投資擔(dān)保公司行政人事制

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word目 錄公司簡介.一、行政(xngzhng)制度(zhd). 1. 工作(gngzu)標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)XXZD09001獎懲制度XXZD09002考勤制度XXZD09003 HYPERLINK l 辦公用品工作服管理(gunl)規(guī)定 辦公用品管理規(guī)定XXZD09004 HYPERLINK l 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)管理規(guī)定 固定資產(chǎn)及低值資管理規(guī)定XXZD09005 HYPERLINK l 辦公室衛(wèi)生區(qū)域劃分規(guī)定 會議管理規(guī)定XXZD09006 HYPERLINK l 印章管理方法 印章管理方法

2、條例XXZD09007車輛管理規(guī)定XXZD09008報銷管理規(guī)定XXZD09009二、人事制度. TOC o 1-5 h z u HYPERLINK l _Toc147289846 1、總 那么XXZD090010 HYPERLINK l _Toc147289847 2、招聘管理XXZD09011 HYPERLINK l _Toc147289880 3、人員錄用管理XXZD09012 HYPERLINK l _Toc147289896 4、勞動合同管理XXZD09013 HYPERLINK l _Toc147289931 5、員工檔案管理XXZD09014 HYPERLINK l _Toc14

3、7289944 6、員工晉升XXZD09015 HYPERLINK l _Toc147289947 7、員工異動管理XXZD09014 HYPERLINK l _Toc147289948 8、員工培訓(xùn)管理XXZD090159、績效管理XXZD0901610、薪酬福利管理規(guī)定XXZD09017公司(n s)介紹1、公司簡介南京鑫信投資(tu z)擔(dān)保成立(chngl)于2006年9月，注冊資本(zh c z bn)5056萬元人民幣，業(yè)務(wù)范圍包括實(shí)業(yè)(shy)投資、經(jīng)濟(jì)信息咨詢、貸款擔(dān)保效勞，隨著擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展及業(yè)務(wù)量的逐步加大，擬用一年時間，將公司注冊資本增加到11206萬元人民幣，以保證公司

4、的持續(xù)健康開展。經(jīng)過公司全體同仁的努力，與公司合作的銀行有：南京銀行、中國工商銀行江蘇省分行、華夏銀行南京分行、中信銀行南京分行、交通銀行南京分行、深圳開展銀行南京分行、南京市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社等多家銀行。2、鑫信投資擔(dān)保公司的企業(yè)文化我們的宗旨： 爭取客戶是前提，防范風(fēng)險是首位。我們的理念：誠信創(chuàng)造財富。我們的精神：勇敢，熱情，信心，關(guān)愛，認(rèn)真，毅力。我們的信條：人生有夢，擇善而修，克己復(fù)禮，坐言起行，厚德寬容，與時俱進(jìn)！我們的口號：打造狼性團(tuán)隊。制度名稱 工作標(biāo)準(zhǔn)文件編碼頁數(shù)總那么(n me) 本標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)是鑫信員工(yungng)包括(boku)試用期員工、正式員工等必須(bx

5、)遵守的準(zhǔn)那么，是標(biāo)準(zhǔn)員 工言行的依據(jù)，是評價員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。全體員工應(yīng)從我做起，從本崗位做起，自 覺遵守行為守那么，共同塑造鑫信公司良好的企業(yè)形象。第三條 本標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督執(zhí)行部門是公司行政人事部，員工如對本標(biāo)準(zhǔn)有任何疑問或異議，可向公司行政人事部咨詢。道德行為標(biāo)準(zhǔn)第四條 遵守國家法律和法規(guī)、社會公德，遵守企業(yè)管理的各項規(guī)章制度。第五條 成為鑫信員工須自覺接受鑫信公司的傳統(tǒng)教育和文化洗禮，理解和牢記鑫信公司的文化理念，并將其融入到自己的工作實(shí)踐中去。第六條 樹立正確的職業(yè)開展觀。珍惜和利用好鑫信公司提供的職業(yè)開展途徑和平臺，和鑫信公司一起共同打造一個共嬴的平臺。第七條 樹立正確的利益觀和自信心，

6、相信自己通過努力能在鑫信公司的工作中實(shí)現(xiàn)富有人生。第八條 保持積極的進(jìn)取和創(chuàng)新精神，持續(xù)改良，不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)卓越。禮儀標(biāo)準(zhǔn)第九條 在公司內(nèi)員工要保持優(yōu)雅的姿勢和動作，具體要求如下：1. 所有員工見到來賓時，都應(yīng)該主動點(diǎn)頭致意，或問候“您好。在公司與上級或同仁碰面時，應(yīng)該互道你好！2. 進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴(cbo)。進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要找準(zhǔn)時機(jī)(shj)以：“對不起，打斷(d dun)您的談話開頭(ki tu)插話。3. 公司員工與客戶(k h)之間，公司同事之間都應(yīng)做到禮貌交談，不

7、得相互爭吵、謾罵或有不禮貌的行為、語言,談話聲音不能過高，不得大聲喧嘩。服飾儀表標(biāo)準(zhǔn)第十條公司員工周一至周五在公司中應(yīng)穿著工作服，佩帶公司胸卡、標(biāo)徽；工服要保持干凈整潔，西服應(yīng)配黑皮鞋，并保持皮鞋光亮；女士不得穿吊帶裙、超短裙；所有員工均不得穿短褲上班。第十一條 員工儀表具體要求包括：1.頭發(fā)：職員頭發(fā)要保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長。2.指甲：請保持指甲的干凈。3.口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。4.女性職員化裝要求化淡妝。5.要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，克服各種不雅舉止。注意個人衛(wèi)生，無汗味、異味。 第十二條 日常工作禮儀標(biāo)準(zhǔn)，具體要求如下：正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率。1不

8、能肆意破壞公司的物品，甚至占為己有。2及時清理、整理賬簿和文件；墨水瓶、印章盒等使用后應(yīng)及時蓋好。3借用他人或公司的東西，使用后應(yīng)及時送還或歸放原處。4未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。正確、迅速(xn s)、謹(jǐn)慎地打、接 。1 來時，聽到鈴響，至少(zhsho)在第三聲鈴響前取下話筒。通話時先問候，并自報公司。對方講述時要留心聽，并記下要點(diǎn)。未聽清時，及時請求對方重述。結(jié)束(jish)時禮貌道別，待對方掛斷 ，自己(zj)再放話筒。幫助(bngzh)他人接 時要做好 記錄。2通話應(yīng)簡明扼要，不得在 中聊天。3工作時間內(nèi)，不得打私人 。4對不指名的 ，判斷自己不能處理時，可坦白地告訴對方

9、，并馬上將 交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要地告訴接收人。會議中禮儀要求：1參加會議必須守時，如遇到不能出席會議的特殊情況，必須事先請假或請適宜的有關(guān)人員代替參加。2討論研究問題要積極主動，群策群力。3發(fā)表個人意見時，態(tài)度要謙和，談?wù)搯栴}要實(shí)事求是。4與會者之間要以禮相待，尊重他人的發(fā)言，認(rèn)真聽取他人的意見，不得隨意打斷他人講話。5參會人員 應(yīng)關(guān)閉或處于靜音狀態(tài)。6中途離開者，要與會議主持人聯(lián)系，必須動作緩慢，不引人注意。 4 辦公秩序管理要求：1 工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。2 職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行大

10、廳、會議室、接待室等或通過公司內(nèi)線 聯(lián)系，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘特殊情況除外。3職員(zhyun)應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面(zhumin)清潔，并將椅子擺放整齊。制度名稱 獎 懲 制 度文件編碼頁數(shù)公司獎勵(jingl)條例了確保和加強(qiáng)員工對于公司制度的嚴(yán)格遵守和執(zhí)行(zhxng)，提高員工的自身素質(zhì)和覺悟，我司特制定如下獎懲制度，其中對品德高尚、遵守規(guī)那么(n me)、工作努力(n l)的員工給予獎勵獎金(jingjn)，反之給予處分。具體細(xì)那么如下：第一條 員工有以下情形之一者，予以嘉獎：積極

11、維護(hù)公司榮譽(yù)，在顧客中樹立良好公司形象和口碑并受到客戶好評有具體事件呈現(xiàn)。在個人業(yè)績、營銷策略、階段性工作或工程開發(fā)方面、顧客效勞方面有突出表現(xiàn)及具體事例者。提前 個月或超額完成任務(wù) %者。4、研究改善工作方法提高工作效率或降低本錢并確有成效者。第二條 員工有以下情形之一者，予以記功：1、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)定或損害公司利益事件者。2、采取有效措施處理突發(fā)事件確保公司及財物平安者。3、應(yīng)給予記功的其他突出奉獻(xiàn)或表現(xiàn)者。第三條 員工有以下情形之一者，予以記大功：1、在工作或管理上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者。2、長期維護(hù)公司正常的工作、經(jīng)營秩序有顯著功績者。3、對公司開展有重大奉獻(xiàn)者。4、揭發(fā)貪

12、污、舞弊事件數(shù)額巨大者。有功人員同時還可以再獲得經(jīng)查實(shí)被侵吞財產(chǎn) 退賠額的20%5、其他奉獻(xiàn)或表現(xiàn)突出應(yīng)給予記大功者。第四條 員工有以下情形者，應(yīng)予以特別加薪：1、一年中累計三次記功或兩次記大功，且無記過記錄者。2、在當(dāng)年工作中給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)效益者。3、在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真完本錢職工作，經(jīng)考核工作成績優(yōu)秀、業(yè)績突出者。第五條 員工(yungng)有以下(yxi)情形者，經(jīng)公司研究予以破格升級(shng j)或因職位空缺和工作需要給予升職：1、在日常工作(gngzu)中，表現(xiàn)優(yōu)良，能高效、優(yōu)質(zhì)地完本錢(bn qin)職工作，能力卓越者。2、在同一職位連續(xù)兩年無不良記錄

13、在案且上檔職位有空缺者。3、一年內(nèi)連續(xù)兩次獲記大功獎勵者。4、其他有突出表現(xiàn)或突出奉獻(xiàn)，經(jīng)公司經(jīng)理、部門經(jīng)理提議或總經(jīng)理同意有需要升職者。第六條 獎勵的審批權(quán)限：嘉獎獎勵由部門經(jīng)理提出，報公司經(jīng)理批準(zhǔn)即可生效。第七條 員工獎勵經(jīng)簽批生效后，獎勵記錄報行政人事部備案，并按月公布。第八條 獎勵措施與兌現(xiàn)方法：嘉獎一次，通報表揚(yáng)并在公司顯著位置張貼員工大幅照片，佩戴專用胸卡。記功一次，獎勵員工本人一天根本工資。在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。3、記大功一次，獎勵員工本人三天根本工資。在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。第九條 對公司非業(yè)務(wù)部門員工開展案源的獎勵措施1、獎勵目的：鼓勵公司非業(yè)務(wù)部門員工合理開展案源，加快公司的業(yè)務(wù)開展

14、。2、獎勵對象：公司非業(yè)務(wù)部門員工。3、獎勵條件：(1)、必須初步把關(guān)企業(yè)情況，禁止濫用權(quán)限開展案源；(2)、只能開展一手案源，嚴(yán)禁開展有其他性質(zhì)收費(fèi)的案源；(3)、由公司在?？蛻艋蚝献縻y行提供的案源，不作為非業(yè)務(wù)部門員工開展的案源；(4)、案源操作不成功，非業(yè)務(wù)部門員工不享受該筆業(yè)務(wù)獎金分配；(5)、擔(dān)保后發(fā)生代償?shù)模刍厮幸蛟摴P業(yè)務(wù)而計發(fā)的獎金。4、獎勵方法：(1)、根據(jù)案源企業(yè)的區(qū)域，推薦給管轄該區(qū)的業(yè)務(wù)員，或者由業(yè)務(wù)部經(jīng)理(jngl)合理分配；(2)、分配(fnpi)方法：獎金(jingjn)額本筆業(yè)務(wù)的保費(fèi)收入本筆業(yè)務(wù)保費(fèi)收入對應(yīng)的獎金提成系數(shù)50，獎金來源(liyun)從業(yè)務(wù)員因

15、本筆業(yè)務(wù)所得獎金中分配；(3)、業(yè)務(wù)部登記非業(yè)務(wù)部門員工介紹案源的情況，財務(wù)部門根據(jù)實(shí)際情況和公式(gngsh)計算獎金，仍然按照月度兌現(xiàn)20，季度兌現(xiàn)20，年終兌現(xiàn)60的方法分配。公司員工處分條例第十條 處分的類別：1、警告并罰款。2、記過并罰款。3、記大過并罰款。 4、解除合同。第十一條 有以下情形者，予以口頭警告并通報批評1、挑撥離間、搬弄是非；誣陷、打擊報復(fù)他人。2、背后議論他人的短處或隱私；侮辱他人人格，損害他人名譽(yù)。3、上班時間聊天、大聲吵鬧。4、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)處事公正，不可以職位之便對他人打擊報復(fù)。5、不尊重他人，不尊重上級領(lǐng)導(dǎo)。6、初次辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。7、初次未按規(guī)定佩帶工作牌的

16、。8、同事之間發(fā)生非工作性爭吵或工作性爭吵過火情節(jié)尚輕者。9、初次浪費(fèi)有使用價值的有形資產(chǎn)。10、外出期間未將公司電腦關(guān)閉。第十二條 有以下情形者，予以記過并處以50500元的罰款：1、下級不服從上級第一次。2、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者。3、經(jīng)行政部門提醒后仍在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙者。4、違反(wifn)考勤制度者，按考勤制度中處分(chfn)規(guī)定(gudng)執(zhí)行。 5、無視(wsh)上級的批示或有限期(xinq)的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成且處理不當(dāng)者。6、在工作時間內(nèi)睡覺上班時間炒股或做其他與工作無關(guān)的事情，如上網(wǎng)打游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看報刊雜志、

17、聽音樂、聚眾聊天、吃東西。7、擅離工作崗位，脫崗超過20分鐘且未向上級請示者；8、工作時間，招待非顧客或業(yè)務(wù)關(guān)系人員飲酒者。9、言語粗俗，有損公司形象者。10、 是公司的通訊中樞，上班時間應(yīng)防止打私人 ，接聽 或與他人談話時應(yīng)注意音量，不能影響辦公室其他同事的正常辦公，不允許收聽音樂或處理與工作無關(guān)的其他事務(wù)，違者罰款200元。私自占用、處理、破壞公物和他人物品；11、上班時間公司員工酗酒、鬧事；12、有損害公司形象的言行；對客戶有不禮貌的言語或行為。13、隱瞞不報或包庇危害公司和他人利益的事，如違反考勤制度或業(yè)務(wù)流程未報。14、員工應(yīng)樹立保密意識，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、

18、不議論、不猜想、不參與消息的傳播；私下打聽其他員工的薪酬；未經(jīng)許可，私到財務(wù)部、風(fēng)控部、行政部等職能部門翻閱文件資料或翻開電腦；擅自復(fù)印機(jī)密文件和資料，無需保存時，必須銷毀。15、未經(jīng)允許的情況下?lián)艽騻€人長途 。16、外出期間未將公司電腦關(guān)閉而造成公司機(jī)密外泄并給公司造成損失者。第十二條 員工有以下情形之一者，予以記過處分并處以5001000元的罰款，如造成損失按實(shí)際損失予以賠償：1、因玩忽職守造成損失情節(jié)輕微者。2、嚴(yán)禁玩忽職守。1未嚴(yán)格按照崗位規(guī)定的內(nèi)容按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)且給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者。2因自身工作失職，導(dǎo)致(dozh)客戶或訂單流失。3因提供(tgng)虛假或不真實(shí)信息

19、，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失的。4擅作主張，越權(quán)處理問題或延誤問題處理，給公司(n s)造成損失的。3、未經(jīng)公司允許(ynx)，私自用車或轉(zhuǎn)借車輛給他人(trn)使用。4、私配公司鑰匙者，如因此而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失由個人承當(dāng)，情節(jié)嚴(yán)重者提交公安機(jī)關(guān)處理。5、未經(jīng)公司或上級允許，私下接受客戶的財、物。第十三條 員工有以下情形之一者，予以記大過處分并處以1000元以上的罰款，如造成損失按實(shí)際損失予以賠償：1、在工作時間睡覺或擅離職守、，導(dǎo)致公司蒙受損失者；2、擅自攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所者；3、成心虛報工作成績或偽造工作領(lǐng)先記錄者；4、隨意捏造、誹謗他人，侵犯他人利益的；5、未按時完成公司統(tǒng)一部署的

20、工作任務(wù)，致使其他相關(guān)部門的工作無法正常進(jìn)行，給公司造成惡劣影響或重大損失者；6、私自安裝未向公司申報的軟件、硬件或拷貝公司內(nèi)部文件，隨意向外提供公司的工程、人事、財務(wù)經(jīng)營管理及其他非對外資料的。 第十四條 員工有以下情形之一者，公司有權(quán)解除合同： 有以下情形之一者，公司提前一個月通知解除合同，并支付補(bǔ)償金：1、不勝任本職工作又不愿接受培訓(xùn)或職位調(diào)整者連續(xù)三個月或全年累計五個月未能完成公司下達(dá)的任務(wù)視為不能勝任本職工作。 嚴(yán)重違反公司制度，公司無需提前一個月通知，可以直接解除合同，且不支付補(bǔ)償金，還將保存依據(jù)其損害公司權(quán)益的程度大小追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任或進(jìn)行處分的權(quán)利，情節(jié)嚴(yán)重者依法追究其法律責(zé)

21、任。 1、受到兩次記大過或三次記過或四次以上含本數(shù)非相同處分者； 2、拒不聽從上司指揮(zhhu)或監(jiān)督，與管理人員或上級發(fā)生較大沖突者； 3、在公司(n s)內(nèi)酗酒滋事或聚眾賭博者； 4、成心(chngxn)毀壞(huhui)公物者； 5、捏造事實(shí)騙取(pin q)休假者； 6、成心撕毀公文或資料者； 7、違反平安規(guī)定，使公司蒙受重大損失者； 8、對同仁施以暴力或重大侮辱、威脅行為者； 9、連續(xù)曠工2天或一個月累計曠工3天或全年累計曠工5天以上含者； 10、盜竊同仁或公司財物或內(nèi)外勾結(jié)變相侵犯公司權(quán)益者； 11、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者； 12、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段牟取暴

22、利、打擊報復(fù)同事者，弄虛作假、虛報業(yè)績、性質(zhì)嚴(yán)重或有意掩蓋下屬較嚴(yán)重性質(zhì)的違規(guī)事件者； 13、遺失重要公文或成心泄露公司商業(yè)秘密者； 14、因違法犯罪被司法部門拘留、勞教或判刑者； 15、因不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致公司應(yīng)收取的保證金及相關(guān)費(fèi)用超過5個工作日未能收回者； 16、有本員工手冊規(guī)定的其他嚴(yán)重違規(guī)行為者。 第十五條 處分的審批權(quán)限和執(zhí)行人：行政人事部經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)章制度和員工違紀(jì)違章事實(shí)起草處分通報，由行政人事部經(jīng)理簽發(fā)；必要時由總經(jīng)理簽發(fā)。行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行罰款。 第十六條 本處分規(guī)定的修改權(quán)屬于本公司，在修改后提交職工大會討論，通過后實(shí)施。第十七條 本標(biāo)準(zhǔn)是員工職業(yè)行為的綱領(lǐng)性文件。此

23、外，員工還應(yīng)遵守國家政策、現(xiàn)行法律、法規(guī)、第十八條 行政規(guī)章及公司內(nèi)部現(xiàn)行的各項規(guī)章制度。如有與公司其它標(biāo)準(zhǔn)不一致的規(guī)定按本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十九條 本標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)由行政人事部負(fù)責(zé)(fz)解釋。第二十條 本標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)自發(fā)布(fb)之日起施行。制度名稱考 勤 制 度文件編碼XZ-07002頁數(shù)8第一條 工作時間(shjin)規(guī)定公司實(shí)行每周五天工作制。公司實(shí)行的作息時間為：每天上午8：3012：00，下午13：0017：30。第二條 加班、加班的定義員工在規(guī)定工作時間以外因工作需要而進(jìn)行工作稱為加班，自身原因未完成工作而延長下班時間的不予計算加班費(fèi)。公司批準(zhǔn)的加班原那么上予以調(diào)休當(dāng)年

24、內(nèi)有效，因工作需要不能安排調(diào)休的予以發(fā)放加班費(fèi)。、加班申批流程1、員工提交或上級指定主管審批經(jīng)理審批總經(jīng)辦主任審批行政部備案。2 未按上述流程規(guī)定執(zhí)行為無效加班。方可進(jìn)行加班工資的計算。第三條 請假規(guī)定1、公司所有員工請假均實(shí)行先申請后批準(zhǔn)的原那么，未經(jīng)上級批準(zhǔn)或未在行政部備案的請假視為無效并按曠工處理。2、所有請假均需逐級審批，批準(zhǔn)權(quán)限為一天以內(nèi)包括一天由部門主管批準(zhǔn) ，超過一天二內(nèi)以含二天部門經(jīng)理批準(zhǔn)，二天以上由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，報行政人事部備案；部門主管請假由部門經(jīng)理批準(zhǔn)報行政部備案；部門經(jīng)理請假一律向分管各業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理申請批準(zhǔn)后，報行政人事部備案。3、緊急情況不能提前申請(shnqng)

25、必須 請示(qngsh)上級主管批準(zhǔn)并通知行政部負(fù)責(zé)考勤員工，上班后第一個工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。病 假1、病假(bngji)上班后休假時需提供三甲醫(yī)院出具以上(yshng)出具的病歷及休息證明否那么(n me)按事假計。 3、病假工資：入職不滿一年的職員不享受帶薪病假，一年以上享受2天帶薪病假。除帶薪病假外的病假工資按60%計發(fā)。事 假1、事假期間，工資按100%扣除，當(dāng)月內(nèi)超出3天含不參加績效分配。婚 假1、按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3 天帶薪根本薪資婚假；符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受15日帶薪根本薪資婚假；再婚的可享受3天帶薪根本薪資婚假；婚

26、假包括公休假和法定假。以結(jié)婚證作為休假憑證，婚假需自領(lǐng)結(jié)婚證之日起一年之內(nèi)一次休完，逾期未休被視作自動放棄。對于新進(jìn)公司的員工，在入職時已經(jīng)領(lǐng)取結(jié)婚證書者，公司視同已經(jīng)休過婚假，將不再另外享受婚假待遇。產(chǎn) 假1、假期為90天，其中產(chǎn)前15天。符合晚育年齡的可享受產(chǎn)假一二十天含法定產(chǎn)假九十天，難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)療單位證明，給予25天的產(chǎn)假；三個月以上七個月以下流產(chǎn)的，產(chǎn)假42天，七個月以上流產(chǎn)的，產(chǎn)假90天。產(chǎn)假期間的工資根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放。喪 假1、員工的直系親屬父母、配偶和子女死亡給予3天的帶薪喪假，員工的非直系親屬

27、祖父母、岳父母及親兄弟姐妹死亡給予1天帶薪喪假。喪假包括公休及法定假日在內(nèi)，且只能一次連續(xù)使用。年 假1、員工在公司(n s)連續(xù)(linx)工作1年以上的，享受(xingshu)帶薪年假。法定休假日、休息日不計入(j r)年休假假期。累計工作已滿1年不滿(bmn)10年的，年休假為5天；已滿10年不滿20年的，年休假為10天；已滿20年的，年休假為15天。法定假期1、國家規(guī)定的法定假期，如國慶、元旦、勞動節(jié)、春節(jié)等按國慶規(guī)定執(zhí)行。第四條 出差1、出差前須填寫?出差申請單?獲批前方可出差；出差歸來須交出差報告；出差申請單、出差報告皆是報銷附件。第五條 值班1、公司實(shí)行各部門輪崗值班制，由行政人

28、事部負(fù)責(zé)對現(xiàn)有員工進(jìn)行排班，并定期在OA系統(tǒng)上公示，值班時間為中午12：00至13：00和下午17：30至18：45兩個時間段，值班員工在離開前負(fù)責(zé)檢查公司所有電源確認(rèn)關(guān)閉關(guān)好門窗。第五條 考勤紀(jì)律1、遲到、早退的定義遲到、早退是指在規(guī)定上、下班時間未到崗位或私自離崗。2、遲到、早退的處分1遲到、早退超過5分鐘以內(nèi)含5分鐘罰款20元。2當(dāng)天遲到、早退超過5鐘到30分鐘含30分鐘的處分50元。3超過30分鐘按曠工半天論處，當(dāng)月連續(xù)三次遲到或早退給予嚴(yán)重警告處分加罰100元。3、曠工：凡以下情況均以曠工論1無故不到崗；或者不請假不到崗；遲到或早退分鐘以上且未 請假；或者未獲準(zhǔn)不到崗為曠工。2不服從

29、工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗。3被公安部門拘留。4、曠工具體規(guī)定1 曠工最小計量單位為半天2 曠工一日，按當(dāng)日工資的2倍扣除全額工資3 當(dāng)月曠工一天(y tin)，當(dāng)月績效工資全額扣除；月累計曠工三日(sn r)視為自動離職，如因員工擅自離職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，員工需另外(ln wi)支付經(jīng)濟(jì)賠償。5、值班(zh bn)紀(jì)律1、值班紀(jì)律視同出勤紀(jì)律，值班期間確有特殊情況(qngkung)需申報行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)，由行政人事部負(fù)責(zé)進(jìn)行人員調(diào)整，未經(jīng)申請即不參加值班一律處分100元。2、被指定值班人員不得隨意調(diào)班，特殊情況確需調(diào)整必須向行政人事部申請批準(zhǔn)為有效，否那么一律處分50元。2、值班人員不能

30、負(fù)責(zé)在離開前檢查電源關(guān)閉及門窗情況，確保平安，經(jīng)行政人事部檢查出電源或門窗未關(guān)閉情況下即離開，處分值班人員20元，嚴(yán)重者，造成的經(jīng)濟(jì)損失由個人承當(dāng)。5、考勤打卡1、員工上、下班均需親自打卡，每天四次，任何人不得請人代打卡或代他人打卡人未到班代打，一旦發(fā)現(xiàn)被代打卡人和打卡人各自罰款50元。2、惡意代他人打卡，被代打卡人不知情的情況下，打卡人加倍處分；3、員工上下班忘記打卡者，持考勤卡請部門經(jīng)理證明上下班時間，并簽名后將卡片放回原處，一個月當(dāng)中部門經(jīng)理只限簽三次，超過三次簽字無效，未打卡一次扣罰20元。4、因公事外出無法打卡，應(yīng)事先向部門經(jīng)理申請，并于事后在考勤卡上注明原因，由部門經(jīng)理簽，否那么以

31、曠工處理。5、因考勤機(jī)出現(xiàn)異常無法正常打卡，經(jīng)行政部證明原因并在考勤卡上簽字后，視為打卡。6、班中因事外出者，其出入均不必打卡，但須向部門經(jīng)理提出外出申請，經(jīng)核準(zhǔn)后在留言板寫明情況。第六條、考勤執(zhí)行1、考勤統(tǒng)一由行政人事部實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者重處。2、行政人事部每月對遲到(chdo)、早退、代打卡、曠工進(jìn)行統(tǒng)計并公示，公示期間員工有異議或到行政人事部負(fù)責(zé)考勤人員處進(jìn)行查詢，確認(rèn)無誤由員工簽字，每月3號前將提交(tjio)財務(wù)部審核。3、缺勤(qu qn)扣款：由行政人事部根據(jù)員工(yungng)缺勤統(tǒng)計，報送財務(wù)部在員工當(dāng)月薪資中直接扣款。4、全勤(qun qn)：當(dāng)月統(tǒng)計遲到、早退、

32、事假、病假、異地公差、曠工、婚假、產(chǎn)假、工傷假數(shù)字均為0，視為當(dāng)月全勤以考勤卡、?員工公出單?、?員工請假單?、?員工 出差申請書?、?員工出勤考核統(tǒng)計表?為準(zhǔn)。制度名稱辦公用品管理規(guī)定 文件編碼頁數(shù)8為合理使用辦公資源，控制辦公費(fèi)用，特制定以下辦公用品管理規(guī)定。第一條 制定辦公用品申請方案各部門經(jīng)理根據(jù)本部門需要每周下午4點(diǎn)前將部門辦公用品需求填寫完整交行政部匯總審核，辦公用品申領(lǐng)應(yīng)本著節(jié)約為本的原那么，行政部核準(zhǔn)后于下周一下班前發(fā)放。逾期納入下周方案辦理。第二條 審核方案行政人事局部析各類物材在各部門的用途，根據(jù)部門提交的申購進(jìn)行審核，結(jié)合庫存情況，制訂采購方案，填寫?辦公用品采購清單?上

33、報總經(jīng)辦主任審批。第四條 辦公用品的采購與報銷1、行政(xngzhng)人事部負(fù)責(zé)在當(dāng)月最后一個工作日之前完成(wn chng)公司所需辦公用品的采購大宗(dzng)辦公設(shè)備除外，采購(cigu)時按采購方案(fng n)要求的質(zhì)量、數(shù)量、品種進(jìn)行采購，不得超方案采購。2、盡可能選擇相對固定的供給方，大量采購以便取得更多優(yōu)惠。努力選取物美價廉的辦公用品，盡量節(jié)減行政辦公經(jīng)費(fèi)的支出，以單價不超過以往購置的同類辦公用品為根本原那么。3、購進(jìn)物品之后，在當(dāng)日按采購清單和發(fā)票核對簽字入庫，采購清單經(jīng)行政人事部經(jīng)理簽字確認(rèn)和購貨發(fā)票一并辦理報銷手續(xù)。第四條 辦公用品的保管1、由行政人事部建立健全辦公用品

34、出、入庫臺賬，所有辦公用品需鎖入相關(guān)櫥柜中，分類存放，擺放整齊。2、建立辦公用品領(lǐng)用登記卡，每季進(jìn)行盤點(diǎn)，如出現(xiàn)盤點(diǎn)帳物不符，需將原因向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不能說明原因那么由責(zé)任人按價賠償。第五條 辦公用品的領(lǐng)用1、行政人事主管負(fù)責(zé)為每位員工建立?個人辦公用品領(lǐng)用卡?，記錄領(lǐng)用、歸還物品情況等信息。2、每周一下午領(lǐng)用辦公用品，領(lǐng)用辦公用品必須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人在?個人辦公用品領(lǐng)用卡?上簽字批準(zhǔn)。3、原那么上在用耐用辦公用品(優(yōu)盤、移動硬盤、計算器、訂書機(jī)、剪刀、裁紙刀、直尺、筆筒、文件架等)每部門每種領(lǐng)用不得超過一件，非個人原因損壞在保修期內(nèi)統(tǒng)一上報行政人事部聯(lián)系供貨商進(jìn)行維修，因個人使用不當(dāng)造成的損

35、壞員工照價賠償。六、離職人員辦公用品返還1、除低值易耗品外，如：鉛筆、水筆、筆記本、橡皮、膠棒，其余物品應(yīng)予以收回，如：計算器、文件夾、優(yōu)盤、移動硬盤根據(jù)領(lǐng)用登記表。2、如離職人員返還物品出現(xiàn)遺失、損壞現(xiàn)象，需在其離職申請表上詳細(xì)記錄，由財務(wù)部核實(shí)價格后，由離職人員按價賠償。3、回收辦公用品應(yīng)在?個辦公用品領(lǐng)用登記卡上?進(jìn)行登記，不影響使用的可繼續(xù)發(fā)放使用。不能使用的報廢處理。 制度名稱固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)管理規(guī)定文件編碼頁數(shù)為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的保管及使用管理，防止公司資產(chǎn)流失，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的界定使用年限在1年以上，單價金額在人民幣2000元以上的列為固定資

36、產(chǎn)。使用(shyng)年限在1年以上，單價(dnji)金額在人民幣500元以上(yshng)2000元以下(yxi)的列為低值資產(chǎn)。單價(dnji)金額雖達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在1年以上的，行政人事部認(rèn)為有必要列入低值資產(chǎn)進(jìn)行管理的。附固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)明細(xì) 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)管理部門行政人事部為公司固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)購置管理部門。財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)入帳監(jiān)督部門，具體責(zé)任人：總帳會計。 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的購置1、 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的添置由公司各部門按實(shí)際需要填寫?簽報?，報部門經(jīng)理、行政人事經(jīng)理及總經(jīng)辦主任批準(zhǔn)后，方可由行政人事部采購。2、 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)采購后，進(jìn)行逐

37、一登記，建立固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)檔案、保管好相關(guān)資料、保修卡、說明文件及光盤等附件。 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的領(lǐng)用核準(zhǔn)后由使用者或使用部門到行政人事部辦理領(lǐng)用手續(xù)，行政人事部負(fù)責(zé)登記在個人臺帳上。由使用部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的日常清潔、保養(yǎng)、維護(hù)。 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的日常管理1、行政人事部負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的監(jiān)督管理，建立固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)明細(xì)帳，對資產(chǎn)進(jìn)行登記，建立資產(chǎn)管理臺帳，做到帳、物、編號相符，確保相關(guān)資料齊全。2、財務(wù)部總帳會計應(yīng)建立固定資產(chǎn)總帳，并對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的監(jiān)督。3、行政人事部應(yīng)對固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)進(jìn)行合理配置，實(shí)行誰使用誰負(fù)責(zé)的方法，對使用部門或使用個人的非正常損

38、壞，在查明原因，分清責(zé)任后，對使用人以毀壞實(shí)物原價金額全部或局部賠償，金額以財務(wù)核定為準(zhǔn)。4、行政人事部全面掌握公司固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)的增減變動情況，年終組織資產(chǎn)清查，及時辦理固定資產(chǎn)的采購、編號、調(diào)配、報修、報廢工作。 固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)的保養(yǎng)與維修1、固定資產(chǎn)中電腦、 設(shè)備由網(wǎng)管定期維護(hù)，其余由責(zé)任人根據(jù)說明書定期自行維護(hù)。以延長固定資產(chǎn)的使用期限。2、對暫時閑置的固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)應(yīng)由行政主管負(fù)責(zé)平安存放與保養(yǎng)。3、固定資產(chǎn)需要維修時，由行政人事部指定人員(rnyun)填寫?固定資產(chǎn)(gdngzchn)維修記錄表?詳細(xì)記錄(jl)維修原因、維修費(fèi)用等相關(guān)情況。 固定資產(chǎn)(gdngzchn

39、)及低值資產(chǎn)的報廢1、固定資產(chǎn)到了報廢時間(shjin)或損壞不能使用時，應(yīng)由行政根據(jù)實(shí)際情況填寫?固定資產(chǎn)報廢申請表?，報總經(jīng)辦批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、固定資產(chǎn)報廢獲得批準(zhǔn)后，由行政人事部及時處理，轉(zhuǎn)讓或者拆零維修等相關(guān)處理。涉及系列款項如數(shù)上交財務(wù)，財務(wù)部做好相應(yīng)的帳務(wù)處理。3、低值資產(chǎn)的報損，參照固定資產(chǎn)報損流程處理。 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的編號設(shè)置1、固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)由公司統(tǒng)一編號，便于行政人事部與財務(wù)部的盤點(diǎn)核查。2、編碼構(gòu)成：公司名稱+資產(chǎn)編碼+順序號。固定資產(chǎn)編號原那么確定下來不得隨意變更。資產(chǎn)類別辦公設(shè)備S編碼資產(chǎn)類別辦公家具B編碼資產(chǎn)類別電器設(shè)備D編碼資產(chǎn)類別車輛C編碼其它資產(chǎn)T編碼

40、臺式電腦S01辦公桌B01空調(diào)D01轎車U盤筆記本電腦S02辦公椅B02飲水機(jī)D02汽車計算器打印機(jī)S03柜子B03消毒柜D03復(fù)印機(jī)S04會議桌B04音響設(shè)備D04 機(jī)S05沙發(fā)B05視頻設(shè)備D05投影儀S06茶幾B06D06考勤機(jī)S07B07D07掃描儀S08B08D08移動硬盤S09B09D09程控交換機(jī)S10B10D10 S11 編號設(shè)置的使用和盤點(diǎn)行政人事部在購置固定資產(chǎn)時，應(yīng)按照編號設(shè)置對物品進(jìn)行資產(chǎn)編號，并將編號、物品名稱、單價、總價、使用部門等相應(yīng)數(shù)據(jù)提供財務(wù)。財務(wù)部根據(jù)行政人事部提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行入帳處理，行政人事部與財務(wù)部應(yīng)保證編號一致，做到帳物相符。固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的清查，

41、盤點(diǎn)工作由行政人事部和財務(wù)部聯(lián)合每季度進(jìn)行一次。清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)帳目與實(shí)物不符的，由行政人事部查明原因。對于損壞的資產(chǎn)，查明原因后按報廢流程處理。附那么本規(guī)定(gudng)解釋權(quán)屬行政(xngzhng)人事部。本規(guī)定自下發(fā)(xi f)之日起施行。制度名稱會議管理規(guī)定文件編碼頁數(shù)總那么(n me)1、為及時研討處理經(jīng)營管理中存在的問題，明確(mngqu)工作的方向性和提高工作效率，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證公司決策貫徹到位，特制定本規(guī)定。2、會議召開原那么：精簡、高效、注重效果。第一條 會議通知1、公司層面會議由行政人事部負(fù)責(zé)下發(fā)通知。2、會議通知包括：會議的名稱，議題，時間，地點(diǎn)，參加人，所需準(zhǔn)

42、備的資料。3、會議于固定時間召開，如有變動提前通知常規(guī)例會安排詳見附表。第二條 會前準(zhǔn)備1、會議準(zhǔn)備包括議題議程，主持人，記錄人會議記錄人由總經(jīng)理秘書擔(dān)任將要下發(fā)的文件，準(zhǔn)備會上發(fā)言的需準(zhǔn)備講話稿或發(fā)言提綱，對會議進(jìn)程的預(yù)測、控制及對策。2、與會者就議題準(zhǔn)備充分資料、信息，會議主持人就各部門擬定上報議題進(jìn)行順序及時間分配。3、會議場所提前布置，保持整潔，所需儀器設(shè)備提前到位并調(diào)試正常。第三條 會議議程1、會議議程由主持人于會議開始時向與會人員宣布，與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守。2、會議主持人應(yīng)緊密圍繞議題并按照議程去進(jìn)行，確保會議總時間不變。3、會議主持人要及時作出結(jié)論，及時制止干擾會議的任何情況，適時

43、宣布散會。第四條 會議紀(jì)要1、會議記錄(jl)員在會議進(jìn)行期間認(rèn)真記錄，對結(jié)論性發(fā)言做重點(diǎn)記錄。2、會議(huy)記錄員必須在會議結(jié)束后24小時內(nèi)整理(zhngl)原始記錄，形成會議紀(jì)要，由指定(zhdng)人員下發(fā)(xi f)。第五條 會議決定事項1、會議上議定的工作任務(wù)由指定人員詳細(xì)記錄。2、會議決定事項確認(rèn)表由會議記錄員在會后催促各承辦人簽字確認(rèn)。3、會議記錄員有權(quán)隨時查問會議決定事項的工作進(jìn)程，并需及時向總經(jīng)理匯報。第六條 會議紀(jì)律1、會議開始前1分鐘所有員工均需關(guān)閉 或?qū)?調(diào)至震動。2、會議期間與會人員不得抽煙、私下議論、聊天。3、原那么上會議期間與會人員不得擅自離開，確因工作需要除

44、外，如有客戶到訪或接聽重要客戶 等。4、與會人員及記錄員對會議內(nèi)容的秘密事項負(fù)有保密的義務(wù)。除上述第4項如因與會人員泄密造成的嚴(yán)重后果重處外，其他幾項初范者第一次口頭警告，第二次開始每次處分50元。八、附那么本規(guī)定解釋權(quán)屬行政人事部。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。例行會議一覽表序號會議名稱會議時間參加人員主持備注1周工作例會每周一下午17：45全體員工董事長2周干部例會每周六上午9：30主管以上董事長3周業(yè)務(wù)培訓(xùn)會每周四下午17：45全體員工指定講師制度名稱印 章 管 理 辦 法文件編碼頁數(shù)第一條 印章(ynzhng)的使用、公章(gngzhng)：公章由行政(xngzhng)人事部保管。各部門有需

45、蓋公章的文件、通知等，須先到人事行政部處領(lǐng)取(ln q)并填寫?用印(yng yn)審批表?，經(jīng)由部門經(jīng)理核準(zhǔn)并在?用印審批表?中簽批，簽批后經(jīng)手人需將簽批申請表交由人事行政部，并在?印章使用登記薄?簽字。人事行政部需將?印章使用申請表?與?印章使用登記薄?同期留檔。、合同章： 合同章由財務(wù)部保管。主要用于公司簽訂各類合同使用專用章，蓋章前須先到人事行政部處領(lǐng)取并填寫?用印審批表?，經(jīng)由公司部門經(jīng)理審批，財務(wù)經(jīng)理審核后蓋章并在?用印審批表?中簽批，經(jīng)手人需將簽批后申請表交由人事行政部并在?印章使用登記薄?簽字。人事行政部需將?用印審批表?與?印章使用登記薄?同期留檔。、法人私章：法人私章由分公

46、司出納保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù)，使用時憑審批的支付申請或取匯款憑證,并確認(rèn)本人同意方可蓋章。、財務(wù)章：由財務(wù)部經(jīng)理或負(fù)責(zé)人保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用，發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章。、如業(yè)務(wù)部人員在擔(dān)保業(yè)務(wù)過程中需用章，須由風(fēng)險控制部領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)共同審批方可蓋章。、其他職能部門章： 其他職能部門章，主要適用于各部門內(nèi)部使用，已經(jīng)刻制的職能部門章，需由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管并嚴(yán)格該章的使用方法。第二條 印章保管人的責(zé)權(quán)范疇： 對于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互監(jiān)督的方法。人事行政部主要職責(zé)是對印章的使用進(jìn)行合理性管理，而印章保管人具有

47、使用、監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力，具體劃分如下：1、公章的保管人無獨(dú)立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力，因此公章的保管人對公章的使用結(jié) 果負(fù)主要(zhyo)責(zé)任，經(jīng)手人那么(n me)負(fù)局部(jb)責(zé)任(zrn)，而對未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人公司(n s)經(jīng)理簽批的公章使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任，保管人負(fù)局部責(zé)任。2、財務(wù)章的保管人無獨(dú)立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力，因此財務(wù)章的保管人對財務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人那么負(fù)局部責(zé)任，而對未經(jīng)由保管人財務(wù)負(fù)責(zé)人簽批的公章使用經(jīng)手負(fù)主要責(zé)任，保管人負(fù)局部責(zé)任。3、法人私章的保管者是出納，即是保管者又是使用者，但其無獨(dú)立使用權(quán)力，需依據(jù)財務(wù)部負(fù)責(zé)審

48、批的支付申請或取匯款憑證方可使用，否那么負(fù)全部責(zé)任。4、公司嚴(yán)禁公章、合同章、法人私章獨(dú)立帶離公司使用，因此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時，須提前申請，經(jīng)由董事長審批并及時歸還。5、公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大工程或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公司印章出差的，須經(jīng)公司董事長或總經(jīng)理審批并及時歸還。 6、如遇個人需開具個人相關(guān)證明，需由部門負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保簽批前方能使用，但如涉及到個人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時，原那么上一律不予證明，其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。7、所有印章的使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的公章使用章程，做好申請和使用登記。公司印章只適用于與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，不得從事有損公司利益之

49、行為。8、印章使用申請人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請使用印章，如出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。給公司造成重大損失的，公司將依法追究其法律責(zé)任。 附那么本規(guī)定解釋權(quán)屬行政人事部。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。制度名稱車輛管理規(guī)定文件編碼頁數(shù)為加強(qiáng)(jiqing)本公司機(jī)動車輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)效勞(xio lo)的原那么(n me)，制定(zhdng)本制度。第一條 車輛的管理部門(bmn)及職責(zé) 1、行政人力資源部負(fù)責(zé)公司車輛的全面管理，具體負(fù)責(zé)車輛的派車調(diào)度、安排修理，油、材消耗的審批、車輛事故的處理、駕駛員平安教育。2、行政人力資源部負(fù)責(zé)車輛維修技術(shù)檔案的管理、負(fù)責(zé)車輛

50、送修前、修復(fù)后的技術(shù)鑒定和記檔。負(fù)責(zé)送修車輛結(jié)算單的驗收，負(fù)責(zé)每月對公司范圍內(nèi)的機(jī)動車輛的月檢。3、為防止職責(zé)不清，公司實(shí)行專人專車負(fù)責(zé)制度。第二條 車輛管理規(guī)定一、公司專職司機(jī)管理的商務(wù)用車1、公司配有由專職司機(jī)駕駛的商務(wù)用車，產(chǎn)權(quán)為公司，使用權(quán)為部門經(jīng)理以下人員。所有員工外出辦公可由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，提前半天向行政人力資源部申請使用。2、該類型(lixng)商務(wù)用車，由司機(jī)全權(quán)負(fù)責(zé)，下班后車輛停至公司辦公地點(diǎn)，司機(jī)不得開回家。3、車的養(yǎng)路費(fèi)、年審、油費(fèi)、保險、維修(wixi)及公司辦公地點(diǎn)的停車費(fèi)由公司承當(dāng)(chngdng)。如遇違反交規(guī)罰款或保險公司(bo xin n s)賠付之外局部(jb

51、)由司機(jī)承當(dāng)。4、司機(jī)未經(jīng)行政人力資源部批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛練習(xí)駕車；司機(jī)在沒有出車任務(wù)時，應(yīng)在辦公室待崗，不得擅離職守。5、行政人力資源部按每月核定的出車公里數(shù)購置油卡，油卡由行政部辦公室管理，司機(jī)加油時需要登記后領(lǐng)取油卡。不得無卡加油，特殊情況應(yīng)通知行政人力資源部前方可加油，且無卡加油的次數(shù)不得連續(xù)超過兩次；司機(jī)因公出差需在途中加油時，應(yīng)提前告知行政人力資源部，回公司后應(yīng)及時提交部門審核及報銷。6、用車人必須讓車輛在規(guī)定時間內(nèi)返回，并做返回登記；如遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知行政人力資源部，并說

52、明原因。二、部門經(jīng)理級以下員工自備車1、原那么上公司不鼓勵員工自己備車用于公務(wù)，公司有商務(wù)用車可供員工使用。2、如員工購車用于公務(wù)，原那么上需購置商務(wù)型款式，不能購置過于低檔、老舊、另類的車型，否那么會影響公司整體對外的企業(yè)形象。購置前須報行政人力資源部批準(zhǔn)。3、員工購置的車輛產(chǎn)權(quán)及使用權(quán)歸各人。在自備車上做公司宣傳廣告，公司給予800元月的補(bǔ)貼，不承當(dāng)其他費(fèi)用。三、中高層管理人員用車1、公司為部門經(jīng)理級以上人員購置車輛，車輛產(chǎn)權(quán)為公司，使用權(quán)為各部門經(jīng)理級以上人員。該車專人專用，有資質(zhì)配置者須有駕駛執(zhí)照方能使用。2、車的養(yǎng)路費(fèi)、年審、保險、維修及公司辦公地點(diǎn)的停車費(fèi)由公司承當(dāng)，車的油費(fèi)及住宅

53、停車費(fèi)各自承當(dāng)，如遇違反交規(guī)罰款或保險公司賠付之外局部由各自承當(dāng)。3、部門經(jīng)理級以上人員(rnyun)如外出辦公用公司配置專車，如用該車到外地出差，可根據(jù)實(shí)際公里數(shù)報銷油費(fèi)及過橋過路費(fèi)。四、因私用車1、員工(yungng)因私用車不能影響和阻礙(z i)公務(wù)用車。2、員工(yungng)私人用車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 1 元/公里，公里數(shù)核算自出車庫(ch k)地至回庫地之實(shí)際距離，所收取費(fèi)用補(bǔ)充到當(dāng)月油費(fèi)預(yù)算中。3、員工在因私用車過程中所發(fā)生的其他一切費(fèi)用由員工自行承當(dāng)。五、車輛維護(hù)管理1、公司產(chǎn)權(quán)車輛由公司統(tǒng)一安排定期檢修、保養(yǎng)。未經(jīng)允許司機(jī)不得私自將車輛送到修理廠修理，否那么費(fèi)用自付。2、需要維修的

54、車輛，司機(jī)必須先認(rèn)真檢查發(fā)生的故障，初步判斷故障發(fā)生部位，并如實(shí)向行政人力資源部經(jīng)理報批同意后在公司指定的維修站進(jìn)行維修，維修費(fèi)用由財務(wù)劃帳轉(zhuǎn)撥，不予支付現(xiàn)金。3、車輛外出途中需要修理的， 報行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后，由司機(jī)和隨車人員會同前往修理，修理報銷憑證需隨車人員簽字證明，送行政人力資源部經(jīng)理審批后，方準(zhǔn)報銷。制度名稱費(fèi)用報銷制度文件編碼頁數(shù)公司各項費(fèi)用報銷嚴(yán)格執(zhí)行財政部公布的?財務(wù)會計制度?，否那么一律不予報銷。報銷(boxio)單據(jù)要字跡精晰，工程(gngchng)齊全、完整(wnzhng)，并整齊地貼于粘貼單上，車票之類等小票據(jù)應(yīng)分相同金額粘貼，費(fèi)用報銷單填寫必須標(biāo)準(zhǔn)(biozhn

55、)，日期、用途、金額、頁數(shù)、報銷(boxio)人欄目必填，不得涂改。金額為100元以上的單據(jù)必須提供發(fā)票，否那么不予報銷。費(fèi)用報銷必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、主管總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、董事長簽字。公司實(shí)行費(fèi)用實(shí)報實(shí)銷，不包括通訊費(fèi)，只限辦事交通費(fèi)、出差路費(fèi)、出差住宿費(fèi)、出差補(bǔ)助出差報銷、補(bǔ)助細(xì)那么另行制定。各項費(fèi)用報銷必須在每一張發(fā)票反面注明發(fā)生事及時間。填寫費(fèi)用報銷單時，各項費(fèi)用要逐項分類填寫，一張報銷單最多只能填寫三項費(fèi)用，超過三項費(fèi)用，應(yīng)另填報銷單，常見費(fèi)用：交通費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、維修費(fèi)。業(yè)務(wù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)直接經(jīng)董事長批準(zhǔn)，可報銷招待費(fèi)，其他部門負(fù)責(zé)人經(jīng)主管總監(jiān)、董事長同意后可適

56、當(dāng)報銷招待費(fèi)。業(yè)務(wù)部門經(jīng)費(fèi)在已完成的保底任務(wù)中提取，根據(jù)提取金額，部門人員憑部門負(fù)責(zé)人已簽名、財務(wù)部門已確認(rèn)的費(fèi)用報銷單報銷；業(yè)務(wù)部門如果未完成保底任務(wù)，未能提取業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，可按正規(guī)的報銷程序報銷，以后提取業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)后，再沖銷。公司購置的固定資產(chǎn)價值2000元以上，使用年限一年以上的資產(chǎn)、低值易耗品價值2000元以下，使用年限一年以下的資產(chǎn)不得與其他費(fèi)用混合報銷。低值易耗品或大額物品的采購只限行政部門，其他部門未批準(zhǔn)不得自行采購，否那么不予報銷；報銷固定資產(chǎn)、低值易耗品采購費(fèi)用或者公司采購大宗物品等大額支付，金額超過1000元，財務(wù)部門必須開具支票，不得支付現(xiàn)金。物品保管部門必須建立物品出、入庫制

57、度，接收物品時，填制入庫單，一聯(lián)交經(jīng)辦人，另一聯(lián)留底，經(jīng)辦人憑入庫單及發(fā)票報銷；員工領(lǐng)出物品時，保管員填寫領(lǐng)料單或出庫單一聯(lián)交領(lǐng)取人，一聯(lián)交財務(wù)，另一聯(lián)留底；保管員要建立物品進(jìn)出明細(xì)帳，定期與會計對帳，每月底與財務(wù)人員進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不相符，保管員必須承當(dāng)賠償責(zé)任并追究原因。在某些特殊情況下，有急需支付款項，可填寫借款單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)(ln do)、董事長簽字同意，財務(wù)部門可借出該款項，但借款人必須在一個月以內(nèi)到財務(wù)辦理還款或沖帳手續(xù)，否那么(n me)從其工資(gngz)中扣除。本?制度(zhd)?由公司(n s)負(fù)責(zé)解釋、修改。本?制度?自下發(fā)之日起執(zhí)行。制度名稱人力資源管理制

58、度 總 那么文件編碼頁數(shù)第一條 為使本公司人力資源管理更加完善，在易于執(zhí)行的情況(qngkung)下，加強(qiáng)人力資源管理工作的標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)性，特制定(zhdng)本制度。第二條 公司(n s)的用人原那么(n me)是：德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。第三條 公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才施用，保證動態(tài)平衡。第四條 公司人力資源管理根本準(zhǔn)那么是：公開、公平、公正，有效鼓勵和約束每一個員工。一公開，是指強(qiáng)調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。二公平，是指堅持在制度面前人人平等的原那么，為每位員工提供平等競爭的時機(jī)。三公正，是指對每位員工的工作業(yè)績作出客觀公正的評價并給予合理的回報，同時賦予員工申訴的

59、權(quán)利和時機(jī)。制度名招聘管理文件編碼頁碼第一條 公司將招聘劃分為方案內(nèi)招聘、方案外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。1、方案(fng n)內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級領(lǐng)導(dǎo)(ln do)批準(zhǔn)，行政(xngzhng)人事部部依據(jù)(yj)人員編制方案(fng n)實(shí)施控制。2、方案外招聘由總經(jīng)理審批。3、公司戰(zhàn)略性招聘實(shí)行專項報批，由行政人事部經(jīng)理提出申請，報經(jīng)總經(jīng)辦審批，最后呈報總經(jīng)理審批。第二條 方案內(nèi)招聘流程1、用人部門填寫“員工招聘方案書及“職務(wù)說明書，并提供筆試考卷針對需要筆試的招聘，報行政人事部審批通過后，開始招聘。2、行政人事部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。3、行政人事部依據(jù)求職者提

60、供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單，填寫面試跟蹤表。4、行政人事部主持并進(jìn)行初試因崗位需要還應(yīng)進(jìn)行筆試用人部門經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)試。5、行政人事部跟蹤面試結(jié)果并組織填寫面試評價表，行政人事部有一票否決權(quán)。6、行政人事部向終審合格的人才發(fā)錄用通知書。7、員工背景調(diào)查見“員工背景調(diào)查表。8、員工報到入職。第三條 方案外招聘程序及戰(zhàn)略性人才招聘流程首先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后履行與方案內(nèi)招聘相的同程序。第四條 特殊渠道引進(jìn)人才招聘的流程特殊渠道引進(jìn)人才，限于高級管理人才或具有特殊才能的人才，程序為：1、各類渠道直接向總經(jīng)理推薦人才，或者由行政人事部委托獵頭公司搜索人才。2、行政人事部組成招聘小組，由總經(jīng)