制度修改說明

1、關(guān)于二級單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核制度等九項制度的修改說明根據(jù)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會議中與會人員對二級單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核制度 等九項制度提出的修改意見，本次對有關(guān)制度做了如下修改：一、關(guān)于二級單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核制度的各項修改及說明：1、刪除原文中的附件一各二級核算單位負(fù)責(zé)人考核名單，第三條增加“各 二級核算單位具體考核范圍及考核人員名單由集團(tuán)管委會另行確定”。說明：附件一的各二級核算單位負(fù)責(zé)人考核名單原只是作討論參考，考 慮到對考核對象的范圍及具體名單還需要根據(jù)實際做必要調(diào)整，為不影響制度發(fā) 文，予以刪除，并在文中明確說明該名單將由集團(tuán)管委會最終確定。2、刪除原文中的附件三考核指標(biāo)分值及單項計分方

2、法，第七條增加“集 團(tuán)將根據(jù)各二級核算單位的性質(zhì)、特點及所處發(fā)展階段不同，對各單位指標(biāo)考核 內(nèi)容、權(quán)重分配及計分方法進(jìn)行區(qū)別設(shè)置”。說明：由于指標(biāo)和權(quán)重的設(shè)定須根據(jù)各單位的不同情況有所區(qū)別，根據(jù)有關(guān) 建議，對各單位的指標(biāo)、權(quán)重以及打分方法的設(shè)置還需做必要調(diào)整。目前財務(wù)部 正在著手分單位制定相關(guān)的指標(biāo)體系及相應(yīng)任務(wù)指標(biāo)，為不影響考核制度的發(fā) 文，在文中僅對此做原則性表述。3、對第十八條第一款中二級單位負(fù)責(zé)人基薪的確定做了修改，修改為“各 二級單位第一負(fù)責(zé)人的基薪參照各二級核算單位負(fù)責(zé)人月工資總額（稅前）最高 限額執(zhí)行，其他被考核負(fù)責(zé)人的基薪由各二級單位根據(jù)其責(zé)任和貢獻(xiàn)擬定后，報 集團(tuán)管委會確定，

3、但不得突破集團(tuán)規(guī)定的最高限額?！闭f明：原文中規(guī)定二級單位所有負(fù)責(zé)人都按照最高限額執(zhí)行。根據(jù)與會人員 的建議，考慮到要賦予二級單位第一負(fù)責(zé)人更多管理自主權(quán)，做此修改。4、對第十八條第二款績效年薪的確定，通過對系數(shù)的調(diào)整，縮小不同考核 結(jié)果下的績效年薪差距?？己私Y(jié)果最低時的績效年薪由原來的“0-0.2倍基薪” 調(diào)整為“0.3-0.5倍基薪”；考核結(jié)果最高時的績效年薪由原來的“ 1-2倍基薪” 調(diào)整為“1.2-1.7倍基薪”?？紤]到要保證按照此考核制度計算的各單位負(fù)責(zé)人的年薪與現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)基 本持平，并保證各單位負(fù)責(zé)人在完成任務(wù)的情況下最高不超過80萬的國企負(fù)責(zé) 人的最高限額，做此修改。二、關(guān)于南方報

4、業(yè)傳媒集團(tuán)廣告互換物資管理規(guī)定的各項修改及說明:1、第十九條增加“特殊情況另行報批?！闭f明：根據(jù)討論意見，廣告互換情況各異，提成比例不宜一刀切，特做此修 改，特殊情況特殊辦理。2、第二十條“損失部分及貶值部分由集團(tuán)物資采購中心廣告互換物資部報 總經(jīng)理批準(zhǔn)后從各二級核算單位的年終獎酌情扣除”改為“損失及貶值部分須相 應(yīng)扣減二級核算單位經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)”。說明：由于各單位年終獎的計算方法有變，為保證本制度與其他各項制度的 銜接，做此修改。三、關(guān)于南方報業(yè)傳媒集團(tuán)投資審批程序的各項修改及說明：1、增加第十六條“集團(tuán)重大的融資、擔(dān)保、基建、設(shè)備購置等項目的立項 論證和審批可參照本程序執(zhí)行?！闭f明：集團(tuán)

5、部分重大建設(shè)項目如新聞中心工程、內(nèi)部信息工程系統(tǒng)項目、印 刷設(shè)備購置等也有立項論證和審批的問題，考慮到這些項目的審批程序應(yīng)可基本 參照此制度執(zhí)行，因此，根據(jù)建議增加此條款。2、第十一條、第十二條、第十三條的“經(jīng)營班子”，均替換為“經(jīng)營委員會”。說明：根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的南方報業(yè)傳媒集團(tuán)黨委會議議事規(guī)則，統(tǒng)一將“經(jīng) 營班子”修改為“經(jīng)營委員會”。3、針對與會人員提出的將文件名改為“南方報業(yè)傳媒集團(tuán)投資管理規(guī)定” 以及增加投資失誤責(zé)任追究相關(guān)條款的提議，未能做相應(yīng)的修改?？紤]到本制度 僅對投資立項和審批做了相應(yīng)的規(guī)定，而沒有涵蓋投資管理的其他方面，因此不 宜將標(biāo)題改為“南方報業(yè)傳媒集團(tuán)投資管理規(guī)定”。同

6、時，鑒于投資的責(zé)任落實 已經(jīng)在本制度第五章“投資收益分配”中有所體現(xiàn)，而且項目實施的成敗涉及到 多方面的因素和環(huán)節(jié)，不宜在文中加入投資失誤責(zé)任追究條款。四、其他修改說明：1、南方報業(yè)傳媒集團(tuán)基建管理規(guī)定第五條第二點和第三點中項目管理部 門的預(yù)算審批金額和由項目管理部門擇優(yōu)選取施工單位的預(yù)算額度從“1萬元以 下”改為“2萬元以下”，使額度與南方報業(yè)傳媒集團(tuán)工程裝修管理規(guī)定中 的相關(guān)條款一致。2、南方報業(yè)傳媒集團(tuán)基建管理規(guī)定第五條第二點項目預(yù)算審批權(quán)限中增 加總經(jīng)理的審批權(quán)限，總經(jīng)理的審批金額由“10-20萬元”修改為“10-50萬元”，管委會主任的審批金額由“20萬元以上”修改為“50萬元以上”。3、二級單位業(yè)務(wù)招待費、會議費專項開支管理規(guī)定第八條專項會議費的 預(yù)算審批權(quán)限中增加了集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總經(jīng)理的審批金額，由“超過10萬 元的，報集團(tuán)總經(jīng)理、管委會主任聯(lián)批”改為“超過10萬元的不足20萬元的， 報集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；超過20萬元的不足50萬元的，報集團(tuán)總經(jīng)理審批；超過 50萬元的，報集團(tuán)總經(jīng)理、管委會主任聯(lián)批”。4、考慮到與廣告互換物資管理規(guī)定的銜接，在固定資產(chǎn)管理規(guī)定 第六條增加第四款對調(diào)配廣告互換固定資產(chǎn)的程序規(guī)定。5、考慮到人為因素造成資產(chǎn)損壞、報廢、丟失等情況的特殊性，固定資產(chǎn) 管理規(guī)定第九條第三款賠償金額的審批權(quán)限從原來“3萬元以下的由資產(chǎn)管理