木業(yè)有限公司組織管理手冊(cè)

1、臨沂新強(qiáng)豪木業(yè)有限公司組織治理方法（草稿）（2017年3月15日待股東會(huì)議討論通過再試行）TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc19436 第一章 總則 PAGEREF _Toc19436 2 HYPERLINK l _Toc31986 第二章 公司的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc31986 3 HYPERLINK l _Toc10608 第三章 股東會(huì) PAGEREF _Toc10608 5 HYPERLINK l _Toc16888 第四章 總經(jīng)理辦公會(huì) PAGEREF _Toc16888 6 HYPERLINK l _Toc18505 第五章 監(jiān)事會(huì) PAG

2、EREF _Toc18505 7 HYPERLINK l _Toc1989 第六章 工會(huì) PAGEREF _Toc1989 8 HYPERLINK l _Toc19315 第七章 安全委員會(huì) PAGEREF _Toc19315 9 HYPERLINK l _Toc19895 第八章 公司部門編設(shè)及職責(zé) PAGEREF _Toc19895 11 HYPERLINK l _Toc9206 第九章 人員差不多條件、要求及要緊職責(zé) PAGEREF _Toc9206 24 HYPERLINK l _Toc31561 第十章 組織治理差不多原則 PAGEREF _Toc31561 115 HYPERLIN

3、K l _Toc21391 第十一章 差不多治理制度 PAGEREF _Toc21391 120 HYPERLINK l _Toc10927 第十二章 治理權(quán)限規(guī)定 PAGEREF _Toc10927 143 HYPERLINK l _Toc21862 第十三章 十大組織紀(jì)律 PAGEREF _Toc21862 145 HYPERLINK l _Toc5421 第十四章 職員治理規(guī)定 PAGEREF _Toc5421 146 HYPERLINK l _Toc25986 第十五章 工資福利規(guī)定 PAGEREF _Toc25986 159 HYPERLINK l _Toc5945 第十六章 獎(jiǎng)勵(lì)處

4、罰規(guī)定 PAGEREF _Toc5945 163 HYPERLINK l _Toc25825 第十七章 附則 PAGEREF _Toc25825 177第一章 總則第一條 為了規(guī)范公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和治理秩序，有效實(shí)施公司治理，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行，依據(jù)國家法律、法規(guī)和公司章程，結(jié)合現(xiàn)時(shí)期的公司實(shí)際情況，特制定本方法。第二條 本公司全體人員都應(yīng)依照各自崗位和要求，自覺履行職責(zé)，遵守各項(xiàng)制度、規(guī)定，保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和日常工作秩序。第三條 公司人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職員和職員。公司領(lǐng)導(dǎo)是公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理和生產(chǎn)（技術(shù)）廠長的合稱。公司中層干部是公司所設(shè)部門、科室、車間

5、部長、主任的共稱。公司職員是公司重視專門業(yè)務(wù)的工作人員，如會(huì)計(jì)、出納、文秘、采購、保管等專稱。公司職員是公司后勤人員和車間生產(chǎn)人員的統(tǒng)稱。第四條 本方法依照公司運(yùn)行情況通常每年修訂一次，專門情況可臨時(shí)修訂。重新修訂本方法要遵循“有利于組織治理，有利于實(shí)際運(yùn)用，有利于合作協(xié)調(diào)，有利于節(jié)約成本，有利于安全生產(chǎn)”等五個(gè)原則，在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，反復(fù)論證，充實(shí)精華，舍棄失時(shí)內(nèi)容。當(dāng)國家法律、法規(guī)、政策調(diào)整、公司規(guī)模經(jīng)營發(fā)生重大變化和在執(zhí)行本方法過程中某些條款不切合實(shí)際時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行修訂。第二章 公司的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)第五條 公司在股東會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立總經(jīng)理辦公會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職員代

6、表大會(huì)和安全委員會(huì)，實(shí)行民主決策、監(jiān)督與治理?，F(xiàn)時(shí)期公司編設(shè)總經(jīng)理（王金剛）、常務(wù)副總經(jīng)理（唐宗林）、內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理（王偉）、外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理（唐宗林）、生產(chǎn)技術(shù)廠長（張海生），內(nèi)部設(shè)置總經(jīng)理辦公室（王金剛）、財(cái)務(wù)室（喻萍）、安全保衛(wèi)部（王玉波）、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部（王亞坤、王偉）、技術(shù)質(zhì)監(jiān)部（劉姨）、生產(chǎn)車間（唐宗林）、打包車間（文鵬）等組織治理和生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和日常事務(wù)治理。第六條 總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長采納聘任制。公司總經(jīng)理由公司股東會(huì)直接提名或選聘（選拔）并任命，常務(wù)副總經(jīng)理、內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、外務(wù)（業(yè)

7、務(wù)）副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長由公司總經(jīng)理提名，報(bào)經(jīng)公司股東會(huì)審議、批準(zhǔn)，以總經(jīng)理名義或總經(jīng)理辦公會(huì)名義聘任?？偨?jīng)理任期三年，其他公司領(lǐng)導(dǎo)任期一年，實(shí)行目標(biāo)考核治理；任期屆滿，由股東會(huì)依照其業(yè)績重新任命。公司領(lǐng)導(dǎo)有嚴(yán)峻失職、瀆職行為或因組織領(lǐng)導(dǎo)失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)阻礙的，應(yīng)當(dāng)彌補(bǔ)損失，挽回阻礙，引咎辭職。公司領(lǐng)導(dǎo)不能適應(yīng)所擔(dān)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)工作或因其他工作需要離職的，能夠按級(jí)申請(qǐng)辭職，辭職須經(jīng)公司股東會(huì)同意。 招聘公司中層干部、職員和職員，應(yīng)依照公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，有打算有步驟地進(jìn)行。招聘工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，總經(jīng)理辦公室承辦，組織直接選聘或公開招聘，合同制協(xié)議用工，實(shí)行依法聘用或用工。公司中層干部

8、和重要崗位的公司職員，如會(huì)計(jì)、出納、采購員、保管員、技術(shù)員、文秘和消防安全與保衛(wèi)人員等應(yīng)長遠(yuǎn)考慮，設(shè)定具體條件、要求和錄用方法，嚴(yán)格按規(guī)定錄用，并報(bào)股東會(huì)同意、備案。由公司招聘錄用的人員在聘用期內(nèi)違反公司制度，視情節(jié)輕重，由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的部門負(fù)責(zé)人按規(guī)定進(jìn)行告誡談話、扣發(fā)獎(jiǎng)金、取消公司福利待遇、解聘等處分。公司招聘人員應(yīng)具備的差不多條件與要求是：年齡在20至40周歲的男性或女性，初中以上文化程度，軀體健康，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好，無違法犯罪前科，熱愛本公司工作。本地戶籍（費(fèi)縣）的優(yōu)先，專業(yè)特長人員優(yōu)先，復(fù)退軍人優(yōu)先，黨員優(yōu)先。第三章 股東會(huì)第八條 股東會(huì)由全體股東組成，是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法編

9、設(shè)1名執(zhí)行董事、1名監(jiān)事，負(fù)責(zé)處置公司的重大決策。執(zhí)行董事、監(jiān)事由全體股東推選產(chǎn)生，三分之二以上股東表決同意當(dāng)選。第九條 股東會(huì)行使的要緊職權(quán)（一）決定公司的經(jīng)營方針和投資打算。（二）選舉和更換執(zhí)行董事和由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)執(zhí)行董事、監(jiān)事的酬勞事項(xiàng)。（三）審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事、監(jiān)事的報(bào)告。（四）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案。（五）討論決定公司增加或者減少注冊(cè)資本、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式。（六）決定聘任總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長、公司中上層干部和重要崗位的公司職員。（七）修改公司章程，

10、審議批準(zhǔn)由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)提出的有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營和組織治理方面的重要制度、規(guī)定。（八）其他應(yīng)由股東會(huì)研究決定的重大事宜。第十條 股東會(huì)會(huì)議作出決定、決議，如修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式?jīng)Q議，必須經(jīng)代表三分之二以上有表決權(quán)的股東通過，方能生效。第四章 總經(jīng)理辦公會(huì)第十一條 總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，設(shè)主任1名，由總經(jīng)理兼任，副主任2名，由常務(wù)副主任和臨事兼任，成員為內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長、總經(jīng)理辦公室主任、財(cái)務(wù)室主任、安全保衛(wèi)部部長、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部部長、技術(shù)質(zhì)監(jiān)部部長、各車間主任等組成，必要時(shí)或依照會(huì)議需

11、要能夠指定有關(guān)人員列席參加會(huì)議。總經(jīng)理辦公會(huì)的差不多任務(wù)是：貫徹執(zhí)行股東會(huì)決定、決議，研究、部署公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和日常工作重大事項(xiàng)。第十二條 總經(jīng)理辦公會(huì)要緊職責(zé)（一）研究審定公司宗旨、企業(yè)理念、經(jīng)營思路、團(tuán)隊(duì)精神和公司、部門年度、半年、季度、月份生產(chǎn)經(jīng)營打算、工作打算和部門（崗位）責(zé)任指標(biāo)。 （二）討論審議需經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)的公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置（調(diào)整）、職權(quán)劃分及人職員資待遇，倡導(dǎo)和落實(shí)公司規(guī)范化治理工作。（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督、評(píng)議各崗位人員履行職責(zé)和執(zhí)行公司制度、規(guī)定落實(shí)情況，論證提出對(duì)公司現(xiàn)行制度、規(guī)定的具體修訂意見。（四）審議決定公司規(guī)模布局、結(jié)構(gòu)改造方案和生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施更新調(diào)整方案及舊設(shè)備、設(shè)

12、施處置方案。（五）審議通過產(chǎn)品計(jì)件生產(chǎn)工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查方案和生產(chǎn)編組方案，確定計(jì)件生產(chǎn)工資和獎(jiǎng)罰方案。（六）聽取了解各部門業(yè)務(wù)工作匯報(bào)，部署時(shí)期工作任務(wù)，協(xié)調(diào)處理內(nèi)外關(guān)系，依法調(diào)解各類糾紛，研究決定對(duì)違章違紀(jì)人員的處分。（七）研究、處理和解決公司生產(chǎn)經(jīng)營和日常治理工作中的其他重要事項(xiàng)，完成股東會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。第五章 監(jiān)事會(huì)第十三條 公司監(jiān)事會(huì)直接對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，由監(jiān)事、生產(chǎn)技術(shù)廠長、總經(jīng)理辦公室主任、生產(chǎn)技術(shù)部副部長、技術(shù)質(zhì)監(jiān)員、審計(jì)員、安全員、車間技術(shù)員（安全員）、統(tǒng)計(jì)員和1至2名優(yōu)秀職員組成，設(shè)主任1名由監(jiān)事兼任，擔(dān)任監(jiān)事會(huì)成員的優(yōu)秀職員人選由監(jiān)事考察提名，報(bào)經(jīng)股東會(huì)審查、批準(zhǔn)任命。

13、監(jiān)事會(huì)的差不多任務(wù)是：負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營和日常治理工作中落實(shí)公司規(guī)章制度情況的監(jiān)督，維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。監(jiān)事有權(quán)參加公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，提出有關(guān)建議。第十四條 監(jiān)事會(huì)要緊職責(zé)（一）參與公司各種經(jīng)營治理會(huì)議，全面掌握重大經(jīng)營決策和方案，并結(jié)合實(shí)際，調(diào)查研究，制訂相應(yīng)的監(jiān)督制度和工作規(guī)范。（二）負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行股東會(huì)決定決議和公司各種打算、制度、規(guī)章、紀(jì)律情況和公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，適時(shí)提出應(yīng)對(duì)存在問題的處置建議和報(bào)告。（三）組織對(duì)公司治安、消防安全和保衛(wèi)工作的督查，對(duì)違反公司消防安全制度、規(guī)定的行為提出糾偏意見，并跟蹤督辦糾正。（四）定期組織對(duì)公司中層以上干部的履行職責(zé)和工作實(shí)績情況進(jìn)行考核，并

14、對(duì)考核結(jié)果提出評(píng)價(jià)意見。（五）完成股東會(huì)提出的其他監(jiān)察監(jiān)督任務(wù)。第六章 工會(huì)第十五條 公司依照國家工會(huì)法規(guī)定成立工會(huì)，公司監(jiān)事經(jīng)依法選舉擔(dān)任工會(huì)主席。第七章 安全委員會(huì)第十六條 公司安全委員會(huì)對(duì)公司負(fù)責(zé)，設(shè)主任、副主任各1名，主任由總經(jīng)理兼任，副主任由外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理兼任，成員由生產(chǎn)技術(shù)廠長、車間主任、消防安全員、治安安全員、門衛(wèi)安全員和保管員等組成，需編其他成員由總經(jīng)理依照需要提名，并提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議決定。安全委員會(huì)的差不多任務(wù)是：全面負(fù)責(zé)公司的消防、治安、保衛(wèi)及其設(shè)施、器材和物資治理的組織與實(shí)施工作。第十七條 安全委員會(huì)要緊職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極有效地

15、開展安全防事故宣傳教育，經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到警鐘常鳴。（二）依照實(shí)際適時(shí)部署消防安全和治安保衛(wèi)工作任務(wù)，建立健全消防安全、治安保衛(wèi)工作制度及具體防范措施，并組織抓好落實(shí)。（三）經(jīng)常指導(dǎo)、督促和檢查公司消防安全和治安保衛(wèi)工作，掌握了解消防安全和治安保衛(wèi)工作情況，定期分析和排查不安全隱患，及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，研究解決安全工作重大問題和事項(xiàng)。（四）經(jīng)常組織對(duì)消防、保衛(wèi)設(shè)施、器材、物資的檢查，及時(shí)補(bǔ)充和完備缺損的物資器材，保證安全設(shè)施、器材、物資處于良好無損狀態(tài)。第十八條 安全生產(chǎn)治理職責(zé)公司安全生產(chǎn)治理由公司常務(wù)副總經(jīng)理主管，安全保衛(wèi)部門、生產(chǎn)技術(shù)部門和車間依照各自的職責(zé)區(qū)分負(fù)責(zé)。常務(wù)副總經(jīng)理

16、、外務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長、技術(shù)質(zhì)監(jiān)部部長、副部長、車間主任、車間班（組）長、車間技術(shù)員（安全員）及消防安全員、治安安全員、門衛(wèi)安全員、電工、保管員均是安全生產(chǎn)治理人員，履行下列職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與公司安全生產(chǎn)決策。（二）參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。（三）開展安全生產(chǎn)檢查，制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。（四）發(fā)覺事故隱患，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時(shí)整改，并報(bào)告公司安全生產(chǎn)治理主管。（五）開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。（六）參與公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測(cè)及

17、事故預(yù)防措施的制定。（七）參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施的審查，督促勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用。（八）參與組織公司應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。（九）協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。（十）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。第八章 公司部門編設(shè)及職責(zé)第十九條 公司部門按照現(xiàn)時(shí)期公司規(guī)模設(shè)置總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)室、安全保衛(wèi)部、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部、技術(shù)質(zhì)監(jiān)部、生產(chǎn)車間、打包車間等7個(gè)部門。其各部門人員編設(shè)，依照實(shí)際需要確定，現(xiàn)暫不需要的能夠空缺。編設(shè)時(shí)，為了解決人浮于事，能夠一人多崗，交叉兼職，具體由部門（科室）主管設(shè)定，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定實(shí)行。（一）總經(jīng)理辦公室。隸屬總經(jīng)理辦

18、公會(huì)，由內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司的行政治理、日常事務(wù)和文秘宣傳工作，暫行治理人事、總務(wù)、食堂、工勤等職能工作，編設(shè)總經(jīng)理辦公室主任、副主任各1名?？偨?jīng)理辦公室的要緊職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)理交辦的事務(wù)和總經(jīng)理辦公會(huì)研定的事項(xiàng)，并做好上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)溝通、綜合協(xié)調(diào)和相互配合工作。2、建立完善和強(qiáng)化落實(shí)公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物資、總務(wù)、財(cái)務(wù)、采購、保管、治安、消防、保衛(wèi)、考評(píng)、考勤、工資、福利、人事、招聘、培訓(xùn)、文書、檔案、印章等治理制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化治理。3、負(fù)責(zé)公司行政治理和日常事務(wù)，籌備安排公司會(huì)議和重要活動(dòng)，搞好會(huì)務(wù)（活動(dòng)）保障，做好會(huì)議（活動(dòng)）記錄，整理會(huì)

19、議紀(jì)要，接待人員來訪。4、圍繞公司宗旨、企業(yè)理念、團(tuán)隊(duì)精神，抓好企業(yè)文化建設(shè)，搞好公司宣傳報(bào)道，建立良好的共公關(guān)系，樹立和維護(hù)公司形象。5、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站治理，搜集整理行業(yè)信息，記錄公司大事記，起草公司年度、時(shí)期工作打算與總結(jié)，撰寫各種文稿、文書，辦理公司文書打印、復(fù)印、傳送、傳真、督辦和外部來函、文件、資料的簽收、傳送、催辦、歸檔。6、負(fù)責(zé)處理和治理公司文書檔案，做好公司檔案資料的收集、整理、分類、編目、使用、安全、保密工作，妥善保管和正確使用公司的行政印章和介紹信。7、負(fù)責(zé)編制用工需求打算，協(xié)助總經(jīng)理招聘、錄用、調(diào)配、任免、獎(jiǎng)罰、辭退公司人員，簽訂勞動(dòng)合同，建立公司人員的人事、業(yè)績、任免、考

20、核、獎(jiǎng)罰檔案，審核職職員資福利發(fā)放單。8、擬定職員教育培訓(xùn)打算，組織實(shí)施教育培訓(xùn)活動(dòng)，調(diào)查、處理涉外事件和職職員資福利、勞動(dòng)保障、安全生產(chǎn)、工傷事故等勞務(wù)勞資糾紛，協(xié)調(diào)總經(jīng)理處理公司突發(fā)性事件。9、辦理公司零星修繕，保障公司生產(chǎn)、經(jīng)營和辦公物資，負(fù)責(zé)對(duì)公司非生產(chǎn)物資和辦公用品的治理，建立臺(tái)賬，專人保管，定期核查，預(yù)防流失。10、抓好公司辦公、衛(wèi)生、作息、水電等日常事務(wù)方面的治理，劃分、包干環(huán)境清掃保潔位置，安排車輛使用，抓好食堂膳食供應(yīng)。11、適時(shí)向總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)議匯報(bào)工作情況，提出合理化工作建議，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)交辦和明確的其他工作任務(wù)。（二）財(cái)務(wù)室。隸屬總經(jīng)理辦公會(huì)，由總經(jīng)理

21、直接領(lǐng)導(dǎo)，按照總經(jīng)理指令和財(cái)會(huì)法規(guī)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)處理公司財(cái)務(wù)制度制定、單據(jù)憑證核報(bào)、工資福利計(jì)發(fā)、財(cái)稅關(guān)系協(xié)調(diào)、帳目報(bào)表處理、固定資產(chǎn)治理、財(cái)務(wù)運(yùn)行督導(dǎo)等公司財(cái)務(wù)事務(wù)。暫行編設(shè)主任、主辦會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納、采購員、保管員、統(tǒng)計(jì)員各1名。財(cái)務(wù)室的要緊職責(zé)是：1、組織進(jìn)行現(xiàn)行財(cái)務(wù)、稅務(wù)法規(guī)政策和財(cái)政紀(jì)律教育培訓(xùn)，及時(shí)修訂公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并依照總經(jīng)理意圖，測(cè)算公司收支情況，編制公司年度、時(shí)期、月度和專項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、經(jīng)營打算及財(cái)務(wù)運(yùn)作方案，按規(guī)定分類安排資金落實(shí)。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本與損益計(jì)算，辦理原材料進(jìn)出、外協(xié)加工料進(jìn)出的財(cái)務(wù)及成本核算，預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析，按時(shí)完成統(tǒng)一發(fā)票自

22、動(dòng)報(bào)繳作業(yè)、營利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)、營（印）稅沖減作業(yè)與事務(wù)處理、獎(jiǎng)金預(yù)算作業(yè)、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。3、負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付及財(cái)物的收發(fā)、增減、使用的財(cái)務(wù)處理，做好債權(quán)、債務(wù)發(fā)生的核算和經(jīng)營收支、費(fèi)用成本的核算，妥善保管庫存現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章、空白支票和收據(jù)，按規(guī)定操縱庫存現(xiàn)金，按使用范圍支付現(xiàn)金，按銀行結(jié)算規(guī)定辦理款項(xiàng)收付，編制、核發(fā)公司職員的工資、獎(jiǎng)金、福利及保險(xiǎn)等款項(xiàng)。4、參與公司要緊經(jīng)濟(jì)合同的洽談、審核和簽訂工作，核報(bào)、處理公司收、付款和費(fèi)用支付的各種單據(jù)憑證，按規(guī)定記錄公司財(cái)務(wù)分類賬、現(xiàn)金日記賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表，按時(shí)做好稅金的申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作

23、，及時(shí)處理、保管會(huì)計(jì)檔案和合同資料，做到各種會(huì)計(jì)賬冊(cè)、憑證、報(bào)表立卷歸檔、調(diào)閱有登記。5、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的添置、登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥以及清產(chǎn)核資、折舊、報(bào)損等項(xiàng)治理，建立固定資產(chǎn)購置申報(bào)制度和定位、定人、定責(zé)的保管制度。6、負(fù)責(zé)編制物資采購打算，制定物資儲(chǔ)備存量的基準(zhǔn)，調(diào)查、掌握采購物資市場(chǎng)信息，建立安全可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開發(fā)和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道，采納定期、定量訂購方式操縱庫存，加強(qiáng)生產(chǎn)、辦公物資耗損統(tǒng)計(jì)及預(yù)估，落實(shí)采購審報(bào)和采購打算制度。7、負(fù)責(zé)做好物資存放和出入庫登記治理，嚴(yán)把物資入庫數(shù)量、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格申領(lǐng)物資手續(xù)，落實(shí)“防潮濕、防腐蝕、防蟲蛀、防盜竊、防火災(zāi)”各項(xiàng)措施，始終保持物資擺

24、放有序，定期組織物資進(jìn)、出、存賬薄核算和庫存物資盤點(diǎn)，保證賬、物、卡三相符，定期匯編庫存物資動(dòng)態(tài)資料。8、負(fù)責(zé)跟蹤檢查財(cái)務(wù)打算執(zhí)行情況，定期搜集、匯總、整理、統(tǒng)計(jì)公司經(jīng)營活動(dòng)、資金動(dòng)作（動(dòng)態(tài)）、營業(yè)收入和費(fèi)用支出情況，考核資金使用效果，定期組織財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，搞好財(cái)務(wù)分析，擬制財(cái)務(wù)報(bào)告。9、適時(shí)向股東會(huì)、總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)議提示、報(bào)告財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和存在問題，提出合理化工作建議，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)交辦和明確的其他工作任務(wù)。（三）安全保衛(wèi)部。隸屬總經(jīng)理辦公會(huì)，由外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，要緊負(fù)責(zé)治理公司的消防、保衛(wèi)、治安及外部事務(wù)協(xié)調(diào)處理等項(xiàng)工作，暫行編設(shè)部長、消防安全員、保安員（治安安

25、全員）、門衛(wèi)（安全員）各1名。安全保衛(wèi)部的要緊職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)抓好公司治安保衛(wèi)和消防安全工作，熟悉和掌握治安、消防法規(guī)和保安業(yè)務(wù)，制定年度治安保衛(wèi)和消防安全打算和治理制度，編制支出預(yù)算方案。2、維護(hù)、抓好公司治安保衛(wèi)和消防安全秩序，預(yù)想可能發(fā)生的多種情況，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)對(duì)危及公司的各種安全隱患、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)的治理，防范和依法處置各種危害公司財(cái)產(chǎn)和人身損害的不法行為。3、參與公司緊急事件的處置，建立與政府公安、消防部門的溝通聯(lián)絡(luò)，配合政府公安、消防部門協(xié)助調(diào)查處理涉及公司的治安、刑事案件和災(zāi)難事故，抓好門衛(wèi)和公司區(qū)內(nèi)的保衛(wèi)治理，嚴(yán)格進(jìn)出公司人員、車輛盤查、登記。4、負(fù)責(zé)宣傳治安和消

26、防法規(guī)，組織治安、消防業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，購置、配齊、治理消防設(shè)施、器材和保安專用器械，并經(jīng)常組織檢查和保養(yǎng)。5、負(fù)責(zé)布置和安排消防、治安、保衛(wèi)日常工作和值班值勤，并經(jīng)常督查值班、值勤人員在崗值班、履行職責(zé)情況，抓好考勤登記治理。6、適時(shí)向總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)治安保衛(wèi)和消防安全工作情況，提出合理化工作建議，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)交辦和明確的其他工作任務(wù)。（四）業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部。隸屬總經(jīng)理辦公會(huì)，由內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，要緊負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和營銷的組織實(shí)施，暫行編設(shè)部長1名、業(yè)務(wù)職員若干名（依照需要確定）。業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部的要緊職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品訂單業(yè)務(wù)和營銷業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)治理，并依

27、照公司自身生產(chǎn)和可能外包生產(chǎn)規(guī)模，編制年度、季度和月度業(yè)務(wù)工作打算，制定開展業(yè)務(wù)的規(guī)章和獎(jiǎng)金分配機(jī)制。2、經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平，做好市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供應(yīng)和市場(chǎng)營銷的動(dòng)態(tài)調(diào)研，適時(shí)確定產(chǎn)品市場(chǎng)定位和業(yè)務(wù)策劃。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)往來合作關(guān)系，挖掘業(yè)務(wù)增量潛力，穩(wěn)妥辦理拓展外包生產(chǎn)業(yè)務(wù)，做好與生產(chǎn)、質(zhì)管、物控之間的聯(lián)絡(luò)溝通，協(xié)同有關(guān)部門處理和協(xié)調(diào)訂單業(yè)務(wù)技術(shù)事項(xiàng)。4、負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)合同的洽談、評(píng)審、簽訂、履行等治理工作，合理確定簽約原則和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把合同內(nèi)容關(guān)，落實(shí)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)及供貨治理環(huán)節(jié)，按規(guī)定開具發(fā)貨票據(jù)，辦理業(yè)務(wù)結(jié)算和催收貨款工作。5、協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部門，搞好新產(chǎn)品開發(fā)和網(wǎng)上業(yè)務(wù)聯(lián)

28、絡(luò)，并依照企業(yè)進(jìn)展需要，整合營銷傳播力量，抓好以質(zhì)量為核心的產(chǎn)品廣告宣傳，并利用各種宣傳平臺(tái)和媒體，不斷擴(kuò)大公司知名度和阻礙力。6、負(fù)責(zé)各種業(yè)務(wù)資料、合同資料的治理，落實(shí)業(yè)務(wù)保密措施，按規(guī)定及時(shí)整理、歸檔。7、適時(shí)向總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)議匯報(bào)業(yè)務(wù)工作情況，提出合理化工作建議，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)交辦和明確的其他工作任務(wù)。（五）技術(shù)質(zhì)監(jiān)部。隸屬總經(jīng)理辦公會(huì)，由公司常務(wù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，要緊負(fù)責(zé)產(chǎn)品試樣、生產(chǎn)工序編排、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查以及生產(chǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試、維修和產(chǎn)品技術(shù)研究開發(fā)等項(xiàng)工作。暫行編設(shè)部長、副部長各1名，技術(shù)質(zhì)監(jiān)員（技術(shù)員）若干名。技術(shù)質(zhì)監(jiān)部的要緊職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)

29、試、維修與技術(shù)培訓(xùn)，制定明確設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施完好情況進(jìn)行檢查，并指導(dǎo)落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)制度。2、組織對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)計(jì)治理，研究制作產(chǎn)品樣品，確定最佳成本核算，制定產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝定額標(biāo)準(zhǔn)、績效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和最佳用料方案，及時(shí)繪制、確定和提供生產(chǎn)所需的三維產(chǎn)品圖紙、工藝卡（技術(shù)指導(dǎo)書）、工藝裝備操作方法、工藝規(guī)程（生產(chǎn)工序、工時(shí)規(guī)定）和安全作業(yè)規(guī)范。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的進(jìn)料檢驗(yàn)（材質(zhì)簽定）、工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)測(cè)，做好技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)，研究解決高難度工藝技術(shù)和生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)難關(guān)與質(zhì)量問題，保障產(chǎn)品生產(chǎn)的正常進(jìn)行。4、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品質(zhì)量事故，組織

30、重大質(zhì)量問題的調(diào)研，制定質(zhì)量整改方案的具體措施，防范和堵塞質(zhì)量治理工作漏洞，提請(qǐng)購置生產(chǎn)設(shè)備和完善生產(chǎn)設(shè)施方案、報(bào)告。5、負(fù)責(zé)公司外包產(chǎn)品生產(chǎn)的效益測(cè)算、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查，適時(shí)提出外包產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意見，保證公司外包產(chǎn)品生產(chǎn)達(dá)到技術(shù)質(zhì)量要求。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保和設(shè)施設(shè)備改造的研究與創(chuàng)新，制定發(fā)明制造獎(jiǎng)勵(lì)制度，保管技術(shù)資料和產(chǎn)品圖紙，落實(shí)技術(shù)安全保密制度，按規(guī)定及時(shí)將技術(shù)文件、資料整理歸檔。7、適時(shí)向常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)議匯報(bào)技術(shù)質(zhì)監(jiān)工作情況，提出合理化工作建議，完成常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)交辦和明確的其他工作任務(wù)。（六）生產(chǎn)車間部。隸屬總經(jīng)理辦公會(huì)，由生產(chǎn)

31、技術(shù)廠長直接領(lǐng)導(dǎo)，要緊負(fù)責(zé)按生產(chǎn)打算和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有序組織產(chǎn)品生產(chǎn)。暫行編設(shè)車間廠長、生產(chǎn)班組長（安全員）、統(tǒng)計(jì)員、質(zhì)監(jiān)員各1名。生產(chǎn)車間部的要緊職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備操作使用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，強(qiáng)化應(yīng)用安全操作規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施，督導(dǎo)執(zhí)行生產(chǎn)和日常生產(chǎn)治理制度、規(guī)定。2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、工藝定額標(biāo)準(zhǔn)、最佳用料方案及產(chǎn)品圖紙、工藝卡（技術(shù)指導(dǎo)書）、工藝裝備操作方法、工藝規(guī)程（生產(chǎn)工序、工時(shí)規(guī)定）與安全作業(yè)規(guī)范，制訂生產(chǎn)打算、方案，細(xì)化產(chǎn)品分件作業(yè)流程，確定生產(chǎn)作業(yè)編組、職員生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的調(diào)度，搞好生產(chǎn)作

32、業(yè)操縱和質(zhì)量治理，安排掌握生產(chǎn)進(jìn)度，合理確定生產(chǎn)節(jié)奏，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度平衡，預(yù)想可能發(fā)生事故情況，制定安全作業(yè)具體可行措施，預(yù)防和現(xiàn)場(chǎng)處理各種生產(chǎn)設(shè)備、人身安全、質(zhì)量技術(shù)和火災(zāi)事故，保證生產(chǎn)打算按時(shí)完成。4、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)取、發(fā)放生產(chǎn)原材料和生產(chǎn)工具，按日記錄職員生產(chǎn)情況，計(jì)算、申報(bào)職員月份計(jì)件工資和各種獎(jiǎng)勵(lì)、扣罰款項(xiàng)。5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造，推廣技術(shù)研究成果，運(yùn)用最佳用料、最簡工序、最為安全、最省時(shí)刻、最符標(biāo)準(zhǔn)、最低成本的科學(xué)生產(chǎn)方案。6、負(fù)責(zé)治理生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工具和安全設(shè)施、器材及辦公設(shè)施、用具，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的使用監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)，視情進(jìn)行設(shè)備大修和更新改造，挖掘設(shè)備

33、使用潛力。7、負(fù)責(zé)組織車間職員的思想教育，了解掌握職員的思想狀況，及時(shí)解決職員思想問題，妥善處理各類矛盾，力所能及地關(guān)心職員解決家庭、生活困難。8、適時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)廠長和總經(jīng)理辦公會(huì)議匯報(bào)生產(chǎn)與治理工作情況，提出合理化工作建議，完成生產(chǎn)技術(shù)廠長交辦和明確的其他工作任務(wù)。第九章 人員差不多條件、要求及要緊職責(zé)第二十條 執(zhí)行董事差不多條件、要求及要緊職責(zé)執(zhí)行董事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，是公司的法人代表和重大經(jīng)營事項(xiàng)的要緊決策人，其工作對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： （一）主持股東會(huì)日常工作，組織召開股東會(huì)議，執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)工作方針、政策和有關(guān)法規(guī)，貫徹落實(shí)股東會(huì)決議、決定。（二）向股東會(huì)提名或提出公司總經(jīng)理

34、、常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長和重要崗位職員的聘任、酬勞、待遇和解聘。（三）批閱并提交由總經(jīng)理辦公會(huì)議提請(qǐng)應(yīng)由股東會(huì)討論、批準(zhǔn)的公司宗旨、企業(yè)理念、團(tuán)隊(duì)精神、經(jīng)營思路、生產(chǎn)規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、設(shè)備購置、規(guī)章制度和機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、職權(quán)劃分、職職員資待遇等項(xiàng)草案，以及總經(jīng)理、監(jiān)事提請(qǐng)股東會(huì)討論、批準(zhǔn)的工作報(bào)告。（四）定期批閱公司財(cái)務(wù)報(bào)表，簽發(fā)對(duì)外的各種報(bào)表、文件、資料，操縱公司財(cái)務(wù)。（五）處理其他由股東會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。第二十一條 總經(jīng)理差不多條件、要求及要緊職責(zé)總經(jīng)理由股東會(huì)在股東中選任、任命，公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦理選任、登記手續(xù)，受股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)和主持公司工作，主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議

35、，主管公司財(cái)務(wù)，有權(quán)報(bào)股東會(huì)提名或撤換常務(wù)副總經(jīng)理、內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長、生產(chǎn)技術(shù)副廠長和由股東會(huì)任命的職員，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)提名或撤換非股東會(huì)任命的總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)室和業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部業(yè)務(wù)主管及職員，負(fù)責(zé)對(duì)常務(wù)副總經(jīng)理、內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長的考核、勞動(dòng)紀(jì)律治理、考勤登記和請(qǐng)銷假等事項(xiàng)，審核財(cái)務(wù)所要支付的發(fā)票單據(jù)并簽字予以報(bào)銷，其工作對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司治理和安全生產(chǎn)經(jīng)營承擔(dān)全部責(zé)任，由于個(gè)人非主觀緣故造成經(jīng)濟(jì)損失的承擔(dān)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失部分的20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，武斷行事視情承擔(dān)全部或部分的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。其要緊職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)組織

36、公司全面工作，主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議，執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)法規(guī)，貫徹落實(shí)股東會(huì)決議、決定，研究部署生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和治理工作任務(wù)。（二）負(fù)責(zé)公司長期進(jìn)展規(guī)劃設(shè)計(jì)，確定公司的經(jīng)營理念，組織實(shí)施經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)的各種經(jīng)營、治理方案、打算和總經(jīng)理辦公會(huì)審議決定事項(xiàng)，督導(dǎo)、監(jiān)察和考核執(zhí)行情況。（三）注重調(diào)查研究，不斷更新公司治理理念，建立健全公司生產(chǎn)經(jīng)營、行政治理和日常工作制度，組織實(shí)施公司規(guī)范化治理。（四）負(fù)責(zé)建立公司統(tǒng)一、高效的組織治理體系，科學(xué)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)和人事編制，決定除由股東會(huì)任命外的公司中層以上干部任免、獎(jiǎng)罰和辭退。（五）負(fù)責(zé)抓好公司職員隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)組織技術(shù)培訓(xùn)，開展有效的思想教育，發(fā)動(dòng)職

37、員參與治理，廣泛調(diào)動(dòng)職員的積極性、制造性，維護(hù)公司的組織紀(jì)律，決定對(duì)績效明顯的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)違紀(jì)職員的處分、辭退。（六）負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合和有效配置，重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)治理，嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)預(yù)算，健全財(cái)務(wù)治理制度，親自把關(guān)大額資金的支付及費(fèi)用的報(bào)銷，搞好增益增收節(jié)支、開源節(jié)流工作，確保資產(chǎn)的保值和增值。（七）負(fù)責(zé)代表企業(yè)參與外界的重要談判，在股東會(huì)托付權(quán)限內(nèi)，以法人代表身份簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。（八）強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范公司禮儀用語和行為規(guī)則，營造文明禮貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、相互關(guān)愛的工作環(huán)境，樹立良好的社會(huì)形象。（九）適時(shí)向股東會(huì)匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營、行政治理和日常工作重要情況，完成股東

38、會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。第二十二條 常務(wù)副總經(jīng)理差不多條件、要求及要緊職責(zé)常務(wù)副總經(jīng)理由股東會(huì)在股東中選任或由股東會(huì)托付總經(jīng)理負(fù)責(zé)在社會(huì)上直接選聘或公開招聘，或在其他副總經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)廠長中選拔產(chǎn)生，由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦理選（招）聘、登記手續(xù)，由總經(jīng)理提名、股東會(huì)任命，受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，分管公司生產(chǎn)技術(shù)部門，有權(quán)報(bào)股東會(huì)提名或撤換生產(chǎn)技術(shù)副廠長和生產(chǎn)技術(shù)部非公司領(lǐng)導(dǎo)兼職的部長及所管轄部門由股東會(huì)任命的職員，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部非公司領(lǐng)導(dǎo)兼職的部長和生產(chǎn)技術(shù)副廠長的考核、勞動(dòng)紀(jì)律治理、考勤登記和請(qǐng)銷假等事項(xiàng)，審核所分管的部門到財(cái)務(wù)報(bào)銷的發(fā)票單據(jù)，其工作對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)公司生產(chǎn)治理和安全生

39、產(chǎn)承擔(dān)要緊責(zé)任，由于個(gè)人非主觀緣故造成公司經(jīng)濟(jì)損失的承擔(dān)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失部分的5%至10%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，武斷行事視情承擔(dān)損失部分的全部或部分經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。常務(wù)副總經(jīng)理選（招）聘的差不多條件與要求：（一）年齡應(yīng)在25周歲至60周歲之間，具備大專以上或同等學(xué)歷，同意過企業(yè)治理知識(shí)培訓(xùn)，有3年以上治理工作經(jīng)驗(yàn)。（二）軀體健康，精力充沛，能適應(yīng)緊張、繁重的工作壓力，為人耿直寬厚，不弄虛作假，瞞上欺下，徇私情，貪私利。（三）組織能力強(qiáng)，工作負(fù)責(zé)，敢于挑擔(dān)，遇事講大局、講原則、講制度、講情理，注重調(diào)查研究，實(shí)事求是，善于聽取下屬的意見。（四）具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、寫作能力、英文講寫能力和計(jì)算機(jī)使用操作能力

40、。（五）有強(qiáng)烈的工作事業(yè)性和責(zé)任感，時(shí)刻觀念強(qiáng)，且反應(yīng)敏捷，思路清晰，考慮問題周密，處事公道果斷。（六）心理素養(yǎng)好，遇事平復(fù)理智，自控能力、配合能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。（七）能擺正自己配角位置，服從、協(xié)助總經(jīng)理工作，并能與其他副總經(jīng)理緊密配合，理事有主見，能獨(dú)當(dāng)一面工作。常務(wù)副總經(jīng)理的要緊職責(zé)：（一）參與公司生產(chǎn)技術(shù)方面規(guī)劃、制度的制定，對(duì)公司生產(chǎn)打算、生產(chǎn)治理、技術(shù)研究、生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制進(jìn)行審核確定，并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)同意后實(shí)行。（二）熟悉和掌握公司情況，建立和完善生產(chǎn)技術(shù)部門的各種治理制度，代表總經(jīng)理組織對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部門及人員履行職責(zé)、執(zhí)行制度、遵守規(guī)章

41、和完成生產(chǎn)技術(shù)任務(wù)與指標(biāo)情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、考核。（三）負(fù)責(zé)研究和解決由生產(chǎn)技術(shù)部門提出的各種請(qǐng)求事項(xiàng)，妥善處理和解決在生產(chǎn)技術(shù)工作中所發(fā)生的重大問題。（四）負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部門人員的思想教育，強(qiáng)化有關(guān)法規(guī)、企業(yè)治理理念、企業(yè)制度、人員職責(zé)和企業(yè)倡導(dǎo)的文明言語、行為禮儀，妥善處置職員的思想問題與矛盾，盡力關(guān)心解決職員的生活和家庭實(shí)際困難。（五）在總經(jīng)理不在位時(shí)，履行總經(jīng)理職責(zé)，負(fù)責(zé)公司全面工作，按規(guī)定主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)和治理公司。（六）適時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告分管工作情況，并提出合理化建議和意見，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)明確交辦的其他工作任務(wù)。第二十三條 內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理差不多條件、要求及要緊職責(zé)內(nèi)

42、務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理由股東會(huì)選舉的監(jiān)事兼任，或由總經(jīng)理負(fù)責(zé)在社會(huì)上直接選聘或公開招聘，或在總經(jīng)理辦公室主任、安全保衛(wèi)部部長中選拔產(chǎn)生，由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦理選（招）聘、登記手續(xù)，由總經(jīng)理提名、股東會(huì)任命，受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，分管總經(jīng)理辦公室、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部，有權(quán)報(bào)股東會(huì)提名或撤換總經(jīng)理辦公室、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部非公司領(lǐng)導(dǎo)兼職的主任及所管轄部門由股東會(huì)任命的職員，負(fù)責(zé)對(duì)辦公室、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部非公司領(lǐng)導(dǎo)兼職的主任的考核、勞動(dòng)紀(jì)律治理、考勤登記和請(qǐng)銷假等事項(xiàng)，審核所分管的部門到財(cái)務(wù)報(bào)銷的發(fā)票單據(jù)，其工作對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)公司行政治理、日常事務(wù)治理和非生產(chǎn)人員治理承擔(dān)要緊責(zé)任，由于個(gè)人非主觀緣故造成公司經(jīng)濟(jì)損

43、失的承擔(dān)公司經(jīng)濟(jì)損失部分的5%至10%的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，武斷行事視情承擔(dān)損失部分的全部或部分經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理選（招）聘的差不多條件與要求：（一）年齡應(yīng)在28周歲至50周歲之間，具備大專以上或同等學(xué)歷，同意過企業(yè)治理知識(shí)培訓(xùn)，有3年以上企業(yè)治理工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)。（二）軀體健康，精力充沛，能適應(yīng)緊張、繁重的工作壓力，為人耿直寬厚，不弄虛作假，瞞上欺下，徇私情，貪私利。（三）有組織領(lǐng)導(dǎo)才能，對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，遇事講大局，講原則，講制度，注重調(diào)查研究，實(shí)事求是，善于聽取下屬的意見。（四）知識(shí)面寬，寫作根底深，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、寫作能力、英文講寫能力和計(jì)算機(jī)使用操作能力。（五）有強(qiáng)烈

44、的工作事業(yè)性和責(zé)任感，時(shí)刻觀念強(qiáng)，且反應(yīng)敏捷，思路清晰，考慮問題周密，處事公道果斷。（六）心理素養(yǎng)好，遇事平復(fù)理智，自控能力、配合能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。（七）能擺正自己配角位置，服從、協(xié)助總經(jīng)理工作，并能與其他副總經(jīng)理緊密配合，理事有主見，能獨(dú)當(dāng)一面工作。內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理的要緊職責(zé)：（一）參與公司行政治理、后勤工作和日常事務(wù)等工作規(guī)劃、制度的制定，對(duì)公司人事、總務(wù)、文秘、檔案、保密、食堂、工勤等工作打算、方案和治理工作事項(xiàng)及其技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員編制進(jìn)行審核確定，并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)同意后實(shí)行。（二）熟悉和掌握公司情況，建立和完善總經(jīng)理辦公室、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部各種治理制

45、度，代表總經(jīng)理對(duì)所分管的部門及人員履行職責(zé)、執(zhí)行制度、遵守規(guī)章和完成工作任務(wù)情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核。（三）負(fù)責(zé)研究和解決總經(jīng)理辦公室、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部提出的請(qǐng)求事項(xiàng)，處理和解決在公司行政及日常事務(wù)工作中所發(fā)生的重大問題，并及時(shí)向總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)、處置情況。（四）負(fù)責(zé)所分管部門人員的思想教育，強(qiáng)化有關(guān)法規(guī)、企業(yè)治理理念、企業(yè)制度、人員職責(zé)和企業(yè)倡導(dǎo)的文明言語、行為禮儀，妥善處置職員的思想問題與矛盾，盡力關(guān)心解決職員的生活和家庭實(shí)際困難。（五）在總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理不在位時(shí)，履行總經(jīng)理職責(zé)，負(fù)責(zé)公司全面工作，按規(guī)定主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)和治理公司。（六）適時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告分管工作情況，并提出合理化

46、建議和意見，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)明確交辦的其他工作任務(wù)。第二十四條 外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理差不多條件、要求及要緊職責(zé)外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理由股東會(huì)直接選聘或由股東會(huì)托付總經(jīng)理負(fù)責(zé)在社會(huì)上直接選聘或公開招聘，或在總經(jīng)理辦公室主任、安全保衛(wèi)部部長中選拔產(chǎn)生，由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦理選（招）聘、登記手續(xù)，由總經(jīng)理提名、股東會(huì)任命，受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，分管公司安全保衛(wèi)部，協(xié)助總經(jīng)理聯(lián)系和處理業(yè)務(wù)，有權(quán)報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)提名或撤換安全保衛(wèi)部非公司領(lǐng)導(dǎo)兼職的部長，通過總經(jīng)理辦公會(huì)有權(quán)報(bào)股東會(huì)提名或撤換由股東會(huì)任命的職員，負(fù)責(zé)對(duì)安全保衛(wèi)部非公司領(lǐng)導(dǎo)兼職的部長的考核、勞動(dòng)紀(jì)律治理、考勤登記和請(qǐng)銷假等事項(xiàng)，審核所分管的

47、部門到財(cái)務(wù)報(bào)銷的發(fā)票單據(jù)，其工作對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)公司消防安全、治安保衛(wèi)及外部事務(wù)協(xié)調(diào)處理承擔(dān)要緊責(zé)任，由于個(gè)人非主觀緣故造成公司經(jīng)濟(jì)損失的承擔(dān)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失部分的5%至10%經(jīng)濟(jì)責(zé)任，武斷行事視情承擔(dān)損失部分的全部或部分經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理選（招）聘的差不多條件與要求：（一）年齡應(yīng)在28歲至50歲之間，具備大專以上或同等學(xué)歷，同意過企業(yè)治理知識(shí)培訓(xùn)，有3年以上企業(yè)治理工作經(jīng)驗(yàn)。（二）軀體健康，精力充沛，能適應(yīng)緊張、繁重的工作壓力，為人耿直寬厚，不弄虛作假，瞞上欺下，徇私情，貪私利。（三）工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致，敢于負(fù)責(zé)，勇于挑擔(dān)，有魄力，遇事講大局，講原則，講制度，

48、注重調(diào)查研究，實(shí)事求是，善于聽取下屬的意見。（四）具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、寫作能力、英文講寫能力和計(jì)算機(jī)使用操作能力。（五）有強(qiáng)烈的工作事業(yè)性和責(zé)任感，時(shí)刻觀念強(qiáng)，且反應(yīng)敏捷，思路清晰，考慮問題周密，處事公道果斷。（六）心理素養(yǎng)好，遇事平復(fù)理智，自控能力、配合能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。（七）能擺正自己配角位置，服從、協(xié)助總經(jīng)理工作，并能與其他副總經(jīng)理緊密配合，理事有主見，能獨(dú)當(dāng)一面工作。外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理的要緊職責(zé)：（一）參與公司治安保衛(wèi)和消防安全工作方面規(guī)劃、制度的制定，對(duì)公司安全保衛(wèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制進(jìn)行審核確定，并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)同意后實(shí)行。（二）熟悉和掌握

49、公司情況，建立和完善公司治安保衛(wèi)和消防安全工作的各種治理制度，代表總經(jīng)理對(duì)安全保衛(wèi)部門及人員履行職責(zé)、執(zhí)行制度、遵守規(guī)章和完成生產(chǎn)技術(shù)任務(wù)與指標(biāo)情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、考核。（三）負(fù)責(zé)研究和解決由安全保衛(wèi)部門提出的請(qǐng)求事項(xiàng)，妥善處理和解決在公司治安、保衛(wèi)和消防安全工作中發(fā)生的重大問題，并及時(shí)向總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)處置情況。（四）負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)部門人員的思想教育，強(qiáng)化有關(guān)法規(guī)、企業(yè)治理理念、企業(yè)制度、人員職責(zé)和企業(yè)倡導(dǎo)的文明言語、行為禮儀，妥善處置職員的思想問題與矛盾，盡力關(guān)心解決職員的生活和家庭實(shí)際困難。（五）在總經(jīng)理和其他副總經(jīng)理不在位時(shí)，履行總經(jīng)理職責(zé)，負(fù)責(zé)公司全面工作，按規(guī)定主持召開總經(jīng)理

50、辦公會(huì)和治理公司。（六）適時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告分管工作情況，并提出合理化建議和意見，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)明確交辦的其他工作任務(wù)。第二十五條 生產(chǎn)技術(shù)廠長差不多條件、要求和要緊職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)廠長由股東會(huì)托付總經(jīng)理負(fù)責(zé)在社會(huì)中直接選聘或公開招聘，或在生產(chǎn)技術(shù)部門車間主任以上干部中選拔產(chǎn)生，由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦理選（招）聘、登記手續(xù)，由股東會(huì)審定、任命，受常務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，主管生產(chǎn)車間、打包車間，有權(quán)報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)提名或撤換車間主任，負(fù)責(zé)對(duì)車間主任的考核、勞動(dòng)紀(jì)律治理、考勤登記和請(qǐng)銷假等事項(xiàng)，審核所管轄的部門職員到財(cái)務(wù)報(bào)銷的發(fā)票單據(jù)，其工作對(duì)常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)治理和產(chǎn)品質(zhì)量治

51、理承擔(dān)直接責(zé)任，由于個(gè)人非主觀緣故造成公司經(jīng)濟(jì)損失的承擔(dān)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失部分的10%致12%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，武斷行事視情承擔(dān)損失部分的全部或部分經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。生產(chǎn)技術(shù)廠長選（招）聘的差不多條件與要求:（一）年齡在30周歲至55周歲之間，具有一定文化知識(shí)、機(jī)械知識(shí)、電工技能和生產(chǎn)本公司產(chǎn)品技能，有3年以上生產(chǎn)本公司產(chǎn)品或同類產(chǎn)品的生產(chǎn)治理經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用本公司生產(chǎn)設(shè)備、工具，并熟悉其安全操作使用方法。（三）工作責(zé)任性強(qiáng)，吃苦耐勞，為人表率，做事有條理，具有較好的決策能力、打算能力、組織協(xié)調(diào)能力、督導(dǎo)下級(jí)能力，以及組織治理才能和領(lǐng)導(dǎo)魄力。（四）有較強(qiáng)的時(shí)刻觀念，處事及時(shí)果斷，講求工作效率，辦事不

52、拖拉，有專門快的響應(yīng)能力。（五）工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，講原則，講制度，講情理，注重調(diào)查，實(shí)事求是，為人耿直寬厚，善于聽取下屬意見，不弄虛作假，瞞上欺下，徇私情，貪私利。（六）軀體素養(yǎng)好，有旺盛的工作精力，能夠承受繁重的工作壓力。（七）具有良好心理素養(yǎng)，會(huì)自我調(diào)節(jié)情緒，能做到勝不驕，敗不餒ni。生產(chǎn)技術(shù)廠長的要緊職責(zé)：（一）全權(quán)負(fù)責(zé)和主持公司的生產(chǎn)治理工作，貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)治理政策、制度，努力完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。（二）負(fù)責(zé)制訂公司的生產(chǎn)打算，審定各車間的生產(chǎn)作業(yè)方案，建立健全生產(chǎn)治理規(guī)章制度，理順生產(chǎn)部門之間的配合關(guān)系和工作秩序。（三）負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)工作會(huì)議，全面掌握生產(chǎn)情況，部署生產(chǎn)與工作任務(wù)，研究解決

53、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)治理中的薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，保證勞動(dòng)組合、生產(chǎn)各工序銜接、設(shè)備利用以及其他各生產(chǎn)要素的配置達(dá)到合理、有效，積極探究和創(chuàng)新生產(chǎn)治理方式。（四）負(fù)責(zé)抓好物流治理，操縱不合理物耗，努力降低生產(chǎn)成本，組織生產(chǎn)全過程的質(zhì)量治理，保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量合格。（五）深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，嚴(yán)格督查安全生產(chǎn)的落實(shí)情況，預(yù)防各類人身、設(shè)備事故的發(fā)生，及時(shí)處理生產(chǎn)問題和各種事故，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。（六）負(fù)責(zé)審定設(shè)備大修理打算和更新改造打算，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行督促和檢查，不斷挖掘設(shè)備使用潛力。（七）適時(shí)向常務(wù)副總經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)治理情況，并提出合理化建議和意見，完成常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)

54、理辦公會(huì)明確交辦的其他工作任務(wù)。第二十六條 生產(chǎn)技術(shù)副廠長差不多條件、要求和要緊職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)副廠長由總經(jīng)理直接在社會(huì)中選聘，或由總經(jīng)理托付常務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長共同負(fù)責(zé)在社會(huì)上直接選聘和公開招聘，或在車間主任和特不優(yōu)秀的技術(shù)骨干中選拔產(chǎn)生，由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦理選（招）聘、登記手續(xù)，由股東會(huì)審定、任命，受生產(chǎn)技術(shù)廠長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)廠長指派的工作事項(xiàng)，其工作對(duì)生產(chǎn)技術(shù)廠長負(fù)責(zé)，對(duì)分管負(fù)責(zé)的工作承擔(dān)直接責(zé)任，由于個(gè)人非主觀緣故造成公司經(jīng)濟(jì)損失的承擔(dān)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失部分的10%至12%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，武斷行事視情承擔(dān)全部或部分經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。生產(chǎn)技術(shù)副廠長選（招）聘的差不多條件與要求:比較生產(chǎn)

55、技術(shù)廠長差不多條件與要求，并具備協(xié)作與配合能力，服從意識(shí)強(qiáng)。生產(chǎn)技術(shù)副廠長的要緊職責(zé)：在生產(chǎn)技術(shù)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)廠長工作，負(fù)責(zé)并完成生產(chǎn)技術(shù)廠長交辦分管的工作事項(xiàng)，具體分管生產(chǎn)保障和消防安全等項(xiàng)工作，在生產(chǎn)技術(shù)廠長不在位時(shí)履行生產(chǎn)技術(shù)廠長職務(wù)。第四十七條 技術(shù)質(zhì)監(jiān)部部長的差不多條件、要求和要緊職責(zé)技術(shù)質(zhì)監(jiān)部部長由總經(jīng)理或總經(jīng)理托付常務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長共同負(fù)責(zé)在社會(huì)上直接選聘或公開招聘，或在技術(shù)質(zhì)監(jiān)部副部長、技術(shù)質(zhì)監(jiān)員中間選拔產(chǎn)生，由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦理選（招）聘、登記手續(xù)，由總經(jīng)理辦公會(huì)審定、任命，受常務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，隸屬技術(shù)質(zhì)監(jiān)部，主管產(chǎn)品試樣、成本核算、工序編排和生產(chǎn)流

56、程設(shè)計(jì)工作及產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量監(jiān)督，有權(quán)報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)提名或撤換副部長（含）以下的非股東會(huì)任命或派員的部屬職員，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部全體職員的業(yè)務(wù)考核、勞動(dòng)紀(jì)律治理、考勤登記和請(qǐng)銷假等事項(xiàng)，審核所管轄職員到財(cái)務(wù)報(bào)銷的發(fā)票單據(jù)，其工作對(duì)常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品試制、成本核算、工序編排和生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)和全程技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量監(jiān)督承擔(dān)直接責(zé)任，由于個(gè)人非主觀緣故造成公司經(jīng)濟(jì)損失的承擔(dān)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失部分的10%至15%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，武斷行事視情承擔(dān)全部或部份的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。技術(shù)質(zhì)監(jiān)部部長選（招）聘的差不多條件與要求：（一）年齡在28周歲至60周歲，性不：男女均可，具有本科以上或同等學(xué)歷

57、，獲有與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)專業(yè)工程師以上的技術(shù)職稱，從事企業(yè)治理與技術(shù)工作3年以上的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)。（二）有工作責(zé)任感和執(zhí)著的敬業(yè)精神，能專門好地領(lǐng)悟上級(jí)指示精神，能努力完成工作任務(wù)。（三）具有較好的專業(yè)知識(shí)與技能，同時(shí)有一定的治理能力，工作打算性好，全局觀念強(qiáng)，具備獨(dú)立抓好本部門工作的能力。（四）具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不草率處理問題，善于對(duì)事物的觀看、分析，工作高度細(xì)致和認(rèn)真。（五）思維敏捷，反應(yīng)速度快，能夠及時(shí)發(fā)覺問題，果斷作出處理，具有專門強(qiáng)的時(shí)刻觀念，講求工作質(zhì)量和效率。（六）有較好的工作方法，能夠在工作中與各部門專門好地溝通協(xié)作，并能專門好地處理上下級(jí)之間的關(guān)系。（七）講求職業(yè)道德，組織紀(jì)律

58、好，不貪圖私利，不出賣、不泄露公司的技術(shù)情報(bào)和商業(yè)機(jī)密。（八）有較好的軀體素養(yǎng)，能承受繁忙的工作壓力，心理素養(yǎng)也較好，能正確聽取和對(duì)待來自各方面的工作意見。技術(shù)質(zhì)監(jiān)部部長的要緊職責(zé)：（一）全權(quán)負(fù)責(zé)和主持技術(shù)質(zhì)監(jiān)部工作，組織生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修與技術(shù)培訓(xùn)，制定明確的安全操作規(guī)程，并定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢定，指導(dǎo)做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提請(qǐng)購置生產(chǎn)設(shè)備和完善設(shè)施。（二）負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)計(jì)治理，研究制作產(chǎn)品樣品，確定最佳成本核算，制定產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝定額標(biāo)準(zhǔn)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)和最佳用料方案，及時(shí)繪制、確定和提供生產(chǎn)所需的三維產(chǎn)品圖紙、工藝卡（技術(shù)指導(dǎo)書）、工藝裝備操作方法、工藝規(guī)程（生產(chǎn)工

59、序、工時(shí)）和安全作業(yè)規(guī)范。（三）負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的進(jìn)料檢驗(yàn)（材質(zhì)簽定）、工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)測(cè)，做好技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢工作，組織工藝技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)，研究解決高難度工藝技術(shù)和生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)難關(guān)與質(zhì)量問題，保障產(chǎn)品生產(chǎn)的正常進(jìn)行。（四）負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故，組織重大質(zhì)量問題的調(diào)研，制定質(zhì)量整改方案，防范和堵塞質(zhì)量治理工作漏洞。（五）負(fù)責(zé)公司外包產(chǎn)品生產(chǎn)的效益測(cè)算、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢測(cè)，適時(shí)提出外包產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意見，保證公司外包產(chǎn)品生產(chǎn)達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。（六）負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備改造的研究與創(chuàng)新，制定制造發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)制度，保管技術(shù)資料和產(chǎn)品圖紙，落實(shí)技術(shù)安全

60、保密制度，按規(guī)定及時(shí)將技術(shù)文件、資料整理歸檔。（七）適時(shí)向常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)議匯報(bào)技術(shù)質(zhì)監(jiān)工作情況，提出合理化工作建議，完成常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)交辦和明確的其他工作任務(wù)。第四十八條 技術(shù)質(zhì)監(jiān)部副部長的差不多條件、要求和要緊職責(zé)技術(shù)質(zhì)監(jiān)部副部長由總經(jīng)理或總經(jīng)理托付常務(wù)副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)監(jiān)部部長共同負(fù)責(zé)在社會(huì)上直接選聘或公開招聘，或在技術(shù)質(zhì)監(jiān)員和車間技術(shù)員（安全員）中間選拔，由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦理選（招）聘、登記手續(xù)，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定、任命，受技術(shù)質(zhì)監(jiān)部部長領(lǐng)導(dǎo)，隸屬技術(shù)質(zhì)監(jiān)部，主管外包產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量監(jiān)督工作或由技術(shù)質(zhì)監(jiān)部部長明確具體工作職責(zé)，其工作對(duì)技術(shù)質(zhì)監(jiān)部部長負(fù)