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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年項目施工隊安全職責1、施工隊長是本單位的安全第一責任人,對本單位的安全生產(chǎn)負全面的領導責任。施工隊長對本單位安全生產(chǎn)工作負直接管理領導責任。2、貫徹執(zhí)行項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,并根據(jù)項目部分解制定的年度安全目標,組織制訂本單位實現(xiàn)年度安全目標計劃的具體措施。層層落實安全責任,確保、施工隊安全目標的實現(xiàn)。3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務的同時,把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié),在確保安全的前提下組織施工。4、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施制度。負責監(jiān)督、檢查、指導施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施的技術(shù)交底工作,做到安全技術(shù)措施層層交底,人人知情,有效落實,對執(zhí)
2、行安全技術(shù)措施的有效性負責。確保施工現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。5、嚴格執(zhí)行重大危險源監(jiān)控管理制度。對施工部位、施工設備存在的重大危險源嚴格進行監(jiān)控管理,做到分工明確,責任到人,日??刂?,連續(xù)監(jiān)控,采取適宜的手段確保立項的危險源始終受控管理,加強日常督促檢查、分析和及時處理有關(guān)問題,對所管理的危險源監(jiān)控效果負直接管理責任。6、負責組織對跨對、跨班(組)重要施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查與落實并簽證確認。對重要的施工項目,應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。7、領導、支持本單位安全員的工作;充分支持安全管理部門和安全監(jiān)察人員履行職責;每月定期召開、作業(yè)隊(廠)安全分析會;認真組織與檢查每周一次的安
3、全日活動,每月至少參加一次班組的安全日活動,抽查班組安全活動記錄,并做出批示。8、負責定期組織施工隊的安全大檢查活動,開展安全巡視檢查,對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題和職工反映的生產(chǎn)安全問題及時進行上報整改,對生產(chǎn)安全隱患及時有效治理負管理責任。9、深入本隊所負責的施工現(xiàn)場,檢查、指導。10、嚴格按照項目部管理規(guī)定,負責對所使用的分包施工隊伍進行安全監(jiān)督管理,做到分工明確,責任到人;對使用的臨時性用工人員嚴格進行安全管理,經(jīng)常檢查督促工程分包和臨時性用工人員安全管理的有效性。2022年項目施工隊安全職責(二)1、牢記安全生產(chǎn),人人有責,樹立安全第一的思想,嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,
4、不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產(chǎn)。2、認真學習各項規(guī)章制度和本企業(yè)安全條例,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,拒絕違章指揮,不冒險蠻干。3、正確使用防護用品,要衣著整齊,戴好安全帽,危險處系好安全帶。4、挖掘土方,兩人操作間距保持_米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。5、開挖溝槽、基坑等應根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡,必要時設固壁支撐。掘出的泥土應堆放在溝邊_米以外,并且高度不得超過_米。6、用手推車裝運物料,應注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑和撒把溜放。前后車距在平地不少于_米,下坡不得少于_米。7、從磚垛上取磚時應由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或在下面掏取。整磚和半磚應分開傳遞。腳手架上放磚的高度不準超過三層側(cè)磚。8、車輛未停穩(wěn)
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