


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年設備動力部設備管理員職責設備動力部設備管理員在經(jīng)理領導下開展工作,必須掌握相關法律、法規(guī)及專業(yè)知識,做好本職工作。(一)、崗位職責1、具體負責分管的設備管理工作,在進行設備管理過程中必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。負責分管設備的入庫驗收、報廢等工作,對分管設備進行綜合管理。2、建立健全分管設備的管理制度及設備管理有關規(guī)定,并及時檢查執(zhí)行情況。3、配合有關部門建立健全設備技術檔案,主要設備的技術資料準備齊全,并做到帳、物相符、4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解分管范圍內(nèi)設備的運轉情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時安排回收閑置設備,提高設備的
2、利用率。5、定期參加公司組織的設備大檢查,考核各使用單位各項指標的完成情況。6、定期對分管設備狀況進行分析,寫出設備管理情況總結報告,按時上報各種報表。7、及時接受本部門及有關部門組織的安全技術培訓和業(yè)務技術培訓,不斷提高管理水平。8、認真執(zhí)行崗位責任制,遵守勞動紀律,及時解決生產(chǎn)急需的設備問題。9、參加設備事故的分析,并提出自己的意見,督促問題的整改。10、完成經(jīng)理交辦的臨時工作。(二)、責任追究1、不能深入現(xiàn)場,分管范圍設備管理混亂的,設備管理員負直接責任。2、業(yè)務不熟,對分管范圍內(nèi)存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并提出整改意見造成后果的,設備管理員負直接責任。2022年設備動力部設備管理員職責(二
3、)1、公司質量管理體系中由設備動力部歸口管理的質量體系過程運行的組織工作,對設備動力部歸口管理的質量體系過程運行符合要求負組織責任。2、公司生產(chǎn)設備、水電、動力設備、工裝等基礎設施和本部門生產(chǎn)設備日常維護保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境管理的組織工作,對公司基礎設施、水電氣供應和本部門設備維護保養(yǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境管理符合要求負組織責任。3、根據(jù)工藝設計要求組織生產(chǎn)和動力設備的調研和選型,對選型的正確性負組織責任。4、組織模具、自制工裝的生產(chǎn)、外委制造和外購,對按時、按質、按量完成模具和工裝的生產(chǎn)、外委、外購任務,滿足新品開發(fā)和生產(chǎn)要求負組織責任。5、組織公司設備維修計劃制定和實施,對設備維護和保養(yǎng)滿足生產(chǎn)和工作要求負組織責任。6、組織設備、工裝易損件明細表(含最低庫存量要求)的制定,明確倉庫的設備、工裝易損件庫存量要求,適時采購,滿足生產(chǎn)需求。7、組織依據(jù)消耗數(shù)據(jù),分析制定各種物料的消耗定額并實行考核。8、組織工裝入庫前的驗證后工作,保證不合格工裝不入庫、不投入使用。9、組織公司節(jié)能降耗工作,對公司節(jié)能降耗符合要求負組織責任。10、組織對設備動力部質量體系運行不合格,分析原因,制訂糾正/預防措施并實施整改。11、組織設備動力部文件和資料、質量記錄的管理,對文件和資料、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024新建花卉苗木交易中心項目可行性研究報告
- 2025-2030年中國勞保襪子項目投資可行性研究分析報告
- 2025年電線線纜項目投資分析及可行性報告
- 茶葉蛋里的“雙向奔赴”
- “苦瓜臉”的困擾,可通過整形解除
- 2025年中國普洱茶行業(yè)市場需求與投資規(guī)劃分析報告
- 生活即教育勞動促成長
- 槲葉項目可行性研究報告
- 2025年中豬復合預混料項目投資可行性研究分析報告
- 2025年面板搬運系統(tǒng)項目發(fā)展計劃
- 四川省成都市金堂縣2023-2024學年八年級下學期期末考試語文試題
- CJJ101-2016 埋地塑料給水管道工程技術規(guī)程
- 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎教程(各類院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程)全套教學課件
- 《民用無人駕駛航空器系統(tǒng)分類及分級》考試題庫(含答案)
- Y -S-T 1700-2024 銀礦采選業(yè)綠色工廠評價要求(正式版)
- 中職語文高教版(2023-2024)基礎模塊上冊二《風景談》公開課一等獎創(chuàng)新教學設計
- (高清版)JTGT 5440-2018 公路隧道加固技術規(guī)范
- 簡單的痛(復雜的評估)-醫(yī)學評估
- 第59講-熱重曲線分析(課件)
- 陪診服務項目計劃書
- Unit7ArtLesson2BeijingOpera課件高中英語北師版
評論
0/150
提交評論