聚成系統(tǒng)寶典和培訓招聘體系

1、聚成高效招聘體系一、確定招聘計劃招錄程序的設(shè)計（區(qū)別不同）筆試題庫的選擇面試題目的選擇面試的培訓相關(guān)文件設(shè)計（面試評分表、通知、登記表等）此階段特別要注意的幾點是：從要留住多少新人出發(fā)來確定要有多少新人通過初試和復試。對工作經(jīng)歷的特別要求。擬好整個招聘及培訓流程，相關(guān)到位并準備好相關(guān)物資，確保萬無一失。選好面試官，原則是：形象氣質(zhì)佳，對公司文化熟悉，對企業(yè)價值觀認可。熟悉公司整體架構(gòu)。二、現(xiàn)場招聘物品及場地準備：公司彩頁，本子，筆，名片，宣傳畫，易位寶（公司介紹，招聘職位）空白履歷表，電腦，光盤，復試通知單，白紙等。場地選擇：1 到 3 個攤位，可以放易拉寶場地選擇原則：位置明顯、人流量大、空

2、地較大、可接電源、方便放映影片面試：準備：至少 4 名，男女搭配。1，請你做一分鐘自我介紹。2，請問你有無做過一件讓你最有成就感的事情，如果有，簡單講述。3，請用一分鐘時間評價上一家公司及。4，請問你是由于什么原因離開原來的公司？5，你為什么選擇公司？6，請你講述一下自己最大的競爭優(yōu)勢是什么？7，假如你現(xiàn)在沒有找到工作，你能維持多久的生活？8，目前你找一份工作，最希望得到9，你未來的目標和理想是什么？經(jīng)濟回報，能力還是未來發(fā)展空間？10， 在公司，你最希望得到什么？、如何使面試有效？面試者經(jīng)過訓練，能夠客觀地評價行為使面試規(guī)范化如果招聘只采用一種提問形式，那就是與過去行為有關(guān)現(xiàn)場招聘特別注意：

3、復試通知單的們?nèi)ス镜某塑嚶肪€，發(fā)給每人一張印有公司位置的地圖以及發(fā)生意外情況的處理方法空白履歷表的準備和填寫工裝的主面試官和輔助面試官的配合。面試的時間和面試問題的規(guī)范化面試當天晚上的聯(lián)系及的，一般在晚上 9 點打，讓新人知道公司是要加班的。三、公司復試及培訓場地準備：1、指示牌2、公司職場布置要求：桌面干凈整齊，文化墻完善，業(yè)績板業(yè)績要有，適度的激勵，溫度適中（空調(diào)）物品準備：求職表格、培訓通知單，、簽到表、簽字筆，員工掛牌，學員掛牌、電腦、投影儀、投影幕、舞蹈音樂碟片、橫幅、獎品準備：負責簽到者、負責引座者，、助教、者、培訓講師及前臺，助教和者各至少兩人。（一）復試培訓前的工作樓下及電梯

4、口和公司門口處要有迎賓。上進的音樂及幻燈片。公司每位員工及新人都佩戴電腦打印的胸牌。此階段要注意是：熱情度不能太過。用做大課課程的狀態(tài)來做新人培訓的會務(wù)工作。所有都要面帶微笑，讓新人放松。致電給未接到面試通知的可能入選和不太可能入選的求職者，們正在分析他們的申請表。給接待員一份印有候選人、面試時間和面試人的表格。準備好茶水和快餐。通知復試者他們將與誰見面。（二）復試及培訓課程的安排第一天上午：致辭第一節(jié)課：企業(yè)介紹及企業(yè)文化。公司介紹的內(nèi)容應(yīng)包括公司概況規(guī)模、產(chǎn)品和服務(wù)、公司結(jié)構(gòu)、公司圖表公司哲學任務(wù)、目標、展望、價值工作單元分解誰做什么事情顧客、競爭對手和客戶服務(wù)政策、體系和步驟職業(yè)發(fā)展評估

5、、發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)機會員工福利公司紀律第二節(jié)課：商業(yè)哲學，行業(yè)愿景。下午優(yōu)秀員工成長心得第一節(jié)課：卓越人生必備的條件；第二節(jié)課：公司制度第二天上午：工作流程下午：工作流程通關(guān)考核此階段要注意：要提前培訓時間表。致辭不超過 5 分鐘。員工的人數(shù)以 3 人為佳，總時間不超過 20 分鐘。授課老師必須嚴格遵守培訓時間表。中午吃飯由公司訂餐，減少他們在一起交流的機會。晚上發(fā)送問好的。四、新人下團隊的輔導新人下團隊要做的工作新人的到來應(yīng)通知哪些人？由誰負責辦公設(shè)備的到位？由誰接待和照顧新人？由誰負責把他/她介紹給同事和重要聯(lián)系人？如何制定工作目標？什么時候由誰制定？由誰在此后幾個追蹤新人情況？新人下團隊之前主管要注意