專項工作總結(jié)報告范文

1、 PAGE 頁碼 9 / NUMPAGES 總頁數(shù) 9專項工作總結(jié)報告范文_ 20_年，這是不平凡的一年，在這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，我不斷提高工作能力和素質(zhì).為了今后更好的開展，現(xiàn)將具體情況匯報如下.一起來看看專項工作總結(jié)報告范文，歡迎查閱！ 專項工作總結(jié)報告范文1 來到新公司已經(jīng)_個月了，在這_個月，在老同志的幫助和自已的努力下，熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)，完成了本職工作，現(xiàn)將這段時間工作匯報如下： 一.認真加強專業(yè)知識，不斷的充實自己的知識含量 我將努力堅持：“向人學習，向書本學習，一方面多向同事請教，學習她們的長處和優(yōu)點.另一方面通過對工作的熱情和積極性來規(guī)劃自己的態(tài)度和課堂質(zhì)量，

2、每天進步一點點. 二.嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作 在這幾個月中，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù).能做到準確.及時.標準.整潔.美觀.認真細致.保質(zhì)保量按要求完成任務(wù).確保文件印制標準.科學.嚴密.高效.快捷.保證上情下達.下情上達.政令暢通，認真按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，高質(zhì)量.高標準.高時效完成文印工作.充分利用先進辦公條件，提高工作效率.按照準確.及時.經(jīng)濟.保密的根本要求，增強工作責任感，自覺提高工作效率，降低文印本錢，保證高標準.高效率.高質(zhì)量完成文印工作任務(wù).對各種打印設(shè)備做好維護保養(yǎng)工作，注重機體保養(yǎng)，標準愛惜使

3、用，及時對需維修的機器進行修理. 三.缺乏之處 這段時間我做出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的相互關(guān)心支持下也取得了一定的進步但距離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距： 1在工作中多用心和同事交流學習，取長補短. 2具體工作當中學習不夠，知識面不廣，應(yīng)該還要還可以努力努力更努力. 以上這兩點在今后的工作過程中要克服缺點，進一步完善和提高，總之，在以后的工作過程中我會努力提高完善自己，并且取得一定的成績，為公司快速開展做出自己的奉獻!我會面帶微笑迎接將要面臨的各種挑戰(zhàn)，珍惜把握時機，揚長避短，認真努力的做好工作，取得新的進步! 專項工作總結(jié)報告范文2 這是我工作初始的一年.在這一年里，我完成了一個由高

4、校畢業(yè)生到企業(yè)員工角色的轉(zhuǎn)變.回憶這段時間的成長，收獲頗多，自己的心態(tài)不斷調(diào)整.成熟，為人處事的能力，各方面都在不斷的成長變強. 記得剛進公司的那會，不知道自己該干什么，師父交代的活兒干完了就不知道干啥了，腦子一片空白.每天下線.壓端子.分線，原來這就是工作.心里很不是滋味，學校學的知識一點都不能學以致用，很迷茫.隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥.平淡，把工作完成是極容易的事兒，但要做的快，做的好，且不出項點，卻是件非常不容易的事. 于是，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視這個小集體，也漸漸的明白，其實各個崗位都有開展才能.增長見識的時機，只要我們滿懷著一顆熱忱的心，最平凡的崗位也

5、可以做出最不平凡的業(yè)績. 我將這一年的工作收獲總結(jié)如下： 一.誠信敬業(yè) 無規(guī)矩不成方圓.工作中，我嚴格遵守公司班組的各項規(guī)章制度，不遲到.早退，不懂就問，把自己本職工作內(nèi)的事情做到最好.即使是最根底的工作，也不斷地創(chuàng)新求進. 二.學無止境 職業(yè)生涯是學生生涯的一種延續(xù).進入社會的這個大集體后，我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏.三人行則必有我?guī)?，原來社會這個大集體是如此的粉彩多呈，沒有什么知識是學的完的. 學如逆水行舟，不進則退.為了讓自己的知識底蘊更上一個臺階，也為了職業(yè)生涯能有更好的開展，我鼓勵自己自考學習，用更強的知識來武裝自己. 三.處事為人 象牙塔中的生活，我們天真的活在一種自以為的驕

6、傲中，以為自己已經(jīng)無與倫比. 工作后才真正明白，如果只是一個人，永遠都成全不了最優(yōu)秀的團隊.誰都不可能建座孤島，一個人要取得成功，必須與他人一道工作并得到別人的合作. 這個過程，除了技術(shù)，便是處事為人的能力，不是狡詐，是尊重聆聽，真心換真心的過程.我們的集體和諧融洽，我們的工作氣氛輕松，大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗，我們的團隊凝聚力強了，我們的工作效率便越來越好. 今年，是我職業(yè)生涯的第一個豐收之年，無論是在行為.思維上都切身感受到了提升和進步，更加清楚的知道自己的優(yōu)勢與缺乏，也下定決心去學習職業(yè)生涯中必備的更多的能力和技巧，我會在此根底上不斷的調(diào)整學習. 結(jié)束，意味著新的開始，我已準備好了全

7、身心的熱忱，讓新的一年，新的學習過程，早些開始吧! 專項工作總結(jié)報告范文3 在過去的一年里，我以“服從領(lǐng)導(dǎo).團結(jié)同志.認真學習.扎實工作為準則，不斷改進工作方法，提高工作效率，充分發(fā)揮崗位職能，克服了任務(wù)重.人員少，工作要求高等困難，接待工作任務(wù)取得了一定的成績，為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)將本人20_年的表現(xiàn)及工作情況總結(jié)如下，請予以審議： 一.提高接待工作能力 我始終把學習放在重要位置，自覺加強政治理論學習.一是在工作中，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度和接待工作制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志.二是通過多看.多聽.多想.多問.多做，熟練掌握

8、接待工作的重點和要點，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在點滴實踐中逐步提高了自己效勞領(lǐng)導(dǎo).效勞接待任務(wù)的意識和能力.三是能夠當好助手，將領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)切實做好.一年來，接待省.市縣的各級領(lǐng)導(dǎo).嘉賓_人次. 二.把握接待工作重點 在接待工作中我以經(jīng)費合理運用為核心，以物質(zhì)保障為根底，以保障接待工程正常運轉(zhuǎn)為目標，切實將接待管理.效勞和保障工作落到了實處.在每次接待任務(wù)下達之后，我都要明確接待的主要對象以及效勞的重點工程等，便于我對重點對象實行一對一的效勞，以保證做好整個接待活動. 三.提高接待效勞質(zhì)量 面對各種復(fù)雜不同的接待任務(wù)，我通過認真仔細研讀接待工作方案，并根據(jù)現(xiàn)實情況和可能出現(xiàn)的一些困難，注重抓住工作

9、環(huán)節(jié)上的重點.安排好各級領(lǐng)導(dǎo)的住宿工作是保證接待任務(wù)完成質(zhì)量的重要一環(huán)，關(guān)系到與會領(lǐng)導(dǎo)能否正常有序的進行工作的情緒和心理動態(tài)，所以，我從住宿.餐飲的管理入手，在與會領(lǐng)導(dǎo)報到以后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的喜好和生活習慣將他們的住宿.餐飲切實安排好，并利用晚飯后閑余時間，逐個樓層房間進行查看，詳細講解客房的清掃程序.衛(wèi)生標準及日常效勞流程等，使與會人員盡快熟悉環(huán)境，進入工作角色，同時，也拉近了我們之間的距離，在他們遇到問題和困難的時候，使我能及時的送上真誠的問候，從而全力做好接待管理.效勞和保障工作. 四.存在的缺乏和新一年的工作目標 回憶本年度的學習和工作，有成績也有缺乏.作為一名接待辦辦事員，學習方面做得缺

10、乏，在接待工作中應(yīng)急能力還需要提高，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠.今后我將從以下幾方面著手展開工作： 1.加強學習.不斷加強思想政治.業(yè)務(wù)知識和科學開展觀的學習，改變觀念，以開展的眼光看問題，努力提高個人的工作能力和綜合素質(zhì)，使自身的理論根底.業(yè)務(wù)水平.工作方法等適應(yīng)新形式的要求. 2.做好優(yōu)質(zhì)效勞工作.在接待過程中，我將嚴格按照接待規(guī)則和流程操作，實行標準化.程序化效勞，確保工作高效.有序.有條不紊. 3.能夠當好助手.積極與各級領(lǐng)導(dǎo)進行交流，在工作上和思想上的問題及時匯報，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)對工作中缺乏進行批評指正，使接待工作能夠更加完善，對各種突發(fā)事件，及時提出合理化解決方法. 4.做好模范

11、帶頭的“標兵.要繼續(xù)發(fā)揚接地辦艱苦.樸素.節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，處處做到率先垂范，將勤儉.節(jié)約融入到生活中和工作中，切實為我接待辦的開展護好航. 總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出缺乏;展望未來，是為了以后進一步的提高.新起點.新希望.站在20_年的起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦.更旺盛的斗志.更發(fā)奮的姿態(tài).更勤奮敬業(yè)的精神和更充分的干勁，把接待工作做得更加出色. 專項工作總結(jié)報告范文4 我現(xiàn)將一年來的思想.工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正. 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大

12、的提高，特別是在落實_公司提出的“平安質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的根底，也為公司全年平安生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面： 一. 思想方面 1.為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的平安與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認真查找自己的缺乏，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致. 2.為更好地搞好全車間的平安生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見.建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力

13、抓好車間的平安生產(chǎn)工作. 3.為充分抓好機械化作業(yè)線在平安生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的平安思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進行平安思想教育，讓職工牢固樹立“平安第一的思想，提高每位員工互保.自保意識，較好的保證了車間平安生產(chǎn)工作的順利進行. 二.平安生產(chǎn)方面 20_年重點是強化班組建設(shè)，強化班組建設(shè)是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心 ，以強化班組管理為重點，以打造平安為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與平安生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將

14、_年的重點工作匯總?cè)缦拢?1.樹立平安生產(chǎn)責任意識.把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安.形成了平安工作天天講，人人抓的良好局面. 2.切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生. 3.嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口.手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn).平安等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)平安. 4.定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況. 5.嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保

15、護自身的平安健康.通過我們的努力，煉焦車間15年無發(fā)生輕傷.重傷事故，確保了全年平安生產(chǎn). 6.堅持加強現(xiàn)場平安管理，發(fā)現(xiàn)隱患.及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工平安.消防知識培訓，并且組織開展“平安生產(chǎn)月活動，提高員工們的平安意識. 7.堅持每周二召開一次班組平安生產(chǎn)例會和月度全體職工的平安生產(chǎn)例會，堅持每周二的設(shè)備包機檢查和日常平安衛(wèi)生巡查工作，查出平安隱患及時整改. 8.公司與車間簽訂全年平安責任書，車間與班長簽訂全年平安責任書，班組與各崗位職工簽訂全年平安責任書，公司自上而下層層簽訂平安責任書，明確了各自的平安生產(chǎn)職責.貫徹落實“誰主管，誰負責的原則，做到職責明確，責任到人.

16、 9.組織學習平安.設(shè)備質(zhì)量標準化內(nèi)容，嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階. 10.在平安生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了“四不傷害簽名活動，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父.母.子.女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的平安意識. 11.在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班平安，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和平安形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的平安健康，減少家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可后進行簽名，確保每位職工高快樂興上班.平

17、平安安回家， 12.組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識. 13.認真吸取了“_事故，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓，我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭.給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照平安質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實，確實將平安生產(chǎn)提高上去. 14.20_年，公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn)，我們加強內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控本錢，嚴格控制各項費用的支出.并從節(jié)約一滴油.一滴水.一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑.冒.滴.漏等現(xiàn)象，確保各項生產(chǎn)費用控制到最低. 15.完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車間還要求各

18、崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理.制度等方面提出修改意見和建議.充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存開展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性. 三.存在的缺點和缺乏 一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在： 1.思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差.今后必須加強學習，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要. 2.在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的. 3.工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系. 4

19、.對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象. 5.職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的開展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓力度和平安教育力度. 6.有些職工工作時平安自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育. 7.員工培訓雖多，但是起不到培訓效果，培訓存在流于形式的現(xiàn)象. 四.明年的工作方向 1.繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用. 2.重點做好班組長的技術(shù)培訓.崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬.思想過硬的高素質(zhì)隊伍. 3.抓好員工思想教育.平安教育.平安技能

20、培訓等工作. 4.抓好節(jié)能降耗.本錢核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作. 5.加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作. 總之，工作成績和缺乏都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習.踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù).為公司的開展壯大.為構(gòu)建和諧班組.和諧車間.和諧企業(yè)奉獻自己的全部力量. 專項工作總結(jié)報告范文5 一. 優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平 200_年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求.在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點.難點，進行屢次論證，并運

21、用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量.不斷延伸方案中的科學管理渠道. 1.如：_住宅樓工程，成人面積24022，總高度m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu).質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程， 為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元.改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即到達了支護樁又起了止水作用. 縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元.深得甲方滿意， 在粗鋼筋連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍.在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料

22、管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30%，還節(jié)省費用1.5萬元. 2.原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，到達高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，防止因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生.在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費本錢高，為降低本錢根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即平安，又輕便，又節(jié)省大量

23、資金. 二.嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程 “質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標.我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品.2005以來，我所堅持的措施有： 1.落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位.我堅持在工程上嚴細質(zhì)保職能，分工明確.堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄.確保每項質(zhì)量施工都有文字交底.以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準.按要求去操作.工程上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體根底上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點.

24、 2.重點部位，重點監(jiān)控.對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決. 3.嚴格標準，提高作業(yè)水平.在質(zhì)量管理中發(fā)動大家要嚴格按標準去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修. 4.層層管理，人人把關(guān).我始終堅持在工程上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氣氛.質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它工程管理人員也要有質(zhì)量指標.也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責.要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責.工程管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，工程經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工

25、程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下. 通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法.為自己駕馭工程上的質(zhì)量管理工作充實了力量.同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程.如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關(guān)，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測.復(fù)試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場. 為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該工程獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程方案交給我們，由我們來施工他們覺得放心.為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的奉獻. 三.合理安排工序，加快施工速度 做為一名工程上的指揮員，自已在注重工程施工方案.質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松.特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)方案管理而延誤工期.在工期管理上，我一直堅持： 1.加強部位控制，落實方案安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位方案比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù).由此在施工管理上，我堅持用施工方案指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照方案去落實. 2.加強施工組織，落實資源到位.為確保工程生產(chǎn)