2022年車間主任的工作職責(zé)和崗位要求

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年車間主任的工作職責(zé)和崗位要求1.確保施工單上的內(nèi)容都能準(zhǔn)時(shí)、完美的完成，隨時(shí)通知維修顧問(wèn)任何延誤和新發(fā)現(xiàn)的需要維修的項(xiàng)目;_組織對(duì)TOYOTA汽車疑難雜癥的會(huì)診工作;協(xié)作技師解決困難的維修問(wèn)題;3.負(fù)責(zé)車間的4S及車間的設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保安全的工作環(huán)境，確保整個(gè)維修部門的整潔有秩。確保所有的專用工具都統(tǒng)一保管并狀態(tài)良好;4.執(zhí)行、記錄并報(bào)告質(zhì)量控制檢查的結(jié)果;5.幫助培訓(xùn)講師計(jì)劃、組織、落實(shí)車間培訓(xùn)工作;6.參加所有新車輛的培訓(xùn)課程并在維修車間里自行組織培訓(xùn)技師;7.確保所有車輛都裝有保護(hù)物品;8.領(lǐng)導(dǎo)、控制和鼓舞維修技師，表?yè)P(yáng)技師，肯定好

2、的表現(xiàn);9.定期召開(kāi)維修技師會(huì)議;10.監(jiān)督、記錄并找出維修延遲時(shí)間和原因;11.監(jiān)督和記錄返修原因;12.與車間調(diào)度和維修顧問(wèn)保持良好的溝通;13.協(xié)作維修顧問(wèn)，必要時(shí)幫助維修顧問(wèn)對(duì)維修車輛進(jìn)行解釋;14.通知維修顧問(wèn)可能創(chuàng)造的銷售和利潤(rùn);15.負(fù)責(zé)保管和發(fā)放所有的產(chǎn)品技術(shù)通報(bào)和維修資料;16.配合保修技術(shù)員進(jìn)行保修工作;17.負(fù)責(zé)車間管理制度的健全和落實(shí);18.管理所有的外加工;2022年車間主任的工作職責(zé)和崗位要求（二）1、有工人優(yōu)先;2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施;3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，適時(shí)補(bǔ)充、修改、完善各項(xiàng)規(guī)章制度;4、負(fù)責(zé)對(duì)所管轄車間的質(zhì)量、產(chǎn)量、人員工作的安排，及生產(chǎn)情況追

3、蹤;5、認(rèn)真完成生產(chǎn)指令，確保產(chǎn)量按期、按質(zhì)、按量完成，不延誤生產(chǎn)計(jì)劃，確保交貨;6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織本車間的生產(chǎn)工作，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理;7、督導(dǎo)員工執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品合格率;8、組織實(shí)施并監(jiān)督配合質(zhì)量部門、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行;9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);10、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn);11、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作;12、日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督;協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作;組織本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作;13、需要有服裝工廠工作經(jīng)驗(yàn)，有執(zhí)行力

4、，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，有良好的溝通能力，吃苦耐勞。2022年車間主任的工作職責(zé)和崗位要求（三）1、熟悉家紡或服裝生產(chǎn)的各道工序流程、技術(shù)工藝及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，具備熟練的技術(shù)技能;熟悉工時(shí)工價(jià)的制定，熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、成本核算，能有效地實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控與管理;2、具備科學(xué)管理理念和方法，具有良好的車間統(tǒng)籌、規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，并有明確的思路和方法對(duì)成本進(jìn)行控制;能依據(jù)實(shí)際需要合理配置人員，調(diào)動(dòng)激勵(lì)員工完成工作任務(wù)，有效掌控生產(chǎn)品質(zhì)、成本及交貨期;3、具較強(qiáng)的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力;4、能吃苦耐勞，適應(yīng)各種環(huán)境。5、會(huì)基本的電腦操作2022年車間主任的工作職責(zé)和崗位要求（四）1.車間主任是車

5、間的消防安全責(zé)任人，對(duì)車間消防安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防安全生產(chǎn)法規(guī)、管理制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。_組織制訂、修訂車間消防安全操作技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和消防安全生產(chǎn)管理制度，編制車間消防安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。_組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等各種消防安全活動(dòng)，總結(jié)交流消防安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。_組織落實(shí)車間級(jí)消防安全教育，并督促檢查班組級(jí)消防安全教育和考核工作;簽發(fā)新上崗獨(dú)立作業(yè)人員的消防安全作業(yè)證。5.在各個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)環(huán)節(jié)中，必須把消防安全工作列為重要內(nèi)容，安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)做到五同時(shí)，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與其它工作的關(guān)系。_組織車間級(jí)定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和器具處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)消防安全措施，并及時(shí)向公司書面報(bào)告。7.在組織編制車間檢修計(jì)劃書的同時(shí)，必須包括檢修安全措施的內(nèi)容。車間主任同時(shí)負(fù)責(zé)車間檢修消防安全的組織管理工作。8.建立、健全車間消防安全組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組消防安全員的工作。_組織、參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。10.定期召開(kāi)車間消防安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)研究和解決車間有關(guān)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，組織、布置、督促、考核各項(xiàng)消防安