商業(yè)模式創(chuàng)新資料

1、精 品 電 器商業(yè)模式創(chuàng)新匯報二OO九年七月四日主要內容Contents環(huán)境模式一二主要內容Contents環(huán)境模式一二子曾經(jīng)曰過：美的唯一不變的就是變！從一家偉大的事業(yè)部到一個弱小的品類供應商 經(jīng)銷商 零售商環(huán)境巨變要求我們事業(yè)部從一開始，放下原有的優(yōu)越承認自己的弱小改變創(chuàng)造價值的方法環(huán)境巨變主要內容Contents環(huán)境模式一二一、推行精品工程二、建立先行研發(fā)創(chuàng)新機制三、營銷方法創(chuàng)新一、推行精品工程1、創(chuàng)新設計：時尚、人性化的外觀設計2、優(yōu)良工藝：做工精良，關注細節(jié)3、精益品質：降低不良率看板,目視化管理1.規(guī)章制度與工作目標公開化2.生產(chǎn)任務與完成情況的圖表化3.物品的碼放和運送的數(shù)量標準

2、化改善環(huán)境1.提高工序能力；2.消除搬運；3.提高設備使用率；4.提高空間使用率；5.減少作業(yè)量；6.作業(yè)環(huán)境改善。工裝設備改善精益布局精益設備精益制造1.導入自動化工裝2.設備管理(TPM)3.5S與標準化4.全員培訓生產(chǎn)保障工藝技術 IE研究 設備工裝 1.設備更新?lián)Q代2.導入TPM管理3.工裝制作與研討4.備件,損耗件標準化5.快速修復6.設備防呆1.快速換模法2.多機床看管3.工藝模擬及優(yōu)化技術（熱加工、機械加工、裝配.)4.精密成形技術（精鑄、精鍛、精沖、精密焊接與切割等）5.精密加工和超精密加工6.快速原型制模技術1.作業(yè)標準2.作業(yè)工時與動作分析3.工作設計4.IE優(yōu)化與改善工藝

3、保障完善品質體系，推進精品工程過程阻擊把控開發(fā)質量，提升物料水平市場蹲點走訪；協(xié)議網(wǎng)點建立；完善市場數(shù)據(jù)，了解客戶關注點完善測試手法；調整外觀標準；了解競品信息；品質會議轉型；獎勵氛圍營造；體系內審加強；檢驗角色轉變；抽檢方式調整；評價方法研究；完善測試工裝；供方獎罰分明；關鍵部件全檢；無縫過程質量監(jiān)控，提升成品質量源頭阻擊市場阻擊立項降低顧客VOC，解決突出矛盾策略方法品質保證1組建小組，召開啟動會議 明確各個小組責任人；2編制各類標準檢驗通用標準企業(yè)技術標準作業(yè)操作指導書3召開項目總結大會對小組成員進行評比4、持續(xù)檢討和完善各類標準，并形成制度1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

4、 12李軍華夏滿芽夏滿芽王力勇羅為民推進課題詳細實行計劃責任人推進日程頻次夏滿芽羅為民標準體系重新梳理項目持續(xù)修訂、完善6月完成20份通用標準，和企業(yè)標準編制李軍華夏滿芽明確分工，召開會議10月進行 具體實施策略 引導戰(zhàn)重點課題分解1組建小組，召開啟動會議 明確各個小組責任人；2編制各類標準檢驗通用標準企業(yè)技術標準作業(yè)操作指導書3召開項目總結大會對小組成員進行評比4、持續(xù)檢討和完善各類標準，并形成制度1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12李軍華夏滿芽夏滿芽王力勇羅為民推進課題詳細實行計劃責任人推進日程頻次夏滿芽羅為民競品對比分析持續(xù)修訂、完善6月完成20份通用標準，和企業(yè)標準編制

5、李軍華夏滿芽明確分工，召開會議10月進行 具體實施策略 引導戰(zhàn)重點課題分解1試點運行 派駐一人進行試行；2強化執(zhí)行，輸出結果，進行整改派駐工程師長期蹲點，輸出整改要求3形成規(guī)范規(guī)范：操作流程、準備資料、輸出結果4、持續(xù)完善蹲點要求1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12李軍華周景輝李軍華黃桂團推進課題詳細實行計劃責任人推進日程頻次周景輝強化市場蹲點持續(xù)修訂、完善加派4人去福建、鄭州，整理明天信息，輸出整改項目李軍華周景輝派駐一人去北京、南京7月進行每月每月 具體實施策略 引導戰(zhàn)重點課題分解1、消費者與消費行為研究；2、先行技術開發(fā)體系；3、標準化體系；4、制定研發(fā)激勵機制，鼓勵創(chuàng)新

6、。二、建立先行研發(fā)創(chuàng)新機制 豆?jié){機三年技術發(fā)展規(guī)劃2009年2010年2011年核心利益防糊底糊管技術電機正反轉技術智能控制技術大豆基礎知識研究新制漿工藝研磨制漿技術蒸汽加熱技術干粉沖泡技術電磁加熱技術無渣技術壓力熬煮技術使用便利性快速制漿快速過濾異形桶技術機頭放置方便性容量范圍擴大分體式豆?jié){機雙軸式豆?jié){機自動過濾預約定時健康時尚不銹鋼底盤加熱技術防電機軸發(fā)黑技術無筋不銹鋼壺身研究不銹鋼表面處理工藝印花鐵功能擴展1.米糊、玉米、綠豆2.豆花豆腐新領域1.豆腐機2.商用豆?jié){機產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)領域技術領域項目規(guī)劃（1個項目填1行）目標2009年2010年2011年電水壺概念電子溫控即熱技術ANY CUP水

7、壺更新?lián)Q代發(fā)熱技術鋼碟厚膜加熱節(jié)能水壺節(jié)能、安全保溫保溫材料保溫雙層真空保溫節(jié)能保健水的營養(yǎng)成分微壓力超高溫電解水功能健康電子技術射燈漸變色技術高水位鳴叫提示方便新材料除垢技術抗菌材料健康新工藝全不銹鋼濾網(wǎng)自動拋光不銹鋼水壺身一體發(fā)熱盤液壓脹形降低成本電水壺三年技術發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)品（產(chǎn)業(yè)）領域技術領域項目規(guī)劃（1個項目填1行）目標2009年2010年2011年果汁機概念低速榨汁雙刀頭攪拌技術可加熱攪拌機無刀榨汁快速攪拌技術便捷、健康、環(huán)保性能出汁率噪音、振動提高品質使用、結構易清洗/裝拆方便超大口徑健康、方便食物配方營養(yǎng)、口感、保健營養(yǎng)、健康電控技術電腦模糊控制方便新材料新工藝殺菌材料刀具材料/軸

8、承材料/密封材料低成本塑料健康、降本、提高壽命果汁機三年技術發(fā)展規(guī)劃 組織保證調整研發(fā)中心組織架構，設立基礎研究室明確基礎研究室的工作職責范圍抽調有經(jīng)驗的技術骨干進入基礎研究室未來將設立專職專利分析人員，分析行業(yè)專利狀況 人員配備從競爭對手那里挖行業(yè)資深專業(yè)技術人才，充實隊伍從美的內部流動人才外訓TRIZ創(chuàng)新方法內部設立匯龍工學堂內部培養(yǎng)外部招聘 創(chuàng)新制度行業(yè)發(fā)展趨勢討論形成項目 收集創(chuàng)意下發(fā)項目開展研究目的：把握行業(yè)技術發(fā)展方向方法：會議討論頻率：每季度范圍：高層、相關技術中層、策劃人員方法：頭腦風暴頻率：每季度范圍：技術人員內部方法：制定重要等級、優(yōu)先順序方法：3定：定目標、定時間、定人員4重：重視實驗方法、重視數(shù)據(jù)記錄、重視項目的總結、重視定期匯報 技術合作豆?jié){營養(yǎng)、口感優(yōu)化技術和工藝特殊零部件、特殊工藝、特殊材料人機工程學、計算機仿真、控制技術特別的技術和專利 創(chuàng)新激勵設立項目獎金制度：設立創(chuàng)意提案獎勵制度，對在技術創(chuàng)新討論會或平時工作中好的創(chuàng)意一旦立項立即獎勵?；狙佑醚邪l(fā)新產(chǎn)品項目的制