2篇2020年度績效管理工作方案

1、2篇2020年度績效管理工作方案篇一為大力傳承弘揚(yáng)習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的創(chuàng)新理念和重大實踐，圍繞市委市政府重點工作及局2020年重點工作，激勵全局干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，馬上就辦、真抓實干，集中精力抓好應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作，為奪取疫情防控和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)雙勝利提供安全和諧的環(huán)境，根據(jù)xx市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)2020年度xx市績效管理工作方案的通知，現(xiàn)制定2020年度績效管理工作方案如下。一、考評對象局各科（室）、直屬事業(yè)單位。二、考評內(nèi)容重點考核業(yè)務(wù)工作實績、自身建設(shè)、改革創(chuàng)新三項內(nèi)容。（一）業(yè)務(wù)工作實績方面（1）貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府決策部署

2、和市委市政府工作要求情況，特別是做好“六穩(wěn)”落實“六?！惫ぷ?；（2）2020年度市委市政府重要工作、重點目標(biāo)、重大任務(wù)落實情況；（3）本科室、單位根據(jù)職能職責(zé)應(yīng)承擔(dān)的重點工作以及效能工作要點等落實情況。（二）自身建設(shè)方面重點考核嚴(yán)格執(zhí)行省委“三四八”貫徹落實機(jī)制，踐行“兩個維護(hù)”，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、發(fā)揮制度優(yōu)勢、推進(jìn)依法辦事和依法行政、提升機(jī)關(guān)效能等方面的情況，把我局建設(shè)成讓黨放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。（三）改革創(chuàng)新方面重點考核以新發(fā)展理念引領(lǐng)新實踐，推進(jìn)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)域改革發(fā)展，推進(jìn)各項工作全面提升。各參評對象在本方案正式印發(fā)的10個工作日內(nèi)報送1項本年度最

3、具有創(chuàng)新性、示范性、推廣性的工作，年底作為改革創(chuàng)新項目參加集中評審。經(jīng)評審后，從中選取1項作為我局改革創(chuàng)新項目參加市級評審。三、考評方式采取指標(biāo)考核、民主評議、正向激勵、察訪核驗、市效能辦對我局考評結(jié)果運(yùn)用相結(jié)合的方式進(jìn)行。（一）指標(biāo)考核設(shè)置7個一級指標(biāo)21個二級指標(biāo)，各參評對象要建立負(fù)面清單制度，對市委、市政府下達(dá)的實質(zhì)性目標(biāo)任務(wù)落實情況進(jìn)行常態(tài)化跟蹤管理。指標(biāo)數(shù)據(jù)均由相關(guān)牽頭科室（單位）提供，辦公室負(fù)責(zé)匯總。各數(shù)據(jù)采集牽頭科室（單位）要認(rèn)真、客觀采集指標(biāo)數(shù)據(jù)。辦公室不定期對指標(biāo)采集情況進(jìn)行抽查。（二）民主評議圍繞績效考評指標(biāo)設(shè)置評議表，重點評議參評對象工作落實情況。采取領(lǐng)導(dǎo)評價、干部測評相

4、結(jié)合的方式，按照60%、40%的比例合成民主評議結(jié)果。1.領(lǐng)導(dǎo)評價。由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各項工作的落實情況，對參評對象作出評價。2.干部測評。由辦公室組織對全體干部進(jìn)行民主測評，各參評對象所屬人員的平均得分，作為該參評對象的干部測評得分。（三）正向激勵對參評對象認(rèn)真貫徹落實中央、省、市重大決策部署，馬上就辦、真抓實干，卓有成效地完成各項工作任務(wù)，在全國、全省創(chuàng)出亮點品牌，得到表彰表揚(yáng)、批示肯定、經(jīng)驗推廣等，予以正向激勵加分。正向激勵得分上不封頂（具體加分辦法依據(jù)市效能辦出臺的考評辦法）。對被市效能辦采納的正向激勵加分項目，予以分值的2倍加分。（四）察訪核驗建立常態(tài)化扣分運(yùn)用機(jī)制，由辦公室牽頭，主要采用

5、實地督查方式，對發(fā)現(xiàn)的以下四個方面問題，在績效考評中予以扣分?？鄯稚喜环忭?。1.貫徹中央、省、市決策部署，推進(jìn)落實工作任務(wù)不堅決、不認(rèn)真、不及時的；2.在防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)中，責(zé)任不落實，任務(wù)未全面完成的；3.在優(yōu)化營商環(huán)境、工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面，存在“表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差”“辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政”“門好進(jìn)、臉好看，但事難辦”等形式主義、官僚主義問題的；4.黨中央、國務(wù)院，省委、省政府以及省直單位督查檢查考核反饋通報的典型問題；市委、市政府批準(zhǔn)開展的2020年度市級督查檢查考核中發(fā)現(xiàn)的典型問題。對情節(jié)輕微、影響較小、及時整改到位的

6、問題，按照xx市機(jī)關(guān)效能建設(shè)正向激勵和容錯糾錯暫行辦法等規(guī)定予以減免扣分。（五）省市考評結(jié)果運(yùn)用1.省市指標(biāo)考核。根據(jù)省市績效考核指標(biāo)權(quán)重實行分檔運(yùn)用。指標(biāo)權(quán)重位列第1-3位位列第7-9位位列第4-6位權(quán)重20分加4、3、2分扣3、4、5分每進(jìn)步（退步）1位，加（扣）0.4分20分權(quán)重30加5、4、3分扣4、5、6分每進(jìn)步（退步）1位，加（扣）0.6分權(quán)重30加6、5、4分扣5、6、7分每進(jìn)步（退步）1位，加（扣）0.8分2.省市公眾評議。對因公眾評議的分值較低影響到省對我市、市對我局公眾評議時，對日常組織協(xié)調(diào)、分析指導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)不到位的責(zé)任科室（單位），分別予以扣3、2分；3.省市察訪核驗。

7、對省察訪核驗扣分運(yùn)用的問題，按省扣分分值5倍扣分運(yùn)用，每個問題最低扣1分、最高扣2.5分。四、結(jié)果匯總與等次確定（一）結(jié)果匯總匯總公式：績效考評得分=指標(biāo)考核得分60%民主評議得分30%正向激勵得分10%察訪核驗扣分省市考評結(jié)果運(yùn)用。（二）等次確定1.考評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次?？冃Э荚u結(jié)果按類別、總分高低排列，總分在90分（含）以上的為優(yōu)秀，其他80分（含）以上的為良好，60分（含）至80分的為一般，60分以下的為差。2.出現(xiàn)下列情形之一的，予以降低一個考評等次：（1）各科室、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被有關(guān)部門紀(jì)律審查、監(jiān)察調(diào)查的（如違紀(jì)違法問題不屬于該成員在任現(xiàn)職期

8、間發(fā)生的，則不影響現(xiàn)任職單位的考評等次確定）；（2）發(fā)生重大群體性事件、重大安全事件、重大生態(tài)破壞事件、重大環(huán)境污染事件以及其他對國家安全、公共安全、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成惡劣影響或嚴(yán)重后果事件的；（3）未嚴(yán)格按照要求全面完成脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)的；（4）因工作落實不到位、履職不力造成省、市績效考評扣分較多，嚴(yán)重影響我局績效考評成績的；（5）存在其他重大問題的。3.出現(xiàn)下列情形之一的，不能評為優(yōu)秀等次：（1）績效指標(biāo)考核中，影響我局績效評優(yōu)的，按考評規(guī)則換算后，扣6分（含）以上的參評對象；（2）在省、市察訪核驗扣分中，影響我局績效評優(yōu)的；（3）參評對象被效能問責(zé)的。4.在績效管理工作中，未及時準(zhǔn)確提供數(shù)

9、據(jù)（問題）造成嚴(yán)重后果的，或弄虛作假、情節(jié)嚴(yán)重的，予以績效降檔或考評等次定為差。五、結(jié)果運(yùn)用（一）通報考評結(jié)果?？冃Э荚u結(jié)果在全局進(jìn)行通報。（二）進(jìn)行綜合運(yùn)用。績效考評結(jié)果作為單位內(nèi)部評優(yōu)評先、干部使用、績效獎勵差異化發(fā)放的重要參考，激勵干部多干事、干成事。（三）績效激勵。參評根據(jù)考評結(jié)果發(fā)放績效獎勵?？冃И剟钣煽冃ЧべY和績效獎金構(gòu)成，其中：績效工資標(biāo)準(zhǔn)為考評年度在職最后一個月的月工資總額；績效獎金標(biāo)準(zhǔn)與考評結(jié)果經(jīng)局黨組研究后確定。全年在職不足12個月的，按實際在職月數(shù)折算。對全體干部進(jìn)行考評（考評辦法另行制定），考評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般三個等次（其中0優(yōu)秀等次比例30%，0一般等次比例1

10、0%，評為優(yōu)秀等次的處級干部不能超過單位處級干部總數(shù)的30%），優(yōu)秀等次、一般等次分別按照良好等次個人績效獎金的1.2倍、0.5倍發(fā)放績效獎金。凡受到黨紀(jì)政務(wù)處分、效能問責(zé)的人員，年度考核被評為不稱職（不合格）的人員，被省委、省政府、省效能辦查實或通報存在作風(fēng)紀(jì)律問題的人員，績效考評結(jié)果為差的單位人員，不予績效獎勵（其中由單位自查并給予誡勉教育、通報批評、效能告誡等效能問責(zé)的人員，分別可以發(fā)放80%、70%、50%績效獎勵）。年度請病假累計超過2個月或請事假累計超過8個工作日的人員，從超過的工作日起，其績效獎勵按日減發(fā)（每日減發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為個人日應(yīng)發(fā)工資額）；曠工人員按病事假超期人員標(biāo)準(zhǔn)的5倍減發(fā)績

11、效獎勵。（四）效能問責(zé)1.年度績效考評結(jié)果為一般和差等次的參評對象，責(zé)成其向局黨組提交書面整改措施，其負(fù)責(zé)人作整改承諾。2.省市效能督查發(fā)現(xiàn)涉及上班做與工作無關(guān)事情的作風(fēng)紀(jì)律問題，給予當(dāng)事人效能告誡（含）以上處理，對責(zé)任科室（單位）負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評，存在突出問題的對責(zé)任科室（單位）負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉教育。3.在績效指標(biāo)考核中，按考評規(guī)則換算后，扣6分（含）以上的責(zé)任科室（單位）影響市對我局績效評優(yōu)的，其負(fù)責(zé)人要在全局會議上作檢討。（五）整改提升要針對績效考評中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析研究，查找薄弱環(huán)節(jié)，深刻剖析原因，制定整改措施，促進(jìn)績效提升。六、有關(guān)要求（一）提高思想認(rèn)識?？冃Ч芾砉ぷ魇羌顝V大干

12、部職工履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的重要舉措，是評估我局工作業(yè)績的重要方法，局各科室、直屬各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市有關(guān)績效管理會議及文件精神，高度重視績效管理工作，增強(qiáng)主體責(zé)任意識，改進(jìn)績效運(yùn)作方式，切實抓好績效管理工作落實。（二）健全考評管理。要健全完善并嚴(yán)格落實績效運(yùn)行定期分析、預(yù)警預(yù)測、點評通報等制度，全面開展內(nèi)部績效管理，對績效指標(biāo)運(yùn)行和目標(biāo)實現(xiàn)情況進(jìn)行定期跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)績效運(yùn)行存在的問題，并予以解決。認(rèn)真做好指標(biāo)數(shù)據(jù)的監(jiān)控和采集工作，確保指標(biāo)數(shù)據(jù)真實有效，準(zhǔn)確無誤。（三）落實考評要求。機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位負(fù)責(zé)人是本科室本單位績效管理工作的第一責(zé)任人，要按照績效管理的工作方案要求，把績效

13、指標(biāo)落實與自身業(yè)務(wù)職能職責(zé)的發(fā)揮充分結(jié)合起來，認(rèn)真抓好所承擔(dān)績效指標(biāo)的組織實施，把目標(biāo)分解到人，落實到位，通過績效評估促進(jìn)工作有效開展、推動爭創(chuàng)一流業(yè)績。篇二2020年，我縣績效管理工作以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，大力傳承弘揚(yáng)習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的創(chuàng)新理念和重大實踐，嚴(yán)格執(zhí)行省委“三四八”貫徹落實機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、推進(jìn)新xx治理現(xiàn)代化座談會精神，圍繞推進(jìn)省委、省政府、市委、市政府和縣委、縣政府重點工作任務(wù)落實，充分發(fā)揮引領(lǐng)導(dǎo)向和督促推動作用，激勵各級各部門銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，馬上就辦、真抓實干，奮

14、力奪取統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雙勝利，努力實現(xiàn)xx“水之城、金之城、綠之城”目標(biāo)?，F(xiàn)根據(jù)2020年xx市深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作要點和2020年度xx市績效管理工作方案，結(jié)合我縣實際，制定本工作方案。一、實施范圍（一）縣本級（市對縣的績效考評）；（二）12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）；（三）56個縣直單位（詳見附件1）。二、工作內(nèi)容（一）縣本級（市對縣的績效考評）。貫徹落實2020年度xx市績效管理工作方案，及市對縣績效管理指標(biāo)考核、公眾評議、正向激勵和察訪核驗等方面工作情況。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。圍繞縣委、縣政府的決策部署，實化細(xì)化為績效考核指標(biāo)，重點對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)文明、社會穩(wěn)定、黨的建設(shè)、依法行政、民

15、生保障、特設(shè)指標(biāo)等方面情況進(jìn)行考核，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。（三）縣直單位。重點考核業(yè)務(wù)工作實績、自身建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新等內(nèi)容。1業(yè)務(wù)工作實績方面：（1）貫徹落實市委、市政府和縣委、縣政府決策部署情況；（2）2020年度縣委、縣政府主要工作任務(wù)落實情況；（3）本單位根據(jù)“三定”方案確定的職能職責(zé)應(yīng)承擔(dān)的重點工作任務(wù)落實情況，垂管單位還包括服務(wù)xx縣綠色發(fā)展推動高質(zhì)量發(fā)展落實趕超舉措和成效。（4）開展“比黨性、比作風(fēng)、比業(yè)績、比貢獻(xiàn)”活動的推進(jìn)和落實情況。2自身建設(shè)方面：黨群機(jī)構(gòu)重點考核18項指標(biāo)；政府工作部門（含垂管部門）重點考核24項指標(biāo)。3改革創(chuàng)新方面：重點考核按照省委、省政府、市委、市政

16、府和縣委、縣政府的要求，以新發(fā)展理念引領(lǐng)新實踐，深化“創(chuàng)新突破年”活動，推進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域改革，著力解決影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的突出體制機(jī)制問題，營造良好發(fā)展環(huán)境的情況。三、基本步驟（一）制定工作方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直各單位要結(jié)合各自實際，認(rèn)真研究制定本單位績效管理工作方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人。（二）績效運(yùn)行監(jiān)控。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直各單位要進(jìn)一步完善績效運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，定期開展自評分析，加強(qiáng)本地本部門績效運(yùn)行情況的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在問題，確保全面實現(xiàn)年度績效目標(biāo)。（三）組織績效考評?？冃Э荚u采用指標(biāo)考核、正向激勵、察訪核驗相結(jié)合的方式進(jìn)行。1指標(biāo)考核（1）市對縣。各責(zé)任單位對所負(fù)責(zé)承

17、接的指標(biāo)，要提出具體的年度工作目標(biāo)，把二級績效考核指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化為更加具體和可量化的工作任務(wù)，促進(jìn)指標(biāo)任務(wù)年度排名提升進(jìn)位。同時，縣指標(biāo)承接的責(zé)任單位要加強(qiáng)與市直對口部門的日常溝通和銜接，積極做好指標(biāo)數(shù)據(jù)采集和報送工作，并按照時間節(jié)點要求，加強(qiáng)指標(biāo)跟蹤，確保指標(biāo)考評數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）?？冃Э己酥笜?biāo)根據(jù)xx市績效管理內(nèi)容及縣委、縣政府工作重點，設(shè)置7項一級指標(biāo)，43項二級指標(biāo)。具體考評辦法由縣直相關(guān)考評單位制定并提供考評結(jié)果。（3）縣直各單位?？h直單位指標(biāo)考核體系由業(yè)務(wù)工作實績、自身建設(shè)、改革創(chuàng)新三部分組成。業(yè)務(wù)工作實績方面，10項主要業(yè)績指標(biāo)（垂管單位還包括服務(wù)xx發(fā)展舉措和成效

18、）實行聯(lián)合集中評審，由縣效能辦、縣直機(jī)關(guān)黨工委牽頭組織有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)組成績效聯(lián)審工作小組開展集中評審并打分（具體時間和要求另行通知）?！八谋取被顒涌荚u情況由縣委組織部提供考評結(jié)果。自身建設(shè)方面，由各考評單位根據(jù)權(quán)重分別制定評分方法并報送縣效能辦匯總，同時各考評單位要建立日常工作臺帳，將過程管理和考評工作相結(jié)合，并將評分結(jié)果及評分情況說明報送縣效能辦（具體時間和要求另行通知）。改革創(chuàng)新方面，各單位按要求選送至少1項創(chuàng)新項目報送縣效能辦（具體時間和要求另行通知）。2公眾評議。由國家統(tǒng)計局xx調(diào)查隊組織實施，采取分層、多階段、等距、隨機(jī)的方法抽選我縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)經(jīng)營者、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)

19、村居民等，以評議問卷形式重點評議我縣落實重大決策部署、全面從嚴(yán)治黨、優(yōu)化營商環(huán)境、提升效率效能、完善基本公共服務(wù)等方面情況?？h人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、縣委組織部、工信和商務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要樹立服務(wù)意識，落實“馬上就辦”，進(jìn)一步提升代表、委員、企業(yè)家、群眾的滿意度，增強(qiáng)獲得感。同時，加大宣傳力度，不斷拓寬思路、創(chuàng)新方式弘揚(yáng)我縣正能量，營造人人共建共享良好氛圍。3正向激勵。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各單位認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府和縣委、縣政府重大決策部署，落實縣“五步工作法”，馬上就辦、真抓實干，卓有成效地完成各項工作任務(wù)，在全國名列前茅的，或受到上級表揚(yáng)肯定的，

20、或作典型經(jīng)驗交流的，予以正向激勵。正向激勵加分不超過5分，直接計入百分制總分（具體辦法和要求另行制定下發(fā)）。4察訪核驗。按照省、市察訪核驗和縣“五步工作法”機(jī)制考評要求，采用日常監(jiān)管、在線監(jiān)督、實地督查、現(xiàn)場體驗、隨機(jī)暗訪等多種方式，重點圍繞以下方面進(jìn)行察訪核驗。發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)核屬實的，以倒扣分形式計入績效考評百分制總分，扣分累計不超過5分。（1）貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府和縣委、縣政府的決策部署，推進(jìn)落實工作任務(wù)不堅決、不認(rèn)真、不及時的；（2）未建立重大風(fēng)險防控機(jī)制，或?qū)φ?、意識形態(tài)、經(jīng)濟(jì)、科技、社會、外部環(huán)境、黨的建設(shè)等領(lǐng)域的重大風(fēng)險防范、應(yīng)對、處置不力的；（3）在優(yōu)化

21、營商環(huán)境、提振干部精氣神和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面，存在“表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差”“辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政”“門好進(jìn)、臉好看，但事難辦”等形式主義官僚主義問題的；（4）市、縣大督查發(fā)現(xiàn)的問題需列入察訪核驗扣分的；（5）市對縣績效考核指標(biāo)結(jié)果位列后三位的。（6）落實“五步工作法”不力，未按照計劃時限完成任務(wù)的。（四）匯總考評結(jié)果1結(jié)果匯總。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直各單位指標(biāo)考核得分，按“指標(biāo)考核得分正向激勵加分察訪核驗扣分”公式進(jìn)行匯總：2等次確定?？荚u結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次。（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）績效考評結(jié)果折算為百分制，按總分高低，總分在85分以上，且排

22、在前4位的為優(yōu)秀；排5-8位的，且總分不低于75分的為良好；其他總分在75分及以上的為一般；總分低于75分的單位為差。（2）縣直各單位的績效考評結(jié)果分類別、按總分高低排列，每類前60%，且總分在85分及以上的為優(yōu)秀；其他總分在80分及以上的為良好；70分及以上80分以下的為一般；70分以下的為差。（3）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直各單位（含掛靠考評單位）出現(xiàn)下列情形之一的，予以降低一個考評等次。降低考評等次的情形，由縣直相關(guān)單位根據(jù)職能予以認(rèn)定。任現(xiàn)職的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被有關(guān)部門紀(jì)律審查、監(jiān)察調(diào)查的（如違紀(jì)違法問題不屬于該成員在任現(xiàn)職地區(qū)或單位期間發(fā)生的，則不影響現(xiàn)任職地區(qū)或單位的考評

23、等次確定）；但具體績效獎金發(fā)放方面，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人按照降低后的等次及檔次標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績效獎，其他人員按照降低前的等次及檔次標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績效獎。發(fā)生重大群體性事件、重大安全事件、重大生態(tài)破壞事件、重大環(huán)境污染事件以及其他對公共安全、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的事件。未嚴(yán)格按照要求全面完成脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)的。存在其他重大問題的。（4）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直各單位（含掛靠考評單位）出現(xiàn)下列情形之一的，考評等次定為差。被黨中央、國務(wù)院通報批評，嚴(yán)肅問責(zé)的；在績效管理工作中弄虛作假、情節(jié)嚴(yán)重的。四、結(jié)果運(yùn)用（一）通報考評結(jié)果?？冃Э荚u結(jié)果經(jīng)縣委、縣政府審定后，以縣委、縣政府名義進(jìn)行通報。（二

24、）掛鉤考核評定?？荚u結(jié)果抄送縣委組織部、縣人社局，作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核、領(lǐng)導(dǎo)干部評價，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀、等次比例確定以及評先評優(yōu)的重要參考依據(jù)。（三）實行獎勵懲處1績效獎發(fā)放基數(shù)按照我縣在全市績效考評等次確定： 在全市考評結(jié)果為優(yōu)秀等次，全縣績效獎發(fā)放基數(shù)為100%；在全市考評結(jié)果為良好等次，全縣績效獎發(fā)放基數(shù)比照優(yōu)秀等次減少10%；在全市考評結(jié)果為一般等次，全縣績效獎發(fā)放基數(shù)比照優(yōu)秀等次減少20%；在全市考評結(jié)果為差等次，全縣不發(fā)放績效獎。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直單位考評結(jié)果為優(yōu)秀的，按照全縣績效獎發(fā)放基數(shù)予以100%發(fā)放；考評結(jié)果為良好的，按照全縣績效獎發(fā)放基數(shù)予以90%發(fā)放；考評結(jié)果為一般的，按照全縣績效獎發(fā)放基數(shù)予以80%發(fā)放；考評結(jié)果為差的，不予發(fā)放績效獎。3各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直單位績效獎具體發(fā)放辦法由縣財政局、人社局負(fù)責(zé)制定。4縣直單位績效考評結(jié)果優(yōu)秀的，年度考核優(yōu)秀指標(biāo)由縣委組織部、縣人社局按20%的比例安排，下一年