國企設(shè)計院員工手冊

1、總經(jīng)理致辭從業(yè)二十余載，由一名*師成長為設(shè)計企業(yè)的管理者，每天穿行于鱗次櫛比的高樓大廈之間，感嘆*藝術(shù)的奧妙與神奇，探求著，快樂著，思索著一砂一世界，一葉一乾坤。驀然發(fā)現(xiàn)，這大廈的構(gòu)*竟暗合設(shè)計企業(yè)發(fā)展之“道”： 大廈下的基礎(chǔ)，正如企業(yè)的市場，積業(yè)為雄，厚績載企，贏得高端市場是企業(yè)成長之基；大廈內(nèi)的框架，恰如企業(yè)的人才，精誠合作、鼎力承重，匯聚優(yōu)秀人才是企業(yè)壯大之本；大廈*的空氣，似如企業(yè)的文化，和諧誠信、激勵創(chuàng)新，蘊育高尚文化是企業(yè)興盛之魂；大廈外的形象，有如企業(yè)的品牌，追求卓越、彰顯實力，打造一流品牌是企業(yè)騰飛之翼。然而，大廈構(gòu)*終會封頂，企業(yè)發(fā)展永無止境。于是，我們傾心*造“精品*蘊育的

2、基地，設(shè)計英才圓夢的舞臺”，構(gòu)*設(shè)計行業(yè)的摩天大廈。 執(zhí)行董事、總經(jīng)理：孫福春目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc241303488 一、關(guān)于我們 PAGEREF _Toc241303488 h 1 HYPERLINK l _Toc241303489 1.1企業(yè)概況 PAGEREF _Toc241303489 h 2 HYPERLINK l _Toc241303490 1.2企業(yè)核心理念 PAGEREF _Toc241303490 h 4 HYPERLINK l _Toc241303491 1.3組織架構(gòu) PAGEREF _Toc241303491 h 5

3、HYPERLINK l _Toc241303492 1.4院領(lǐng)導： PAGEREF _Toc241303492 h 6 HYPERLINK l _Toc241303493 1.5院職能部門負責人： PAGEREF _Toc241303493 h 6 HYPERLINK l _Toc241303494 1.6*工程總公司（*總公司） PAGEREF _Toc241303494 h 7 HYPERLINK l _Toc241303495 1.7*股份有限公司 PAGEREF _Toc241303495 h 9 HYPERLINK l _Toc241303496 二、行政辦公 PAGEREF _To

4、c241303496 h 10 HYPERLINK l _Toc241303497 2.1辦公秩序 PAGEREF _Toc241303497 h 11 HYPERLINK l _Toc241303498 2.2辦公用品 PAGEREF _Toc241303498 h 12 HYPERLINK l _Toc241303499 2.3公文管理 PAGEREF _Toc241303499 h 12 HYPERLINK l _Toc241303500 2.4印章及檔案 PAGEREF _Toc241303500 h 16 HYPERLINK l _Toc241303501 2.5會議管理 PAGER

5、EF _Toc241303501 h 17 HYPERLINK l _Toc241303502 2.6安全保衛(wèi)及消防 PAGEREF _Toc241303502 h 18 HYPERLINK l _Toc241303503 三、人力資源 PAGEREF _Toc241303503 h 20 HYPERLINK l _Toc241303504 3.1聘用與崗位 PAGEREF _Toc241303504 h 21 HYPERLINK l _Toc241303505 3.2勞動合同 PAGEREF _Toc241303505 h 22 HYPERLINK l _Toc241303506 3.3薪酬

6、 PAGEREF _Toc241303506 h 23 HYPERLINK l _Toc241303507 3.4請休假與績效考核 PAGEREF _Toc241303507 h 24 HYPERLINK l _Toc241303508 3.5培 訓 PAGEREF _Toc241303508 h 26 HYPERLINK l _Toc241303509 3.6調(diào) 離 PAGEREF _Toc241303509 h 27 HYPERLINK l _Toc241303510 3.7保 密 PAGEREF _Toc241303510 h 28 HYPERLINK l _Toc241303511 四

7、、附件 PAGEREF _Toc241303511 h 31 HYPERLINK l _Toc241303512 4.1行政辦公常用表格 PAGEREF _Toc241303512 h 32 HYPERLINK l _Toc241303513 4.2人力資源常用表格 PAGEREF _Toc241303513 h 36 HYPERLINK l _Toc241303514 五、員工手冊聲明 PAGEREF _Toc241303514 h 43一、關(guān)于我們1.1企業(yè)概況*北京設(shè)計研究院有限公司（簡稱CCBD），隸屬于世界500強企業(yè)*股份有限公司（簡稱“*”），是*在京津冀地區(qū)唯一直屬設(shè)計企業(yè)，辦

8、公地點位于*總部大廈。主營業(yè)務范圍包括：城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計、投資策劃、大型公共*設(shè)計、民用*設(shè)計、室內(nèi)裝飾設(shè)計、園林景觀設(shè)計、市政工程設(shè)計、工程概預算編制、工程監(jiān)理、工程總承包、房地產(chǎn)業(yè)務咨詢等，并依托*強大的資源優(yōu)勢為客戶提供*設(shè)項目全過程服務，實現(xiàn)設(shè)計*造一體化運作。具有對外經(jīng)營權(quán)。2002年通過ISO 9001質(zhì)量管理體系認證，2009年通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證。CCBD堅持 “立足京津、拓展周邊、輻射全*、走向*際”的市場戰(zhàn)略，通過全體員工的不斷努力，綜合實力日益增強。從業(yè)人員800余人，其*：教授級高級*師（工程師）37人，高級*師（工程師）197人，一級注冊*師、一級注冊

9、結(jié)構(gòu)工程師、注冊城市規(guī)劃師、注冊設(shè)備工程師、注冊電氣工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價師共計153人。CCBD自成立以來，始終堅持精品戰(zhàn)略，注重提升核心技術(shù)競爭能力，擁有*內(nèi)設(shè)計行業(yè)一流的科技研發(fā)*心，可進行結(jié)構(gòu)大壓力試驗（配備6000T壓力試驗機）、結(jié)構(gòu)動力振動試驗（配備8mX8m振動臺）、結(jié)構(gòu)風洞試驗等，一個集*內(nèi)外新材料、新技術(shù)、新工藝為一體的*科技示范*心即將*成。多年來積極承擔*設(shè)部、*等機構(gòu)的科研項目，先后榮獲*家、省、部級以上獎100余項。CCBD將不斷超越自我，廣納天下英才，匯聚業(yè)界優(yōu)勢資源，踐行“創(chuàng)意生活，規(guī)劃未來”的企業(yè)使命，為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。1.2企業(yè)核心

10、理念愿 景：精品*蘊育的基地 設(shè)計英才圓夢的舞臺使 命：創(chuàng)意生活 規(guī)劃未來價 值 觀：共創(chuàng)價值 追求卓越管理理念：過程精細 運行高效市場戰(zhàn)略：立足京津 拓展周邊 輻射全* 走向*際質(zhì) 量 觀：設(shè)計精美 技術(shù)精深 品質(zhì)精湛 服務精心環(huán) 境 觀：*與綠色共生 設(shè)計與自然天成1.3組織架構(gòu)1.4院領(lǐng)導：孫福春執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記周清虎黨委書記、副總經(jīng)理顧寧義監(jiān)事、紀委書記、工會主席兼戰(zhàn)略管理部部長宋曉龍副總經(jīng)理兼城市規(guī)劃院院長趙維勇總經(jīng)理助理兼市場營銷與客戶管理部部長邢民院聘總工程師兼結(jié)構(gòu)事業(yè)部總經(jīng)理趙*宇院聘總*師兼專業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、*事業(yè)部總經(jīng)理1.5院職能部門負責人：金眉綜合管理部部長

11、李海斌 綜合管理部 副部長于榮萍財務資金管理部部長于健人力資源管理部部長滿孝新技術(shù)與質(zhì)量管理部部長耿軼亞 技術(shù)與質(zhì)量管理部副部長馬雁宏戰(zhàn)略管理部副部長程嵋市場營銷與客戶管理部副部長1.6*工程總公司（*總公司）*最大的*企業(yè)集團*最大的*際工程承包商*工程總公司（以下簡稱*總公司）組*于1982年，伴隨著*家改革開放政策，是為數(shù)不多的不占有大量的*家投資，不占有*家的自然資源和經(jīng)營專利，以從事完全競爭性的*業(yè)和地產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務而發(fā)展壯大起來的*有重要骨干企業(yè)。二十多年來，在*央直接管理下，在上級機關(guān)的正確領(lǐng)導和社會各界的熱情幫助之下，*總公司忠誠實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在*內(nèi)外市

12、場*，敢于競爭，善于創(chuàng)新，經(jīng)公司幾代領(lǐng)導和全體員工的辛勤勞動和努力工作，使*總公司發(fā)展壯大成*最大的*企業(yè)集團和最大的*際承包商，穩(wěn)居世界住宅工程*造商第1名，同時也是世界上物化勞動量最大的企業(yè)之一。*總公司從1984年起連年躋身于世界225家最大承包商行列，2005年度排名*際承包商和環(huán)球承包商第17位。2005年8月，*資委首次公布央企年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，*總公司列25家A級企業(yè)名單之*，是唯一一家*企業(yè)。*總公司每年為社會創(chuàng)造約70萬個工作崗位，相當于約70萬個家庭200萬人員在*總公司的帶動下奔向小康，為*社會的和諧發(fā)展作出了巨大的貢獻。*總公司從1994年起連續(xù)被評為*500家最大

13、服務企業(yè)*際經(jīng)濟合作類第一名。自1982年公司組*到2005年8月，共承接合約額8.6千億元人民幣(以下同)，完成營業(yè)額7千億元，其*境外約占30%。2005年公司的資產(chǎn)總額已超過千億元，是當之無愧的*業(yè)翹楚。*總公司從科技領(lǐng)先展現(xiàn)競爭實力，在“神舟”號載人航天實驗飛船工程*，其“火箭垂直總裝測試廠房綜合施工技術(shù)”獲得*家科技進步一等獎；截止到2004年，總公司共獲得*家級科技進步及發(fā)明獎31項，各類省部級科技進步獎近500項，獲得*業(yè)最高獎魯班獎80項。*總公司以承*“高、大、新、特、重”工程著稱于世，“*”已成為*內(nèi)外知名的*業(yè)行業(yè)品牌。公司在*內(nèi)和*際上完成了一大批工期要求緊、質(zhì)量要求高

14、、難度要求大的大型和特大型工程，并先后在深圳*貿(mào)大廈和信興廣場的*設(shè)*，創(chuàng)造了兩個彪炳*業(yè)史冊的施工速度，一些項目已成為當?shù)貥酥拘缘?物。*總公司與世界一流承*商合作的香港新機場客運大樓被*際權(quán)威組織評為二十世紀全球十大*。本世紀初連奪為世人所矚目的“世界第一高樓”上海環(huán)球金融*心和*央電視臺新址工程。 面對*改革開放的新形勢，*總公司正以嶄新的理念、科學的管理和優(yōu)質(zhì)的服務，嚴格遵循“*際化、集團化、科學化”的發(fā)展思路，著眼于*設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化資源要素配置，積極抓好企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，奮力向世界一流的跨*企業(yè)邁進!1.7*股份有限公司*股份有限公司（簡稱*）由*工程總公司

15、、*石油天然氣集團公司、寶鋼集團有限公司、*化集團公司等4家世界500強企業(yè)共同發(fā)起，于2007年12月10日正式成立，*承襲了*工程總公司（簡稱*總公司）的優(yōu)良資產(chǎn)和企業(yè)文化，是*最具*際競爭力的*企業(yè)集團，公司業(yè)務包括房屋*工程、*際工程承包、房地產(chǎn)開發(fā)與投資、基礎(chǔ)設(shè)施*設(shè)與投資及勘察設(shè)計。*總公司組*于1982年，是*央直接管理的*有重要骨干企業(yè)，以房屋*承包、*際工程承包、地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施*設(shè)和市政勘察設(shè)計為核心業(yè)務，發(fā)展壯大成為*業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)排頭兵和最大*際承包商，是不占有*家大量資金、資源和專利，以從事完全競爭行業(yè)而發(fā)展壯大起來的*有企業(yè),也是*唯一一家擁有三個特級資質(zhì)的*企業(yè)

16、。二、行政辦公2.1辦公秩序2.1.1工作時間實行標準工作制，工作時間：工作日： 星期一星期五上午 9：0012：00下午 13：0017：302.1.2常用辦公秩序及禮儀2.1.2.1注意公共衛(wèi)生，保持個人辦公桌的整潔。（文件保持整齊、辦公桌上除水杯、手機等必要物品之外不應擺放其他物品，卡位周邊不應懸搭衣服）。2.1.2.2接聽電話時，應禮貌、熱情、親切，通話時，須將座機及手持電話音量調(diào)至適*，如同事外出，應主動代接電話并留下相關(guān)信息；上班時間內(nèi)接打私人電話時間不宜過長。2.1.2.3不得在辦公區(qū)內(nèi)吸煙。2.1.2.4上班應做到服飾整潔、莊重、大方；每周一至周四工作時間內(nèi)，須穿著正裝；每周五

17、原則上不做硬性規(guī)定，如有要求則須著正裝。2.1.2.5工作時間內(nèi)不串崗、不聊天、不做與工作無關(guān)的事。2.1.2.6禁止在辦公區(qū)域內(nèi)喧嘩、打鬧，語言文明，舉止得體。2.1.3厲行節(jié)約2.1.3.1公共區(qū)域內(nèi)的照明用電應于下班后關(guān)閉。2.1.3.2下班后，由最后離開辦公區(qū)的加班人員負責關(guān)閉相關(guān)公共區(qū)域的照明設(shè)施?？照{(diào)設(shè)備、計算機、飲水機、打印機、復印機等設(shè)備如長時間待機，應及時關(guān)閉電源。2.1.3.3節(jié)約紙張：沒有定稿的文件不使用新紙打印，紙張雙面使用過的方可作廢。正式發(fā)文時，對無保密要求的文件可使用廢紙的背面進行打印。凡可再利用的紙張按單位存放在再利用紙張存放箱內(nèi)，文件打印前應進行校核，確定準確

18、無誤后再打印。2.2辦公用品2.2.1申領(lǐng)2.2.1.1辦公用品和禮品的領(lǐng)用原則上應向本單位負責人或行政負責人提出申請，由各單位統(tǒng)一向綜合部申領(lǐng)；特殊情況可向院前臺申領(lǐng)并在領(lǐng)用本上登記。2.2.1.2 涉及院CI形象的辦公用品及禮品，如果是首次加工制作或在原加工方案上有所修改，在策劃方案確定或修訂后應經(jīng)綜合主管報主管院長審批后制發(fā)。2.2.2管理2.2.2.1員工應愛護辦公設(shè)備、嚴格操作程序，未經(jīng)許可不得將辦公設(shè)備帶出院外； 2.2.2.2辦公設(shè)備使用過程*出現(xiàn)故障，可通過所在單位與供貨商、院網(wǎng)管聯(lián)系維修；復印機等設(shè)備聯(lián)系前臺，不可擅自開啟修理。2.3公文管理2.3.1公文處理辦法2.3.1.

19、1名稱及其簡稱應當準確（見術(shù)語）常見術(shù)語：總公司(*總公司)：指*工程總公司。股份公司(*股份)：指*股份有限公司。*：指*總公司和*股份。*北京院或院：指*北京設(shè)計研究院有限公司。分支機構(gòu)：指京外各生產(chǎn)單位。在京各生產(chǎn)單位：指各專業(yè)事業(yè)部、規(guī)劃院、在京設(shè)計所、北京*工程顧問有限公司等。各部門：指院各職能管理部門各單位：指各部門、分支機構(gòu)、在京各生產(chǎn)單位。2.3.1.2行文：應符合基本語文規(guī)范。正文應放在紙面適當位置、紙面應整潔（公文和函件均不應有折痕及破損）、邏輯及轉(zhuǎn)承關(guān)系應清楚、語氣應恰當、禮貌；2.3.1.3格式：所有發(fā)出的文件都應按照規(guī)定的格式（包括字體、外觀等）寫作，詳見相關(guān)規(guī)定。2

20、.3.1.4用紙：文件用紙應當統(tǒng)一，對外發(fā)文應當用院統(tǒng)一式樣的稿紙（商務稿紙或公文稿紙）。2.3.1.5收發(fā)文件工作流程每位員工在日常辦公*間都會遇到文件往來，在收發(fā)文件過程*應養(yǎng)成保持記錄并將文件按序整理、存放的習慣。2.3.2收文管理2.3.2.1外來文件收到所有以院為接受人的文件，須發(fā)至綜合管理部，經(jīng)綜合部簽批后再行流轉(zhuǎn)。總公司直接發(fā)院各單位的電子文件，各單位在接到文件同時應轉(zhuǎn)發(fā)至綜合部信箱。2.3.2.2文件流轉(zhuǎn)文件經(jīng)綜合管理批示傳閱范圍后，由文員安排傳閱。傳閱文件，在各單位停留時間原則上不應超過一天；需辦理、轉(zhuǎn)發(fā)的文件，主辦部門辦文時間不應超過三個工作日。確需延長時間的，應留存復印件

21、（機密文件不得自行復?。骰鼐C合管理部。綜合管理部有責任對院領(lǐng)導在公文上批示內(nèi)容的落實情況進行監(jiān)督、檢查，各單位文員應做好文件的催辦工作。2.3.2.3生產(chǎn)單位報送文件生產(chǎn)單位報送院總部各部門的文件，如需要院領(lǐng)導批示的，應送交綜合管理部統(tǒng)一登記簽批后流轉(zhuǎn)。2.3.3發(fā)文管理2.3.3.1擬文2.3.3.1.1文件寫作應遵循規(guī)定的文件格式，其*主要包括文件結(jié)構(gòu)、文字布局以及文字的字體字號等。各類文件格式模板詳見后附。2.3.3.1.2院發(fā)文：用于發(fā)布院重要的決定、通知、規(guī)章、制度，轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，向上級機關(guān)請示有關(guān)問題，辦理申請，批轉(zhuǎn)、批復分支機構(gòu)的請示、報告，通知重要會議，傳達院領(lǐng)導批示等

22、。2.3.3.1.3會議紀要：用于記載、傳達會議情況和議定事項。2.3.3.1.4簽報：用于院向總公司及總公司領(lǐng)導、院各部門及生產(chǎn)單位向院領(lǐng)導請示、報告工作，通報院重要情況，工作動態(tài)等。2.3.3.1.5管理手冊：用于匯集院規(guī)章制度、組織架構(gòu)等文件或與體系認證有關(guān)的文件。各專業(yè)管理手冊由各歸口部門負責管理，技術(shù)與質(zhì)量保障部負責協(xié)調(diào)、交圈。2.3.3.1.6其他公文：便函、介紹信等。2.3.3.2報送2.3.3.2.1主送單位為公文的主要受理單位，主送以外需要執(zhí)行或知曉公文內(nèi)容的其他單位作為抄報、抄送單位，主送、抄送一般不標領(lǐng)導個人名稱。2.3.3.2.2 根據(jù)職責和授權(quán)范圍，各分支機構(gòu)行文時可

23、直接主送*北京院，院各部門根據(jù)自己的職權(quán)進行批復，以院名義下文。2.3.3.2.3不得以單位名義直接向院領(lǐng)導個人報送公文。2.3.3.3核稿2.3.3.3.1以院名義的發(fā)文、會議紀要、便函，由辦文單位負責人簽署意見，送綜合管理部核稿，以對辦文程序、背景資料、文件類型、文件格式等予以審核。對需要作較大修改的文稿應退回擬文單位。對不宜以院名義行文的，提出不宜行文的依據(jù)并退回擬文單位。2.3.3.3.2以部門名義的發(fā)文、便函，由各部門負責人簽署意見并核稿。2.3.3.4簽發(fā)2.3.3.4.1院文件、會議紀要、便函由院長或其授權(quán)的院領(lǐng)導簽發(fā)。2.3.3.4.2其他發(fā)文、便函、簽報等由主（分管）院長簽發(fā)

24、。2.3.3.4.3簽發(fā)后的院發(fā)文件，送回綜合管理部進行編號。2.3.3.5用印2.3.3.5.1公文除“會議紀要”和傳真以外，應加蓋印章。2.3.3.5.2用印時需攜帶有文件簽發(fā)人簽字的文稿。2.3.3.6發(fā)送2.3.3.6.1文件可以紙質(zhì)文件及電子文件方式發(fā)送；重要文件應有確認簽字；涉密文件不得通過網(wǎng)絡發(fā)送。2.3.3.6.2已標明發(fā)送范圍的文件，由辦文單位發(fā)送給相關(guān)單位并及時跟蹤，掌握辦理動態(tài)，必要時向相關(guān)領(lǐng)導匯報。2.3.3.6.3以院名義發(fā)出的公文應將發(fā)文確認單交綜合管理部一份存檔。2.3.3.7保存與歸檔2.3.3.7.1以院名義發(fā)出的公文要保存2份成稿，綜合管理部歸檔1份，主辦部

25、門留存1份。2.3.3.7.2各類文件的歸檔按院檔案管理規(guī)定執(zhí)行。2.4印章及檔案2.4.1印章管理2.4.1.1制發(fā)院各類印章的制發(fā)由綜合管理部負責。2.4.1.2使用院章須經(jīng)辦人填寫用印申請單。2.4.1.3使用各部門章須主管院長批準。2.4.2檔案管理2.4.2.1在工作活動*形成的各種有保存價值的文書檔案、聲像資料要及時歸檔和妥善保管。2.4.2.2文件歸檔后，資料管理人員應該分門別類，以案卷為單位統(tǒng)一排列，并且統(tǒng)一編寫案卷號，以固定案卷位置。2.4.2.3檔案室應根據(jù)院規(guī)定的檔案保管期限，組織鑒定檔案，揀出確無繼續(xù)保存價值的檔案，按規(guī)定程序進行銷毀并做好登記。2.5會議管理2.5.1

26、流程確定會議時間、地點、主題、參會人員；去院前臺申請會議室并說明是否需要投影設(shè)備、懸掛會標等；發(fā)放會議通知；提交并審定具體會議議案；到會人員簽到；會后填寫表決表；整理會議紀要；審批同意后的會議紀要由綜合管理部負責核稿、打印、編號、下發(fā)、存檔。會議紀要應于會議召開后5日內(nèi)完成并下發(fā)。會議決議檢查督辦并將結(jié)果匯總于下次會進行匯報。2.6安全保衛(wèi)及消防2.6.1安全保衛(wèi)管理2.6.1.1每個職員由綜合管理部發(fā)放一張門禁卡，用于非工作時間進入院大門。任何職員調(diào)出院均應將此卡交回綜合管理部。門禁卡的領(lǐng)用均在綜合管理部登記備案。2.6.1.2門禁卡應妥善保管，一旦發(fā)生遺失，應立即通知綜合管理部，以便綜合管

27、理部對此卡作相應的處理，防止出現(xiàn)影響院安全的事件。2.6.1.3員工在工作時間會客應盡快處理相關(guān)事宜，不得將與工作無關(guān)人員帶入院辦公區(qū)域。2.6.2消防安全2.6.2.1遵守安全用電管理規(guī)定，嚴禁超負荷使用電器以及私拉、私接接電器線路。節(jié)假日要將所有電源置于關(guān)閉狀態(tài)，包括電燈、復印機及電腦等。2.6.2.2不在院內(nèi)存放易燃易爆物品以及各類劇毒物品。2.6.2.3禁止在辦公區(qū)域吸煙。2.6.2.4不占用或封堵樓梯走道、出口，保持通道暢通。2.6.2.5提高對庫房、檔案間、文件存放處的消防安全工作，及時整改火險隱患。2.6.2.6發(fā)現(xiàn)火警，應立即告知院綜合部、大廈物業(yè)部或拔火警電話119，如火情較

28、大，經(jīng)由消防樓梯迅速離開工作場所；如火情較小，迅速啟用消防設(shè)施進行撲救。2.6.2.7發(fā)生消防安全責任事故，事故責任人將受到相應經(jīng)濟處罰或行政處罰。造成嚴重后果的，將會受到*家法律處罰，希望員工對此有所警醒。三、人力資源3.1聘用與崗位3.1.1招聘的基本政策員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會.院招聘人員時由用人單位（部門）提出用人計劃及申請報院人力資源管理部，經(jīng)批準后，辦理招聘及內(nèi)部調(diào)配。應聘者通過院面試、專業(yè)知識測試并經(jīng)確認合格后方可被錄取。3.1.2入職手續(xù)新員工必須填寫應聘人員登記表并準備彩色一寸和二寸照片各一張；入院之日，必須提供醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予錄用； 注冊人員被

29、錄取后應及時將注冊關(guān)系轉(zhuǎn)入院。3.1.3試用期新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期時間為一至三個月，試用期期間將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應程度進行考核。試用期屆滿，經(jīng)考核者合格，可被正式錄用，考核不合格者，予以辭退。3.1.4人事檔案 3.1.4.1受聘員工的人事檔案由院統(tǒng)一管理。 3.1.4.2 員工調(diào)離后，其人事檔案應及時轉(zhuǎn)出。3.1.5 崗位3.1.5.1員工須競聘上崗，并滿足相應的任職條件。3.1.5.2如遇機構(gòu)調(diào)整，采取院統(tǒng)一安排和競聘相結(jié)合的方式確定員工崗位。 3.1.5.3 院與上崗員工簽訂崗位聘用協(xié)議書，聘用期限一般為1年，也可根據(jù)工作或項目需要確定，但不得超過勞動合同的期

30、限。3.1.5.4員工應聘到新崗位上崗，應有不少于1個月的試崗期。新聘員工的試崗期不得超過其勞動合同*規(guī)定的試用期。3.1.5.5如員工在試崗期內(nèi)經(jīng)考核不合格，對在試用期內(nèi)的予以辭退，并不給予任何補償。3.1.5.6待崗人員在待崗期間可競聘其它崗位。待崗期限為3個月，其間待遇為當?shù)卣?guī)定的最低生活費標準。待崗3個月仍未被聘用的，按有關(guān)規(guī)定予以辭退。3.2勞動合同3.2.1勞動合同3.2.1.1按照公平、公正的原則，院與每位員工簽訂符合*家有關(guān)法律的勞動合同。3.2.1.2合同期限一般為1至3年，也可根據(jù)工作或項目需要確定。3.2.1.3試用期，試用期一般為1至6個月，具體依據(jù)勞動合同期限確定

31、。3.2.1.4在試用期內(nèi)，員工可以自由提出辭職，院也可以隨時終止與員工的合同而無須提出理由。3.2.1.5員工在試用期內(nèi)休假超過10天（不含公休日）者，試用期需相應延長。3.2.1.6 如果在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異，員工將獲準提前轉(zhuǎn)正。3.2.1.7 有關(guān)規(guī)定及合同文本詳見人力資源管理手冊。3.3薪酬3.3.1薪酬3.3.1.1總則院根據(jù)員工的個人能力、工作業(yè)績、工作經(jīng)歷、工作崗位等因素確定員工級次和薪酬級次。3.3.1.2適用范圍適用于與院簽訂勞動合同、*立了正式勞動關(guān)系的所有在崗員工。3.3.1.3社會保險：院根據(jù)*家規(guī)定為員工辦理住房公積金和社會保險。3.3.1.4工資。按月支付。全月無事假

32、、病假、遲到、早退等有關(guān)缺勤情況和無違反工作紀律者發(fā)放當月全額基薪，否則做相應扣減。新員工基薪從其到崗日起計。日基薪為：月基本工資/22。3.3.1.5下列款項將從員工薪酬*扣除：住房公積金、個人所得稅和社會保險*個人應交納部分及其他應扣款項。3.3.1.6新招聘員工工資確定辦法招聘員工工資級次確定主要依據(jù)為：員工學歷、工作經(jīng)驗與技能、招聘考試成績、相同學歷、相同經(jīng)歷員工的工資。新招聘員工工資由其崗位級次決定。相比院已有相同學歷、經(jīng)歷員工的工資，新聘員工工資應持平或低一級。3.3.1.7 工資調(diào)整A、工資調(diào)整分為整體調(diào)整及個別調(diào)整。B、院根據(jù)市場情況以及經(jīng)營效益情況，決定是否整體調(diào)整工資。調(diào)整

33、范圍包括院所有在崗員工。返聘、借聘員工參照執(zhí)行。具體內(nèi)容見人力資源管理手冊薪酬篇。3.4請休假與績效考核3.4.1 考勤與請休假管理3.4.1.1考勤3.4.1.1.1員工應奉行敬業(yè)精神和奉獻精神，遵守院工作時間，規(guī)定工作時間內(nèi)不做與工作無關(guān)的事，不妨礙他人的正常工作,不遲到不早退。 3.4.1.1.2員工在工作時間內(nèi)外出時，應向直接上級報告去向和事由。 3.4.1.1.3員工事前或事后未經(jīng)批準的缺勤視為曠工。 3.4.1.2休假 員工可按規(guī)定請事假、病假、年休假、探親假、婚假、喪假和產(chǎn)假。詳見人力資源管理手冊3.4.1.3 批準程序3.4.1.3.1員工請休假超過半日必須以書面形式請假。3.

34、4.1.3.2 一般員工請假2天以內(nèi)（含，下同），由其直接領(lǐng)導批準，超過2 天由上一級領(lǐng)導批準并報人力資源管理部備案。 3.4.1.3.3因特殊情況需要續(xù)假者，應及時詳細說明理由并按程序獲準后方可續(xù)假；未經(jīng)批準而擅自延長假期者按曠工處理。 3.4.1.3.4員工一次休假超過3 天者，假期均含其*的公休假日和法定節(jié)日。員工年休假、探親假當年有效。 3.4.1.3.5假期待遇按照人力資源管理手冊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行. 3.4.2績效考核3.4.2.1目的為公正、客觀地考核員工工作績效，及時發(fā)現(xiàn)、分析、解決員工工作*存在的不足，完善激勵機制，并為人力資源規(guī)劃和決策，特別是為員工升遷、獎懲提供依據(jù)。 3.4.

35、2.2原則 針對性原則、客觀原則、簡捷務實原則。 3.4.2.3考核機構(gòu) 考核機構(gòu)由院領(lǐng)導、人力資源管理部、所在單位領(lǐng)導及相關(guān)人員組成。3.4.2.4考核范圍全體在崗員工。3.4.2.5考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、團結(jié)協(xié)作和考勤紀律四個方面，詳見附件。 3.4.2.6考核方式和時間 采取定性和定量、定期和不定期考核相結(jié)合的方式，以定量、定期考核為主。每年六月和十二月下旬組織實施半年和年度考核，任職、獎懲考核將按照工作需要隨時進行。 3.4.2.7考核評價等級 績效考核評價分為四個等級： A級：優(yōu)秀。工作非常出色，各方面表現(xiàn)都優(yōu)于其他員工。 B級：稱職。能按崗位要求完成各項工作。

36、C級：基本稱職。盡管有些失誤，存在一些問題，但基本能夠勝任工作。 D級：不稱職。不能勝任崗位要求的工作或工作態(tài)度惡劣。 每次考核均獨立進行，后一次考核者無權(quán)對前一次考核評價做出更改。 3.4.2.8考核結(jié)果運用（略） 具體內(nèi)容見人力資源管理手冊薪酬篇。 3.4.2.9考核結(jié)果存檔 考核結(jié)果應存入本人檔案,副本由人力資源管理部保存。 3.4.2.10考核表（略） 具體內(nèi)容見人力資源管理手冊薪酬篇。3.5培 訓3.5.1目的關(guān)于培訓提高認同意識、增強凝聚力量，實現(xiàn)個人發(fā)展、塑造職業(yè)生涯，更新知識結(jié)構(gòu)、提升員工能力，積蓄企業(yè)力量、保證持續(xù)發(fā)展。為提高員工的工作能力、改善員工的工作表現(xiàn)，并為員工未來的

37、職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，院制定并實施統(tǒng)一的培訓計劃。院將根據(jù)經(jīng)營業(yè)績并結(jié)合員工的績效考核結(jié)果，同時考慮員工個人發(fā)展需求及企業(yè)業(yè)務發(fā)展需要等各方面因素制定培訓計劃。3.5.2原則A、院業(yè)務發(fā)展需要與個人發(fā)展需要相結(jié)合的原則。B、全過程培訓原則。C、費用共擔原則。院將支持有利于提高員工工作能力及業(yè)務水平的培訓，并可根據(jù)不同情況在經(jīng)費上給予支持與保障。3.5.3分類A、職前培訓。B、在職培訓。C、發(fā)展培訓。3.5.4培訓協(xié)議凡參加院提供培訓的員工，院將根據(jù)培訓的重要性、時間、費用等，決定是否與受訓員工簽訂培訓協(xié)議。培訓協(xié)議見附件。3.5.5具體內(nèi)容及相關(guān)表格見人力資源管理手冊培訓篇。3.6調(diào) 離3.6.1

38、調(diào)離程序3.6.1.1院與員工之間終止合同，雙方必須提前30天書面通知對方（試用期的通知期為一天）。3.6.1.2調(diào)離員工應向人力資源管理部遞交書面辭職信。3.6.1.3調(diào)離員工需填寫員工離職手續(xù)表，并經(jīng)有關(guān)人員確認簽字；同時歸還所有院的財產(chǎn)、資金和訓練物品，如有遺失或損壞需酌情賠償。3.6.1.4接受過培訓的員工在其服務期內(nèi)調(diào)離，必須按培訓協(xié)議*約定的賠償方法進行賠償。3.6.1.5人力資源管理部負責離職工資結(jié)算。3.7保 密3.7.1保密制度3.7.1.1保密信息定義：院的保密信息是指院擁有或掌握，涉及院之產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備、服務或經(jīng)營管理，但不為院所屬行業(yè)通常知曉的各項信息、資料，院保密信

39、息可以以物質(zhì)的、電子的或其它任何形式所表現(xiàn)。3.7.1.2院的保密信息包括（但不限于）下列各項：院的保密信息包括（但不限于）下列各項：1、院經(jīng)營方針、經(jīng)營策略、經(jīng)營狀況、經(jīng)營數(shù)據(jù)；2、院各類文件、記錄、信件、傳真及會議的內(nèi)容；3、院所有設(shè)計資料和技術(shù)資料；4、院所獲的或所提供的商品和服務的價格；5、院有關(guān)成本、清單、賬冊及其它任何方式的財務資料；6、院客戶名單及其它任何客戶資料；7、院所有人事資料（包括工資、待遇、培訓、檔案資料）；8、院所有合同、協(xié)議、合作計劃、意向書及其他類似文件；9、其它保密信息。本規(guī)定所稱“保密信息”不僅包括院保密信息，還包括屬于他人所有但院負有保密義務的信息。3.7.

40、1.3院將根據(jù)需要與負有保密義務的員工在勞動合同*進行相關(guān)約定，或再另行簽訂保密及競業(yè)限制協(xié)議。 3.7.1.4員工的保密義務并不隨著勞動合同的解除或終止而消滅。勞動合同解除或終止后，員工對其在聘用期間獲悉的院保密信息仍負有保密義務，應嚴格遵守院的相關(guān)保密規(guī)定。12、所有保密信息為商業(yè)秘密，受*家法律和院保密制度的保護。 3.7.1.5本部分規(guī)定僅為院保密制度的一部分，院將根據(jù)需要不斷完善院保密制度。 3.7.1.6違反保密制度的處理員工違反院保密制度，不履行保密義務，造成院損失的，院有權(quán)要求該員工賠償全部損失；給院造成重大損失、情節(jié)嚴重的，院將根據(jù)情況決定是否依法將其移送司法機關(guān)，追究其法律

41、責任。3.7.2保證書 保證書茲保證我已向*北京院全部歸還而且我不持有任何包含、代表、顯示、記錄或者組成機密信息的原件及拷貝，包括但不限于裝置、記錄、數(shù)據(jù)、筆記、報告、*議書、名單、信件、規(guī)格、圖紙、設(shè)備、材料等。我進一步同意我將繼續(xù)遵守協(xié)議的規(guī)定，對協(xié)議所規(guī)定的機密信息嚴格保密。我進一步同意在我簽署本保證書后24個月內(nèi)我將不以任何形式或任何名義聘用院的任何雇員，也不誘使、鼓勵、慫恿院的任何雇員解除與院的聘用關(guān)系。簽名： 日期：四、附件4.1行政辦公常用表格用印申請單 年 月 日 申請單位經(jīng)辦人事 由用印數(shù)量申請單位負責人院相關(guān)部門用 印 人院領(lǐng)導批示備注低耗一表 編號：*北京設(shè)計研究院有限公

42、司低值易耗品購置申請單申請單位： 經(jīng)辦人： 物品名稱規(guī)格型號數(shù) 量預算單價（元）預算總價供貨商1.報價（總價）2.3.申請單位負責人財務資金管理部綜合管理部分管院領(lǐng)導：年 月 日院長：年 月 日備 注：*北京設(shè)計研究院有限公司物品（含IT類）購置申請單申請購置單位 ： 經(jīng)辦人： 需求物品名稱數(shù) 量使用者崗位擬購物品工作內(nèi)容描述購置理由： 申請單位負責人： 年 月 日技術(shù)評估推薦：技術(shù)評估負責人簽字： 年 月 日供貨商1.報價（總價）2.3.預算總價財務資金管理部綜合管理部分管院領(lǐng)導審批意見：年 月 日院長批示：年 月 日*北京設(shè)計研究院有限公司竣工驗收蓋院章審批聯(lián)簽單 年 月 日項目名稱*設(shè)單

43、位經(jīng)辦人所 長技術(shù)與質(zhì)量管理部資料室市場與客戶管理部財務資金管理部綜合管理部主管副院長院 長備 注4.2人力資源常用表格新員工信息采集表歡迎加入*北京設(shè)計研究院有限公司! 祝您工作愉快! 請一周內(nèi)遞交所需資料并填寫相關(guān)信息，以便您能快速辦理各種手續(xù)! 謝謝！請在相應“”上打勾，并盡快遞交相應資料：個人情況各類情況下需分別提供的資料清單北京戶口提供資料合同解聘證明、身份證、學歷、職稱（執(zhí)業(yè)資格）證書復印件一份、二寸照3張、員工入職信息登記表非北京戶口已辦理暫住證除以上資料外還需提供暫住證復印件（若證件上無有效期，請?zhí)峁邦I(lǐng)證通知書”復印件）已申請暫住證未辦暫住證檔案原所屬地戶口所在地的街道： 人

44、才*心（請?zhí)峁┐鏅n憑證及存檔繳費憑證）： 高校（請?zhí)峁┐鏅n憑證及存檔繳費憑證）： 其他 社會保險辦理新開城保內(nèi)轉(zhuǎn)入農(nóng)保內(nèi)轉(zhuǎn)入續(xù)辦 個人情況 各類情況下需分別提供的資料清單 北京戶口身份證復印件一份、一寸彩照兩張、月報表兩份、個人信息采集表一份；或本人醫(yī)療手冊。 非北京戶戶口本人頁及首頁（帶有戶口性質(zhì)項的）復印件一份、身份證復印件一份、一寸彩照兩張、月報表兩份、個人信息采集表一份；或本人醫(yī)療手冊。公積金辦理 新開原單位轉(zhuǎn)出：請通知原單位將住房公積金轉(zhuǎn)出到以下賬號： 注:如本人是*共黨員請?zhí)峁┙M織關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信. 本人簽字：年 月 日應聘人員登記表應聘單位(部門)： 申請崗位： 編號： 個人背景姓名性別出生日期（照片）民族籍貫戶口所在地婚否政治面貌子女情況身份證號碼：詳細住址：詳細聯(lián)系方式家庭電話：檔案存放處呼機：緊急聯(lián)系方式（詳細通訊地址及電話）手機：家庭主要成員與本人關(guān)系姓名現(xiàn)居住地址現(xiàn)工作單位聯(lián)系地址及電話教育背景學習時間畢業(yè)院校專業(yè)學位外語語種及程度計算機水平職業(yè)經(jīng)歷時間單位職務負責工作及主要業(yè)