《福布斯》20世紀最具影響力的二十本商業(yè)書籍電子版本

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。福布斯20世紀最具影響力的二十本商業(yè)書籍-HYPERLINKjavascript:showReg(0);20世紀最具影響力的二十本商業(yè)書籍1、追求卓越(InSearchOfExcellence):世界最暢銷的工商管理書籍*作者：托馬斯彼得斯（TomPeters）：全球最著名的管理學大師之一，后現(xiàn)代企業(yè)之父*全書名：追求卓越美國企業(yè)成功的秘訣(InSearchofExcellence:LessonsfromAmericasBest-RunCompanies)*出版社：哈珀與羅出版公司(Harper&Row

2、)*首次出版：1982年*被譽為：世界最暢銷的工商管理書籍美國優(yōu)秀企業(yè)的管理圣經(jīng)福布斯20世紀最具影響力的工商書籍追求卓越開啟了商業(yè)管理書籍的第一次革命。彼得斯本人回顧本書時說：“追求卓越首次描述了那些行之有效的東西。它的風格是刻意形成的?！弊髡叩囊鈭D就是要恢復管理學的基本面貌，賦予那些被管理專家們所視而不見但卻在實踐中表現(xiàn)出強大生命力的東西以應有的地位。追求卓越最重要的特點就是以實際案例為基礎，結合大量的事實、數(shù)據(jù)與分析，而且文筆生動流暢，擷取案例說理渾然天成，引用名家理論如數(shù)家珍，文中隨處可見的精彩引言更是畫龍點睛。因此，任何人都可以從欣賞一個個的企業(yè)夢想中感受到激情。追求卓越自1982年

3、出版以來，被譯成近20余種文字風靡全球，僅在美國就銷售了600萬冊，全球發(fā)行量高達900萬冊！該著作創(chuàng)造了“彼得斯時代”，是有史以來最暢銷的管理類書籍，許多跨國大企業(yè)視彼得斯的著作為發(fā)展創(chuàng)新的經(jīng)典。2、基業(yè)長青(BuildtoLast):20世紀90年代選出兩本最重要的管理書籍之一*作者：吉姆柯林斯（JimCollins）和杰里波拉斯(JerryIPorras)*全書名：基業(yè)長青企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的準則(BuilttoLast:SuccessfulHabitsofVisionaryCompanies)*出版社：哈珀柯林斯一般圖書出版集團(HarperCollins)*首次出版：1994年*被譽為：2

4、0世紀90年代選出兩本最重要的管理書籍之一福布斯20世紀20本最佳商業(yè)暢銷書如果說追求卓越是開啟商業(yè)管理書籍的第一次革命，那么基業(yè)長青則使這次革命達到一個高潮，為所有經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者帶來靈感?？铝炙购筒ɡ乖谶@本富于創(chuàng)造性的書中打破了舊有神話，提供了新穎的見解，并為那些有志于建立經(jīng)得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。3、企業(yè)再造（ReengineeringtheCorporation）：連續(xù)八周被美國時代雜志評為全美最暢銷書*作者：邁克爾哈默(MichaelHammer)、詹姆斯錢皮(JamesAChampy)：企業(yè)再造之父*全書名：再造企業(yè)工商業(yè)革命宣言(Reengineeringthe

5、Corporation：AManifestoforBusinessRevolution)*出版社：哈珀柯林斯一般圖書出版集團(HarperCollins)*首次出版：1993年*被譽為：連續(xù)八周被美國時代雜志評為全美最暢銷書最暢銷的商業(yè)類圖書之一企業(yè)再造的第一段就開宗明義，吹響了向巨人挑戰(zhàn)的號角。這個吹響號角的人就是邁克爾哈默，他被譽為“企業(yè)再造工程的鼻祖”，企業(yè)再造以福特、IBM及貝爾公司的案例及相關的成功經(jīng)驗，介紹企業(yè)如何進行自我改造。本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)流程再造即BPR（BusinessProcessReengineering，也譯做“企業(yè)流程重組”“流程再造”）思想，提出再造企業(yè)的首要任

6、務是BPR，只有建設好BPR，才能使企業(yè)徹底擺脫困境。BPR理論隨即成為席卷歐美等國家的管理革命浪潮，并被譽為18世紀英國經(jīng)濟學家斯密專業(yè)分工理論之后具有劃時代意義的企業(yè)管理理論。4、門口的野蠻人(BarbariansattheGate)*作者：布賴恩伯勒*出版社：哈珀柯林斯一般圖書出版集團（HarperCollins）*版次：1990紐約時報TOP1暢銷書福布斯評詵的20本最具影響力的商業(yè)書籍之一,紀實性的報道，令人瞠目結舌的事件，再現(xiàn)了華爾街歷史上最著名的公司爭奪戰(zhàn)美國RJR納貝斯克公司收購的前因后果詳盡而充分地敘述了多邊廝殺的真情實況，再現(xiàn)了華爾街金融操作的風風雨雨。該書提供了最高水平公

7、司金融操作的具體細節(jié)，全面展示了企業(yè)的管理者如何取得和掌握公司的控制權。門口的野蠻人是一部精彩的華爾街商戰(zhàn)紀實巨著，是每一個公司管理者和對華爾街金融感興趣的專業(yè)人士的必讀之書。5、競爭優(yōu)勢（CompetitiveAdvantage)：競爭戰(zhàn)略領域的又一圣經(jīng)*作者：邁克爾波特（MichaelPorter）：競爭戰(zhàn)略之父*全書名：競爭優(yōu)勢-營造并保持最佳表現(xiàn)(CompetitiveAdvantage:CreatingandSustainingSuperiorPerformance)*出版社：自由出版社(FreePress)*首次出版：1985年*被譽為：競爭戰(zhàn)略領域的又一圣經(jīng)邁克爾波特的著名三部曲

8、之一這是美國哈佛商學院名牌教授邁克爾波特的著名三部曲之一，是本領域的又一圣經(jīng)。他的每一部書都成為國內企業(yè)中、高層管理人員及在讀研究生的必讀書目。他的所有理論都建立在全面細致的科學調研的基礎之上，極富操作性。競爭優(yōu)勢闡述企業(yè)在實踐中將這些普遍理論付諸實施的問題。書中研究的是一個企業(yè)如何才能創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢。這些成果源于作者在過去十年中在競爭戰(zhàn)略方面的研究和實踐。該書反映了作者日益深化的信念，即許多公司戰(zhàn)略的失敗是由于不能將廣泛的競爭戰(zhàn)略轉化成為獲取競爭優(yōu)勢的具體實施步驟，這種思想旨在將戰(zhàn)略的制定和實施溝通起來，而不是像該領域中許多著作那樣將二者割裂開來。6、引爆流行:小事如何產生大變化(The

9、TippingPoint:HowLittleThingsCanMakeaBigDifference)*作者：馬爾科姆格萊德威爾(MalcolmGladwell)*出版社：利特爾&布朗出版社(LittleBrown)*版次：2000*被譽為：福布斯評選20世紀最有影響力的20本商業(yè)圖書之一。高居紐約時報暢銷書排行榜長達10個月，2005年度再度蟬聯(lián)冠軍。財富評選的商務人士必讀的75一圖書之一。一本妙趣橫生的書，幫助你用一種全新的方式來看待世界。財富格拉德威爾的作品魅力非凡，觸及人們的思想深處，會影響善于思考者的世界觀。邁克爾劉易斯暢銷書說謊者的撲克牌作者一部讓人不忍釋卷的作品，一次不循常規(guī)的探險

10、，捕捉社會風潮中的蛛絲馬跡。每日電訊不僅是令大眾讀者如癡如醉，格拉德威爾的這部作品更是商務人士的福音，幫助他們把頭腦中的創(chuàng)意轉換成眾人風靡的潮流。出版人周刊本書解決了關于流行的三大難題，誰創(chuàng)造流行？流行的奧秘何在？如何創(chuàng)造流行？7、跨越鴻溝(CrossingtheChasm:MarketingandSellingTechnologyProductstoMainstreamCustomers)*作者：GeoffreyA.Moore著*出版社：哈珀柯林斯一般圖書出版集團商業(yè)分社（HarperCollinsPublishers）*出版時間：1999在臺灣先行出版的龍卷風暴大金剛法則，事實上是本書越鴻

11、溝的續(xù)作。但由于本書初版于1991年問世，書中所舉個案與例證，已與龍卷風暴中文版問世的全球環(huán)境大相徑庭，所以跨越鴻溝的中文版一直未在考慮之列。幸作者墨爾先生于1999年改版更新數(shù)據(jù)，讓整個技術采用生命周期的理論得以完整在臺呈現(xiàn)；從此一改版的動作，也可見本書的理論中心之歷久彌堅?？缭进櫆纤v是高科技產業(yè)生命周期的早期階段，也就是新興高科技產品的營銷策略，也唯有跨越了鴻溝階段，才能繼續(xù)往主流市場邁進，甚至進入龍卷風暴階段。本書已是全球各商學院所有關高科技管理的必讀教材，更是產業(yè)界、學術界，乃至于主管科技政策方向的財經(jīng)界所不可不讀的經(jīng)典之作。8、摩根財團(TheHouseofMorgan:AnAme

12、ricanBankingDynastyandtheRiseofModernFinance)*作者：（美）徹諾著，金立群校譯*出版社：亞特蘭大月刊出版社AtlanticMonthlyPress*出版時間：1990本書以廣泛的采訪和新開放的家族和商業(yè)檔案為基礎，是一部追逮證驗、窮根究底的力作、如實記載了摩根和墨索里尼、日本軍國主義者、墨西哥獨裁者和納粹財政部長的秘密關系。本書還表明了在第二次世界大戰(zhàn)結束以后，摩根的諸公司如何從紳士風度的典范演變?yōu)閭€充滿著敵意兼并、垃圾債券和杠力收購的咄咄逼人的新世界中的先鋒。最后一部分循著摩根行進入日本、法國、沙特阿拉伯和巴西的足跡，描繪了摩根各公司與許多著名人士

13、的交往，其中包括亨利福特、魯珀特默多克、阿德南卡舒吉和保羅沃爾克。摩根財團引人入勝地敘述了一個不尋常的機構及其管理者，鞭辟入里地審視了隱藏在歷史事件、著名政治家和在一個半世紀以來改變了世界的眾多工業(yè)帝國背后的真正的威力金錢。摩根財團一書敘述銀行和金融社會150年中的歷史，囊括了華爾街和倫敦金融區(qū)的歷次景氣和恐慌，對現(xiàn)代金融世界的興起所作的鋪陳深入透徹，今人手不釋卷。摩根財團榮獲1990年美國國家圖書獎，也許是迄今為止有關美國銀行王朝歷史的第一部宏篇巨著。本書暢銷書福特和洛克菲勒一樣，展現(xiàn)了史詩小說般的宏大場面和磅礴氣勢，追溯了J.P.摩根帝國從維多利亞時代在倫敦默默創(chuàng)業(yè)開始，直到1987年股市

14、崩潰時期的歷史。本書是一卷豐富的歷史全景圖，描述了摩根四代人和他們所創(chuàng)造的威力巨大而又秘不外露的公司JP摩根公司(摩根擔保公司)、摩根士丹利和摩根建富。9、六西格瑪之路(TheSixSigmaWay)*作者:彼得潘蒂(PeterS.Pandeetal),羅伯特紐曼RobertP.Neuman,羅蘭卡法那夫(RolandR.Cavanagh)*出版社：麥格勞希爾公司(McGraw-Hill)*出版時間：2000六西格瑪之路用指導真實世界的方法解開了6管理法之謎。對于任何想實施6管理法的公司來說，買一本6管理法：追求卓越的階梯絕對劃算。六西格瑪之路介紹了公司6管理法的實施、領導、培訓過程中將遇到的

15、各種難題以及對策。它關注的焦點是6管理體系的重要步驟和質量改進活動。無論你是6管理法的門外漢，還是以對其有深刻認識的行家，本書都使你獲益匪淺。6管理法將幫助你把公司推向巔峰。10、高效人士的七個習慣(Thesevenhabitsofhighlyeffectivepeople):美國企業(yè)界和政府管理部門的一本“圣經(jīng)”*作者：斯蒂芬科維(StephenR.Covey):美國時代周刊“25位最有影響力的美國人之一”，人類潛能導師*全書名：高效人士的七個習慣(Thesevenhabitsofhighlyeffectivepeople)*出版社：西蒙和舒斯特公司(Simon&Schuster)*首次出版

16、：1989年*被譽為：美國公司員工人手一冊的書，美國政府機關公務員人手一冊的書，美國官兵人手一冊的書美國企業(yè)界和政府管理部門的一本“圣經(jīng)”高效能人士的七種習慣是史蒂芬柯維最著名的一本著作。自1989年問世至今，曾高居美國暢銷書排行榜長達7年之久，在全球70個國家，以28種語言發(fā)行，總銷量超過了l億冊。這本書在美國成年人中極具影響力，號稱是“美國公司員工人手一冊的書，美國政府機關公務員人手一冊的書，美國官兵人手一冊的書?！笨梢院敛豢鋸埖卣f，它幾乎成了美國企業(yè)界和政府管理部門的一本“圣經(jīng)”。甚至當俄文版高效能人士的七種習慣在莫斯科上市時，連總統(tǒng)普京也向俄羅斯公民大力推薦閱讀這本書，他對媒體不無感慨

17、地說，俄羅斯應該出現(xiàn)這樣偉大的思想家。11、謊言家的紙牌(LiarsPoker)*作者：邁克爾劉易斯(MichaelLewis)*出版社：W.W諾頓出版社(W.W.Norton)*時間：1999年*被譽為：福布斯評選的20世紀最具影響力的20部商業(yè)書籍之一財富推薦的75本商務人士必讀書之一美國商業(yè)周刊年度最佳商業(yè)圖書捕捉投資世界蛛絲馬跡的探險游戲透視20世紀80年代華爾街商業(yè)文化的經(jīng)典之作令人興奮不已，本年度最佳財經(jīng)讀物福布斯雜志栩栩如生，令人回味無窮抓住了一個時代的精髓，一部罕見的力作。財富雜志如果你想了解真正的華爾街，那么請讀說謊者的撲克牌，你還會有爆笑不已的額外收獲一部文筆精彩、妙趣橫生

18、而又富于洞察力的作品，你會希望在下一個經(jīng)紀人打來電話之前把它看完。每日新聞劉易斯刻劃出如此生動的場景，你仿佛可以看到汗珠從交易師的眉間沁出又滴下來。從內部來看，所羅門兄弟公司簡直就是一座運動樂園。商業(yè)周刊邁克爾劉易斯寫東西就像他做債券推銷員一樣成功。也許是因為這兩項工作都有一個共同要求：把故事講得娓娓動聽。紐約時報一部令人驚奇而又深受啟迪的作品。時代周刊“說謊者的撲克牌”是華爾街上金融家們玩的一種休閑游戲，以最善于瞞騙他人而實行心理欺詐者為勝。邁克爾劉易斯將其用為隱喻。描述了自己在華爾街最大的投資銀行之一的所羅門兄弟公司里四年的工作經(jīng)歷一從意外受雇、接受培訓，直到成長為只憑一個電話即可以調動數(shù)

19、百萬美元資金的明星交易員。在書中，劉易斯將投資世界中許多不為人知的技巧、訣竅和手段娓娓道來，披露了自己是如何參透華爾街的波譎云詭、逐步掌握投資走勢的，讓讀者有了感同身受的體驗。本書的另一個亮點，是從作者的視角展示了所羅門兄弟公司在20世紀80年代的戲劇性歷史，特別對1987年10月美國股市大崩盤進行了深刻的描寫，從而折射出華爾街在那個年代是如何在大起大落中保持發(fā)展的。本書的風格獨樹一幟，筆法生動風趣，將華爾街深奧的投資手法融入有趣的故事當中，讓讀者在捧腹大笑的同時又陷入深深的思考。這也使本書獲得了專業(yè)人士和廣大讀者的認可，成為美國長銷不衰的投資經(jīng)典著作。12、創(chuàng)新者的窘境（TheInnovat

20、orsDilemma）：20世紀最有影響的20本商業(yè)書籍之一*作者：克萊頓克里斯坦森(ClaytonM.Christensen):1995年度麥肯錫獎得主*全書名：創(chuàng)新者的窘境:大公司面對突破性技術時引發(fā)的失敗(TheInnovatorsDilemma：WhenNewTechnologiesCauseGreatFirmtoFail)*出版社：克萊頓克里斯坦森(ClaytonM.Christensen)*首次出版：1997年*被譽為：20世紀最有影響的20本商業(yè)書籍之一最佳商業(yè)類出版著作“全球商業(yè)書籍獎”“布茲艾倫與漢彌爾頓年度最佳商業(yè)類書籍獎”1997年，當創(chuàng)新者的困境(TheInnovato

21、rsDilemma：WhenNewTechnologiesCauseGreatFirmtoFail)。英文版出版時，克里斯滕森僅僅是哈佛商學院的助理教授。而此書一出，就此確立了他在創(chuàng)新技術管理領域的權威地位。同時獲頒最佳商業(yè)類出版著作“全球商業(yè)書籍獎”(GlobalBusinessBookAward)，及“布茲艾倫與漢彌爾頓年度最佳商業(yè)類書籍獎”(BoozAllenandHamiltonAward)。在這本書中，克里斯滕森提出了“摧毀性(Disruptive)技術”的概念，成為為數(shù)不多的高科技領域核心的“元問題”之一。由此，克里斯滕森也躋身大師級管理學者的行列。13、日本公司(JapanInc

22、.)*作者:石森章太郎(ShotaroIshinomori)*副標題:IntroductiontoJapaneseEconomics(TheComicBook)(TheComicBook)*出版社:加利福尼亞大學出版社(UniversityofCaliforniaPress)*出版年:1988-05-10日本公司作者石森章太郎(ShotaroIshinomori)參與動漫制作幻魔大戰(zhàn)、幻魔大戰(zhàn)、吉爾伽美什（時間之碎片）、人造人間。在開創(chuàng)了日本漫畫歷史的漫畫家里，在開創(chuàng)了日本漫畫歷史的漫畫家里，石森章太郎是與藤子.F.不二雄，赤冢不二夫，橫山光輝等人同時代的大師級人物，他對日本漫畫的貢獻也是無可

23、比擬的。在他的一生眾多的作品里，假面騎士是最具創(chuàng)意的一部，本作品曾經(jīng)使超人戰(zhàn)隊系漫畫和影視文化成為只有日本人能接受的，最獨特的商業(yè)文化之一。但是，石森章太郎由于沒能脫離60年代時超人漫畫潮流，曾一度沉淪。在創(chuàng)作了一部描寫日美經(jīng)濟沖突的政經(jīng)漫畫巨著后，石森才再度崛起。14、賊巢(DenofThieves):全美第一商業(yè)暢銷書*作者：詹姆斯B斯圖爾特(JamesB.Stewart):記者的楷模*全書名：賊巢黑幕重重的華爾街(DenofThieves)*出版社：西蒙和舒斯特公司(Simon&Schuster)*首次出版：1991年*被譽為：全美第一商業(yè)暢銷書普利策新聞獎作品o福布斯影響世界商業(yè)最深遠

24、的二十本書籍之一20世紀80年代，華爾街金融犯罪猖獗，內幕交易和市場操縱讓少數(shù)人迅速成為巨富，卻使大量無辜的公司和個人投資者破產。全美第一暢銷書賊巢栩栩如生地描寫了華爾街上的四大“金剛”邁克爾米爾肯、伊凡布斯基、馬丁西格爾和丹尼斯利文，如何建立起了金融史上最大的內幕交易網(wǎng)，如何差點卷走數(shù)十億美元的贓款，以及備受打壓的政府執(zhí)法人員是如何戰(zhàn)勝重重困難，從而使這“四大惡人”受到法律制裁的。不少人因為看了這本書而把證券業(yè)作為自己人生的第一選擇，或者堅決放棄了投資任何股票，遠離證券圈。賊巢主要描述了四個關鍵角色，以及他們之間通過利益關系建立起來的關系網(wǎng)。這個關系網(wǎng)利用內幕交易（互通信息和對敲）、投資銀行

25、發(fā)行債券、參與公司并購的便利條件和資金的流動，從金融市場上卷走了數(shù)十億美金。并且，由于他們的敗露造成公眾對股市的不信任，直接導致了1987年的股市崩盤。15、德魯克文集TheEssentialDrucker*作者:彼得德魯克現(xiàn)代管理之父、大師中的大師*出版社:哈珀柯林斯一般圖書出版集團商業(yè)分社(HarperBusiness)德魯克文集由三本書組成：個人的管理、組織的管理和社會的管理，由日本長期擔任德魯克著作日文翻譯的篤男植田先生選編，選編的內容均為德魯克所有著作中，特別是近10年來的新著中的精華。德魯克文集論述內容全面，它系統(tǒng)地濃縮了德魯克先生的管理思想，可謂“三葉乃盡知秋”，因此得到了德魯克

26、先生本人的首肯及褒揚。德魯克文集在日本推出后，立即成為該國當時的管理學暢銷書之一。如何使管理井然有序，并使管理人員富有成效，這兩項開發(fā)任務是60年來作者一直為之努力的兩大工作重點。實際上，作者之所以得到人們廣泛認可的原因就是因為作者對管理的實踐方法和職業(yè)經(jīng)理人的素質進行了深入的闡述16、為未來競爭(CompetingfortheFuture):近十年來最具影響力的商業(yè)類書籍*作者：加里哈默爾（GaryHamel）:世界一流的戰(zhàn)略大師;C.K.普拉哈拉德（C.K.Prahalad）:國際上公認的公司戰(zhàn)略和跨國公司管理領域的專家*全書名：競爭大未來:未來成功的基礎(CompetingfortheF

27、uture)*出版社:哈佛商學院出版社(HarvardBusinessSchoolPress)*首次出版：1994年*被譽為：近十年來最具影響力的商業(yè)類書籍商業(yè)周刊年度最佳管理圖書為未來競爭(CompetingfortheFuture)是加里哈默爾和普拉哈拉德于1994年合作完成的著作。這本書一問世，就被眾多商業(yè)刊物贊譽為近十年來最具影響力的商業(yè)類書籍，引起了人們對管理學新理念的深層思索。在這本書中，哈默爾和普拉哈拉德反對當時那種把主要精力放在競爭壓力上的戰(zhàn)略觀點。這種觀點認為，企業(yè)競爭的主要目標是從對手那里贏取市場份額，因此，它們的戰(zhàn)略策劃和決策過程也會受到對手的行動或潛在行動的影響。哈默爾

28、和普拉哈拉德則尖銳地提出，這種思想有誤導之嫌。在他們看來，企業(yè)應該把主要精力放在自己的優(yōu)勢和顧客的需求上，而不應首先考慮對手是如何做的，再來決定自己采取何種行動。他們明確提出：把市場定位對準顧客需求是企業(yè)在競爭中勝出的關鍵。17、巴菲特之道：世界上最偉大的投資家的投資戰(zhàn)略(TheBuffettWay:InvestmentStrategiesoftheWorldsGreatestInvestor)*作者：羅伯特哈格斯特龍（RobertG.Hagstrom）*全書名：沃倫巴菲特之道：世界上最偉大的投資家的投資戰(zhàn)略（TheWarrenBuffettWay:InvestmentStrategiesof

29、theWorldsGreatestInvestor）*出版社:約翰威利父子公司(JohnWiley&Sons)*首次出版：1991年巴菲特是一個天才的投資家，同時也是一個聲名狼藉的股票家，他可以通過購買股權來輕易地抬高一個公司的股價。在投資年鑒中，巴菲特可說是大師中的大師。他從一無所有開始，僅投資股票和企業(yè)，即累積了龐大的財富，成為20世紀巨富?；仡欉^去40年，股市的風云變幻足以將僥幸致富者淘汰出局，然而巴非特卻在股市中屢創(chuàng)佳績，40年來更是年年獲利。巴非特的投資方法，是市場學者和交易員宣稱的不可能存在的絕技。這本書涵蓋了他一生的傳奇經(jīng)歷和他創(chuàng)新性的、高成功率的投資哲學和戰(zhàn)略。這激勵著投資者以

30、主人的姿態(tài)參與到企業(yè)的建設和重筑中去，而不是簡單地肢解然后賣掉它！18、杰克韋爾奇自傳(Jack:StraightfromtheGut):CEO的圣經(jīng)*作者：杰克韋爾奇（JackWelch）：通用電氣公司總裁,世界第一CEO*全書名：杰克韋爾奇自傳(Jack:StraightfromtheGut)*出版社：時代華納貿易出版公司出版*首次出版：2000年*被譽為：oCEO的圣經(jīng)o影響世界商業(yè)最深遠的二十本書籍之一o全球管理領域經(jīng)典巨著o20世紀美國福布斯最有影響力的管理書之一o創(chuàng)美國自傳體版權收入歷史之最杰克韋爾奇自傳是韋爾奇退休前所作，本書稿酬高達700萬美元,他在書中推心置腹、侃侃而談，將自己的成長歲月、成功經(jīng)歷及經(jīng)營理念和盤托出。比如這位管理奇才如何開創(chuàng)了一種獨特的管理模式，幫助龐大多元的商業(yè)帝國擺脫“金字塔”官僚體制的痼疾，走上靈活主動的道路本書為全世界渴望成功的商業(yè)人士樹立了一個經(jīng)典范例，堪稱一部CEO的“圣經(jīng)”。這本自傳的出版將是他一生管理經(jīng)驗的見證。韋爾奇在本書中首次透露管理秘決：他在短短二十年間將通用電氣從世界第十位提升