shù)水平具有重要的

54、意義，也是施工技術(shù)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化的體現(xiàn)。1、編制施工組織設(shè)計(jì)的要求（1）遵守和貫徹國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)程和方針政策。（2）遵守業(yè)主計(jì)劃建設(shè)期限和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。（3）符合項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件的要求。（4）根據(jù)工程的特點(diǎn)、性質(zhì)以及業(yè)主的主客觀條件，合理安排施工順序，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使工程實(shí)現(xiàn)均衡連續(xù)施工，提高經(jīng)濟(jì)效益。（5）采用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，推廣有效實(shí)用的新工藝、新技術(shù)。（6）施工場(chǎng)地布置盡可能緊湊合理，便于施工，并符合安全、防火、環(huán)保的要求。（7）貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，消滅施工質(zhì)量通病，不斷提高工藝水平。（8）采用有針對(duì)性的安全保證措施

55、和文明施工措施。2、編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)（1）已經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)及相關(guān)的圖紙資料。（2）本工程的規(guī)劃容量和業(yè)主要求的計(jì)劃工期。（3）投資概算和主要工程量。（4）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查資料。（5）項(xiàng)目部配屬機(jī)械分配情況。3、施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容（1）工程概況（包括工程規(guī)模和施工項(xiàng)目劃分與主要工程量、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等）（2）施工總平布置及生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施的安排（3）大型機(jī)械配備及布置（4）力能供應(yīng)方式（包括水、電、氣、汽等）（5）施工綜合進(jìn)度計(jì)劃（6）主要施工方案和重大施工技術(shù)措施（7）施工技術(shù)準(zhǔn)備（8）生產(chǎn)準(zhǔn)備工作目標(biāo)和保證措施（9）物資供應(yīng)與加工配制（10）降低成本與“四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃

56、（11）職業(yè)安全健康、文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和管理（12）工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施4、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）工程簡(jiǎn)介。（2）主要具體施工操作方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書。（3）本專業(yè)機(jī)械布置及施工場(chǎng)地分配情況。（4）施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。（5）勞動(dòng)力計(jì)劃。（6）質(zhì)量保證措施。（7）安全文明施工措施。5、施工組織設(shè)計(jì)的編制單位（1）項(xiàng)目部工程技術(shù)管理科負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編制，項(xiàng)目各施工隊(duì)協(xié)助；（2）各施工隊(duì)負(fù)責(zé)組織專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的編制。6、施工組織設(shè)計(jì)的審批（1）施工組織設(shè)計(jì)編寫完畢后，由項(xiàng)目部工程科科長(zhǎng)審核，交項(xiàng)目部總工程師召集有關(guān)部門對(duì)初稿進(jìn)行審查和修改，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)

57、施，并報(bào)業(yè)主審核。（2）專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)由該專業(yè)施工隊(duì)專責(zé)工程師組織編寫，由專業(yè)總工程師審核后交項(xiàng)目工程科和安?？茣?huì)簽，報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（3）施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)報(bào)審，工程項(xiàng)目不得開工。（4）施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)后，任何部門和個(gè)人不得擅自修改，如需修改需報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部審批。（5）施工組織設(shè)計(jì)的封面和審批頁(yè)按我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)編審程序文件執(zhí)行。7、施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施（1）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前一周由項(xiàng)目總工程師對(duì)各相關(guān)科室及專業(yè)化工程隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。（2）各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)本專業(yè)實(shí)際情況，對(duì)班組進(jìn)行分級(jí)交底，使全體施工人員了解并掌握相關(guān)內(nèi)容。（3）各專業(yè)施工人員必

58、須依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。7.1.2施工圖紙會(huì)審制度施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)。為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，避免不必要的返工浪費(fèi)，必須在工程開工前進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，對(duì)于施工圖紙中存在的差錯(cuò)和不合理部分，應(yīng)在施工之前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，以保證工程的順利進(jìn)行。1、施工圖紙會(huì)審的分類施工圖紙會(huì)審分為專業(yè)圖紙會(huì)審、系統(tǒng)圖紙會(huì)審和綜合圖紙會(huì)審。2、施工圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容。（1）圖紙與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致（2）設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相一致。（3）圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。（4）構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。（5）各

59、專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)；如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔及埋件與安裝圖紙要求及設(shè)備實(shí)際情況、設(shè)備與線路連接部位等。（6）設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難。（7）圖紙之間相關(guān)數(shù)據(jù)有無(wú)矛盾。（8）圖紙主要材料能否滿足施工需要。3、施工圖紙會(huì)審的方法（1）專業(yè)圖紙會(huì)審：由班（組）技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，班（組）長(zhǎng)、施工員和工人參加，對(duì)本班（組）施工項(xiàng)目的施工圖紙進(jìn)行熟悉和審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好記錄，提交專業(yè)化公司（工程處）專責(zé)工程師。（2）系統(tǒng)圖紙會(huì)審：由專業(yè)化分公司（工程處）專責(zé)工程師主持，班（組）長(zhǎng)、技術(shù)人員、老工人、調(diào)試人員、項(xiàng)目部工程、質(zhì)檢、安監(jiān)

60、等科室的專業(yè)人員、有關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，并可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師參加，對(duì)全工地各主要系統(tǒng)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。（3）綜合圖紙會(huì)審：一般由項(xiàng)目總工程師主持，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)、施工、調(diào)試等有關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、老工人參加，對(duì)工程主要系統(tǒng)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。4、職責(zé)（1）工程科負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、并監(jiān)督實(shí)施。（2）各班組技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙會(huì)審。（3）各專業(yè)化分公司（工程處）專責(zé)工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)圖紙會(huì)審。（4）項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門參加建設(shè)單位召集的圖紙會(huì)審。（5）項(xiàng)目工程技術(shù)管理科負(fù)責(zé)收集施工圖紙會(huì)審記錄，并建立檔案。5、工作程序（1）專業(yè)圖紙會(huì)審應(yīng)安排在系統(tǒng)圖紙會(huì)審之前，所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在系統(tǒng)圖